What are elements of high performing teams?

These are the high functioning team characteristics: Trust, Clear communication, Defined roles and responsibilities, Engaged leadership and Collective Goals.

Requirement for high performance team leadership?

Productive feedback, knowing your members on individual level, communicate expectations clearly, take the blame, share the credit and of course, always listen to your team members

High performing teams are able to...

High-performed team is able to execute quickly, make effective decisions, solve complex problems, do more to enhance creativity and build skills for team members.

What is the best example of a team member role?

Members are prepared to be responsible and accountable of team tasks.

How many people are high performers?

2% to 5% of the overall number of workers

6 voorbeelden van goed presterende teams in 2023 die de wereld veranderen!

Q: What is a famous example of a high performing team?

Carlisle Indians Team, Ford Motor, Manhattan Project

Is het gemakkelijk om een goed presterend team te managen? Het bouwen en ontwikkelen van goed presterende teams is altijd het grootste doel van bedrijfsleiders. Het vereist moed en koesterende eigenschappen om betere zakelijke praktijken te helpen.

Laten we eens kijken hoe we goed presterende teams kunnen bouwen, en goed presterende teamsdie door teamwork de best mogelijke resultaten behaalden en de wereld veranderden in dit artikel.

#1 Wat zijn high-performance teams?

Voordat we beginnen met het bouwen en ontwikkelen van een goed presterend team, moeten we eerst definiëren wat het is!

Een high-performance team is een team dat streeft naar uitmuntendheid op het werk door middel van open communicatie in twee richtingen, vertrouwen, gemeenschappelijke doelen, duidelijke werkrollen en het goed oplossen van problemen in elk conflict. Elk teamlid neemt de verantwoordelijkheid voor zijn eigen werklast en acties.

Kortom, een high-performance team is een model met uitstekende individuen die een uitstekend team bouwen om superieure bedrijfsresultaten te behalen.

We zullen dit concept later beter begrijpen met Voorbeelden van goed presterende teams.

Voordelen van het bouwen van best presterende teams:

Ze zijn een verzameling talenten en vaardigheden
Ze hebben veel baanbrekende ideeën en bijdragen
Ze hebben kritische denkvaardigheden en feedback tijdens het werk
Ze weten hoe ze het moreel kunnen verbeteren tijdens moeilijke werktijden
Ze garanderen altijd een betere productiviteit dan voorheen

Exclusieve tips van AhaSlides

alternatieve tekst

Begin binnen enkele seconden.

Download gratis teambuilding-sjablonen voor uw goed presterende teams. Meld u gratis aan en neem wat u wilt uit de sjabloonbibliotheek!

🚀 Naar de wolken ☁️

#2 Kenmerken van goed presterende teams

Het creëren van high-performance teams vereist dat individuen kunnen worden omschreven als degenen die:

Duidelijke richting, doelen en ambities hebben

Een uitstekend persoon moet iemand zijn die begrijpt wat hij wil en wat er moet gebeuren om het doel te bereiken. In het bijzonder zijn hun doelen altijd duidelijk en specifiek voor elke stap en elke mijlpaal.

Weten hoe ze zich kunnen inzetten voor hun eigen missie

High-performance teams weten hoe ze discipline en motivatie kunnen creëren uit de meeste dagelijkse gewoonten om toegewijd te blijven aan hun doelen.

Ze doen bijvoorbeeld slechts 2 uur diep werk en ontkennen volledig dat ze worden gebruikt of niet worden afgeleid door Chatten, Facebook of het lezen van online nieuws.

Draag altijd bij, werk samen en moedig teamleden aan

Sterke teamleden weten altijd hoe ze als team moeten werken. Ze beschikken niet alleen over goede luistervaardigheden, maar beschikken ook over empathisch vermogen om teamgenoten op het juiste moment te ondersteunen en de teamdoelen altijd voorop te stellen.

Werken met hoge eisen

Om deel uit te maken van een effectief en goed presterend team, moet elk individu natuurlijk een expert worden in zijn vakgebied en over extreem goede tijdmanagement-, taakbeheer- en communicatievaardigheden beschikken.

Bovendien vereist het werken onder hoge druk ook een gezonde levensstijl om het werk en leven in evenwicht te houden.

Voorbeelden van goed presterende teams zijn meestal teams met niet meer dan 8 personen. Te veel mensen betekent "coördinatieuitdaging, verhoogde stress en verminderde productiviteit". Overweeg een wervingsformat te gebruiken, waarmee huidige teamleden een rol kunnen spelen bij het aantrekken en selecteren van hun toekomstige collega's.

#3 Hoe u goed presterende teams kunt bouwen

Stel stretchdoelen in

Leiders die weten hoe ze Stretch-doelen moeten stellen, zullen een enorme motivatie voor leden creëren.

Volgens de motivatiepiramide van Maslow wil het instinctieve deel van ieder van ons iets buitengewoons doen dat andere mensen niet kunnen doen als een manier om zichzelf te uiten.

Als uw medewerkers willen bijdragen aan iets bijzonders. Geef ze een kans door een doorbraakdoel te stellen, zodat elke medewerker trots is om deel uit te maken van het team.

Regisseren in plaats van bevelen geven

Als u in een ‘command and control’-bedrijf werkt, bent u gewend om werknemers te ‘bestellen’. Hierdoor worden de medewerkers passief. Ze zullen gewoon druk bezig zijn met wachten tot de baas werk toewijst en vragen wat ze moeten doen.

Wees dus de baas die oriëntatie kent in plaats van te vragen, en suggesties geeft in plaats van oplossingen. Uw medewerkers zullen automatisch moeten brainstormen en veel proactiever en creatiever moeten zijn met hun taken om een goed presterend team te ontwikkelen.

Communiceren en inspireren

In gesprekken met medewerkers moet je de missie, visie van het bedrijf of simpelweg het doel delen.

Laat uw medewerkers weten:

Wat zijn de prioriteiten van het bedrijf en het team?
Hoe dragen zij bij aan die gedeelde visie en doelstelling?

Denkt u dat uw medewerkers het al weten? Nee, dat doen ze nog niet.

Als je het niet gelooft, stel de medewerker dan deze vraag: "Wat is op dit moment de topprioriteit van het team?"

Vertrouwen op te bouwen

Als werknemers denken dat hun baas niet betrouwbaar is, hebben ze geen enkele verplichting om te werken. Het belangrijkste dat het vertrouwen van een leider schept, is integriteit. Kom uw beloften aan uw medewerkers na. Als het niet werkt, pak dan de gevolgen aan en doe in plaats daarvan een nieuwe belofte.

In het bijzonder moet er regelmatig teambindingen en teambuilding activiteitenom de eenheid van het team te versterken.

# 4:6 Voorbeelden van goed presterende teams

NASA's ApolloGoed presterende teams

Een belangrijke mijlpaal voor de wetenschap en de mensheid: de Apollo 1969-missie van NASA uit 11 was een verbluffende demonstratie van een goed presterend projectteam.

Neil Armstrong, Buzz Aldrin en Michael Collins zouden niet de geschiedenis in zijn gegaan zonder de inspanningen van het ondersteuningsteam - jaren van voorafgaand onderzoek en expertise hebben ervoor gezorgd dat deze missie kon plaatsvinden en slagen.

Project Aristoteles - Case over Google High-Performing Teams

Dat is precies wat Google in 2012 heeft onderzocht en geleerd om ‘perfecte’ teams te kunnen bouwen. Het was het ‘Aristoteles’-project gestart door Abeer Dubey, een van de People Analytics-managers van Google.

Patrick LencioniGoed presterende teams

Global thought leader Patrick Lencioni laat zien dat een goed presterend team is gebouwd op 4 essentiële pijlers: Disciplines, Essentieel Gedrag, De Ideale Teamspeler en Soorten genieën.

Katzenbach en Smith -Goed presterende teams

Katzenbach en Smith (1993) vonden dat best presterende teams een effectieve combinatie van vaardigheden moeten hebben, zoals technische vaardigheden, interpersoonlijke vaardigheden, probleemoplossing en besluitvorming.

Bekijk het artikel van Katzenbach en Smith

Wijsheid: Katzenbach en Smith's model van teambasisprincipes

Agile, goed presterende teams

Goed presterende agile teams zullen bestaan uit individuen met een breed scala aan vaardigheden die nodig zijn om efficiënt werk gedaan te krijgen van hun achterstand. Teamleden moeten ruimdenkend en zeer gemotiveerd zijn. Het team moet zowel autoriteit als verantwoordelijkheid hebben om de doelen te bereiken die ze zijn toegewezen.

WikipediaGoed presterende teams

Wikipediais het meest interessante voorbeeld van goed presterende teams.

Vrijwillige schrijvers en redacteuren dragen bij door kennis en feiten over de wereld over te dragen aan de website om een toegankelijke en gemakkelijk te begrijpen database te creëren.

eindconclusie

Hier zijn voorbeelden en strategieën voor het bouwen van voorbeelden van goed presterende teams. AhaSlideshoopt dat je de manier kunt vinden die voor jou het beste werkt om zowel een geweldige leider als een geweldige werknemer te zijn.

Bekijk enkele tips om met uw werknemers in contact te komen AhaSlides

Veelgestelde Vragen / FAQ

Wat zijn elementen van goed presterende teams?

Dit zijn de kenmerken van het goed functionerende team: vertrouwen, duidelijke communicatie, gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden, betrokken leiderschap en collectieve doelen.

Vereiste voor hoogwaardig teamleiderschap?

Productieve feedback, je leden op individueel niveau kennen, verwachtingen duidelijk communiceren, de schuld op je nemen, de eer delen en natuurlijk altijd naar je teamleden luisteren

Goed presterende teams zijn in staat om...

Een goed presterend team kan snel uitvoeren, effectieve beslissingen nemen, complexe problemen oplossen, meer doen om de creativiteit te vergroten en vaardigheden voor teamleden op te bouwen.