हार्वर्ड बिजनेस स्कूलद्वारा गरिएको एक अनुसन्धानले देखाएको छ कि लगभग 90% संस्थाहरू तिनीहरूको राम्रोसँग व्यक्त रणनीतिहरूको कार्यान्वयन चरणमा असफल हुन्छन्।
रणनीतिक कार्यान्वयनको चौथो चरण हो रणनीतिक व्यवस्थापन
प्रक्रिया र यो चीजहरू प्राप्त गर्ने कला हो। यो सामान्यतया अन्य रणनीतिक व्यवस्थापनका चरणहरू बीचको विद्यमान अन्तरको कारण तुलना गर्दा तल हेरिन्छ रणनीतिक योजनार कार्यान्वयन।
स्पष्ट रूपमा, योजना एक कागज मात्र हो जसले व्यवसायहरूमा कुनै प्रभाव पार्दैन यदि रणनीति कार्यान्वयन सही भइरहेको छैन।
त्यसोभए, रणनीति कार्यान्वयनको अर्थ के हो, रणनीति कार्यान्वयन चरणहरू के हुन् र यसका चुनौतीहरूलाई कसरी पार गर्ने? तिनीहरू सबै यस लेखमा छलफल गरिनेछ, त्यसैले डुब्न गरौं!
रणनीतिक कार्यान्वयन मास्टरिंग |छवि: Freepik 
विषयसूची
रणनीतिक कार्यान्वयन भनेको के हो?
रणनीतिक कार्यान्वयनले वांछित परिणामहरू, विशेष गरी संगठनको दीर्घकालीन लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न योजनाहरूलाई कार्यमा परिणत गर्ने रणनीतिलाई वर्णन गर्दछ। यो गतिविधिहरूको सेट हो जहाँ रणनीतिक योजनालाई संगठनमा कडा प्रदर्शनमा परिवर्तन गरिन्छ।
एक विचारशील र सावधानीपूर्वक योजना र परियोजना व्यवस्थापन कौशल आवश्यक छ। त्यहाँ पाँच प्राथमिक घटकहरू छन् जस्तै व्यक्ति, स्रोत, संरचना, प्रणाली र संस्कृति जसले रणनीतिको कार्यान्वयनलाई समर्थन गर्दछ।
एउटा उदाहरण कम्पनीका उत्पादनहरूको बिक्री बढाउन वा एकीकरण गरेर आफ्नो कर्मचारी मूल्याङ्कन प्रक्रिया समायोजन गर्न नयाँ मार्केटिङ योजना कार्यान्वयन गर्न सकिन्छ। अन्तरक्रियात्मक प्रस्तुतिसफ्टवेयर मनपर्दछ एहास्लाइड्सआगामी केही वर्षहरूमा तपाईंको संगठनमा।
रणनीतिक कार्यान्वयन र यसका तत्वहरूको अर्थ के हो?सम्बन्धित:
रणनीतिक कार्यान्वयन किन महत्त्वपूर्ण छ?
यो नोट गर्नु महत्त्वपूर्ण छ कि रणनीतिक कार्यान्वयन कुनै पनि परियोजनाको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण भाग हो र निम्न कारणहरूले गर्दा संगठनहरूलाई धेरै फाइदाहरू ल्याउँछ:
- यसले संस्थाहरूलाई उद्देश्यहरू प्राप्त गर्न मद्दत गर्दछ।
- तयार गरिएको रणनीति कसरी उपयुक्त छ वा छैन भनेर निर्णय गर्न यो उत्तम उपकरण हो।
- यसले रणनीति तर्जुमा र नियन्त्रणमा रहेका कमीकमजोरी र अवरोधहरू निर्धारण गर्न मद्दत गर्दछ।
- यसले व्यवस्थापन प्रक्रिया र अभ्यासहरूको प्रभावकारिता मापन गर्न मद्दत गर्दछ।
- यसले संस्थाहरूलाई मुख्य दक्षता र प्रतिस्पर्धात्मक क्षमताहरू निर्माण गर्न मद्दत गर्दछ
रणनीतिक कार्यान्वयनका ६ चरणहरू के के हुन्?
रणनीतिक कार्यान्वयनले 7 चरणहरू पछ्याउँछ, स्पष्ट लक्ष्यहरू सेट गर्ने देखि फलो-अपहरू सञ्चालन गर्न, यी चरणहरूले संगठनहरूको लागि रणनीति कार्यान्वयनको जटिल भू-भागमा नेभिगेट गर्न रोडम्यापको रूपमा काम गर्दछ। प्रबन्धकहरूले प्रत्येक चरणमा के गर्नुपर्छ भनेर जाँच गरौं!
रणनीतिक कार्यान्वयन प्रक्रियाचरण 1: आफ्नो लक्ष्य स्पष्ट गर्नुहोस्
ज्वलन्त आगोलाई प्रज्वलित गर्ने चिंगारी जस्तै, स्पष्ट लक्ष्यहरूले सफल कार्यान्वयनको लागि आवश्यक जोश र दृढ संकल्पलाई इन्धन दिन्छ। तिनीहरूले एक साझा दृष्टि तिर प्रयास निर्देशित, दिशानिर्देश बीकन रूपमा सेवा गर्दछ।
विशिष्ट, मापनयोग्य, प्राप्य, सान्दर्भिक, र समय-सीमा (SMART) लक्ष्यहरू सेट गरेर, संगठनहरूले आफ्ना टोलीहरू भित्र प्रेरणाको ज्वाला प्रज्वलित गर्छन्। समानान्तरमा, सफलतालाई आकार दिने मुख्य चर र कारकहरू पहिचान गर्नाले कार्यान्वयनको अशान्तिपूर्ण पानीहरू नेभिगेट गर्न कम्पास प्रदान गर्दछ।
स्टेज २: भूमिका र जिम्मेवारीहरू सहित टोलीलाई तोक्नुहोस्
एकल कलाकारले कुनै उत्कृष्ट कृति बनाउँदैन; यसले सामंजस्यपूर्ण रूपमा काम गर्ने प्रतिभाहरूको सिम्फनी लिन्छ। त्यसैगरी, भूमिका, जिम्मेवारी र सम्बन्धहरू पहिचान गर्नु भनेको सहकार्य र तालमेलको टेपेस्ट्री बुनेको कला हो।
कसले के गर्छ र कसरी उनीहरू आपसमा जोडिन्छन् भनेर स्पष्ट रूपमा परिभाषित गरेर, संगठनहरूले एक जीवन्त पारिस्थितिकी प्रणाली सिर्जना गर्दछ जसले नवीनता, विश्वास र सामूहिक उत्कृष्टतालाई बढावा दिन्छ। टोली कार्यको शक्तिलाई अँगालेर, तिनीहरूले आफ्ना मानिसहरूको वास्तविक क्षमतालाई बाहिर निकाल्छन्।
ध्यान दिनुहोस् कि प्रत्येक कर्मचारीलाई उनीहरूको सीप र जुनूनसँग मिलाएर अर्थपूर्ण कार्यहरू सुम्पिँदा, संस्थाहरूले स्वामित्व, उद्देश्य, र व्यक्तिगत वृद्धिको भावनालाई प्रज्वलित गर्दछ। यसले अडिग दृढ संकल्पका साथ रणनीतिलाई अगाडि बढाउन पहाडहरू सार्न सक्ने शक्तिलाई उचाल्छ।
चरण 3: रणनीति कार्यान्वयन र निगरानी
राम्रोसँग परिभाषित रणनीति र प्रत्यायोजित कार्यहरूको साथ, संगठनहरूले आफ्नो कार्यान्वयन योजना कार्यान्वयन गर्न थाल्छन्। यस चरणको बखत, समयतालिका स्थापना गर्न महत्त्वपूर्ण छ ताकि तपाईं आफ्नो प्रगतिको स्थिति बारम्बार अपडेट गर्न सक्नुहुनेछ।
नियमित मूल्याङ्कन र प्रतिक्रिया लूपहरूले अवरोधहरू पहिचान गर्न, माइलस्टोनहरू ट्र्याक गर्न र रणनीतिक उद्देश्यहरूसँग पङ्क्तिबद्धता सुनिश्चित गर्न मद्दत गर्दछ।
टोलीहरूलाई प्रदान गरिएको निरन्तर समर्थन र मार्गदर्शनले परिणामहरू प्रदान गर्न उनीहरूको प्रेरणा र प्रभावकारितालाई अझ बढाउँछ।
चरण 4: अप्रत्याशित अँगालो गर्नुहोस्, र आवश्यक भएमा परिवर्तनहरू गर्नुहोस्
रणनीतिक कार्यान्वयनको अप्रत्याशित परिदृश्यमा, अप्रत्याशित ट्विस्टहरू र मोडहरू प्रायः देखा पर्छन्। यद्यपि, यी क्षणहरूमा साँचो लचिलोपन र अनुकूलनता चम्किन्छ। संगठनहरूले अप्रत्याशितलाई खुल्ला हातले अँगाल्नुपर्छ र चुनौतीहरूलाई विकासको अवसरको रूपमा हेर्नुपर्छ।
तुरुन्तै सुधारात्मक कारबाही गरेर, तिनीहरूको कदमहरू समायोजन गरेर, र तिनीहरूको रणनीतिहरू परिमार्जन गरेर, तिनीहरू अवरोधहरू मात्र जित्दैनन् तर पहिलेभन्दा अझ बलियो र अधिक फुर्तिलो रूपमा देखा पर्छन्।
चरण 6: परियोजना बन्द गर्नुहोस्
जसरी कार्यान्वयनको काम पूरा हुने क्रममा छ, त्यसले आयोजना वा पहलकदमीलाई बन्द गर्ने लक्ष्य हासिल गर्न जरुरी छ। यस चरणमा आउटपुट र प्राप्त परिणामहरूमा सम्झौता प्राप्त गर्न, संगठनको रणनीतिक उद्देश्यसँग पङ्क्तिबद्धता सुनिश्चित गर्न पनि समावेश छ।
चरण 7: फलो-अपहरू सञ्चालन गर्नुहोस्
रणनीतिक कार्यान्वयनको अन्त्यमा मूल्याङ्कन आवश्यक छ। तपाईंले पोस्टमार्टम वा पूर्वव्यापी वा प्रक्रिया कसरी गयो भनेर समीक्षा गर्न सक्नुहुन्छ। सही प्रतिक्रिया र प्रतिबिम्ब प्रक्रियाको साथ, यसले प्रबन्धकहरू र टोलीका लागि सिकेका पाठहरू पहिचान गर्ने, सफलताहरू मनाउने, र सुधारका लागि क्षेत्रहरू पहिचान गर्ने, अगाडिको मार्गलाई उज्यालो पार्ने र भविष्यका प्रयासहरूलाई प्रेरित गर्ने अवसर सिर्जना गर्छ।
रणनीतिक कार्यान्वयनको उदाहरण के हो?
व्यापार सन्दर्भमा राम्रो रणनीति कार्यान्वयन उदाहरणहरू प्रशस्त छन्। कोकाकोला, टेस्ला, वा एप्पल तिनीहरूको उद्योगमा अग्रणी उदाहरण हुन्।
कोका-कोलाको रणनीतिक कार्यान्वयनले निरन्तर सन्देश र विश्वव्यापी पहुँचलाई समेटेको छ। एकजुट ब्रान्डिङ र "ओपन ह्याप्पिनेस" र "टेस्ट द फिलिङ" जस्ता स्मरणीय नाराहरू मार्फत कोका-कोलाले विभिन्न बजारहरूमा आफ्ना मार्केटिङ प्रयासहरूलाई एकताबद्ध गर्यो। यस विश्वव्यापी दृष्टिकोणले उनीहरूलाई परिचितता र जडानको भावना खेती गर्न अनुमति दियो, जसले कोका-कोलालाई विश्वव्यापी रूपमा एक प्रिय र पहिचानयोग्य ब्रान्ड बनायो।
टेस्ला रणनीतिक कार्यान्वयनको अर्को उदाहरणीय मामला हो। टेस्लाको रणनीतिक कार्यान्वयन परम्परागत पेट्रोल-संचालित कारहरूलाई उछिनेर उच्च-सम्पादन गर्ने विद्युतीय सवारीहरू सिर्जना गर्ने स्पष्ट लक्ष्यका साथ सुरु भयो। तिनीहरूले आफूलाई अत्याधुनिक प्रविधि, उत्कृष्ट दायरा, र उल्लेखनीय प्रदर्शनको पर्यायवाची ब्रान्डको रूपमा स्थापित गरे।
एप्पलको कार्यान्वयनलाई विस्तृत रूपमा सावधानीपूर्वक ध्यान दिएर र निर्बाध रूपमा हार्डवेयर र सफ्टवेयर एकीकृत गर्ने उत्पादनहरू वितरणमा ध्यान केन्द्रित गरिएको थियो। आइपड, आईफोन र आईप्याड जस्ता गेम परिवर्तन गर्ने आविष्कारहरूको रिलीजले उत्कृष्टताको लागि उनीहरूको प्रतिबद्धता प्रदर्शन गर्यो। एप्पलको प्रयोगकर्ता अनुभव प्रदान गर्ने समर्पणले तिनीहरूलाई अलग राखेको छ, संसारलाई मनमोहक बनाउने र सम्पूर्ण उद्योगहरूमा क्रान्ति ल्याउने।
सम्बन्धित:
रणनीति कार्यान्वयनमा के समस्याहरू छन्?
यद्यपि धेरै संस्थाहरूले उत्कृष्ट रणनीतिहरू बनाउनको लागि धेरै समय र पैसा लगानी गर्छन्, ती सबै वास्तवमै सफल छैनन्। यहाँ छ शीर्ष कारणहरू छन् किन रणनीति कार्यान्वयन असफल हुन सक्छ:
- गरिब नेतृत्वर सञ्चारको अभाव
- स्पष्ट उद्देश्यहरू छैनन् वा कुनै व्यापार अर्थ बनाउँदैन।
- संगठनको वर्तमान अवस्था र क्षमताहरू राम्ररी पत्ता लगाउन सकेको छैन
- सही मानिसहरू संलग्न गर्न असफल, वा प्रभावकारी अभाव कर्मचारी प्रशिक्षण
- अपर्याप्त समय र बजेट विनियोजन गर्दछ
- धेरै जटिल वा बुझ्न धेरै अस्पष्ट
- समीक्षा, मूल्याङ्कन, वा आवश्यक परिवर्तनहरू प्रदर्शन जस्ता फलो-अपहरूमा असफल
रणनीतिक कार्यान्वयनका चुनौतीहरूलाई कसरी पार गर्ने ?
यदि तपाइँ त्रुटिपूर्ण रणनीति कार्यान्वयनलाई समाधान गर्ने र तपाइँको व्यवसायमा मानहरू ल्याउने उपायहरू खोज्दै हुनुहुन्छ भने, तपाइँले नछुटाउनुहुने परियोजनाको कार्यान्वयनको लागि यहाँ केही रणनीतिहरू छन्:
- खुला र बारम्बार स्थापना गर्नुहोस् संचार
- एक सहयोगी वातावरण पालना गर्नुहोस् जहाँ इमानदारी मूल्यवान र प्रोत्साहन गरिन्छ
- रणनीतिक उद्देश्य, भूमिका, जिम्मेवारी र अपेक्षाहरूमा स्पष्टता सुनिश्चित गर्नुहोस्
- टोली समर्थन प्रस्ताव गर्नुहोस्, मार्गदर्शन, प्रशिक्षण, वा आवश्यक पर्दा अतिरिक्त सहायता प्रदान गर्नुहोस्।
- कामको लागि सही उपकरणहरू प्रदान गर्नुहोस्
- बारम्बार मूल्याङ्कनहरू सञ्चालन गर्नुहोस्, जस्तै SAAS उपकरणहरू प्रयोग गर्नुहोस् एहास्लाइड्सयदि आवश्यक छ।
प्राय : सोधिने प्रश्नहरू
कार्यान्वयनको उद्देश्य के हो?
यसले विशेष उद्देश्यहरू प्राप्त गर्न विभिन्न योजनाबद्ध, जानाजानी गतिविधिहरूको संयोजनको साथ योजनाहरूलाई कार्यमा ल्याउने लक्ष्य राख्छ।
रणनीतिक व्यवस्थापनका 5 चरणहरू के हुन्?
रणनीतिक व्यवस्थापन प्रक्रियाका पाँच चरणहरू लक्ष्य निर्धारण, विश्लेषण, रणनीति निर्माण, रणनीति कार्यान्वयन र रणनीति अनुगमन हुन्।
रणनीति कार्यान्वयनलाई असर गर्ने कारकहरू के हुन्?
सफल रणनीति कार्यान्वयनका लागि 5 मुख्य कारकहरू निम्न रूपमा प्रस्तुत गरिएका छन्:
- नेतृत्व र स्पष्ट दिशा
- संगठनात्मक पङ्क्तिबद्धता
- स्रोत बाँडफाँड समिति
- प्रभावकारी संचार र संलग्नता
- अनुगमन र अनुकूलन
5 P को रणनीतिक कार्यान्वयन मोडेल के हो?
मिल्ड्रेड गोल्डेन प्रायोर, डोना एन्डरसन, लेस्ली टूम्ब्स र जोन एच. हम्फ्रेस द्वारा बनाईएको 5 P को रणनीतिक कार्यान्वयन मोडेल (1998) को बारेमा अध्ययन अनुसार, 5'P मा समावेश छ: उद्देश्य, सिद्धान्त, प्रक्रिया, व्यक्ति र कार्यसम्पादन
रणनीति कार्यान्वयनमा 4 अवरोधहरू के हुन्?
Kaplan and Norton (2000) का अनुसार प्रभावकारी रणनीति कार्यान्वयन गर्न चार बाधाहरू छन्: (1) दृष्टि अवरोध, (2) व्यक्ति अवरोध, (3) व्यवस्थापन अवरोध, र (4) स्रोत अवरोध।
तल रेखा
रणनीतिक कार्यान्वयन आजको अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बजारमा आधुनिक व्यापार सफलताको मुख्य घटक हो। तपाईंको रणनीति जतिसुकै सानो वा ठूलो भए पनि, यसलाई प्रभावकारी रूपमा कार्यान्वयन गर्नु व्यापारको लागि फुर्तिलो, अनुकूलनीय, र बजार परिवर्तनहरूप्रति उत्तरदायी रहनको लागि महत्त्वपूर्ण छ।
यदि तपाईं मार्गदर्शन, तालिम वा कर्मचारी मूल्याङ्कन गर्ने अभिनव तरिकाहरू खोज्दै हुनुहुन्छ भने, प्रस्तुतीकरण उपकरणहरू दिनुहोस्। एहास्लाइड्सप्रयास गर्नुहोस् र हेर्नुहोस् कि यसले तपाइँलाई तपाइँको प्रस्तुति चम्काउन र मानिसहरूको ध्यान खिच्न मद्दत गर्दछ।
प्रतिक्रियाबाट सिक्नुहोस्। AhaSldies संग अन्तरक्रियात्मक र अर्थपूर्ण प्रतिक्रिया सिर्जना गर्नुहोस्Ref: हार्वर्ड बिजनेस स्कूल अनलाइन | MGI | Qsstudy | asana
