ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੀ ਹੈ? ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਸਮਝਦਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜਾਣਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਕੁੰਜੀ ਹੈ.
ਫਿਰ ਵੀ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਇਨਾਮ ਅਕਸਰ ਨਿਸ਼ਾਨ ਤੋਂ ਖੁੰਝ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਪੋਸਟ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੁਆਰਾ, ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰੇਗੀ।
ਕੁਝ ਅਸਲ-ਜੀਵਨ ਲਈ ਪੜ੍ਹੋ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਉਦਾਹਰਨਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਜਨੂੰਨ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਜਗਾਉਣ ਲਈ।
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
ਬਿਹਤਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਸੁਝਾਅ
ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕਰਵਾਓ
ਅਰਥਪੂਰਨ ਚਰਚਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਉਪਯੋਗੀ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰੋ। ਮੁਫ਼ਤ ਲੈਣ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ AhaSlides ਟੈਪਲੇਟ
🚀 ਮੁਫ਼ਤ ਕਵਿਜ਼ ਲਵੋ☁️ਕੀ ਹਨ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ?
ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਉਦਾਹਰਨਾਂਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਆਮ ਹਨ:
- ਨਕਦ/ਪੇਅ ਬੋਨਸ - ਟੀਚਿਆਂ, ਵਿਕਰੀ ਟੀਚਿਆਂ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੀਲਪੱਥਰ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਈ ਵਾਧੂ ਮੁਦਰਾ ਭੁਗਤਾਨ। ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਸ਼ਹੂਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਹੈ।
- ਲਾਭ - ਵਾਧੂ ਸਮਾਂ ਛੁੱਟੀ, ਮਾਪਿਆਂ ਦੀ ਛੁੱਟੀ, ਸਿਹਤ/ਬੀਮਾ ਨੀਤੀਆਂ, ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਵਜੋਂ ਸਿੱਖਿਆ ਸਹਾਇਤਾ। ਗੈਰ-ਨਕਦੀ ਪਰ ਬਹੁਤ ਕੀਮਤੀ.
- ਮਾਨਤਾ - ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੀਤੇ ਕੰਮ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ, ਪੁਰਸਕਾਰ, ਲਾਭ, ਟਰਾਫੀਆਂ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਮਾਨਤਾ। ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਤਰੱਕੀਆਂ - ਲੰਮੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਵਜੋਂ ਵਰਟੀਕਲ ਕਰੀਅਰ ਪੌੜੀ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ/ਅਧਿਕਾਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ।
- ਫੀਡਬੈਕ - ਨਿਯਮਤ ਚੈਕ-ਇਨ, ਫੀਡਬੈਕ ਸੈਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕੋਚਿੰਗ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਨਾਦਾਇਕ ਹਨ।
- ਲਚਕਤਾ - ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਕਲਪ, ਲਚਕਦਾਰ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ, ਜਾਂ ਆਮ ਪਹਿਰਾਵੇ ਦੇ ਕੋਡ ਵਰਗੇ ਫਾਇਦੇ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਦੇ ਸੰਤੁਲਨ ਦੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਕਮਿਸ਼ਨ/ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ - ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਜਾਂ ਵਿਕਰੀ ਮਾਲੀਏ ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਕਟੌਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਲਕੀਅਤ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
- ਇਵੈਂਟਸ - ਸਮਾਜਿਕ ਇਕੱਠ, ਟੀਮ ਆਊਟਿੰਗ, ਅਤੇ ਸੈਮੀਨਾਰ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੀ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਹਨ:
ਮੁਦਰਾ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
#1। ਬੋਨਸ
ਇਹ ਇਨਾਮ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮਾਂ ਮਿਆਦ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪੂਰਵ-ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤਿਮਾਹੀ ਜਾਂ ਸਾਲਾਨਾ। ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਚੇ ਖਾਸ, ਮਾਪਣਯੋਗ ਅਤੇ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੀ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਧਾਰਣਾਬੋਨਸ ਜੇਕਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮੇਂ ਲਈ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਲਈ ਇਹ ਰੋਲਆਊਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
#2. ਲਾਭ ਵੰਡ
ਮੁਨਾਫਾ ਵੰਡ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਸਟਾਫ ਵਿੱਚ 1-10% ਤੱਕ ਵੱਖਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਇੱਕ ਫਲੈਟ ਵੰਡ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਰੋਲ/ਮਿਆਦ ਦੁਆਰਾ ਵਜ਼ਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ।
#3. ਗੈਨਸ਼ੇਅਰਿੰਗ
ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਉਦਾਹਰਨਾਂਜਦੋਂ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਯੁਕਤ ਯਤਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਲਾਭ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਅੰਤਰ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਗੈਨਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ 3-5 ਮੁੱਖ ਕੰਪਨੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਮੁੱਚੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਲਾਗਤਾਂ ਜਾਂ ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਉਪਾਅ, ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਮੋੜ, ਮਸ਼ੀਨ ਅਪਟਾਈਮ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ 'ਤੇ ਬੇਸਲਾਈਨ ਡੇਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, 10 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨੁਕਸ ਦਰਾਂ ਵਿੱਚ 6% ਦੀ ਕਮੀ।
ਜੇਕਰ ਟੀਚੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਸੁਧਾਰ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ ਵਿੱਤੀ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਪੂਰਵ-ਨਿਰਧਾਰਤ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
#4. ਸਪਾਟ ਅਵਾਰਡ
ਸਪਾਟ ਅਵਾਰਡ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਲਈ ਰਾਖਵੇਂ ਰੱਖੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਪਰੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਮ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਕਰਤੱਵਾਂ ਜਾਂ ਪੂਰਵ-ਨਿਰਧਾਰਤ ਬੋਨਸ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਜੋ ਸਪਾਟ ਅਵਾਰਡ ਦੀ ਵਾਰੰਟੀ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਕਸਰ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਿਸੇ ਅਣਕਿਆਸੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਦਾ ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਹੱਲ ਲੱਭਣਾ ਜਾਂ ਗਾਹਕ ਦੀ ਗੰਭੀਰ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਲਗਾਉਣਾ।
ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਅਤੇ ਦਾਇਰੇ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਅਵਾਰਡ $50-500 ਤੱਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸੱਚਮੁੱਚ ਬੇਮਿਸਾਲ ਯਤਨਾਂ ਲਈ $1000 ਤੱਕ ਦੇ ਵੱਡੇ ਪੁਰਸਕਾਰ ਦਿੱਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
#5. ਰੈਫਰਲ ਬੋਨਸ
ਰੈਫਰਲ ਬੋਨਸ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਯੋਗ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।ਭਰੀ ਗਈ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਬੋਨਸ $500-5000 ਤੱਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਰੈਫਰਲ ਵਿੱਚ ਸਟਾਫ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਅਕਸਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਿਨੈਕਾਰ ਪੂਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣਗੇ।
#6. ਦਸਤਖਤ/ਰਿਟੇਨਸ਼ਨ ਬੋਨਸ
ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਉਦਾਹਰਨਾਂਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਚੋਟੀ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ 'ਤੇ ਸਾਈਨਿੰਗ ਬੋਨਸ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਮੁਦਰਾ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ROI ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।
ਰਿਟੇਨਸ਼ਨ ਬੋਨਸ ਉੱਚ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਵੀ ਦਿੱਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਰਕਮਾਂ ਭੂਮਿਕਾ ਅਨੁਸਾਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਧਾਰਨ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸਾਲਾਨਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।
#7. ਕਮਿਸ਼ਨ
ਕਮਿਸ਼ਨ ਬਣਤਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਮਾਪਯੋਗ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਲੀਆ/ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ, ਵੇਚੀਆਂ ਗਈਆਂ ਇਕਾਈਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ/ਗਾਹਕ ਗ੍ਰਹਿਣ।
ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਵਿਕਰੀ ਰਕਮਾਂ/ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ 5-20% ਤੱਕ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਕੋਟੇ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਉੱਚੀਆਂ ਦਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ।
ਗੈਰ-ਮੁਦਰਾ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
#8. ਫਲੈਕਸ ਸਮਾਂ/ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ
ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਉਦਾਹਰਨਾਂਫਲੈਕਸ ਟਾਈਮਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ ਨਿਯਤ ਕਰਨ ਜਾਂ ਰਿਮੋਟਲੀ ਪਾਰਟ-ਟਾਈਮ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਲਚਕਤਾ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਉਣ-ਜਾਣ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਨਿੱਜੀ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ।
#9. ਵਾਧੂ ਛੁੱਟੀ
ਸਟੈਂਡਰਡ ਛੁੱਟੀਆਂ/ਬਿਮਾਰ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਵਾਧੂ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਛੁੱਟੀ ਵਰਗੇ ਫਾਇਦੇ ਬਿਹਤਰ ਆਰਾਮ ਅਤੇ ਰੀਚਾਰਜ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਅਣਵਰਤੇ ਦਿਨ ਜੋ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਵੱਖ ਹੋਣ ਲਈ ਪੂਰਾ ਭੁਗਤਾਨ ਸਮਾਂ ਲੈਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
#10। ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ
Gamification ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪੁਆਇੰਟ, ਪੱਧਰ, ਜਾਂ ਵਰਚੁਅਲ ਬੈਜ/ਅਵਾਰਡ ਵਰਗੇ ਗੇਮ ਮਕੈਨਿਕਸ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪ੍ਰਿੰਟਸ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸ ਮਹੀਨੇ 20% ਤੱਕ ਲੀਡ ਵਧਾਉਣਾ) ਜਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਖੋਜਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਬਿੰਦੂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਹੁਨਰ-ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਖੇਡ ਅਤੇ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਬੂਸਟ ਕੀਤੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਆਸਾਨ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ
ਜੋੜੋ ਉਤਸ਼ਾਹਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਲਈ AhaSlides' ਡਾਇਨਾਮਿਕ ਕਵਿਜ਼ ਫੀਚਰ💯
#11. ਮਾਨਤਾ
ਮਾਨਤਾ ਮੌਖਿਕ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਟਰਾਫੀਆਂ ਤੱਕ ਕਈ ਰੂਪਾਂ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਉਪਲਬਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੱਖ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੁੱਲ ਦੇਣਾ ਹੈ।
ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਈਮੇਲਾਂ ਜਾਂ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜਨਤਕ ਮਾਨਤਾ ਸਾਥੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਮਝੀ ਜਾਂਦੀ ਸਮਾਜਿਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਆਮ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਦੀਆਂ ਕੰਧਾਂ ਅਤੇ ਫੋਟੋ ਡਿਸਪਲੇ ਮਿਸਾਲੀ ਕੰਮ ਦੇ ਅੰਬੀਨਟ ਰੀਮਾਈਂਡਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।
#12. ਕਰੀਅਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ
ਕਰੀਅਰ ਵਿਕਾਸ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਮੌਕੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਟਿਊਸ਼ਨ ਅਦਾਇਗੀ, ਸਿਖਲਾਈ, ਸੈਮੀਨਾਰ, ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅੱਜ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ ਉੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਗੇ।
#13. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਫਾਇਦੇ
ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਉਦਾਹਰਨਾਂਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗੇਅਰ (ਟੀ-ਸ਼ਰਟਾਂ, ਜੈਕਟਾਂ, ਬੈਗ) ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਅਤੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਦੂਰ ਆਪਣੀ ਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਮਾਣ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਦਫ਼ਤਰੀ ਸਪਲਾਈ, ਤਕਨੀਕੀ ਯੰਤਰ ਅਤੇ ਕੰਮ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਗਾਹਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਜਿਮ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪਾਂ, ਗਾਹਕੀਆਂ, ਜਾਂ ਭੋਜਨ ਵਰਗੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ 'ਤੇ ਛੋਟ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਬੱਚਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਠੰਡਾ ਅਤੇ ਉਦਾਰ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
#14. ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ ਲਈ ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਵਧਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਆਨਸਾਈਟ ਜਿੰਮ, ਫਿਟਨੈਸ ਕਲਾਸਾਂ ਜਾਂ ਸਬਸਿਡੀਆਂ ਨਿਯਮਤ ਕਸਰਤ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਦਿਨ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਸਿਹਤ ਕਲਾਸਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋਖਮ ਦੇ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਲਈ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਫੜਨ ਲਈ ਮੁਫਤ ਸਿਹਤ ਜਾਂਚ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
#15. ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਸਮਾਗਮ
ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮਾਗਮਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਟੀਮ ਰੀਟਰੀਟਸ, ਆਊਟਿੰਗ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਦਿਨ ਕੰਮਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਇੱਕ ਅਰਾਮਦੇਹ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲੇ ਲਈ ਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਨਾਲ ਗੈਰ-ਸੰਬੰਧਿਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਰੁਕਾਵਟ ਦੇ ਰੀਚਾਰਜ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਨਸਿਕ ਬ੍ਰੇਕ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਵਾਧੂ ਮੀਲ ਜਾਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਝੁਕੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਲੈ ਜਾਓ
ਮੁਦਰਾ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਮੁਦਰਾ ਦੋਵੇਂ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਧਾਰਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੀਆਂ ਹਨ ਉਹ ਬਹੁਪੱਖੀ ਜੀਵ ਹਨ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ, ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਚੋਣ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਜੋਸ਼ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ।
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
4 ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਕੀ ਹਨ?
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ 4 ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਹਨ 1. ਮੁਦਰਾ/ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ · 2. ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ · 3. ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ · 4. ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ।
ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਕਿਸਮ ਕੀ ਹੈ?
ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਕਿਸਮ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਹੈ।
ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੀਆਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੋਹਫ਼ੇ ਕਾਰਡ, ਬੋਨਸ, ਛੁੱਟੀਆਂ ਦਾ ਸਮਾਂ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ।
ਟੈਗਸ: ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ
