Ben je een deelnemer?

10 brainstormvragen voor school en werk

10 brainstormvragen voor school en werk

Portfolio

Jess Pham Juni 23 2022 6 min gelezen

De kunst van het stellen van goede vragen is de sleutel tot een effectieve brainstormsessie. Het is niet bepaald raketwetenschap, maar er is wel wat oefening en planning voor nodig om de juiste brainstormvragen te stellen om een ​​ontvankelijke en collaboratieve omgeving te creëren.

Dus, wat is brainstormen?

Brainstormen is een proces om ideeën te genereren dat uw team of organisatie helpt bij het oplossen van kritieke problemen en het versnellen van succes. De kerngeest achter groep brainstormen is 'domme ideeën bestaan ​​niet'. Dus als je een brainstormsessie houdt, zou je primaire motto moeten zijn om samenwerkingsvragen te introduceren die iedereen zouden aanmoedigen om met zoveel mogelijk ideeën te komen zonder angst voor spot of vooringenomenheid.

Brainstormen is niet beperkt tot de bedrijfswereld; je hebt ze in klaslokalen, op campings, terwijl je gezinsvakanties plant; en soms zelfs om een ​​uitgebreide grap te verzinnen. En hoewel traditioneel brainstormen mensen nodig heeft om fysiek aanwezig te zijn op de ontmoetingsplaats, zijn de voorwaarden na de coronacrisis veranderd. Virtueel brainstormen floreert dankzij betere internettoegang en een grotere verscheidenheid aan videoconferenties en brainstormtools.

Met technologie in het spel, wordt de vaardigheid om relevante brainstormvragen te formuleren veel waardevoller; vooral omdat we geen duidelijk idee hebben van de lichaamstaal van de deelnemers. Het is belangrijk dat uw vragen open en evenwichtig zijn en dat iedereen zich op zijn gemak voelt. Ook moet elke vervolgvraag dit soort omgeving ondersteunen totdat het team zijn doel heeft bereikt.

Maar wat zijn deze vragen? En hoe vraag je het hen? Hier komen we om de hoek kijken. De rest van dit artikel helpt je bij het bedenken van geschikte vragen om te brainstormen op school en op het werk, in een afgelegen of live omgeving. Merk op dat deze vragen slechts ideeën en sjablonen zijn waarmee u effectieve brainstormsessies kunt houden; u kunt ze altijd aanpassen aan de vergaderagenda en -omgeving.

Haal de beste ideeën uit je crew 💡

AhaSlides is een gratis tool waarmee je samen kunt brainstormen. Verzamel ideeën en laat iedereen stemmen!

GIF van mensen die brainstormvragen beantwoorden in een brainstormdia op AhaSlides.

5 soorten brainstormvragen op school

Als je een nieuwe leraar bent of iemand die zijn vraagvaardigheden in de klas wil verbeteren, kun je het beste een eenvoudige, rechttoe rechtaan aanpak hebben. Er zijn echter bepaalde punten die u moet onthouden voor het houden van een vruchtbare brainstormsessie in de klas...

  1. Zorg ervoor dat uw toon echt overbrengt nieuwsgierigheid en geen autoriteit. De manier waarop u uw vragen formuleert, zal hen ofwel enthousiast maken voor de sessie of hun enthousiasme over de kop slaan.
  1. Geef je leerlingen een goede tijd om na te denken, zodat ze moed en vertrouwen kunnen verzamelen om hun antwoorden te presenteren. Dit geldt met name voor studenten die zich niet op hun gemak voelen in het uiten van hun mening in de openbare ruimte.

#1. Wat vind je van het onderwerp?

Dit is een perfect voorbeeld van een open vraag dat uw leerlingen aanmoedigt om over het onderwerp/project te praten zonder er te ver van af te dwalen. Wees objectief terwijl u uw leerlingen helpt het onderwerp te begrijpen en hen relevante informatie te geven op een manier die hun onafhankelijke denkproces niet zou beïnvloeden. Moedig hen aan om die informatie te gebruiken in overeenstemming met hun logica en begrip.

#2. Waarom denkt u dat?

Het is een vervolgvraag die altijd bij de vorige hoort. Het zorgt ervoor dat uw leerlingen pauzeren en nadenken over redenen in plaats van gewoon met de stroom mee te gaan. Het dwingt de stille/passieve groep studenten om uit hun schulp te kruipen en verder te denken dan de dominante gedachte in de klas.

#3. Hoe ben je tot deze conclusie gekomen?

Deze vraag dwingt de leerlingen om dieper te graven en de relatie tussen hun gedachten en logica te onderzoeken. Ze passen hun eerdere lessen, concepten en ervaringen toe om hun standpunt te bewijzen.

#4. Heb je iets nieuws geleerd?

Vraag uw leerlingen of de discussie hen heeft geholpen bij het ontwikkelen van hun denkproces. Hebben hun klasgenoten hen geïnspireerd met nieuwe manieren om een ​​onderwerp te benaderen? Deze vraag zou hen aanmoedigen om ideeën van elkaar af te wisselen en hen enthousiast te houden voor de volgende brainstormsessie.

#5. Heeft u nog vragen?

Een treffende afsluiter van de sessie – deze vraag roept alle knagende twijfels of tegenargumenten op tegen bewezen ideeën. Dergelijke discussies brengen vaak interessante onderwerpen naar voren die kunnen worden gebruikt voor toekomstige brainstormsessies.

En zo gaat het leren verder.

Illustratie van een gloeilamp die stukjes mist, omgeven door tekstballonnen die die stukjes bevatten
Leer studenten hoe ze moeten denken.

5 soorten brainstormvragen voor teams

In de huidige remote werkomgeving waar teams niet alleen gescheiden zijn door locatie maar ook door tijdzones, hebben de regels van brainstormen bepaalde veranderingen ondergaan. Dus, hier zijn een paar punten om te onthouden voordat je aan je volgende virtuele brainstormsessie begint...

  1. Het is over het algemeen aan te raden om je bezoekers te beperken tot: maximaal 10 wanneer u online brainstormt. Het team moet een uitgebalanceerde mix zijn van individuen met de vereiste expertise over het onderwerp, maar ook met verschillende vaardigheden, kenmerken en standpunten. Als je een goed gesprek probeert te voeren, wil je het misschien proberen maximaal 5.
  1. Zend een inleidende e-mail aan alle aanwezigen voor de vergadering, zodat ze weten wat ze kunnen verwachten en zich ruim van tevoren kunnen voorbereiden. Je kunt ze ook briefen om ideeën over het onderwerp te verzamelen en ze op te schrijven in een algemeen hulpmiddel voor het maken van mindmappings voor ieders voordeel.
  1. Gebruik zoveel visuele aanwijzingen mogelijk om het publiek bij de les te houden. Het is heel gemakkelijk om afgeleid te raken in een virtuele omgeving of uit te wijken door overmatig online vergaderen. Houd het tempo vast, spreek mensen aan en geef ze vergadergerelateerde verantwoordelijkheden, zodat ze zich betrokken voelen.

Laten we nu verder lezen voor de vragen.

#1. Observationele vragen

Observatievragen zijn inleidende vragen die u, als begeleider, in de inleidende e-mail aan uw deelnemers zou sturen. Deze vragen vormen de basis van hun onderzoek en vormen het startpunt van de sessie.

Typische observatievragen zijn:

  • Wat vind je van dit project?
  • Wat valt je het meest op aan dit product?
  • Wat zijn de doelen van deze bijeenkomst?

Zodra de leden hun gedachten hebben ingevoerd in de gedeelde tool voor mindmapping, kan de virtuele brainstormsessie beginnen.

#2. Contemplatieve vragen

Contemplatieve vragen zijn een lijst met actuele vragen die u vóór de vergadering naar de aanwezigen zou sturen en hen zou vragen hun gedachten zo duidelijk mogelijk op te schrijven. Deze vragen moedigen hen aan om dieper in te gaan op een project/onderwerp en de onderliggende kenmerken ervan te benadrukken. Moedig uw team aan om hun antwoorden te delen wanneer de sessie live is.

Typische contemplatieve vragen zijn:

  • Hoe gemakkelijk of moeilijk is het om door de website te navigeren?
  • Hoe sluit deze strategie aan op onze doelgroep?
  • Voel je je gemotiveerd om aan dit project te werken? Zo niet, waarom niet?

Aangezien contemplatieve vragen veel emotionele en intellectuele bandbreedte van uw team vergen, is het belangrijk dat ze zich voldoende op hun gemak voelen om hun eerlijke inzichten te delen.

#3. Informatieve vragen

Met informatieve vragen doe je een stap achteruit, vraag je team om te vertellen wat ze in het verleden hebben gedaan en hoe het nu anders is. Deze vragen helpen hen de voordelen en/of tekortkomingen van eerdere processen en de geleerde lessen te onderstrepen.

Voorbeelden van informatieve vragen zijn:

  • Wat was het grootste nadeel van _____?
  • Hoe hadden we het volgens jou beter kunnen doen?
  • Wat heb je geleerd in de sessie van vandaag?

Informatieve vragen vormen het laatste onderdeel van de vergadering en helpen u brede ideeën te vertalen naar bruikbare items.

mensen brainstormen op een bureau met papier, laptops en klemborden eromheen.
Stel informatieve vragen om het maximale uit uw team te halen.

#4. Omgekeerd brainstormen

Probeer, net voordat u uw definitieve lijst met bruikbare items opschrijft, omgekeerd te brainstormen. Bij reverse brainstorming pak je het onderwerp/probleem vanuit een ander perspectief aan. Je verandert de vraag om onverwachte nieuwe ideeën op gang te brengen. U gaat op zoek naar oorzaken die uw project kunnen laten mislukken of het probleem kunnen verergeren.

Als het probleem bijvoorbeeld 'klanttevredenheid' is, vraag dan in plaats van 'Hoe de klanttevredenheid te verbeteren': 'Wat zijn de ergste manieren waarop we de klanttevredenheid kunnen verpesten?'

Moedig uw team aan om zoveel mogelijk schadelijke manieren te bedenken om de klanttevredenheid te schaden. Zoals:

  • Neem hun telefoontjes niet op
  • Zich misdragen
  • belachelijk
  • Reageer niet op hun e-mails
  • Houd ze vast, enz.

Hoe slechter de ideeën, hoe beter. Zodra je lijst compleet is, kun je deze ideeën omdraaien. Schrijf de oplossingen voor elk van deze problemen op en analyseer ze in detail met uw team. Kies de beste, noteer ze als actiepunten, prioriteer volgens uw strategie en werk aan het creëren van de best mogelijke klanttevredenheidsservice.

#5. Bruikbare vragen

Nou, geen idee hier; bruikbare items vormen de kern van bruikbare vragen. Nu je alle informatie over het onderwerp hebt, is de volgende stap om ze te noteren als gedetailleerde actieplannen.

Enkele bruikbare vragen zouden zijn:

  • Wat moeten we blijven doen om onze doelen te bereiken?
  • Wie is verantwoordelijk voor de eerste stap?
  • Wat moet de volgorde van deze actiepunten zijn?

Bruikbare vragen filteren overtollige informatie weg, waardoor het team de belangrijkste resultaten en duidelijke instructies krijgt over hoe verder te gaan. Dit markeert het einde van uw brainstormsessie. Controleer ook voordat u afrondt of iedereen op dezelfde lijn zit.

Nu je een goed idee hebt van hoe je goed kunt brainstormen over ideeën, gebruik het om uw volgende online vergadering een vliegende start te geven.

Gebruik deze referentiecode bij het afrekenen: AHAXMAS21