Dette er varmt! Mange forskere studerer hovedforskjellen mellom normale mennesker og den øverste 1 % av verdenseliten. Det avsløres at a kontinuerlig læringskulturer nøkkelfaktoren.
Læring handler ikke bare om å oppgradere, oppfylle noens ønske eller få en god jobb, det handler om å forbedre deg selv livslangt, konsekvent lære nye ting og tilpasse deg til pågående endringer.
Denne artikkelen illustrerer alt du trenger å vite om kontinuerlig læringskultur og tips for å bygge en læringskultur på arbeidsplassen.
| Hvorfor trenger vi en kontinuerlig læringskultur? | Å øke vekst og innovasjon blant ansatte og i hele organisasjonen. |
| Hvilke organisasjoner har en kontinuerlig læringskultur? | Google, Netflix og Pixar. |
Oversikt over kontinuerlig læringskultur.
Innholdsfortegnelse
- Hva er en kontinuerlig læringskultur?
- Hva er elementene i en kontinuerlig læringskultur?
- Hvorfor er kontinuerlig læringskultur viktig?
- Hvordan bygge en kontinuerlig læringskultur i organisasjoner?
- Nøkkelfunksjoner
- Ofte Stilte Spørsmål
Tips for bedre engasjement
- Employee Engagement Platform – Ta opplæringen til neste nivå – Oppdatert 2024
- Hva er teamengasjement (+ gode tips for å bygge et svært engasjert team)
- 15 Eksempler på effektive insentiver som motiverer og vekker ansattes engasjement
- Hvordan lære opp personalet ditteffektivt
Engasjer studentene dine
Start meningsfull diskusjon, få nyttig tilbakemelding og utdann de ansatte. Registrer deg for å ta gratis AhaSlides mal
🚀 Ta en gratis quiz☁️Hva er en kontinuerlig læringskultur?
En kontinuerlig læringskultur beskriver pågående muligheter for enkeltpersoner til å dyrke kunnskap og ferdigheter og utvikle sine evner gjennom karrieren. Dette settet med verdier og praksis er ofte godt utformet gjennom hyppige opplærings- og tilbakemeldingsprogrammer fra organisasjonen.
Kontinuerlig læringskulturdefinisjon | Bilde: ShutterstockHva er elementene i en kontinuerlig læringskultur?
Hvordan ser en læringskultur ut? I følge Scaled Agile Framework oppnås en læringsfokusert kultur ved å bli en lærende organisasjon, forplikte seg til nådeløs forbedring og fremme en innovasjonskultur.
Nøkkelelementer i en læringskultur inkluderer enengasjement for læring på alle nivåer, fra bunn til øverste ledelsesnivå, enten du er ferskere, senior, teamleder eller leder. Enda viktigere er det at enkeltpersoner bør oppmuntres til å ta eierskap til sin læring og utvikling.
Denne kulturen starter med åpen kommunikasjon og tilbakemelding. Dette betyr at ansatte skal føle seg komfortable med å dele sine ideer og meninger og at ledere skal være mottakelige for tilbakemelding.
Samle dine kollegers meninger og tanker med «Anonyme tilbakemeldinger»-tips fra AhaSlides.I tillegg har alle lik sjanse til å utvikle seg, det finnes kontinuerlig opplæring, veiledning, coaching og jobbskyggingfor å hjelpe enkeltpersoner å lære i det mest passende tempoet, noe som fører til det beste resultatet. Spesielt er inkorporering av teknologidrevne læringsløsninger uunngåelig, og organisasjoner engasjerer elever i e-læring, mobil læring og sosial læring.
Sist men ikke minst, kontinuerlig læring er nødvendig i organisasjoner for å gi næring til en vekst tenkemåte, der ansatte oppfordres til å omfavne utfordringer, lære av feil og holde ut i møte med hindringer.
Hvorfor er kontinuerlig læringskultur viktig?
I dag står bedrifter overfor to presserende problemer: et eksponentielt tempo teknologiinnovasjonog nye generasjons forventninger.
Tempoet for teknologiske endringer er mye raskere nå enn det har vært tidligere, noe som fører til mange innovasjoner, transformasjoner og forstyrrelsersom i noen tilfeller eliminerer hele markeder. Det antyder at virksomheter må være smidige og tilpasningsdyktige for å holde tritt med endringstakten.
Den beste løsningen er en raskt tilpasset og læringskultur, der virksomheter oppmuntrer ansatte til å lære kontinuerlig, kontinuerlig oppkompetanse, omkompetanse, ta risiko og utfordre status quo samtidig som de sikrer forutsigbarhet og stabilitet. Desentralisert beslutningstaking er populært fordi ledere konsentrerer seg om visjon og strategi sammen med å gjøre det mulig for organisasjonsmedlemmer å oppnå sitt fulle potensial.
Det er verdt å nevne den økende etterspørselen etter profesjonell vekstav nye generasjoner. Nylige undersøkelser indikerer at de unge forventer at bedriftene deres har eksklusive opplæringsprogrammer, der de kan lære og utvikle nye ferdigheter. I følge en global undersøkelse utført blant ansatte i 2021, mente flertallet av respondentene læring er nøkkelen til suksess i karrieren. Dermed kan bedrifter med en kontinuerlig læringskultur øke oppbevaringen av topptalenter.
Hvordan skape en læringskulturHvordan bygge en kontinuerlig læringskultur i organisasjoner?
Det er en enorm base av ansatte som er motstandsdyktige mot å lære kontinuerlig. Dette er en vanskelig gåte som mange bedrifter står overfor. Så hvordan fremmer virksomheten en kontinuerlig læringskultur effektivt? De 5 beste strategiene er:
#1. Implementering av kontinuerlig ytelsesstyring (CPM)
Det er menneskesentrisk tilnærming som lar bedrifter evaluere og utvikle seg ansattes ytelsefortløpende. Ikke bare med å fokusere på tradisjonelle årlige gjennomganger, har CPM som mål å hjelpe ansatte med å gjøre forbedringer og fremgang fra tid til annen, gjennom hele året. Denne tilnærmingen kan hjelpe ansatte til å føle seg mer engasjerte og motiverte og kan føre til bedre ytelse og produktivitet.
#2. Legger til Gamification
Det er på tide å forvandle den formelle og kjedelige arbeidsplassen til mer spennende aktiviteter. gamificationer så populær i disse dager, og funksjonene, inkludert merker, poeng, topplister og insentiver, kan fremme en følelse av konkurranse og et sunt løp blant ansatte. Denne metoden kan brukes til månedlig ære eller i trening.
Eksempler på læringskultur AhaSlides#3. Opplæring og omkompetanse Ofte
Det finnes ingen bedre måte å tilpasse seg den skiftende verden enn ved upskillingog rekilling oftere. Det begynner med indre refleksjon, der individer forstår sine svakheter og er villige til å lære nye ting og nye ferdigheter fra jevnaldrende. Ifølge US Chamber of Commerce kan investering i eksisterende arbeidere gjennom oppkvalifiserings- og omkompetanseinitiativer bidra til å utvikle ferdighetene som er nødvendige for å utføre nåværende og fremtidige jobber
#4. Bruk av nettplattformer
Mange nettplattformer kan hjelpe organisasjoner med å fremme en læringsfokusert kultur. Kjøp dine ansatte sertifiserte kurs eller et årsmedlemskap ved hjelp av læringsplattformer kan være en god idé. For intern opplæring kan HR bruke presentasjonsverktøy som AhaSlides for å gjøre presentasjonen engasjerende og overbevisende. Dette verktøyet har gamified-baserte quizer, så treningen din vil ha mye moro.
#5. Fremme veiledning og coaching
Andre gode alternativer, mentoringog coachinger blant de mest effektive måtene å fremme kontinuerlig forbedring. Det er blitt sagt at coaching for kontinuerlig forbedring kan føre til bedre profesjonell praksis og varige systemer for forbedring.
Nøkkelfunksjoner
💡En effektiv læringskultur krever innsats fra både ansatte og organisasjoner. Nyskapende gjennomganger av bedriftsresultater, transformering av opplærings- og utviklingsprogrammer og utnyttelse av e-lærings- og presentasjonsverktøy som AhaSlides kan gi et bredt spekter av fordeler for å opprettholde selskapets vekst. Meld deg på AhaSlides med en gang for å ikke gå glipp av begrensede tilbud!
Ofte stilte spørsmål?
Hvordan skaper du en kontinuerlig læringskultur?
For en effektiv læringskultur kan bedrifter bruke belønninger og insentiver til å hedre enkeltpersoner som kommer opp med nye innovative ideer, oppnå nye sertifiseringer eller investere i kontinuerlige ytelsesstyringssystemer.
Hva er fordelene med en kultur for kontinuerlig læring?
Noen fordeler med kontinuerlig læring for ansatte er økt arbeidstilfredshet, fremgang i karrieren og personlig vekst. Dette betyr mye for bedriftene, som å drive innovasjon, redusere omsetning og høyere produktivitet.
Hva er et eksempel på kontinuerlig læring?
Store selskaper som Google, IBM, Amazon, Microsoft og flere legger en enorm investering i medarbeiderutvikling. De har mange korte programmer for å oppmuntre til en læringskultur blant ansatte. For eksempel har General Electric et program kalt "GE Crotonville", som er et lederutviklingssenter som tilbyr kurs og workshops til ansatte på alle nivåer.
Hva er de tre dimensjonene til en kontinuerlig læringskultur?
Når bedrifter investerer i langsiktig kontinuerlig læring, er det tre dimensjoner å ta hensyn til: Lærende organisasjon, nådeløs forbedring og innovasjonskultur.
ref: Forbes | Skalert smidig rammeverk
