How to teach 6 thinking hats theory?

Divide people into groups wearing different hats; then start to analyze an idea, case, or situation, and then ask each team to present their idea, based on their hat color. Then discuss as a whole, compare and contrast the different groups' ideas.

What are the criticisms of Six Thinking Hats?

The 6 Thinking Hats technique may not always be the best tool to use for meetings, discussions, and problem-solving activities. This is especially true when dealing with complex business scenarios involving many unknown and unpredictable factors, as using the 6 hats exercise may produce different outcomes. Despite its effectiveness in certain situations, it is crucial to understand when it is appropriate to use this technique and when to consider other problem-solving approaches.

छ थिंकिङ ह्याट्स टेक्निक | 2024 मा शुरुवातकर्ताहरूको लागि उत्तम पूर्ण गाइड

त्यहाँ मानिसहरू हुनेछन् जो तर्कसंगत मानसिकताको साथ समस्याहरू समाधान गर्ने झुकाव हुन्छन् तर भावनाहरू, अन्तर्ज्ञान, वा रचनात्मकता जस्ता अन्य दृष्टिकोणहरू विचार गर्दा संघर्ष गर्न सक्छन्। नतिजाको रूपमा, तिनीहरू कहिलेकाहीं परिवर्तन गर्न वा महत्त्वपूर्ण सफलताहरू प्राप्त गर्न सक्ने कारकहरूलाई बेवास्ता गर्छन्। यसको विपरित, केहि व्यक्तिहरू अत्यधिक भावुक हुन सक्छन् र आकस्मिक योजनाहरू तयार नगरी निर्णय गर्न सजिलै जोखिम लिन सक्छन्, जसले तिनीहरूलाई खतरामा पार्छ।

यो छ सोच्ने टोपी तपाईंलाई यी समस्याहरू समाधान गर्न मद्दतको लागि प्रविधि विकसित गरिएको थियो। यसले तपाईंलाई निर्णय गर्नु अघि धेरै आवश्यक परिप्रेक्ष्यहरूको साथ समस्याको मूल्याङ्कन गर्न मद्दत गर्नेछ। यी जादुई टोपीहरू र तिनीहरूलाई प्रभावकारी रूपमा कसरी प्रयोग गर्ने बारे जानौं!

सिक्स थिंकिङ ह्याटको परिचय कसले गराए ?	डा. एडवर्ड डे बोनो
कहिले थियो 'छ थिंकिङ ह्याट' को आविष्कार भएको हो?	1985
के सिक्स थिंकिङ ह्याट्स एक ब्रेनस्टोर्मिङ प्रविधि हो?	आवश्यक छ

छवटा सोच टोपी को सिंहावलोकन

विषयसूची

AhaSlides को साथ राम्रो ब्रेनस्टर्म सत्रहरू
छवटा सोच्ने टोपीहरू के हुन्?
एक समूहमा छ थिंकिङ ह्याट्स व्यायाम कसरी चलाउने?
बिभिन्न अवस्थामा छवटा सोच्ने टोपी प्रयोग गर्ने उदाहरणहरू
छ थिंकिङ ह्याट्स टेम्प्लेट
कुञ्जी टेकवेहरू
प्राय : सोधिने प्रश्नहरू

वैकल्पिक पाठ

विचार गर्न नयाँ तरिकाहरू चाहिन्छ?

AhaSlides मा रमाइलो क्विज प्रयोग गर्नुहोस् काममा, कक्षामा वा साथीहरूसँग भेला हुँदा थप विचारहरू उत्पन्न गर्न!

🚀 नि:शुल्क साइन अप गर्नुहोस्☁️

छवटा सोच्ने टोपीहरू के हुन्?

"छ थिंकिङ ह्याट्स" विधि डा. एडवर्ड डे बोनो द्वारा 1980 मा सिर्जना गरिएको थियो र उनको पुस्तक "6 सोच टोपी1985 मा। यो धेरै दृष्टिकोणबाट समस्याहरूको मूल्याङ्कन गरेर तपाईंको समानान्तर सोच प्रक्रिया, र निर्णय गर्ने क्षमताहरू सुधार गर्नको लागि एक उच्च प्रभावकारी विधि हो।

सिक्स थिंकिङ ह्याट्सको साथ, तपाईंसँग स्थितिको ठूलो तस्वीर हुन सक्छ र सम्भावित जोखिमहरू र अवसरहरू पहिचान गर्न सक्नुहुन्छ जुन ध्यान नदिइन्छ।

थप रूपमा, यो विधि व्यक्तिगत रूपमा वा सामूहिक छलफलमा लागू गर्न सकिन्छ, जसले एक विशेष मुद्दाको बारेमा धेरै टोलीका सदस्यहरूको फरक राय हुँदा उत्पन्न हुन सक्ने द्वन्द्वहरू रोक्न मद्दत गर्न सक्छ।

समस्याको मूल्याङ्कन गर्नको लागि छ वटा थिंकिङ ह्याटहरू "राखौं"। जब तपाइँ टोपी लगाउनुहुन्छ, तपाइँ सोच्ने नयाँ तरिकामा स्विच गर्नुहुन्छ।

ब्रेनस्टर्म टेक्निक गाइड - २०२४ मा वर्ड क्लाउड कसरी प्रयोग गर्ने भनेर जाँच गर्नुहोस्!

#१। सेतो टोपी (वस्तु टोपी)

जब तपाइँ सेतो टोपी लगाउनुहुन्छ, तपाइँ तथ्य, डेटा, र जानकारीमा आधारित वस्तुनिष्ठ सोचमा मात्र ध्यान केन्द्रित गर्नुहुनेछ।

थप रूपमा, यो टोपीले सूचित निर्णयहरू गर्नको लागि सही र सान्दर्भिक जानकारी सङ्कलन गर्ने महत्त्वलाई जोड दिन्छ। त्यसैले तपाईं अनुमान वा व्यक्तिगत पूर्वाग्रहहरूमा आधारित निर्णयहरू गर्नबाट बच्न सक्नुहुन्छ। र सबै निर्णयहरू वास्तविकतामा आधारित हुन्छन् र डेटाद्वारा ब्याकअप हुन्छन्, सफल परिणामहरू बढाउँछन्।

यो टोपी लगाउँदा तपाईंलाई मद्दत गर्न सक्ने प्रश्नहरू हुन्:

यस स्थितिमा मसँग कति जानकारी छ?
हातमा रहेको अवस्थाको सम्बन्धमा मलाई के जानकारी चाहिन्छ?
मैले कुन जानकारी र डाटा छुटेको छु?

#२। रातो टोपी (भावना टोपी)

रातो टोपीले भावना, भावना र अन्तर्ज्ञानलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ।

जब तपाइँ रेड ह्याट लगाउनुहुन्छ, तपाइँ वर्तमान समस्या को लागी आफ्नो भावनात्मक प्रतिक्रियाहरु लाई औचित्य वा व्याख्या गर्न आवश्यक बिना व्यक्त गर्न स्वतन्त्र हुनुहुन्छ। यो विशेष गरी उपयोगी हुन सक्छ जब एक मुद्दा विशेष गरी जटिल वा भावनात्मक रूपमा चार्ज हुन सक्छ र थप सूक्ष्म दृष्टिकोण चाहिन्छ।

यो पहिरन गर्दा तपाईंले प्रयोग गर्न सक्ने केही प्रश्नहरू:

म अहिले के महसुस गर्दैछु?
मेरो अन्तर्ज्ञानले मलाई यस बारे के बताउँछ?
मलाई यो अवस्था मनपर्छ वा मन पर्दैन?

यी भावनात्मक प्रतिक्रियाहरूलाई स्वीकार गरेर र अन्वेषण गरेर, तपाईंले आफ्नो निर्णयहरूले पार्ने प्रभावलाई अझ राम्ररी बुझ्न सक्नुहुन्छ र तिनीहरूलाई सम्बोधन गर्न कदमहरू चाल्न सक्नुहुन्छ। यसले तपाईंलाई समग्रमा थप सन्तुलित र समानुभूतिपूर्ण निर्णयहरू गर्न मद्दत गर्न सक्छ।

#३। कालो टोपी (सावधानी टोपी)

ब्ल्याक ह्याटले तपाईंलाई आलोचनात्मक रूपमा सोचेर र सम्भावित जोखिमहरू, कमजोरीहरू र समस्याहरू पहिचान गरेर नकारात्मक नतिजाहरूको भविष्यवाणी गर्न मद्दत गर्नेछ।

ब्ल्याक ह्याटको साथ, तपाइँ नकारात्मक परिप्रेक्ष्यबाट स्थितिको मूल्याङ्कन गर्न सक्नुहुन्छ, तपाइँले यसको वरपरका जोखिमहरू र हानिहरू बुझ्नुपर्छ। यो विशेष गरी उपयोगी हुन सक्छ जब एक निर्णय गम्भीर परिणाम हुन सक्छ।

तसर्थ, यो टोपी लगाएर, तपाईंले सुधारका लागि क्षेत्रहरू पहिचान गर्न सक्नुहुन्छ र सम्भावित समस्याहरूलाई सम्बोधन गर्न आकस्मिक योजनाहरू विकास गर्न सक्नुहुन्छ।

यहाँ केहि प्रश्नहरू छन् जुन टोपी प्रयोग गर्दा मद्दत गर्न सक्छ:

कस्ता समस्याहरू आउन सक्छ?
यसो गर्दा कस्ता कठिनाइहरू आउन सक्छन्?
सम्भावित जोखिमहरू के हुन्?

#४। पहेंलो टोपी (सकारात्मक टोपी)

छवटा सोच टोपीमा पहेंलो टोपीले आशावाद र सकारात्मकतालाई प्रतिनिधित्व गर्दछ। यसले तपाइँलाई सम्भावित लाभ र अवसरहरूको साथ स्थितिको मूल्याङ्कन गर्न मद्दत गर्दछ, र यसलाई सकारात्मक परिप्रेक्ष्यमा पुग्न मद्दत गर्दछ।

ब्ल्याक ह्याट जस्तै, यो एक आवश्यक छ जब तपाईंको निर्णयले महत्त्वपूर्ण सकारात्मक परिणाम वा प्रभावहरू हुन सक्छ।

पहेँलो लगाएर, तपाईं विकास र विकासका लागि क्षेत्रहरू पहिचान गर्न सक्नुहुन्छ र स्थितिको सकारात्मक तत्वहरूमा पूंजीकरण गर्ने तरिकाहरू फेला पार्न सक्नुहुन्छ। यसले सुनिश्चित गर्दछ कि निर्णयहरू राम्ररी सूचित मात्र होइन तर सफलता र सकारात्मक नतिजाहरूको नेतृत्व गर्दछ।

#५। हरियो टोपी (क्रिएटिभ टोपी)

ग्रीन ह्याटले रचनात्मकतालाई अभिव्यक्त गर्दछ र तपाईंलाई नयाँ विचारहरू, आविष्कारहरू र सम्भावनाहरू उत्पन्न गर्न प्रोत्साहित गर्दछ। यसले तपाइँलाई खुला दिमागका साथ समस्याहरू हेर्न र सक्रिय रूपमा नयाँ र रचनात्मक समाधानहरू खोज्न आवश्यक छ।

जब परम्परागत समाधानहरू अब प्रभावकारी हुँदैनन्, तपाईंले के गर्न आवश्यक छ टोपीमा राख्नुहोस्, र यी प्रश्नहरू सोध्नुहोस्:

त्यहाँ कुनै अन्य विकल्पहरू छन्?
यो अवस्थामा म अरू के गर्न सक्छु?
काम गर्ने यो नयाँ विधि लागू गर्दा के फाइदाहरू छन्?
यो अवस्थाको सकारात्मक पक्ष के हो ?

ग्रीन ह्याट मार्फत नयाँ र रचनात्मक सम्भावनाहरू हेरेर, तपाईं परम्परागत सोच ढाँचाबाट बाहिर निस्कन र नयाँ विचारहरू उत्पन्न गर्न सक्नुहुन्छ।

#६। नीलो टोपी (प्रक्रिया टोपी)

सिक्स थिंकिङ ह्याटमा रहेको ब्लू ह्याटले ठूलो तस्विरलाई प्रतिनिधित्व गर्छ र यो सोच्ने प्रक्रियालाई व्यवस्थित गर्न जिम्मेवार हुन्छ। यसले तपाईंलाई वार्तालापलाई केन्द्रित र व्यवस्थित राख्न मद्दत गर्दछ, विचार प्रक्रिया प्रभावकारी र उत्पादक रहने सुनिश्चित गर्दै।

नीलो टोपी लगाएर, तपाईं सोच प्रक्रियाहरू व्यवस्थापन गर्न रणनीतिक दृष्टिकोणबाट समस्याको मूल्याङ्कन गर्न सक्नुहुन्छ। धेरै दृष्टिकोण वा विचारहरू प्रस्तुत गर्न आवश्यक हुँदा यो उपयोगी हुन्छ, र तपाईंले तिनीहरूलाई प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थित र प्राथमिकता दिनुपर्छ।

तसर्थ, यस टोपीको साथ, तपाइँ यो सुनिश्चित गर्न सक्नुहुन्छ कि कुराकानी उत्पादक रहन्छ र सबै रायहरू खातामा लिइन्छ। यसले गलतफहमी वा छुटेका अवसरहरूबाट बच्न मद्दत गर्न सक्छ।

10 गोल्डेन ब्रेनस्टर्म प्रविधिहरू

एक समूहमा छ थिंकिङ ह्याट्स व्यायाम कसरी चलाउने?

भर्चुअल स्पेसमा छवटा सोच टोपी - बारबरा कोवाररुबियास भेनेगास — समूहमा छ थिंकिङ ह्याट्स व्यायाम

सिक्स थिंकिङ ह्याट्स विधि विभिन्न परिप्रेक्ष्य र सहकार्यलाई प्रोत्साहित गर्न डिजाइन गरिएको हो। सबै सहभागीहरूलाई विभिन्न दृष्टिकोण र विचारहरूको लागि खुला हुन प्रोत्साहित गरिन्छ। यहाँ एक समूहमा छ थिंकिङ ह्याट्स व्यायाम गर्नका लागि चरणहरू छन्:

समस्या परिभाषित गर्नुहोस्। टोलीले ध्यान केन्द्रित गर्ने अवस्था वा समस्यालाई स्पष्ट रूपमा परिभाषित गर्नुहोस्। सुनिश्चित गर्नुहोस् कि सबैले बुझेका छन् र समस्या कथनमा सहमत छन्।
टोपी तोक्नुहोस्। प्रत्येक सहभागीलाई एक विशिष्ट सोच टोपी तोक्नुहोस्। उनीहरूलाई तोकिएको समयभित्र आफ्नो तोकिएको दृष्टिकोणलाई पूर्ण रूपमा कब्जा गर्न प्रोत्साहन दिनुहोस्।
प्रत्येक सोच टोपीको लागि समय सीमा सेट गर्नुहोस्। कुराकानीलाई केन्द्रित राख्नुहोस् र सुनिश्चित गर्नुहोस् कि प्रत्येक दृष्टिकोण पूर्ण रूपमा अन्वेषण गरिएको छ। सामान्यतया, प्रत्येक टोपी 5-10 मिनेटमा सीमित छ।
टोपी घुमाउनुहोस्। प्रत्येक टोपीको समय सीमा समाप्त भएपछि, सहभागीहरूले अर्को टोपीमा घडीको दिशामा वा घडीको विपरीत दिशामा घुमाउँछन्। प्रत्येक व्यक्तिलाई प्रत्येक दृष्टिकोण अन्वेषण गर्ने अवसर छ।
सारांशमा। सबै टोपीहरू प्रयोग गरिसकेपछि, कार्यान्वयनको क्रममा उत्पन्न हुने निष्कर्षहरू र विचारहरूलाई संक्षेप गर्नुहोस्। साझा विषयवस्तुहरू र सम्भावित समाधानहरू पहिचान गर्नुहोस्।
कार्यको पाठ्यक्रममा निर्णय गर्नुहोस्: बैठकको समयमा उत्पन्न समाधान र विचारहरूको आधारमा, टोलीले कार्य वस्तुहरू वा समस्या समाधान प्रक्रिया जारी राख्न अर्को चरणहरूमा निर्णय गर्दछ।

बिभिन्न अवस्थामा छवटा सोच्ने टोपी प्रयोग गर्ने उदाहरणहरू

तल केही छवटा सोच टोपी परिदृश्यहरू जाँच गर्नुहोस्!

#१। उत्पादन विकास

एउटा टोलीले नयाँ उत्पादनको लागि विचारहरू उत्पन्न गर्न छवटा सोच टोपीहरू प्रयोग गर्न सक्छ।

सेतो टोपी: बजार अनुसन्धान र डेटामा केन्द्रित छ
रातो टोपी: ग्राहक प्राथमिकता र भावनाहरूमा केन्द्रित छ
कालो टोपी: सम्भावित जोखिम वा सीमितताहरू पहिचान गर्दछ
पहेंलो टोपी: सम्भावित लाभ वा फाइदाहरू पहिचान गर्दछ
हरियो टोपी: नयाँ र रचनात्मक विचारहरू फेला पार्छ
नीलो टोपी: संगठित र उत्पन्न विचारहरूलाई प्राथमिकता दिन्छ।

#४। द्वन्द्व समाधान

छवटा सोच टोपीले दुई टोली सदस्यहरू बीचको विवाद समाधान गर्न सक्छ।

सेतो टोपी: सूचनामा केन्द्रित हुन्छ, पृष्ठभूमिले द्वन्द्व अवस्था निम्त्याउँछ
रातो टोपी: प्रत्येक व्यक्तिको भावना र भावनाहरूमा केन्द्रित हुन्छ
कालो टोपी: तत्काल सम्भावित अवरोध वा चुनौतीहरू यदि दुई व्यक्ति अझै द्वन्द्वमा छन्, संवाद गर्न असमर्थ छन् (उदाहरणका लागि, सम्पूर्ण टोलीको कार्य प्रगतिलाई असर गर्ने)
पहेंलो टोपी: सम्भावित समाधान वा सम्झौताहरू पहिचान गर्दछ (जस्तै दुबै बाहिर जानेछन् र सास फेर्न र समस्यामा प्रतिबिम्बित हुनेछन्)
हरियो टोपी: समस्या समाधान गर्न नयाँ समाधान खोज्छ (जस्तै दुई व्यक्तिलाई एक अर्कालाई राम्रोसँग बुझ्नको लागि बन्डिङ सेसन दिनुहोस्)
नीलो टोपी: छलफल प्रबन्ध गर्दछ र यसलाई केन्द्रित राख्छ।

#३। रणनीतिक योजना

छवटा सोच टोपीले तपाइँको टोलीलाई नयाँ मार्केटिङ अभियानको लागि रणनीतिक योजना विकास गर्न मद्दत गर्न सक्छ।

सेतो टोपी: हालको बजार प्रवृत्ति र डेटामा केन्द्रित छ
रातो टोपी: अभियान बारे आफ्नो भावना व्यक्त गर्न केन्द्रित छ
कालो टोपी: कम ROI जस्ता सम्भावित जोखिमहरू र चुनौतीहरू छलफल गर्दछ
पहेंलो टोपी: बढेको ब्रान्ड जागरूकता जस्ता सम्भावित फाइदाहरू पहिचान गर्दछ
हरियो टोपी: अभियानको लागि रचनात्मक विचारहरू विचार गर्नुहोस्
नीलो टोपी: उत्तम विचारहरू कसरी व्यवस्थित र कार्यान्वयन गर्ने प्रबन्ध गर्दछ

छ थिंकिङ ह्याट्स टेम्प्लेट

यो छ थिंकिङ ह्याट्स टेम्प्लेटले तपाईंलाई र तपाईंको टोलीलाई पूर्वाग्रह रोक्न मद्दत गर्दछ र निर्णय गर्नु अघि सबै दृष्टिकोणहरू राम्ररी विचार गरीएको सुनिश्चित गर्दछ:

सेतो टोपी: हामीसँग भएका तथ्य र जानकारी के हुन्?
Red Hat: हामीलाई अवस्था कस्तो लाग्छ? हाम्रो अन्तर्ज्ञानले हामीलाई के भन्छ?
ब्ल्याक ह्याट: स्थितिसँग सम्बद्ध सम्भावित जोखिमहरू र चुनौतीहरू के हुन्?
पहेंलो टोपी: स्थितिसँग सम्बन्धित सम्भावित लाभ र अवसरहरू के हुन्?
हरियो टोपी: यसलाई समाधान गर्न केहि रचनात्मक समाधान वा विचारहरू के हुन्?
ब्लू ह्याट: हामी कसरी सोच्ने प्रक्रियालाई व्यवस्थित गर्न सक्छौं र समाधान खोज्नमा केन्द्रित रहन सुनिश्चित गर्न सक्छौं?

कुञ्जी टेकवेहरू

छवटा सोच टोपीहरू धेरै दृष्टिकोणबाट निर्णयको प्रभाव मूल्याङ्कन गर्ने आदर्श तरिकाहरू हुन्। यसले तपाईंलाई तर्कसंगत निर्णयहरूसँग भावनात्मक कारकहरू संयोजन गर्न मद्दत गर्दछ र रचनात्मकतालाई प्रोत्साहन दिन्छ। नतिजाको रूपमा, तपाईंको योजना अधिक उचित र तंग हुनेछ। थप रूपमा, यसले तपाईंलाई द्वन्द्वहरू, र सञ्चार गल्तीहरूबाट बच्न र कार्य योजनाको डाउनसाइडहरू पूर्वानुमान गर्न मद्दत गर्न सक्छ।

र त्यो नबिर्सनुहोस् एहास्लाइड्स तपाईंलाई यस विधिको अधिकतम बनाउन मद्दत गर्न सक्छ। तपाईं सजिलैसँग विभिन्न विचार टोपीहरू बीचमा असाइन गर्न र स्विच गर्न सक्नुहुन्छ, छलफलको प्रत्येक चरणको लागि समय सीमा ट्र्याक गर्नुहोस्, र हाम्रो अन्तरक्रियात्मक सुविधाहरू जस्तै बैठकको अन्त्यमा निष्कर्षहरू संक्षेप गर्नुहोस्। प्रत्यक्ष सर्वेक्षण, quizzes, शब्द बादल, र प्रत्यक्ष प्रश्नोत्तर जसले सहभागीहरूलाई संलग्न गराउन र बैठकहरूलाई थप उत्पादक बनाउन मद्दत गर्न सक्छ।

प्राय : सोधिने प्रश्नहरू

6 सोच टोपी सिद्धान्त कसरी सिकाउने?

विभिन्न टोपी लगाएका मानिसहरूलाई समूहहरूमा विभाजन गर्नुहोस्; त्यसपछि एउटा विचार, केस, वा अवस्थाको विश्लेषण गर्न सुरु गर्नुहोस्, र त्यसपछि प्रत्येक टोलीलाई उनीहरूको टोपीको रंगको आधारमा उनीहरूको विचार प्रस्तुत गर्न सोध्नुहोस्। त्यसपछि समग्र रूपमा छलफल गर्नुहोस्, विभिन्न समूहका विचारहरू तुलना गर्नुहोस् र विपरित गर्नुहोस्।

सिक्स थिंकिङ ह्याटको आलोचना के हो?

6 थिंकिङ ह्याट्स प्रविधि सधैं बैठक, छलफल, र समस्या समाधान गर्ने गतिविधिहरूको लागि प्रयोग गर्नको लागि उत्तम उपकरण नहुन सक्छ। धेरै अज्ञात र अप्रत्याशित कारकहरू समावेश जटिल व्यापार परिदृश्यहरूसँग व्यवहार गर्दा यो विशेष गरी सत्य हो, किनकि 6 टोपी अभ्यास प्रयोग गर्दा विभिन्न परिणामहरू उत्पन्न हुन सक्छ। केहि परिस्थितिहरूमा यसको प्रभावकारिताको बावजुद, यो प्रविधि प्रयोग गर्न कहिले उपयुक्त हुन्छ र कहिले अन्य समस्या समाधान गर्ने दृष्टिकोणहरू विचार गर्ने भनेर बुझ्न महत्त्वपूर्ण छ।