स्क्रम मास्टर | २०२३ मा सबैभन्दा अद्यावधिक गरिएका भूमिका र जिम्मेवारीहरू

के स्क्रम मास्टरहरू आवश्यक छ?

जटिल परियोजनाहरू, विशेष गरी सफ्टवेयर विकासको क्षेत्रमा प्रबन्ध गर्नको लागि Scrum एक अत्यधिक प्रभावकारी रूपरेखा हो। स्क्रम अभ्यासको मुटुमा ए को भूमिका हुन्छ स्केrum मास्टर, जसले स्क्रम टोलीको सुचारु कार्य र परियोजनाको सफल वितरण सुनिश्चित गर्न महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छ। 

यस लेखमा, तपाईंले स्क्रम मास्टरको अवधारणा, भूमिका र जिम्मेवारीहरू, आवश्यक सीपहरू, र सफल स्क्रम मास्टर बन्न आवश्यक प्रशिक्षणको बारेमा धेरै रोचक तथ्यहरू फेला पार्नुहुनेछ। 

विषयसूची

• परिचय
• स्क्रम मास्टर के हो?
• Scrum मास्टर के को लागी जिम्मेवार छ?
• संस्थाहरूलाई कहिले स्क्रम मास्टर चाहिन्छ?
• एक सफल स्क्रम मास्टर को गुण
• स्क्रम मास्टर कसरी बन्ने?
• प्राय : सोधिने प्रश्नहरू
• तल रेखा

परिचय

राम्रो संलग्नताको लागि सुझावहरू

• योजना व्यवस्थापन
• परियोजना तालिका उदाहरणहरू
• फुर्तीली विधि

स्क्रम मास्टर के हो?

स्क्रम मास्टर परियोजनाको जीवनचक्रमा धेरै कार्यहरूको लागि जिम्मेवार हुन्छ। स्क्रम टोलीले स्क्रमका सिद्धान्त र अभ्यासहरूको पालना गर्छ भनी सुनिश्चित गर्दै, तिनीहरू एजाइल ढाँचा भित्र एक महत्वपूर्ण सहजकर्ता र प्रशिक्षकको रूपमा सेवा गर्छन्। यसबाहेक, तिनीहरूले सेवक-नेताहरूको रूपमा कार्य गर्दछ, आत्म-संगठन, सहयोग, र निरन्तर सुधारलाई बढावा दिन्छ। परम्परागत परियोजना प्रबन्धकहरूको विपरीत, स्क्रम मास्टरहरूले टोलीहरूलाई आदेश दिनुको सट्टा सक्षम पार्ने कुरामा ध्यान केन्द्रित गर्छन्।

Scrum Master के को लागी जिम्मेवार छ?

यदि तपाईं यस क्यारियरमा अगाडि बढ्न चाहनुहुन्छ भने स्क्रम मास्टरको भूमिका र जिम्मेवारी बुझ्नु महत्त्वपूर्ण छ। एक स्क्रम विशेषज्ञ हुनुको चार मुख्य विचारहरूमा जाऔं:

प्रभावकारी समन्वयलाई सहज बनाउने

स्क्रम मास्टरको एउटा महत्वपूर्ण जिम्मेवारी भनेको स्क्रम टोली भित्र र टोली र बाह्य सरोकारवालाहरू बीच प्रभावकारी सञ्चारलाई सहज बनाउनु हो। स्पष्ट र पारदर्शी सञ्चार कुनै पनि परियोजनाको सफलताको लागि आवश्यक छ, र Scrum मा, यो फ्रेमवर्कको पुनरावृत्ति र समयबद्ध प्रकृतिको कारणले अझ महत्त्वपूर्ण हुन्छ।

Scrum नेताले विकास टोली र उत्पादन मालिक बीचको पुलको रूपमा काम गर्दछ, आवश्यकताहरू र प्राथमिकताहरू दुवै पक्षहरूले बुझेका छन् भनी सुनिश्चित गर्दै। तिनीहरूले नियमित बैठकहरू, जस्तै स्प्रिन्ट योजना, दैनिक स्ट्यान्ड-अपहरू, र स्प्रिन्ट समीक्षाहरू, जहाँ टोलीले प्रगतिको बारेमा छलफल गर्न, चुनौतीहरूलाई सम्बोधन गर्न, र सूचित निर्णयहरू गर्न सक्छ। खुला र इमानदार संचार मार्फत, तिनीहरूले सबै सरोकारवालाहरू बीच विश्वास, सहयोग, र पङ्क्तिबद्धता बढाउँछन्।

Scrum घटनाहरु को सुविधा

स्क्रम विशेषज्ञको अर्को मुख्य जिम्मेवारी भनेको प्रत्येक स्क्रम घटना जस्तै स्प्रिन्ट योजना, दैनिक स्ट्यान्ड-अप, स्प्रिन्ट समीक्षा, र रेट्रोस्पेक्टिभहरू राम्ररी संगठित, समय-बक्स, र प्रभावकारी छ भनी सुनिश्चित गर्नु हो। तिनीहरूले टोलीलाई स्क्रम दृष्टिकोण बुझ्न र अनुसरण गर्न मद्दत गर्दछ, सहभागितालाई प्रोत्साहित गर्दै र लक्ष्यहरू पूरा भएको सुनिश्चित गर्दछ। Sprint Planning को समयमा, Scrum Master ले उत्पादन ब्याकलगलाई कार्ययोग्य कार्यहरूमा तोड्न मद्दत गर्दछ र टोलीलाई यथार्थपरक स्प्रिन्ट लक्ष्य स्थापना गर्न मद्दत गर्दछ।

बाधाहरू हटाउँदै

बाधाहरू पहिचान गर्ने र हटाउने, वा प्रगतिमा बाधा पुर्‍याउन सक्ने अवरोधहरू र अवरोधहरू पहिचान गर्नु स्क्रम मास्टरको महत्त्वपूर्ण जिम्मेवारी हो। यी बाधाहरू प्राविधिक मुद्दाहरू र निर्भरतादेखि संगठनात्मक चुनौतिहरू र स्रोत अवरोधहरूसम्म हुन सक्छन्। तिनीहरूले टोलीका सदस्यहरू, सरोकारवालाहरू, र अन्यहरूसँग मिलेर काम गर्छन् समस्याहरूलाई तुरुन्तै सम्बोधन गर्न र उत्पादकताको लागि अनुकूल वातावरण सिर्जना गर्न।

कोचिङ र गाईडिङमा फोकस गर्नुहोस्

एक राम्रो स्क्रम विशेषज्ञले उनीहरूको विकास र सफलतालाई बढावा दिन विचारशील मार्गदर्शन र समर्थन प्रदान गर्न सक्छ। टोलीको लागि एक रूपक ऐना जस्तै, तिनीहरूले प्रत्येक टोली सदस्यलाई उच्च प्रदर्शन गर्ने राज्य प्राप्त गर्न अनुकूलन गर्न र सुधार गर्न निर्देशन दिन्छ। विशेष गरी, तिनीहरूले टोलीलाई फुर्तिलो सिद्धान्तहरू र अभ्यासहरू अँगाल्न मद्दत गर्दछ, सहयोग, आत्म-संगठन, र निरन्तर सुधारलाई प्रोत्साहन दिन्छ।

सावधानीपूर्वक अवलोकन र मूल्याङ्कन मार्फत, तिनीहरूले प्रत्येक टोली सदस्यको बल र कमजोरीहरू पत्ता लगाउन सक्छन् र उनीहरूको सीपहरू बढाउन व्यक्तिगत प्रशिक्षण प्रदान गर्न सक्छन्। तिनीहरूले टोलीलाई आफ्नो कामको स्वामित्व लिन, ज्ञान साझेदारी प्रवर्द्धन गर्न, र नवीनता र सिकाइको संस्कृतिलाई सहज बनाउन प्रोत्साहित गर्छन्। 

सम्बन्धित: 2024 मा नेतृत्व कोचिंग शैली | उदाहरणहरूको साथ एक परम गाइड

संस्थाहरूलाई कहिले स्क्रम मास्टर चाहिन्छ?

प्रभावकारी रूपमा आफ्नो भूमिका पूरा गरेर, एक स्क्रम मास्टरले संगठनहरूलाई धेरै फाइदाहरू ल्याउँछ। यहाँ केहि उदाहरणहरू छन् जहाँ स्क्रममा विशेषज्ञ हुनु विशेष रूपमा मूल्यवान हुन्छ:

• उच्च जटिलता वा बहु निर्भरता भएका परियोजनाहरूमा, तिनीहरूले जटिलताहरू नेभिगेट गर्न र प्रभावकारी सहयोगलाई सहज बनाउन मद्दत गर्न सक्छन्।
• यदि कुनै टोलीले यसको प्रक्रियाहरूमा कम उत्पादकता वा असक्षमता अनुभव गर्छ भने, एक समर्पित स्क्रम मास्टर भएकोले अनुकूलित टोली कार्य र सुव्यवस्थित प्रक्रियाहरू मार्फत उत्पादकता र दक्षता बढाउन सक्छ।
• एक स्क्रम मास्टर टोली भित्र निरन्तर सुधारको संस्कृतिलाई बढावा दिनको लागि महत्वपूर्ण भूमिका खेल्छ। तिनीहरूले निरन्तर सुधार र मुद्दाहरूको प्रारम्भिक पहिचान मार्फत उच्च-गुणस्तर डेलिभरेबलहरू प्रवर्द्धन गर्छन्।
• परियोजनाहरूमा जहाँ धेरै बाह्य सरोकारवालाहरू संलग्न छन्, उसले प्रभावकारी सञ्चार र सहयोग सुनिश्चित गरेर सरोकारवालाहरूको सन्तुष्टि सुधार गर्न मद्दत गर्दछ।
• तिनीहरू परिवर्तनशील आवश्यकताहरू र बजार गतिशीलतालाई प्रतिक्रिया दिन थप अनुकूलनीय र लचिलो छन्।
• तिनीहरूले एक सिक्ने संस्कृतिको सिर्जनालाई प्रवर्द्धन गर्न सक्छन् जसले नवीनता, रचनात्मकता, र आत्म-संगठनलाई प्रोत्साहन दिन्छ।

एक सफल स्क्रम मास्टर को गुण

यो नोट गर्न महत्त्वपूर्ण छ कि एक सफल स्क्रम मास्टरले विभिन्न प्रकारका राम्रा गुणहरू र सीपहरू प्रदर्शन गर्दछ। तपाइँ Scrum उद्योग मा एक विशेषज्ञ को रूप मा उपलब्धिहरु कमाउन को लागी आवश्यक सीपहरु को जाँच गर्न चाहन सक्छ।

बलियो नेतृत्व

तिनीहरूले टोलीलाई निर्देशन र समर्थन गरेर बलियो नेतृत्व गुणहरू देखाउँछन्। तिनीहरू उदाहरणद्वारा नेतृत्व गर्छन्, विश्वासलाई प्रेरित गर्छन्, र टोलीका सदस्यहरूलाई उनीहरूको कामको स्वामित्व लिन सशक्त बनाउँछन्। तिनीहरूले निर्णय लिने प्रक्रियाहरू सहज बनाउँछन् र टोलीलाई आफ्नो लक्ष्यहरू प्राप्त गर्नमा केन्द्रित रहन मद्दत गर्छन्।

उत्कृष्ट संचार

Scrum मा मास्टर हुनको लागि प्रभावकारी संचार आवश्यक छ। तिनीहरू सुन्न र स्पष्ट रूपमा विचार व्यक्त गर्न दुवै मा कुशल हुनुपर्छ। तिनीहरूले टोली भित्र र सरोकारवालाहरूसँग खुला र पारदर्शी सञ्चारको सुविधा दिन्छन्, सबैलाई परियोजना लक्ष्यहरू, प्रगति र चुनौतीहरूको साझा बुझाइ छ भनी सुनिश्चित गर्दै।

सहजीकरण र सहयोग

तिनीहरूसँग बैठकहरू र सहयोग सत्रहरू सहज बनाउने क्षमता छ। तिनीहरूले एक वातावरण सिर्जना गर्न सक्छन् जहाँ सबै टोली सदस्यहरूले योगदान र प्रभावकारी रूपमा सहयोग गर्न सक्छन्। उनीहरूले सक्रिय सहभागितालाई प्रोत्साहित गर्न, द्वन्द्व व्यवस्थापन गर्न र छलफलहरू केन्द्रित र फलदायी रहने सुनिश्चित गर्न सहजीकरण प्रविधिहरू पनि प्रयोग गर्न सक्छन्।

समस्या समाधान र द्वन्द्व समाधान

यसबाहेक, तिनीहरू समस्या समाधान र विवादहरू समाधान गर्न पनि माहिर छन्। टोलीको प्रगतिमा बाधा पुर्‍याउने समस्या वा अवरोधहरू पहिचान गर्न तिनीहरूको गहिरो नजर छ र समाधान खोज्न टोलीका सदस्यहरूसँग मिलेर काम गर्दछ। तिनीहरूले सकारात्मक टोली वातावरणलाई बढावा दिन्छ जहाँ विवादहरू खुला रूपमा सम्बोधन गरिन्छ र रचनात्मक रूपमा समाधान गरिन्छ।

अनुकूलन र लचीलापन

चुस्त परियोजनाहरूमा अक्सर अनिश्चितता र परिवर्तन समावेश हुन्छ। एक सफल स्क्रम विशेषज्ञले अनुकूलता र लचिलोपनलाई अँगालेको छ, आवश्यकताहरू र प्राथमिकताहरू परिवर्तन गरेर टोलीलाई मार्गदर्शन गर्दछ। तिनीहरूले टोलीलाई परिवर्तन, निरन्तर सुधार, र प्रतिक्रियालाई प्रभावकारी रूपमा प्रतिक्रिया दिने जस्ता चुस्त मानहरू अँगाल्न मद्दत गर्छन्।

भावनात्मक खुफिया

उच्च संग एक Scrum विशेषज्ञ भावनात्मक बुद्धि तिनीहरूको आफ्नै भावनाहरू बुझ्न र व्यवस्थापन गर्न र टोलीका सदस्यहरूको भावनाहरूलाई प्रभावकारी रूपमा नेभिगेट गर्न सक्छ। तिनीहरू समानुभूतिशील छन्, बलियो सम्बन्धहरू निर्माण गर्न र सहयोगी र सहयोगी टोली वातावरण सिर्जना गर्न सक्षम छन्। तिनीहरू मनोवैज्ञानिक सुरक्षाको भावना बढाउँछन् जहाँ टोलीका सदस्यहरूले आफ्ना विचारहरू र चिन्ताहरू व्यक्त गर्न सहज महसुस गर्छन्।

ज्ञान अद्यावधिक गर्न इच्छुक

Scrum मा नेताहरू आफ्नै निरन्तर सिक्ने र वृद्धि गर्न प्रतिबद्ध छन्। तिनीहरू नवीनतम एजाइल विधिहरू, उपकरणहरू, र उद्योग प्रवृत्तिहरूसँग अद्यावधिक रहन्छन्। तिनीहरू सक्रिय रूपमा प्रशिक्षण, सम्मेलनहरू, र अन्य एजाइल पेशेवरहरूसँग नेटवर्किङ मार्फत आफ्नो सीपहरू बढाउन अवसरहरू खोज्छन्।

सम्बन्धित: 2024 मा उत्कृष्ट नेतृत्व विशेषताहरू के हुन्?

स्क्रम मास्टर कसरी बन्ने?

के तपाइँसँग Scrum मा एक विशेषज्ञ को रूप मा एक क्यारियर को लागी लाग्ने के छ?  

शैक्षिक प्रशिक्षण

ती मध्ये एक बन्न चाहनेहरूका लागि, पहिलो र प्रमुख चरण भनेको प्रशिक्षणमा सामेल हुनु वा पेशेवर स्क्रम मास्टर प्रमाणीकरण लिनु हो। यदि तपाइँ समय वा स्थानमा अवरोधहरूको सामना गर्नुहुन्छ भने चिन्ता नगर्नुहोस् किनकि त्यहाँ अनलाइन र अफलाइन दुवै प्रकारका प्रशिक्षण र प्रमाणीकरण विकल्पहरू उपलब्ध छन्। यी कार्यक्रमहरूले स्क्रम सिद्धान्तहरू, अभ्यासहरू, र स्क्रम मास्टरको भूमिकाको गहन ज्ञान प्रदान गर्दछ। तिनीहरूले व्यक्तिहरूलाई आवश्यक सीप र योग्यताहरू प्रदान गर्दछ जुन क्षेत्रमा उत्कृष्टता हासिल गर्न।

स्क्रम प्रमाणीकरण

सर्टिफाइड स्क्रम मास्टर (CSM) र प्रोफेशनल स्क्रम मास्टर (PSM) जस्ता प्रमाणपत्रहरूलाई उद्योगमा उच्च सम्मान गरिन्छ। तिनीहरूले Scrum को गहिरो बुझाइ देखाउँछन् र Scrum टोलीहरू र परियोजनाहरूलाई सहजीकरण गर्ने व्यक्तिको विशेषज्ञतालाई प्रमाणित गर्छन्।

सम्बन्धित: २०२३ मा सबै उद्योगका लागि उत्कृष्ट १० कर्पोरेट प्रशिक्षण उदाहरणहरू

प्राय : सोधिने प्रश्नहरू

तल रेखा

स्क्रम प्रोफेशनलमा निपुण हुनु कुनै सजिलो उपलब्धि होइन, तर उचित ज्ञान, सीप र मानसिकताको साथ, यो एक समृद्ध अनुभव हुन सक्छ। मुख्य जिम्मेवारीहरू बुझेर, सेवक नेतृत्वलाई अँगालेर, र उनीहरूको क्षमताहरूमा निरन्तर सुधार गरेर, Scrum Masters ले Scrum परियोजनाहरूको सफलतामा उल्लेखनीय प्रभाव पार्न सक्छ।

संग संलग्नता प्रशिक्षण अन्वेषण गर्नुहोस् एहास्लाइड्स, जहाँ तपाइँ स्क्रम विशेषज्ञको रूपमा तपाइँको टोलीका सदस्यहरूलाई तपाइँको कोचिङ र मेन्टरिङ स्तर बढाउन धेरै उन्नत प्रस्तुतीकरण सुविधाहरू फेला पार्न सक्नुहुन्छ। तपाइँ सहभागीहरूलाई संलग्न गर्न र सक्रिय सहभागितालाई प्रोत्साहित गर्न पोल, क्विज, र स्लाइडहरू जस्ता अन्तरक्रियात्मक तत्वहरूको लाभ उठाउन सक्नुहुन्छ।

Ref: Atlassian | फोर्ब्स