भविष्यको लागि कम्पनी संस्कृतिको उत्तम प्रकार | 2024 मा अद्यावधिक गरियो

प्रत्येक संगठनको आफ्नै छुट्टै DNA हुन्छ जसले कर्मचारीहरूलाई कसरी व्यवहार गर्ने, सञ्चार गर्ने र कामहरू गर्ने तरिकालाई आकार दिन्छ।

तर यी संस्कृतिहरू एक-आकार-फिट-सबै होइनन्।

कोही नियन्त्रित प्रक्रियाहरूमा फस्टाउँछन् जबकि अरूहरू रचनात्मकताको लालसा गर्छन्।

यस लेखले कम्पनी संस्कृतिको 9 सामान्य प्रकारहरू, तिनीहरूको अवधारणाहरू, र उदाहरणहरू प्रस्तुत गर्दछ। हेरौं कुन कम्पनी संस्कृति को प्रकार आगामी दशकहरूको लागि तपाईंको कम्पनीको दीर्घकालीन रणनीतिक वृद्धिमा फिट हुन्छ।

विषयसूची

• राम्रो कम्पनी संस्कृति के हो?
• 4 कम्पनी संस्कृति को मुख्य प्रकार
  • 1. श्रेणीबद्ध संस्कृति
  • 2. कुल संस्कृति
  • 3. अधिनायकवादी संस्कृति
  • 4. बजार-संचालित संस्कृति
• कम्पनी संस्कृति को अन्य विशेष प्रकार
  • 5. स्टार्टअप संस्कृति
  • 6. रचनात्मक संस्कृति
  • 7. ग्राहक-केन्द्रित संस्कृति
  • 8. द्रुत गतिको संस्कृति
  • 9. भर्चुअल संस्कृति
• कसरी महान कम्पनी संस्कृति पालनपोषण गर्ने
• प्राय : सोधिने प्रश्नहरू

राम्रो कम्पनी संस्कृति के हो?

राम्रो कम्पनी संस्कृति व्यवहार, मनोवृत्ति, र मानहरू मा प्रतिबिम्बित हुन्छ जुन संगठनका सदस्यहरू बीच साझा गरिन्छ, र कम्पनीले कर्मचारीहरूलाई कसरी व्यवहार गर्छ। यो व्यवस्थापन, कार्यस्थल, र काम गर्ने घण्टामा पनि राम्रोसँग चित्रण गरिएको छ। व्यवसायिक प्रोफेसर रोबर्ट ई. क्विन र किम क्यामरुनका अनुसार कुनै पनि कम्पनीको संस्कृति "राम्रो" वा "खराब" हुनु जत्तिकै सटीक हुँदैन, केवल फरक।

सम्बन्धित:

• कम्पनी संस्कृति उदाहरण | 2023 मा उत्तम अभ्यास
• विषाक्त कार्य वातावरणको संकेत र 2023 मा बच्न उत्तम सुझावहरू

4 कम्पनी संस्कृति को मुख्य प्रकार

"A डेलोइट सर्वेक्षण ९४ प्रतिशत कार्यकारी र ८८ प्रतिशत कर्मचारीले व्यवसाय फस्टाउनको लागि छुट्टै कार्यस्थल संस्कृति महत्त्वपूर्ण भएको ठान्छन्।

कर्पोरेट संस्कृति को प्रकार को वर्गीकरण प्रतिस्पर्धा मान फ्रेमवर्क हो। लगभग 40 वर्ष पहिले रोबर्ट ई क्विन र किम क्यामरुन द्वारा पहिचान गरिएको कम्पनी संस्कृति को चार साझा प्रकार को हेरौं।

1. श्रेणीबद्ध संस्कृति

पदानुक्रमित संस्कृतिहरू अधिकारको स्पष्ट रेखाहरू र कडा रिपोर्टिङ संरचनाहरूद्वारा विशेषता हुन्छन्। यस प्रकारको कम्पनी संस्कृति प्रायः ठूला, स्थापित संस्थाहरू र सरकारी एजेन्सीहरूमा पाइन्छ। निर्णय गर्ने अधिकार सामान्यतया शीर्ष व्यवस्थापनबाट तल संगठनको विभिन्न स्तरहरू मार्फत प्रवाहित हुन्छ।

JPMorgan Chase जस्ता ठूला वित्तीय संस्थाहरूमा प्रायः श्रेणीबद्ध संस्कृतिहरू हुन्छन्। तिनीहरू सञ्चालन समितिको नेतृत्वमा छन् र सबै रणनीति योजना र निर्णय लिने जिम्मेवार छन्। कम्पनीको पदानुक्रम निम्नानुसार छ जुनियर विश्लेषक - वरिष्ठ विश्लेषक - एसोसिएट - सहायक VP - VP (उपाध्यक्ष) - ED (कार्यकारी निर्देशक) - MD (प्रबन्ध निर्देशक)।

2. कुल संस्कृति

यदि तपाइँ एक महान टोली क्लानमा काम गर्न चाहनुहुन्छ भने संस्कृति तपाइँको लागि हो। यो संस्कृतिले संगठन भित्र सहयोग, साझा मूल्यहरू, र परिवार वा समुदायको भावनालाई जोड दिन्छ। टोलीहरू प्राय: विविध सीप र विशेषज्ञता भएका व्यक्तिहरू हुन्छन्, जसले समस्या समाधान र निर्णय गर्ने विभिन्न दृष्टिकोणहरू ल्याउँछन्। यसले टोलीमा आधारित संस्कृति सिर्जना गर्दछ, जहाँ

कोका-कोलालाई प्रमुख उदाहरणको रूपमा लिनुहोस्। कम्पनीको उद्देश्य एक सहयोगी, समावेशी कार्यस्थल हो जसले हाम्रा कर्मचारीहरूलाई फस्टाउन सशक्त बनाउँछ। यसले कर्मचारीहरूलाई बजार नेतृत्व कायम राख्न प्रतिस्पर्धी र नवीन मार्केटिङ सिर्जना गर्न र योजना बनाउन प्रोत्साहित गर्दछ।

3. अधिनायकवादी संस्कृति

Adhocracy Culture भनेको कम्पनी संस्कृतिको एक प्रकार हो जहाँ निर्णय लिने कार्य केही व्यक्ति वा समूहहरूमा केन्द्रीकृत हुनुको सट्टा सम्पूर्ण संगठनमा विकेन्द्रीकृत हुन्छ। यो अख्तियार वा प्रक्रियाको कठोर प्रणालीमा भर पर्दैन। अझ महत्त्वपूर्ण कुरा, यसले अनौपचारिक वातावरण सिर्जना गर्छ। यस प्रकारको कम्पनी संस्कृति विकसित विश्व औद्योगिक युगबाट सूचना युगमा 1970 को दशकको मध्यमा सरेको रूपमा देखा पर्‍यो।

यस प्रकारको कम्पनी संस्कृति एप्पल जस्ता दिग्गजहरूमा राम्रोसँग चित्रण गरिएको छ। कम्पनीसँग उत्पादन प्रकारको सट्टा विशेषज्ञताका क्षेत्रहरूद्वारा संगठित एक सहयोगी संरचना छ र नवीनता, अग्रगामी-सोच, र व्यक्तिवादलाई बढावा दिन्छ। 

4. बजार-संचालित संस्कृति

बजार-संचालित संस्कृतिहरू ग्राहकको माग, बजार प्रवृत्ति, नाफा, र प्रतिस्पर्धाको लागि अत्यधिक उत्तरदायी हुन्छन्। यस प्रकारको कम्पनी संस्कृतिमा, प्रत्येक कर्मचारीले राजस्व मार्जिन र परिणाम ड्राइभमा प्रेरणाको साथ अरूसँग प्रतिस्पर्धा गर्छन्।

एउटा उत्कृष्ट उदाहरण टेस्ला हो। नवप्रवर्तन टेस्लाको संस्कृतिको मूल भाग हो। तिनीहरूले ब्याट्री टेक्नोलोजी, सवारी साधनको डिजाइन, र सेल्फ-ड्राइभिङ क्षमताहरूमा विकासशील बजार प्रवृत्ति र उपभोक्ता प्राथमिकताहरूलाई सम्बोधन गर्न निरन्तर आविष्कार गर्छन्।

कम्पनी संस्कृति को अन्य विशेष प्रकार

कम्पनी संस्कृतिको प्रकार जाँच गर्न सकिन्छ र थप दानेदार तरिकामा परिभाषित गर्न सकिन्छ। यहाँ केहि विशेष कम्पनी संस्कृति प्रकारहरू छन् जुन भर्खरै ध्यान पाइरहेको छ।

5. स्टार्टअप संस्कृति

स्टार्टअप संस्कृतिहरूले जोखिम लिने र पहल गर्न प्रोत्साहित गर्दछ। कर्मचारीहरूलाई आफ्नो कामको स्वामित्व लिन र नयाँ अवसरहरू पछ्याउन अधिकार दिइएको छ। यसले कार्यस्थलको वातावरणलाई प्रोत्साहित गर्छ जहाँ रचनात्मक समस्या समाधान, खुला सञ्चार, र समतल पदानुक्रमलाई मूल्यवान गरिन्छ।

स्टार्टअप संस्कृति क्लासिक कर्पोरेट संस्कृति भन्दा फरक छ किनभने यसले स्वाभाविक रूपमा टोलीका सदस्यहरूको व्यक्तित्व र जोश झल्काउँछ।

लिनुहोस् AhaSlides उदाहरण को लागी। 2019 मा स्थापित, AhaSlides अहिले विश्वभर २ मिलियन सक्रिय प्रयोगकर्ताहरू छन्। टोलीको सफलतामा सबैभन्दा ठूलो योगदान भनेको इमानदार र खुला वातावरण हो

6. रचनात्मक संस्कृति

नेटफ्लिक्स प्रायः एक अद्वितीय र विशिष्ट कम्पनी संस्कृतिसँग सम्बन्धित छ जसलाई सामान्यतया "नेटफ्लिक्स संस्कृति"वास्तवमा, यो क्रिएटिभ कल्चर वा इनोभेसन कल्चरबाट प्रेरित छ, जहाँ यो सबै तपाइँका मानिसहरूको बारेमा हो।

नेटफिक्समा, संस्कृति उत्कृष्टतामा केन्द्रित छ, र प्रतिभाशाली व्यक्तिहरूलाई मूल्याङ्कन गर्दछ जसले अत्यधिक रचनात्मक र उत्पादक रूपमा प्रदर्शन गर्दछ। यसैले कम्पनीको मूल दर्शन प्रक्रियामा मानिसहरू हो, र तिनीहरूले महान मानिसहरूलाई एक सपना टोलीको रूपमा सँगै ल्याउन ठूलो प्रयास गर्छन्।

7. ग्राहक-केन्द्रित संस्कृति

ग्राहक-केन्द्रित संस्कृति भएका कम्पनीहरूले आफ्ना ग्राहकहरूलाई उनीहरूले गर्ने सबै कुराको केन्द्रमा राख्छन्। यी संस्थाहरूमा कर्मचारीहरूलाई ग्राहक आवश्यकताहरू पूरा गर्न माथि र बाहिर जान प्रोत्साहित गरिन्छ। दीर्घकालीन सफलता अक्सर ग्राहक सन्तुष्टि र वफादारी संग जोडिएको छ।

यस प्रकारको कम्पनी संस्कृतिको उत्कृष्ट उदाहरण रिट्ज-कार्लटन होटल चेन हो, जसले लामो समयदेखि उत्कृष्ट ग्राहक सेवामा आधारित संगठनात्मक संस्कृति प्रदर्शन गरेको छ। कम्पनीले प्रत्येक कर्मचारीलाई उत्कृष्ट ग्राहक अनुभव प्रदान गर्न, हाउसकिपिङदेखि व्यवस्थापनसम्म, र सुपरभाइजरसँग अनुमति नलिई समस्या समाधान गर्न प्रति अतिथि $2,000 सम्म खर्च गर्न सक्ने अधिकार दिन्छ।

8. द्रुत गतिको संस्कृति

द्रुत गतिको संस्कृतिमा, चीजहरू छिटो र निरन्तर रूपमा हुन्छन्। यस प्रकारको कम्पनी संस्कृतिमा, कार्यप्रवाहहरू परिवर्तन हुन्छन् र द्रुत रूपमा अगाडि बढ्छन्, र तपाईंले आफूलाई बीचमा धेरै समय बिना नै एक कार्यबाट अर्को कार्यमा द्रुत रूपमा सर्नुहुनेछ।

सहयोगको अलावा, यसमा सबै टोली सदस्यहरूबाट स्वतन्त्र कामको उच्च मात्रा समावेश छ। तपाईं प्रायः नयाँ र कहिलेकाहीँ अत्यावश्यक कार्यहरूको लागि छोटो सूचनामा तयारीको अवस्थामा हुनुहुन्छ। यस प्रकारको कम्पनी संस्कृति प्रायः स्टार्टअपहरूमा देखिन्छ जहाँ मानिसहरू बजार परिवर्तनहरूसँग अगाडि बढ्न हतार गर्छन्।

अर्को राम्रो उदाहरण अमेजन हो। कम्पनीले प्रतिस्पर्धी तलब र व्यावसायिक बृद्धिको लागि राम्रो अवसरहरू प्रदान गर्ने भएकोले, तिनीहरूले कर्मचारीहरूलाई उच्च स्तर र कार्यभारको साथ काम गर्ने र नयाँ प्रविधि र बजार परिवर्तनहरूमा छिट्टै अनुकूल हुने अपेक्षा गर्छन्।

9. भर्चुअल संस्कृति

महामारी पछि, धेरै कम्पनीहरूले हाइब्रिड टोलीहरू वा नेटवर्क गरिएको टोलीहरू प्रयोग गरे जुन वितरित कार्यबलको वरिपरि केन्द्रित थियो, जहाँ कर्मचारीहरूले मुख्य रूपमा केन्द्रीकृत भौतिक कार्यालयको सट्टा दुर्गम स्थानहरूबाट काम गर्छन्। तिनीहरूले लगभग सबै कम्पनी गतिविधिहरू र घटनाहरूको लागि भर्चुअल संचार र प्रविधि प्रयोग गरे। कार्यसम्पादन सामान्यतया यस प्रकारको कम्पनी संस्कृतिमा कार्यालयमा काम गरेको घण्टा वा भौतिक उपस्थितिको सट्टा परिणाम र परिणामहरूमा आधारित हुन्छ।

लिनुहोस् AhaSlides उदाहरणको रूपमा। Ahaslides विभिन्न पृष्ठभूमि र स्थानहरु बाट सञ्जाल टीमहरु संग एक स्टार्टअप हो। हामी रिमोट कर्मचारीहरू बीच सम्बन्ध र जडानको भावना बढाउन भर्चुअल टोली-निर्माण गतिविधिहरूमा लगानी गर्छौं।

कसरी महान कम्पनी संस्कृति पालनपोषण गर्ने

यहाँ कम्पनी संस्कृति सुधार गर्न, कर्मचारीहरूको लागि उच्च-गुणस्तरको काम उत्पादन गर्न, नवीनता ल्याउन र कम्पनी लक्ष्यहरू प्राप्त गर्नको लागि उत्कृष्ट कार्यस्थल सिर्जना गर्नका लागि केही सुझावहरू छन्।

• उदाहरणबाट नेतृत्व गर्नुहोस्: नेतृत्व कम्पनी संस्कृति को आकार मा एक महत्वपूर्ण भूमिका खेल्छ। नेताहरूले कर्मचारीहरूबाट अपेक्षित मूल्य र व्यवहारलाई मूर्त रूप दिनुपर्छ।
• सशक्तिकरण: कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको कामको स्वामित्व लिन सशक्त बनाउनुहोस् र निर्णय गर्ने आफ्नो भूमिका भित्र। यसले जिम्मेवारी र उत्तरदायित्वको भावना बढाउँछ।
• आरामदायक कार्यस्थल: आरामदायी र अनुकूल कार्य वातावरण प्रदान गर्नुहोस्। यसमा एर्गोनोमिक वर्कस्टेशनहरू, पर्याप्त प्रकाश, र सहयोग र रचनात्मकतालाई प्रोत्साहन गर्ने ठाउँहरू समावेश छन्।
• प्रशिक्षण: तालिम र प्रस्ताव विकास कार्यक्रमहरु कर्मचारीहरूलाई नयाँ सीपहरू प्राप्त गर्न र उनीहरूको क्यारियरमा अगाडि बढ्न मद्दत गर्न। कर्मचारी वृद्धिमा लगानी सकारात्मक संस्कृतिको प्रमुख पक्ष हो।

आधामा प्रशिक्षण समय काट्नुहोस्

र अझै पनि संग संलग्नता तीन गुणा गर्न सक्षम हुनुहोस् AhaSlides'अन्तरक्रियात्मक प्रस्तुतीकरण प्लेटफर्म🚀 हामीसँग तपाइँसँग सिकारुहरूलाई उनीहरूको क्षमतामा पुग्न मद्दत गर्न आवश्यक सबै छ। तलका केही टेम्प्लेटहरूसँग सुरु गर्नुहोस्।

कम्पनी अनुपालन प्रशिक्षण

लेखा नैतिकता प्रशिक्षण

प्रशिक्षण प्रतिक्रिया

• मूल्याङ्कन र प्रतिक्रिया: नियमित कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन र प्रतिक्रियाको लागि प्रणाली स्थापना गर्नुहोस्। तिनीहरूलाई सत्य बोल्न आवाज दिनुहोस्, उदाहरणका लागि, 360 डिग्री सर्वेक्षण।
• दण्ड र पुरस्कार: निष्पक्ष र सुसंगत कार्यान्वयन गर्नुहोस् लाभ प्रणाली व्यवहार सम्बन्धी समस्याहरूलाई सम्बोधन गर्न र उत्कृष्ट प्रदर्शनको पहिचान गर्न।

💡 राम्रो रिमोट टोली संलग्नता र सहयोगको लागि समाधान खोज्दै हुनुहुन्छ? AhaSlides भर्चुअल संचार, टोली कार्य, सर्वेक्षण, र प्रशिक्षण को लागी एक महान विकल्प हो। जाँच गर्नुहोस् AhaSlides अहिले नै!

प्राय : सोधिने प्रश्नहरू

Ref: atlassian | AIHR