Hva er en vellykket Lederutviklingsplan?
Nesten alle selskaper investerer enorme mengder penger på Lederopplæring, som ble beregnet til $ 357.7 milliarder over hele verden i 2020 og det er spådd å øke kontinuerlig i løpet av det neste tiåret.
Markedets endring, generasjonsskifter, avansert teknologi og innovative forretningsmodeller fører til lederskapsendring, noe som driver frem behovet for å utvikle en ny ledergenerasjon om kort tid.
For å ligge i forkant av spillet, må hver organisasjon tilpasse ny ledertrening for å identifisere flere potensielle talenter og vedlikeholde høy utskifting av ansatte ved å sikre at alle har en sjanse til å utvikle sine lederegenskaper.
Innholdsfortegnelse
Oversikt
| Hva er de 3 C-ene til lederskapsmodellen? | Kompetanse, engasjement og karakter |
| Hvor lange er lederutviklingsprogrammer? | 2-5 dager |
| Hva er de 3 stadiene i lederutvikling? | Fremvoksende, utviklende og strategisk |
Flere tips med AhaSlides
Ser du etter et verktøy for å forbedre teamets ytelse?
Samle teammedlemmene dine ved en morsom quiz på AhaSlides. Registrer deg for å ta gratis quiz fra AhaSlides malbibliotek!
🚀 Ta en gratis quiz☁️
Hva er en lederutviklingsplan?
En handlingsplan for å forbedre lederskapsplanen er et omfattende program som skisserer trinnene og strategiene en person vil ta for å utvikle sine lederegenskaper og -evner. Det er et veikart for personlig og profesjonell vekst som hjelper enkeltpersoner å identifisere sine styrker og forbedringsområder og sette mål for utviklingen.
Så, Hvem kan delta i lederutviklingsplanen?
- ledere: Ledere kan dra nytte av lederutviklingsplaner som hjelper dem å finpusse sin strategiske tenkning, beslutningstaking og kommunikasjonsevner, og utvikle en lederstil som er i tråd med organisasjonens mål og verdier.
- Ledere: Ledere kan dra nytte av lederutviklingsplaner som hjelper dem å forbedre sine lederegenskaper, motivere og engasjere teamene sine og drive ytelse.
- Fremvoksende ledere: Fremvoksende ledere, som ansatte med høyt potensial, kan dra nytte av lederutviklingsplaner som hjelper dem å utvikle ferdighetene og kompetansene som kreves for fremtidige lederroller.
- Individuelle bidragsytere: Selv individuelle bidragsytere som ikke er i formelle lederroller kan dra nytte av lederutviklingsplaner som hjelper dem å utvikle ferdighetene som kreves for å påvirke og lede andre, for eksempel kommunikasjon, samarbeid og problemløsning.
- Nyansettelser: Nyansatte kan dra nytte av lederutviklingsplaner som hjelper dem med å integrere seg i organisasjonen og utvikle ferdighetene som kreves for å lykkes i rollene sine, for eksempel tidsstyring, prioritering og målsetting.
Viktigheten av en lederutviklingsplan
I The Conference Board og Development Dimensions International sies det at virksomhetene som gjennomfører en omfattende strategi for lederutvikling, overgår de som begrenser lederutvikling med 4.2 ganger, sa The The Conference Board. Global lederskapsprognose 2018.
- Utvikler effektive ledere
Lederutviklingsprogrammer hjelper enkeltpersoner med å utvikle ferdighetene og kompetansene som kreves for å være effektive ledere. De lærer hvordan de skal lede team, kommunisere effektivt, løse problemer og ta beslutninger som driver organisasjonens suksess.
- Etterfølgende planlegging
Lederutviklingsprogrammer forbereder også organisasjoner for etterfølgelsesplanlegging. Ved å identifisere og utvikle fremtidige ledere kan organisasjoner sikre en jevn overgang når nåværende ledere trekker seg, trekker seg eller går videre til andre roller.
- Oppbevaring av topptalenter
Lederutviklingsprogrammer kan bidra til å beholde topptalenter ved å demonstrere en forpliktelse til medarbeidervekst og utvikling. Organisasjoner som investerer i sine ansattes vekst og utvikling er mer sannsynlig å beholde topptalentet sitt.
- Forbedret ytelse
Effektivt lederskap er avgjørende for å drive organisasjonens ytelse. Lederutviklingsprogrammer hjelper ledere med å forstå sine roller og ansvar, motivere teamene sine og tilpasse innsatsen deres til organisasjonens mål, noe som fører til forbedret ytelse.
- Tilpasning til endring
Effektive ledere er i stand til å tilpasse seg endrede omstendigheter og styre organisasjonene sine gjennom usikkerhet. Lederutviklingsprogrammer hjelper ledere med å utvikle motstandskraften, fleksibiliteten og kreativiteten som kreves for å navigere i endring og usikkerhet.
- Innovasjon
Effektivt lederskap er avgjørende for å drive innovasjon. Ledere som oppmuntrer til eksperimentering, risikotaking og kreativitet, er mer sannsynlig å drive innovasjon og utvikle nye produkter og tjenester som møter kundenes behov.
5 trinn for å lage en lederutviklingsplan
Trinn 1: Analyser gapet
Lage en lederutviklingsplan kan være en nyttig måte å identifisere de riktige talentene for å følge organisasjonskulturen og bidra til forretningsvekst, sammen med å bestemme deres styrker og forbedringsområder, samt sette mål og strategier for å oppnå dem.
I den første fasen er det viktig for bedrifter å oppfatte hva bedriften trenger mest hos sine kommende ledere. Basert på det opplevde behovet og den nåværende tilstanden, kan bedrifter bestemme verdiene og målene for lederprogrammet for å sikre at de passer til bedriftskulturen og visjonen.
Trinn 2: Vurder og identifiser talent
Vurdering og identifisering av talenter er en kritisk prosess for organisasjoner for å sikre at de har de rette menneskene i de riktige rollene, med de riktige ferdighetene, evnene og potensialet for vekst.
Start med å definere kompetansen, trekk, ferdigheter og kunnskap som kreves for rollen. Identifiser deretter en talentmasse av individer som har potensial til å lykkes i rollen. Ved å bruke vurderingsverktøy som intervjuer, ferdighetstester, personlighetsvurderinger og prestasjonsevalueringer, kan du bedre evaluere kompetansen og ferdighetene til kandidatene.
Trinn 3: Velg lederstilen
Identifiser hva slags leder du ønsker å være og hva du ønsker å oppnå i din lederrolle. Din visjon bør være inspirerende, realistisk og i tråd med dine verdier. Det er mange ledelsesstiler, og det tar tid å finne ut hvilken stil du kan ta i bruk og hva du bør unngå under forskjellige omstendigheter.
| Demokratisk ledelse | Strategisk ledelse |
| Autokratisk ledelse | Byråkratisk ledelse |
| Transformasjonsledelse | Transaksjonelt lederskap |
| Karismatisk lederskap | Laissez-faire Ledelse |
Trinn 4: Design ledertreningsprogrammer
Hver lederutviklingsplan bør utformes nøye for å møte ledertreningsmålene. Den bør kombinere å sette mål, identifisere områder for forbedring og arbeide med strategier for å forbedre ledelseseffektiviteten og fremme karrieren.
Du kan se etter detaljer om lederutviklingsprogrammer forklart i neste del "5 Eksempler på ledertrening".
Trinn 5: Evaluer og overvåk fremgang og prestasjon
Etter å ha satt en plan ut i livet, evaluer og juster din talentvurderings- og identifiseringsprosess fortløpende for å sikre at den er effektiv og i tråd med organisasjonens mål og strategier. Dette inkluderer regelmessig gjennomgang av talentmassen din, revurdere kompetansen og ferdighetene som kreves for rollen, og identifisere nye talentkilder.
5 Eksempler på lederopplæring
1. Lederegenskaper trening
Du kan få tak i profesjonelle sertifiseringer fra pålitelige institusjoner for ledelse og ledelse rundt om i verden, eller selskapet kan absolutt designe programmer på egen hånd. Avhengig av relevans for kandidatens nåværende rolle, og planlagte karrierevei, kan bedriften tilby passende oppkvalifiseringskurs. Her er de 7 hotteste Lederopplæringsemner som din bedrift kan vurdere som følger:
- Strategisk tenkning
- Agility og tidsstyring
- Konfliktløsning
- Adaptivt lederskap
- Ansattes engasjement
- Kulturell intelligens
- Emosjonell intelligens
2. coaching
Ledercoaching kan være spesielt effektiv for enkeltpersoner som ønsker å øke karrieren, forbedre sine lederegenskaper eller navigere i komplekse organisatoriske utfordringer. Du kan skaffe deg en sertifisert ledercoach ved å jobbe med en erfaren coach for å hjelpe den enkelte med å utvikle ferdighetene og selvtilliten som trengs for å lede effektivt.
3. Jobbskygging
Jobbskygging kan være en spesielt effektiv strategi for enkeltpersoner som ønsker å utvikle sine lederegenskaper innenfor en spesifikk organisasjon eller bransje. Ved å observere ledere i egen organisasjon kan enkeltpersoner få en bedre forståelse av organisasjonens kultur, verdier og driftsnormer, noe som kan være avgjørende for å lykkes som leder.
4. Jobbrotasjon
Jobbrotasjon er et godt ledertreningseksempel, som involverer en prosess med å flytte enkeltpersoner gjennom ulike roller og funksjoner i en organisasjon for å utvikle deres lederegenskaper. Jobbrotasjon innebærer typisk en planlagt serie med oppdrag, der enkeltpersoner flyttes gjennom ulike avdelinger eller funksjonsområder i organisasjonen for å få en bred forståelse av organisasjonens drift og drift. bygge lederegenskaper.
5. Læring i eget tempo
Selvstendig læring er en type læring som involverer korte, små læringsaktiviteter som elevene kan gjennomføre etter sin egen timeplan. Det innebærer vanligvis å bryte ned komplekse emner eller konsepter i mindre, mer håndterbare deler av informasjon som lett kan forstås og absorberes.
Læring i eget tempo kan ha mange forskjellige former, inkludert videoer, interaktive spørrekonkurranser, podcaster, infografikk og mer. Nøkkeltrekket ved læring i eget tempo er at det lar elevene fullføre aktivitetene i sitt eget tempo og i sin egen timeplan, noe som kan være spesielt nyttig for travle elever som trenger å passe læring inn i de allerede fullpakkete timeplanene.
Final Thoughts
For mange HR er det nødvendig å tilpasse ulike treningsprogrammer i bestemte perioder for å hjelpe bedrifter med å beholde talenter og oppgradere ansattes lederegenskaper. For å støtte opplæring og utvikling kan du bruke online presentasjonsverktøy som AhaSlides for å gjøre disse arrangementene mer intensive, fengende og spennende.
AhaSlides tilbyr mange avanserte funksjoner for å hjelpe HR med å samle inn 360-graders tilbakemelding i sanntid, sammen med undersøkelser og live-avstemninger, spørrekonkurranser og teambuilding-aktiviteter for å engasjere ansatte, ledere og organisasjoner og organisere og planlegge vellykkede ledertreningsprogrammer.
Ofte Stilte Spørsmål
Hva er en lederutviklingsplan?
En lederutviklingsplan er en strukturert tilnærming for å forbedre et individs lederegenskaper og evner. Det er et personlig veikart som skisserer spesifikke mål, strategier og handlinger for å forbedre lederkompetanser og oppnå profesjonell vekst.
Hvordan skrive en lederutviklingsplan?
Å skrive en lederutviklingsplan innebærer systematisk å artikulere dine mål, strategier og handlinger for å forbedre dine lederegenskaper. For det første må du undersøke først, definere lederutviklingsmål, identifisere strategier og handlinger, lage en tidslinje, søke ressurser og støtte fra andre, etablere evaluerings- og tilbakemeldingsmekanismer, overvåke og justere, slik at utviklingsplanen bør inneholde engasjement og ansvarlighet.
Hvor kan jeg finne maler for lederutviklingsplaner?
Du kan søke på nettet med nøkkelord som «mal for lederutviklingsplan» eller «eksempel på lederutviklingsplan». Dette vil gi deg ulike maler tilgjengelig på nettsteder, blogger og profesjonelle utviklingsplattformer. Du kan tilpasse disse malene for å passe dine spesifikke behov. Det er også profesjonelle utviklingsorganisasjoner du kan finne, siden de deler mange gratis og betalte maler som et utgangspunkt for å lage planen din. Det finnes også bøker, guider og forskjellige grupper du kan nettverke med for å få de beste malene som passer dine behov.
