Peer Mentoring भनेको के हो | व्यक्तिगत विकासको लागि उत्तम रणनीति (२०२४ मा अद्यावधिक गरिएको)

परम्परागत कक्षाकोठाको सेटिङमा नभई, जहाँ तपाईलाई मार्गदर्शन गर्न सधैं शिक्षक र शैक्षिक सल्लाहकारहरू हुन्छन्, क्यारियर र जीवनको यात्राले तपाईंलाई प्रेरणाका धेरै स्रोतहरूबाट ज्ञान, नरम सीप र व्यवहार सिक्न आवश्यक हुन्छ।

अधिक अनुभव भएका वरिष्ठहरू मात्र तपाईंका "शिक्षकहरू" बन्न सक्छन्, तर तपाईंका साथीहरू पनि उत्कृष्ट सल्लाहकार हुन सक्छन्। तिनीहरूले तपाईंलाई उत्कृष्ट अनुभव र पाठहरू ल्याउन सक्छन्। यो साथी सल्लाह को अवधारणा संग आउँछ।

त्यसैले, साथी सल्लाह के हो? कार्यस्थलमा यो प्रविधि कसरी प्रयोग गर्ने? आफ्ना कर्मचारीहरूलाई कम लागतमा र अझ प्रभावकारी रूपमा वृद्धि गर्ने मौकालाई नबिर्सनुहोस्।

विषयसूची

• Peer Mentoring भनेको के हो?
• कार्यस्थलमा पियर मेन्टरिङ भनेको के हो?
• Peer Mentoring किन हुन्छ?
• सहकर्मी सल्लाहका फाइदाहरू के हुन्?
• १ पियर मेन्टरिङमा सफल १ कसरी बनाउने?
  • चरण 1: एक राम्रो साथी सल्लाहकार खोज्नुहोस्
  • चरण 2: लक्ष्यहरू परिभाषित गर्नुहोस्
  • चरण 3: सक्रिय रूपमा संलग्न हुनुहोस्
• कुञ्जी टेकवेहरू
• प्राय : सोधिने प्रश्नहरू

Peer Mentoring भनेको के हो?

तपाईको विचारमा Peer Mentoring भनेको के हो? सामान्यतया, सहकर्मी सल्लाह एक सम्बन्धलाई बुझाउँछ जसमा सहभागीहरूलाई उमेर, अनुभव, र अन्य विभिन्न कारकहरूको सन्दर्भमा नजिकको व्यक्तिद्वारा निर्देशित र निर्देशित गरिन्छ।

यो एक साथी मेन्टरिङ कार्यक्रम र परम्परागत मेन्टरशिप बीचको एक आधारभूत भिन्नता हो, किनकि परम्परागत मेन्टरशिप मा मेन्टरहरु लाई सामान्यतया आफ्नो मेन्टीहरु भन्दा पुरानो र अधिक अनुभवी मानिन्छ।

फराकिलो बुझाइमा, यो विधिलाई बहु-आयामी सम्बन्धको रूपमा पनि वर्णन गरिएको छ। सुन्न, सिक्ने, र ज्ञान र अनुभव हस्तान्तरण बाहेक, यस प्रकारको प्रशिक्षणले बलियो समर्थन प्रणाली पनि निर्माण गर्न सक्छ। यसले मेन्टरहरू र मेन्टीहरू बीच पारस्परिक समर्थन र सहयोग समावेश गर्दछ, जुन व्यवसायिक वातावरणमा अत्यन्त महत्त्वपूर्ण छ।

अधिक बाट AhaSlides

• सहकर्मी निर्देशन | संलग्न शिक्षा को लागी एक सरल गाइड
• तपाईको स्टाफलाई कसरी तालिम दिने
• 2023 मा नेतृत्व कोचिंग शैली | उदाहरणहरूको साथ एक परम गाइड
• कार्यस्थलमा मानसिक स्वास्थ्य सुधार | २०२३ मा उत्कृष्ट रणनीति र अभ्यासहरू

कार्यस्थलमा पियर मेन्टरिङ भनेको के हो?

एक सहकर्मी सल्लाह रणनीति हाम्रो युगको व्यापक विकास आवश्यकताहरूबाट उत्पन्न हुन्छ। चाहे शैक्षिक सेटिङहरूमा, कार्यस्थलहरूमा, वा दैनिक सामाजिक अन्तरक्रियाहरूमा, हामी प्रायः समान उमेर र अनुभवका व्यक्तिहरू बीच ज्ञान आदानप्रदान र सिकाउने उदाहरणहरू सामना गर्छौं।

एक पेशेवर कार्यालय सेटिङ भित्र, यो अवधारणा फस्टाउँछ। नयाँ भर्तीहरूले संगठनमा ताजा ऊर्जा इन्जेक्सन गर्छन् र आफ्ना साथीहरू र सहकर्मीहरूबाट सिक्ने बलियो इच्छा राख्छन्। ज्ञानको लागि यो सामूहिक प्यासले साथीहरूको सल्लाह दिने कार्यक्रमहरूको बलियो वृद्धिलाई बढावा दिन्छ।

सबै "समय-सम्मानित" बुद्धि प्रदान गर्न एकल सल्लाहकारमा मात्र भर पर्नुको सट्टा, तपाईं र तपाईंका साथीहरू नयाँ पाइने ज्ञान साझा गर्ने गतिशील प्रक्रियामा संलग्न हुनुहुन्छ। सँगै, तपाईं अन्वेषण र चुनौतीहरूमा लाग्नुहुन्छ जुन अपरिचित क्षेत्रमा उद्यम गर्नुहुन्छ, अवसरहरू अँगालेर जुन तपाईंको संगठन भित्र कसैले पनि पहिले सामना गरेको थिएन।

Peer Mentoring किन हुन्छ?

आधुनिक जीवनमा साथीहरूलाई सल्लाह दिने उदाहरण के हो? जेनेरेशन ग्यापले परम्परागत मेन्टरिङ प्रोग्रामहरूबाट पियर मेन्टरिङ कार्यक्रमहरूमा परिवर्तनको लागि महत्त्वपूर्ण उत्प्रेरकको रूपमा काम गर्न सक्छ। जेन जेडले नवाचारको लागि पर्याप्त सम्भावनाको साथ एक चाखलाग्दो पुस्तालाई प्रतिनिधित्व गर्दछ।

यो जेनेरेशन ग्यापलाई पुरा गर

जे होस्, तिनीहरूले रोजगारदाता र प्रबन्धकहरूको लागि तिनीहरूको फरक सोच र काम गर्ने शैलीका कारण चुनौतीहरू पनि खडा गर्छन्। आलोचनामा ध्यान केन्द्रित गर्नुको सट्टा र नकारात्मकहरूमा मात्र ध्यान केन्द्रित गर्नुको सट्टा, धेरै संस्थाहरू र चतुर प्रबन्धकहरूले यस पुस्ताको खाडललाई पूरा गर्न, उनीहरूको अधिकतम क्षमताको उपयोग गर्न, र भविष्यका लागि महत्त्वपूर्ण स्रोतहरूको राम्रो बुझाइ प्राप्त गर्ने माध्यमको रूपमा यस मार्गदर्शन कार्यक्रमलाई रोजेका छन्।

युवाहरू पछिल्लो प्रवृत्तिको बारेमा बढी समझदार छन्

अर्को समान रूपमा बाध्यकारी कारण व्यवसायहरूको माग र प्रचलित सामाजिक सन्दर्भबाट उत्पन्न हुन्छ। व्यवसायहरू प्रायः विकसित हुनको लागि तीव्र दबाबको सामना गर्छन्, र नयाँ प्रविधिहरू र अनुकूली सीपहरूको सबैभन्दा निपुण ज्ञान भएका व्यक्तिहरू सबैभन्दा व्यापक अनुभव भएका व्यक्तिहरू होइनन्।

प्रतिभा अन्वेषण गर्नुहोस्

उल्लेखनीय विचारहरू भएका उल्लेखनीय नवीन व्यक्तिहरू भर्खरका स्नातकहरू हुन सक्छन्। यस कार्यक्रमले एक समाधान प्रदान गर्दछ जसले व्यवसायहरूलाई साथीहरूको सम्बन्धलाई बढावा दिएर प्रभावकारी रूपमा युवा प्रतिभाहरूको शक्तिको लाभ उठाउन अनुमति दिन्छ। युवा व्यक्तिहरूले आपसी सिकाइ र समर्थनमा संलग्न हुन सक्छन्, एक बलियो समर्थन प्रणाली सिर्जना गर्न जसले व्यवसायहरूलाई फस्टाउन मद्दत गर्दछ।

सहकर्मी सल्लाहका फाइदाहरू के हुन्?

कार्यस्थलमा सहकर्मी सल्लाहका फाइदाहरू निर्विवाद छन्। आफ्नो गुरुबाट उत्कृष्ट अभिमुखीकरणको साथ, शिक्षार्थीहरूले आफूलाई चाँडै सुधारिएको पाउँछन्। यसले कम्पनीलाई पनि फाइदा हुन्छ ।

यो विशेष गरी महत्त्वपूर्ण छ किनकि कामदारहरू बीचको सन्तुष्टि 2022 मा ऐतिहासिक न्यूनमा पुग्यो। मेटलाइफका अनुसार, केवल 64% महिला र 69% पुरुषहरूले आफ्नो हालको काममा सन्तुष्टि व्यक्त गरे।

• सिक्ने थप अवसरहरू: तपाईले एकअर्काबाट सिक्नुहुनेछ र व्यापक अनुभव भएको जुनियरहरू नपाउने चिन्ताको तुलनामा सहकर्मी सल्लाहकारहरू अझ सजिलै बनाउनुहुनेछ। यो प्रायः युवा व्यवसायहरूमा हुन्छ, र अनुभवहीन कर्मचारीहरूको अनुपातमा नयाँ स्टार्टअपहरू।
• सक्रिय रूपमा आफ्नो मूल्य सिर्जना गर्नुहोस्: तपाईं सिक्न मात्र होइन, तर तपाईं टोली र संगठनमा योगदान गर्न आफ्नो विचार र अनुभवहरू पनि व्यक्त गर्न सक्नुहुन्छ। यो लचिलोपनले तपाईंलाई सक्रिय रहन मद्दत गर्दछ र समूहमा तपाईंको भूमिकाको बारेमा कुनै पनि आत्म-चेतना वा आरक्षण हटाउन मद्दत गर्दछ।
• काम सन्तुष्टि बढाउनुहोस्: पारस्परिक साझेदारीले सहकर्मीहरूसँग तपाईंको सम्बन्धलाई गहिरो मात्र बनाउँदैन तर विचारहरू उत्पन्न गर्न र उत्पादक कार्य वातावरणलाई बढावा दिनको लागि तपाईंको प्रेरणालाई पनि बढाउँछ।
• प्रतिस्पर्धात्मक प्रतिभा अधिग्रहण: सबैले सिक्न र साझा गर्न चाहन्छन्। त्यसकारण, अनुकूल वातावरणले राम्रो मानव संसाधनलाई आकर्षित गर्नेछ, विशेष गरी युवा पुस्ता - जसले आफ्नो काममा उद्देश्यको भावनालाई ठूलो महत्त्व दिन्छ।

१ पियर मेन्टरिङमा सफल १ कसरी बनाउने?

सफलताको लागि सहकर्मी सल्लाह दिने उदाहरण के हो? एक पूर्ण सहकर्मी सल्लाह कार्यक्रम माथिको कम्तिमा एक कभर गर्नुपर्छ। निस्सन्देह, अधिक, राम्रो।

• नेतृत्व कौशल
• पारस्परिक कौशल
• समय व्यवस्थापन
• सहयोग कौशल
• संचार कौशल
• कार्यात्मक सीपहरू

यी सीपहरू मध्ये धेरै बनाउनको लागि, तिनीहरूलाई व्यवस्थित रूपमा सम्पर्क गर्न आवश्यक छ र यी आधारभूत र महत्त्वपूर्ण चरणहरूलाई बेवास्ता नगर्नुहोस्:

चरण 1: एक राम्रो साथी सल्लाहकार खोज्नुहोस्

कसैलाई पहिचान गर्दै जो तपाईलाई समर्पित र साथ दिन सक्छ। एक साथी संग अनुकूलता निर्धारण गर्न को लागी तपाइँ को लागी तीन मापदण्डहरु छन्:

• ज्ञान: तपाईंको साथी सल्लाहकारले तपाईंको ज्ञानको खाली ठाउँहरू भर्न र तपाईंलाई थप जान्न प्रोत्साहित गर्न मद्दत गर्न सक्छ।
• अनुभव: यो पक्ष महत्त्वपूर्ण छ। तपाईंको गुरुसँग उनीहरूको आफ्नै सिकाइ र कामबाट प्राप्त व्यावहारिक अनुभव हुनुपर्छ। समान रूपमा महत्त्वपूर्ण, तिनीहरूले आफ्नो अनुभवहरू मार्फत साझेदारी र प्रेरणा दिन सक्षम हुनुपर्छ।
• मनोवृत्ति: तपाईंको गुरुसँग सकारात्मक मनोवृत्ति हुनुपर्छ जुन वातावरणसँग मिल्छ र तपाईंको लागि उपयुक्त छ। यो विशेष गरी साथीहरूको सल्लाहमा महत्त्वपूर्ण छ, किनकि लक्ष्य बलियो समर्थन प्रणाली निर्माण गर्नु हो। नकारात्मक मनोवृत्तिले सफलताको लागि आवश्यक प्रकारको समर्थनलाई बढावा दिन सक्दैन।

चरण 2: लक्ष्यहरू परिभाषित गर्नुहोस्

तपाईंको आफ्नै परिस्थिति र साथीहरूको सल्लाह दिने लक्ष्यहरूमा निर्भर गर्दै, तपाईंले आखिर के हासिल गर्न आवश्यक छ भनेर आफ्नो प्रबन्धकसँग छलफल गर्नुहोस्, र तिनीहरूलाई तपाईंको समग्र र विशिष्ट लक्ष्यहरू बताउनुहोस्।

उदाहरणका लागि, यदि तपाइँ आन्तरिक घटना संगठन सीपहरू सिक्न चाहनुहुन्छ भने, र तपाइँलाई थाहा छ तपाइँको सल्लाहकारसँग धेरै सान्दर्भिक सीपहरू छन्, उनीसँग तपाइँको इच्छा बारे छलफल गर्न नहिचकिचाउनुहोस्।

चरण 3: सक्रिय रूपमा संलग्न हुनुहोस्

एकचोटि तपाईंले आफ्नो सहकर्मी मार्गदर्शन लक्ष्यहरू स्थापना गर्नुभयो, प्रेरणा फेला पार्नुभयो, र आवश्यक स्रोतहरू सुरक्षित गर्नुभयो, त्यहाँ तपाईंलाई सहकर्मी सल्लाहकार रणनीतिको रोमाञ्चक यात्रामा लाग्नबाट रोक्नको लागि केही हुनेछैन। यसलाई प्रगतिशील र सकारात्मक सोचका साथ लिनुहोस्।

यो सहकर्मी सल्लाह सम्बन्धमा समायोजन गर्न आफ्नो र तपाईंको पार्टनरको इच्छा व्यक्त गर्न नहिचकिचाउनुहोस्। तपाईले सामान्य लक्ष्यहरू, समयरेखाहरू, र अन्य कारकहरूलाई प्रबन्धक वा परम्परागत सल्लाहकारको मार्गदर्शन र समर्थनमा परिमार्जन गर्न सक्नुहुन्छ।

कुञ्जी टेकवेहरू

रिमोट पियर मेन्टरिङको कुरा आउँदा के गर्ने? तपाईलाई सहज र प्रभावकारी प्रक्रिया सुनिश्चित गर्न थप प्रयास चाहिन्छ। AhaSldies को साथ, तपाइँ र तपाइँको सल्लाहकारले तपाइँको मेन्टरिङलाई सहज अनुभव बनाउन रमाइलो विधिहरूको फाइदा लिन सक्नुहुन्छ। जाँच गर्नुहोस् AhaSlides अहिले नै!

प्राय : सोधिने प्रश्नहरू

सहकर्मी सल्लाहकारको पाँच भूमिका के हो?

एक साथी सल्लाहकारले सामान्यतया धेरै भूमिकाहरू लिन्छ, जसमा जडान लिङ्कहरू, सहकर्मी नेता, सिकाउने कोच, विद्यार्थी अधिवक्ता, र विश्वसनीय साथीहरू समावेश छन्।

सहकर्मी सल्लाहकारको उदाहरण के हो?

यो अक्सर क्याम्पस जीवन मा हुन्छ, जस्तै एक उत्कृष्ट विद्यार्थी एक नयाँ विद्यार्थीको लागि सहकर्मी सल्लाहकार, एक विशेष विषयमा, वा नयाँ विद्यालयमा सहकर्मी। 

के हामीले कार्यस्थल मेन्टरिङ कार्यक्रम प्रवर्द्धन गर्नुपर्छ?

पहिले उल्लेख गरिएझैं, एक सहकर्मी मेन्टरिङ कार्यक्रमले कर्मचारीको व्यावसायिक वृद्धिलाई फाइदा पुर्‍याउँछ, मेन्टी र सल्लाहकारहरू, जसले पछि कम्पनीको सफलतामा योगदान पुर्‍याउँछ।

Ref: सँगै प्लेटफर्म | व्यापार समाचार दैनिक