ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਸਿਰਫ਼ ਬਰਫ਼ ਤੋੜਨ ਵਾਲੀਆਂ ਜਾਂ ਸਮਾਂ ਭਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸਾਧਨ ਹਨ ਜੋ ਪੈਸਿਵ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੇ ਹਨ, ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਭਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੇ ਹਨ ਜੋ ਮਾਪਣਯੋਗ ਨਤੀਜੇ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਗੈਲਪ ਦੀ ਖੋਜ ਲਗਾਤਾਰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਰੁੱਝੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ 23% ਵੱਧ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਅਤੇ 18% ਵੱਧ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇਖਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਹ ਗਾਈਡ ਟ੍ਰੇਨਰਾਂ, ਐਲ ਐਂਡ ਡੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ, ਅਤੇ ਐਚਆਰ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸਬੂਤ-ਅਧਾਰਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਜੋ ਵਰਚੁਅਲ, ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ, ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਵਿਹਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਲੱਭੋਗੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸਹਿਜੇ ਹੀ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਟੂਲਸ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਤ ਜੋ ਲਾਗੂਕਰਨ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਲਈ ਸਹੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ
ਹਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹਰ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਇੱਥੇ ਉਹ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕਿਵੇਂ ਚੁਣਨੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਖਾਸ ਸੰਦਰਭ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ:
- ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ: ਸੀਨੀਅਰ ਕਾਰਜਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਫਰੰਟਲਾਈਨ ਸਟਾਫ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਅਤੇ ਫਾਰਮੈਟ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪੱਧਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਮੇਲ ਕਰੋ।
- ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹੋਵੋ: ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪਾਲਣਾ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਚੁਣੋ ਜੋ ਦ੍ਰਿਸ਼-ਅਧਾਰਿਤ ਸਿਖਲਾਈ ਦੁਆਰਾ ਮੁੱਖ ਸੰਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਟੀਮ-ਨਿਰਮਾਣ ਸਮਾਗਮਾਂ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ ਜੋ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
- ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਡਲਾਂ ਲਈ ਖਾਤਾ: ਰਿਮੋਟ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਲਈ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਵਰਚੁਅਲ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਤੋਂ ਲਾਭ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਵਰਚੁਅਲ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਲਈ ਬਰਾਬਰ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਟੀਮਾਂ ਭੌਤਿਕ ਜਗ੍ਹਾ ਅਤੇ ਆਹਮੋ-ਸਾਹਮਣੇ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
- ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਲਚਕਤਾ: ਕੁਝ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸੈੱਟਅੱਪ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਊਰਜਾ ਦੀ ਕਮੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਦੂਜੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਤਾਇਨਾਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਟੂਲਕਿੱਟ ਬਣਾਓ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਬੂਸਟਰ ਦੋਵੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ।
- ਸਮਾਵੇਸ਼ੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਓ: ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅੰਤਰਮੁਖੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰਮੁਖੀ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਪਿਛੋਕੜਾਂ, ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਆਰਾਮ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੱਧਰਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ। ਲਾਈਵ ਪੋਲ ਅਤੇ ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ ਸੈਸ਼ਨ ਵਰਗੇ ਅਗਿਆਤ ਇਨਪੁੱਟ ਟੂਲ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਆਵਾਜ਼ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਅਨੁਸਾਰ 25+ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ
ਰਿਮੋਟ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਵਰਚੁਅਲ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ
1. ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਲਾਈਵ ਪੋਲਿੰਗ
ਵਰਚੁਅਲ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਦੌਰਾਨ, ਸਮਝ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ, ਰਾਏ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਲਾਈਵ ਪੋਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਪੋਲ ਇੱਕ-ਪਾਸੜ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਵਾਦ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਹਰੇਕ ਭਾਗੀਦਾਰ ਨੂੰ ਕੈਮਰੇ 'ਤੇ ਬੋਲਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਆਵਾਜ਼ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਲਾਗੂਕਰਨ: ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਪਰਿਵਰਤਨ ਬਿੰਦੂਆਂ 'ਤੇ, ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਦਰਜਾ ਦੇਣ, ਅਗਲੇ ਵਿਸ਼ੇ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵੋਟ ਪਾਉਣ, ਜਾਂ ਆਪਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪੋਲ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ। ਸਮੂਹਿਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰੋ।
2. ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਸੈਸ਼ਨ
ਅਗਿਆਤ ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ ਟੂਲ ਸਮਾਜਿਕ ਦਬਾਅ ਦੀ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਰਚੁਅਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ। ਭਾਗੀਦਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੈਸ਼ਨ ਦੌਰਾਨ ਸਵਾਲ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਾਥੀ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੇਂ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਅਪਵੋਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਲਾਗੂਕਰਨ: ਆਪਣੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ ਸੈਸ਼ਨ ਖੋਲ੍ਹੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਚੱਲਦਾ ਛੱਡ ਦਿਓ। ਕੁਦਰਤੀ ਬ੍ਰੇਕ ਪੁਆਇੰਟਾਂ 'ਤੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰੋ ਜਾਂ ਆਖਰੀ 15 ਮਿੰਟ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵੋਟ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲਾਂ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰੋ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀਮਤੀ ਚਰਚਾ ਸਮਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੋਵੇ।
3. ਵਰਚੁਅਲ ਵਰਡ ਕਲਾਉਡਸ
ਸ਼ਬਦ ਕਲਾਉਡ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸਮੂਹਿਕ ਸੋਚ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਸ਼ਬਦ ਕਲਾਉਡ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖੋ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਜਵਾਬ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਲਾਗੂਕਰਨ: "[ਵਿਸ਼ੇ] ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਕੀ ਹੈ?" ਜਾਂ "ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ [ਪਹਿਲ] ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ?" ਇਹ ਪੁੱਛ ਕੇ ਇੱਕ ਸੈਸ਼ਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਆਉਣ ਵਾਲਾ ਸ਼ਬਦ ਕਲਾਉਡ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਮਰੇ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਬਾਰੇ ਤੁਰੰਤ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਭਾਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
4. ਵਰਚੁਅਲ ਟ੍ਰੀਵੀਆ ਮੁਕਾਬਲੇ
ਗਿਆਨ-ਅਧਾਰਤ ਮੁਕਾਬਲਾ ਵਰਚੁਅਲ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਊਰਜਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੱਗਰੀ, ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ, ਜਾਂ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਗਿਆਨ ਦੀ ਸਮਝ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਸਟਮ ਕੁਇਜ਼ ਬਣਾਓ।
ਲਾਗੂਕਰਨ: ਹਰੇਕ ਸਿਖਲਾਈ ਮਾਡਿਊਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ 5-ਸਵਾਲਾਂ ਵਾਲੇ ਕੁਇਜ਼ ਨਾਲ ਖਤਮ ਕਰੋ। ਦੋਸਤਾਨਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਹਾਜ਼ਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲੀਡਰਬੋਰਡ ਰੱਖੋ।
ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ
5. ਸਪਿਨਰ ਵ੍ਹੀਲ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ
ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸੁਵਿਧਾ ਦਿੰਦੇ ਸਮੇਂ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਈ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ, ਚਰਚਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਚੁਣਨ, ਜਾਂ ਇਨਾਮ ਜੇਤੂਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬੇਤਰਤੀਬ ਸਪਿਨਰ ਵ੍ਹੀਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਮੌਕਾ ਦਾ ਤੱਤ ਉਤਸ਼ਾਹ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਲਾਗੂਕਰਨ: ਸਾਰੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਕ੍ਰੀਨ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਪਿਨਰ ਵ੍ਹੀਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰੋ। ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਇਹ ਚੁਣਨ ਲਈ ਕਰੋ ਕਿ ਅਗਲੇ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਕੌਣ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਗਲੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੌਣ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਨਾਮ ਕੌਣ ਜਿੱਤਦਾ ਹੈ।
6. ਸਾਰੇ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਪੋਲਿੰਗ
ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਅਤੇ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਬਰਾਬਰ ਹੋਵੇ, ਪੋਲਿੰਗ ਟੂਲਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਜੋ ਸਥਾਨ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੇ ਡਿਵਾਈਸ ਰਾਹੀਂ ਜਵਾਬ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਪੱਧਰ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
7. ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਟੀਮ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਸਹਿਯੋਗੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਰਿਮੋਟ ਅਤੇ ਇਨ-ਆਫਿਸ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਰਚੁਅਲ ਸਕੈਵੇਂਜਰ ਹੰਟ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਸੁਰਾਗ ਦੋਵਾਂ ਸਥਾਨਾਂ ਤੋਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਵਿਭਿੰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
8. ਅੰਤਰ-ਸਥਾਨ ਪਛਾਣ
ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾ ਕੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਓ। ਸਾਰੇ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਨਤਾ ਬੋਰਡ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ
9. ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਹੁੰਗਾਰੇ ਦੇ ਨਾਲ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ
ਸਰੀਰਕ ਸਿਖਲਾਈ ਕਮਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ, ਡਿਵਾਈਸ-ਅਧਾਰਤ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਹੱਥ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਕਹਿਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫ਼ੋਨ ਰਾਹੀਂ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਕਹੋ, ਗੁਮਨਾਮ, ਇਮਾਨਦਾਰ ਇਨਪੁਟ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ।
10. ਟੀਮ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਨਾਲ ਲਾਈਵ ਕਵਿਜ਼
ਆਪਣੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੋ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੁਇਜ਼ਾਂ ਚਲਾਓ। ਟੀਮਾਂ ਇਕੱਠੇ ਜਵਾਬ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਨਾ ਮੁਕਾਬਲੇ ਰਾਹੀਂ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਹੋਰ ਯਾਦਗਾਰ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
11. ਗੈਲਰੀ ਵਾਕ
ਕਮਰੇ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਫਲਿੱਪਚਾਰਟ ਜਾਂ ਡਿਸਪਲੇ ਪੋਸਟ ਕਰੋ, ਹਰ ਇੱਕ ਤੁਹਾਡੇ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਸ਼ੇ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਪਹਿਲੂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ। ਭਾਗੀਦਾਰ ਛੋਟੇ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸਟੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਘੁੰਮਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਜੋੜਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਦੇ ਹਨ।
12. ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਵਾਲੇ ਦ੍ਰਿਸ਼
ਹੁਨਰ-ਅਧਾਰਤ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ, ਅਭਿਆਸ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਬਣਾਓ ਜਿੱਥੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਟ੍ਰੇਨਰਾਂ ਅਤੇ ਸਾਥੀਆਂ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਸੰਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਣ।
ਮਾਨਸਿਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਅਤੇ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ
13. ਦਿਮਾਗੀ ਪਲ
ਸੰਖੇਪ ਗਾਈਡਡ ਮਾਈਂਡਫੁੱਲਨੈੱਸ ਕਸਰਤਾਂ ਨਾਲ ਸੈਸ਼ਨ ਸ਼ੁਰੂ ਜਾਂ ਸਮਾਪਤ ਕਰੋ। 3-5 ਮਿੰਟ ਲਈ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਸਾਹ ਲੈਣ ਜਾਂ ਸਰੀਰ ਦੀ ਸਕੈਨਿੰਗ ਵੀ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
14. ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣਾ, ਪਾਣੀ ਪੀਣਾ, ਜਾਂ ਸਕ੍ਰੀਨ ਬ੍ਰੇਕ ਵਰਗੀਆਂ ਸਿਹਤਮੰਦ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੀਨਾ ਭਰ ਚੱਲਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਬਣਾਓ। ਸਧਾਰਨ ਸਾਂਝੀਆਂ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟਾਂ ਜਾਂ ਸਮਰਪਿਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇਕੱਠੇ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਮਨਾਓ।
15. ਲਚਕਦਾਰ ਚੈੱਕ-ਇਨ ਫਾਰਮੈਟ
ਸਖ਼ਤ ਸਥਿਤੀ ਅੱਪਡੇਟਾਂ ਨੂੰ ਲਚਕਦਾਰ ਚੈੱਕ-ਇਨ ਨਾਲ ਬਦਲੋ ਜਿੱਥੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤਰਜੀਹ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਜਿੱਤ ਸਾਂਝੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਪਰੇ ਪੂਰੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
16. ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸਰੋਤ
ਉਪਲਬਧ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸਹਾਇਤਾ, ਤਣਾਅ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਰੋਤਾਂ, ਅਤੇ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ ਨੀਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ। ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਇਸਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰੋ।
ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ
17. ਹੁਨਰ-ਸਾਂਝਾਕਰਨ ਸੈਸ਼ਨ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਸੈਸ਼ਨ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰੋ ਜਿੱਥੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮੁਹਾਰਤ ਤੋਂ ਕੁਝ ਸਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਤਕਨੀਕੀ ਹੁਨਰ, ਨਰਮ ਹੁਨਰ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤਾਜ਼ਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।
18. ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਦੌਰਾਨ ਮਾਹਰ ਬੁਲਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਲਿਆਓ ਜਾਂ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਚਰਚਾਵਾਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿਓ। ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ 45 ਮਿੰਟਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਰੱਖੋ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਪਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਭਾਗੀਦਾਰ ਤੁਰੰਤ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਰਹਿਣ, ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ। ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਲਰਨਿੰਗ ਤਕਨੀਕਾਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਲਾਈਡਾਂ 'ਤੇ। ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਲੈਕਚਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
19. ਮੈਂਟਰਸ਼ਿਪ ਮੈਚਿੰਗ
ਢਾਂਚਾਗਤ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਲਈ ਘੱਟ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਜੋੜੋ। ਉਤਪਾਦਕ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਚਰਚਾ ਦੇ ਸੰਕੇਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ।
20. ਕਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਜੌਬ ਸ਼ੈਡੋਇੰਗ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਦਾ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿਓ। ਇਹ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਮਝ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਜਸ਼ਨ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ
21. ਪੀਅਰ ਪਛਾਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ
ਢਾਂਚਾਗਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਾਗੂ ਕਰੋ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਣ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਨਾਮਜ਼ਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਟੀਮ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਸੰਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਨਤਾਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰੋ।
22. ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਸਮਾਰੋਹ
ਕੰਮ ਦੀ ਵਰ੍ਹੇਗੰਢ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸੰਪੂਰਨਤਾ, ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ। ਮਾਨਤਾ ਲਈ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸਮਾਗਮਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ; ਅਕਸਰ, ਜਨਤਕ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਸੱਚੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।
23. ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਪੁਰਸਕਾਰ
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਪੁਰਸਕਾਰ ਬਣਾਓ। ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਲਈ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦੇ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨੀਤੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨਾਲੋਂ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਮੀਟਿੰਗ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ
24. ਮੀਟਿੰਗ ਵਾਰਮ-ਅੱਪਸ
ਹਰ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨਾਲ ਕਰੋ। ਇਹ ਹਫ਼ਤੇ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਪੋਲ, ਇੱਕ-ਸ਼ਬਦ ਦੀ ਜਾਂਚ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਏਜੰਡੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਇੱਕ ਢੁਕਵਾਂ ਵਿਚਾਰ-ਉਕਸਾਉਣ ਵਾਲਾ ਸਵਾਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
25. ਬਿਨਾਂ ਮੀਟਿੰਗ ਵਾਲੇ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ
ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦਿਨ ਮੀਟਿੰਗ-ਮੁਕਤ ਵਜੋਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਡੂੰਘੇ ਕੰਮ ਲਈ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਰੁਕਾਵਟ ਦਾ ਸਮਾਂ ਮਿਲੇ। ਇਹ ਸਧਾਰਨ ਨੀਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਬੋਧਾਤਮਕ ਸਮਰੱਥਾ ਲਈ ਸਤਿਕਾਰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਰਚੁਅਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕੀ ਹਨ?
ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਰਚੁਅਲ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਤੇਜ਼ ਭਾਗੀਦਾਰੀ (2 ਮਿੰਟਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ) ਨੂੰ ਜੋੜਦੀਆਂ ਹਨ, ਤੁਰੰਤ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਕਨੀਕੀ ਹੁਨਰ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਲਾਈਵ ਪੋਲ, ਅਗਿਆਤ ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ ਸੈਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਸ਼ਬਦ ਕਲਾਉਡ ਲਗਾਤਾਰ ਉੱਚ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਵਰਤਣ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ ਹਨ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਭਾਗੀਦਾਰ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਆਵਾਜ਼ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਵਰਚੁਅਲ ਕਵਿਜ਼ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਬ੍ਰੇਕਆਉਟ ਰੂਮ ਚਰਚਾਵਾਂ ਛੋਟੇ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ?
ਹਾਂ। ਗੈਲਪ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਖੋਜ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ 23% ਵੱਧ ਮੁਨਾਫ਼ਾ, 18% ਵੱਧ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਅਤੇ 43% ਘੱਟ ਟਰਨਓਵਰ ਵੇਖਦੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਨਤੀਜੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ-ਵਾਰੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ। ਅਰਥਪੂਰਨ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕੀ ਹਨ?
ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਵਿਲੱਖਣ ਫਾਇਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਸੀਮਤ ਬਜਟ ਪਰ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਿੱਜੀ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਵਿੱਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਵਾਲੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ। ਛੋਟੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ, ਹਰ ਯੋਗਦਾਨ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਟੀਮ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੌਰਾਨ ਜਾਂ ਸਧਾਰਨ ਧੰਨਵਾਦ ਨੋਟਸ ਰਾਹੀਂ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ। ਮਾਨਤਾ ਲਈ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਇਨਾਮਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ; ਸੱਚੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਵੱਡੇ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਵੱਡੇ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਲੌਜਿਸਟਿਕਲ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਛੋਟੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ, ਪਰ ਸਹੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਸਾਧਨ ਇਸਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਰਾਜ਼ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ ਜੋ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਕੇਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਸਥਾਨ ਜਾਂ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਨਾ ਪਹੁੰਚਾਉਣ।
ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸੈਂਕੜੇ ਜਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਰਾਹੀਂ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਲਾਈਵ ਪੋਲ ਸਕਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕਿਸੇ ਤੋਂ ਇਨਪੁਟ ਇਕੱਠੇ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਵਰਡ ਕਲਾਉਡ ਸਮੂਹਿਕ ਸੋਚ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਕਲਪਨਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਟੂਲ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੈਸ਼ਨ ਦੌਰਾਨ ਸਵਾਲ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਪਵੋਟ ਕਰਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦਾ ਬਰਾਬਰ ਮੌਕਾ ਮਿਲੇ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਕਾਨਫਰੰਸ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਰਿਮੋਟਲੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ।
ਬ੍ਰੇਕਆਉਟ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨਾਲ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰੋ। ਵੱਡੀਆਂ ਆਲ-ਹੈਂਡ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਜਾਂ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਲਈ, ਪੋਲਿੰਗ ਜਾਂ ਕਵਿਜ਼ਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪੂਰੇ-ਸਮੂਹ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਡੂੰਘੀ ਚਰਚਾ ਲਈ ਛੋਟੇ ਬ੍ਰੇਕਆਉਟ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੋ। ਇਹ ਵੱਡੇ-ਸਮੂਹ ਇਕੱਠਾਂ ਦੀ ਊਰਜਾ ਨੂੰ ਛੋਟੇ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਹੀ ਸੰਭਵ ਅਰਥਪੂਰਨ ਗੱਲਬਾਤ ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ।
.webp)
