ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲ | ਇੱਕ 5-ਪੜਾਵੀ ਰਣਨੀਤੀ ਤੁਹਾਨੂੰ 2024 ਵਿੱਚ ਜਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ

ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਹਟਾ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ "ਪੁਰਾਣੇ ਸਧਾਰਣ" 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਣਾ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਹੁਣ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਘਰ ਜਾਂ ਦਫਤਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਜਨਮ ਦਿੱਤਾ - ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲ.

ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਮਾਡਲ ਦੋਵਾਂ ਸੰਸਾਰਾਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਯੁੱਗ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਇਸ ਲਚਕਦਾਰ ਨਵੇਂ ਆਦਰਸ਼ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅਪਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ? ਅਸੀਂ ਇਸ ਪੋਸਟ ਵਿੱਚ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਾਂਗੇ.

ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ

• ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲ ਕੀ ਹੈ?
• ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਕੀ ਹਨ?
• ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਲਾਭ
  • #1। ਕੰਮ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ
  • #2. ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ
  • #3. ਸੀਮਿਤ ਰੋਗ ਦੀ ਲਾਗ
  • #4. ਲਾਗਤ ਬਚਾਓ
  • #5. ਬੇਅੰਤ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ
• ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
• ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅਪਣਾਇਆ ਜਾਵੇ
  • #1। ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਰਵੇਖਣ ਬਣਾਓ
  • #2. ਵਿਜ਼ਨ ਦਾ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ
  • #3. ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰੋ
  • #4. ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ
  • #5. ਲਗਾਤਾਰ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ

AhaSlides ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਸੁਝਾਅ

• ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਕੰਮ ਦਾ ਵਾਤਾਵਰਣ
• ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ | 5 ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲਈ ਕੁੰਜੀਆਂ

ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲ ਕੀ ਹੈ?

Tਉਹ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲ ਇੱਕ ਸੁਮੇਲ ਮਾਡਲ ਹੈ ਜੋ ਕੰਮ ਦਾ ਇੱਕ ਲਚਕਦਾਰ ਰੂਪ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਮਿਲਦੀ ਹੈ (ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਚਾਹੁਣ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ)।

ਰਿਮੋਟ ਅਤੇ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਅਤੇ ਫਿਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਨਿਯਮ ਵਜੋਂ ਸਹਿਮਤੀ ਨਾਲ ਤੈਅ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਸਮਝੌਤਾ ਹੋਰ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਕੀ ਹਨ?

ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਨਿਯਮ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕੋਲ ਉੱਚਤਮ ਕਾਰਜ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਫਿਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਮਾਡਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਕਲਪ ਹੋਵੇਗਾ। 

ਇੱਥੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ 4 ਆਮ ਕਿਸਮਾਂ ਹਨ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਲਾਗੂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਕੰਮ:

ਸਥਿਰ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲ: ਮੈਨੇਜਰ ਰਿਮੋਟ ਅਤੇ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸੰਖਿਆ, ਦਿਨਾਂ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰੇਗਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਵੀ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੋ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਇੱਕ ਟੀਮ ਮੰਗਲਵਾਰ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰੇਗੀ, ਅਤੇ ਦੂਜੀ ਸੋਮਵਾਰ ਅਤੇ ਵੀਰਵਾਰ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰੇਗੀ।

ਲਚਕਦਾਰ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲ: ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦਿਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ।

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਘਰ ਤੋਂ ਜਾਂ ਕੌਫੀ ਦੀ ਦੁਕਾਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਮਿਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਟੀਮ ਨਾਲ ਮੀਟਿੰਗ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਦਫਤਰ-ਪਹਿਲਾ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲ: ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮਾਡਲ ਹੈ ਜੋ ਦਫ਼ਤਰ ਜਾਣ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਨਸਾਈਟ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਪਰ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਕੁਝ ਦਿਨ ਚੁਣਨ ਦੀ ਲਚਕਤਾ ਹੈ।

ਰਿਮੋਟ-ਪਹਿਲਾ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲ: ਇਹ ਮਾਡਲ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਛੋਟੇ ਜਾਂ ਕੋਈ ਦਫਤਰ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਮਾਜਕ ਬਣਾਉਣ, ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਸਹਿ-ਕਾਰਜ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਮਾਂ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ।

ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਲਾਭ

ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ 'ਚ ਇਸ ਦਾ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕੰਮ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਸੂਚਕਾਂਕ 2022 ਰਿਪੋਰਟ, ਜੋ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਹਕੀਕਤਾਂ 'ਤੇ ਰੌਸ਼ਨੀ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਵਰਕਫੋਰਸ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਹੈ, 57% ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸਵਿਚ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ 51% ਰਿਮੋਟ ਕਰਮਚਾਰੀ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

ਲਿੰਕਡਇਨ ਦਾ ਟੇਲੈਂਟ ਡਰਾਈਵਰ ਸਰਵੇਖਣ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣਨ ਲਈ ਕਿਹਾ: ਸਿਰਫ਼ 4 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਜਨਵਰੀ ਤੋਂ ਮਈ 2021 ਤੱਕ, ਲਚਕਦਾਰ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਸੱਤਵੇਂ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਤੋਂ ਚੌਥੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਤੱਕ ਵਧ ਗਏ ਹਨ।

ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕ ਮਾਡਲ ਬਾਰੇ ਇੰਨਾ ਆਕਰਸ਼ਕ ਕੀ ਹੈ? ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਲਚਕਦਾਰ ਕੰਮ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲਾਭ ਹਨ:

#1. ਕੰਮ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

ਰਵਾਇਤੀ ਵਿੱਚ 9 ਤੋਂ 5 ਵਰਕਿੰਗ ਮਾਡਲ, ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕ ਮਾਡਲ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਤਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।

ਦਿਨ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮਿਆਂ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੁਝ ਲੋਕ ਸਵੇਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੋਣਗੇ ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਸਰੇ ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਦੱਸਣ ਯੋਗ ਨਹੀਂ, ਦਫਤਰ ਜਾਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

#2. ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ

ਲਚਕਤਾ ਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਲਚਕਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਗਤੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਨ ਲੱਭਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮ ਦੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਬਣਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੋਣਾ ਜਾਂ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਰਗੀਆਂ ਹੋਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਧੇਰੇ ਸੰਤੁਲਿਤ ਹੈ।

#3. ਬਿਮਾਰੀ ਦੀ ਲਾਗ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰੋ

ਬੰਦ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਬਿਮਾਰੀ ਦੀ ਲਾਗ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੇ ਇਹ ਹਵਾ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜ਼ੁਕਾਮ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਨਾ ਜਾਣਾ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਕਰਮਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਕੋਈ ਵੀ ਜੋ ਬਿਮਾਰ ਹੈ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਰਾਮ ਨਾਲ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

#4. ਲਾਗਤ ਬਚਾਓ

ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ ਲੋਕ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਬਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਸਟੇਸ਼ਨਰੀ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਜਗ੍ਹਾ ਅਕਸਰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗੇ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਕੇ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਘਟਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਰਕਸਪੇਸ ਵਿਕਲਪ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੈਟੇਲਾਈਟ ਦਫਤਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੰਖੇਪ ਸਹਿ-ਕਾਰਜ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਥਾਵਾਂ।

#5. ਅਸੀਮਤ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ

ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਘਰੇਲੂ ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਸੀਮਾ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੁਨਰ ਸੈੱਟਾਂ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਦੁਨੀਆ ਤੋਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਫਾਇਦਾ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਚੌਵੀ ਘੰਟੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲਾਭਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ:

#1. ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਓ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ, ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਕਈ ਐਪਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਸਾਧਨਾਂ ਵਜੋਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਡੂੰਘੇ ਕਨੈਕਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਵਧੇਰੇ ਅਰਥਪੂਰਨ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਸੰਗਠਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ 'ਤੇ ਮਾੜਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।  

ਟਿਕਾਊ ਹੋਣ ਲਈ, ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਵਿਹਾਰਕ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਡਿਸਕਨੈਕਸ਼ਨ ਦੀ ਇਸ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਔਨਲਾਈਨ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ।

#2. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੁੱਦੇ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ

ਕਮਜ਼ੋਰ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਪਛੜ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੁੱਦਾ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਿੱਧੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਘਾਟ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੋਨੋਂ ਵਧੇਰੇ ਤਣਾਅ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਗੇ ਜਦੋਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਉੱਚ ਮੰਗਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧੀ ਹੋਈ ਨਿਗਰਾਨੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।

ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕੁਝ ਅਸਥਾਈ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ।

ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅਪਣਾਇਆ ਜਾਵੇ

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਲਿਜਾਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ? ਲਚਕਦਾਰ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਮੌਕਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਵਧਾਨੀਪੂਰਵਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਅਮਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਹੇਠਾਂ ਕੁਝ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਕੰਮ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਪਾਲਣਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ:

#1. ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਰਵੇਖਣ ਬਣਾਓ

ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕ ਮਾਡਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ। ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਇੱਛਾ 'ਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਰਵੇਖਣ ਭੇਜੋ। ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਆਮ ਸਵਾਲ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਤੁਸੀਂ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ:

• ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਅਤੇ ਦਫਤਰ-ਅਧਾਰਤ ਕੰਮ ਵਿਚਕਾਰ ਤੁਹਾਡਾ ਆਦਰਸ਼ ਸੰਤੁਲਨ ਕੀ ਹੈ?
• ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਰਿਮੋਟ (ਘਰ ਤੋਂ) ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਕਿੰਨੇ ਦਿਨ ਚੁਣੋਗੇ?
• ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਘਰ ਦੇ ਨੇੜੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਵਰਕਸਪੇਸ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉੱਥੇ ਜਾਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰੋਗੇ?
• ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੇ ਡਿਜੀਟਲ ਸਾਧਨ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਹੋ?
• ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਵਾਧੂ ਡਿਜੀਟਲ ਟੂਲਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?
• ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਕੰਮ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਚਿੰਤਾ ਹੈ?

ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸੰਗਠਨ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕ ਮਾਡਲ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਸਮਝਣਗੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਗੇ।

ਵਿੱਚ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਪੋਲ ਬਣਾਓ 1-ਮਿੰਟ

AhaSlides ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਪੋਲ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਲਾਈਵ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ।

#2. ਵਿਜ਼ਨ ਦਾ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ

ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਰੂਪਰੇਖਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਮਾਡਲ ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ। ਵਿਚਾਰੇ ਜਾ ਰਹੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰੋ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰਤੀ ਹਫ਼ਤੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ 2-3 ਦਿਨ)।

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਲਚਕਤਾ, ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ। ਦੱਸੋ ਕਿ ਇਹ ਸਿਖਰ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦਾ ਕਿਵੇਂ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਵਪਾਰਕ ਟੀਚਿਆਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਚਰਚਾ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਭੂਗੋਲਿਕ ਖੇਤਰ ਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਸੋਰਸਿੰਗ।

ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਜਾਂ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਡੇਟਾ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਮਾਡਲਾਂ ਨਾਲ ਸਫਲਤਾ ਦੇਖੀ ਹੈ। ਉਦਯੋਗ ਗੋਦ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਬੈਂਚਮਾਰਕ।

#3. ਸਥਾਪਿਤ ਕਰੋ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਤਕਨਾਲੋਜੀ

ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੰਚਾਰ ਸਾਧਨ, ਡੈਲੀਗੇਸ਼ਨ ਟੂਲ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਲਈ ਉਪਕਰਣ। ਫਿਰ ਕੰਪਨੀ-ਵਿਆਪੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਚਾਰ ਅਭਿਆਸ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ।

ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਚਕਤਾ ਦੇਣ ਲਈ ਦਫਤਰੀ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਬਣਾਓ। 

#4. ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ

ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​​​ਕਰੋ. ਇਹ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕ ਮਾਡਲ ਦੀ ਸਫਲ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜਦੋਂ ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਕੋ ਨਿਸ਼ਚਤ ਥਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਕੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਕੁਝ ਔਨਲਾਈਨ ਸੰਚਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਹਫ਼ਤੇ ਦਾ ਸਮਾਂ ਲੱਭੋ ਤਾਂ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਔਨਲਾਈਨ ਮੌਜੂਦ ਹੋ ਸਕੇ। ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਵਰਚੁਅਲ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਗੇਮਾਂ ਅਤੇ ਵਰਚੁਅਲ ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ. 

#5. ਲਗਾਤਾਰ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ

ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕ ਮਾਡਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਯਾਦ ਰੱਖੋ। ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਲਝਣ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰੋ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਤਰੀਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ। 

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਸਟੈਂਡਅੱਪ ਦੌਰਾਨ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪੋਲ ਭੇਜ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਅੰਤਿਮ ਵਿਚਾਰ

ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਨਾਲ ਨਵੀਆਂ ਗੁੰਝਲਾਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਵਧੀ ਹੋਈ ਲਚਕਤਾ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਦੇ ਇਨਾਮ ਇਸ ਨੂੰ ਸਹੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਸਹੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸੰਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਊਰਜਾਵਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਭਵਿੱਖ ਅਣਲਿਖਤ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਅੱਜ ਹੀ ਆਪਣੀ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਲਿਖਣੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ