ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਦੀ ਲੰਬੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਨਵੀਆਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕਰਦੇ ਹੋ🚢
ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਮਹਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ। ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਬੁਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਛੱਡਣ.
ਦੀ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਾਂਗੇ ਨਵੇਂ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ
, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ, ਅਤੇ ਔਜ਼ਾਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਰਾਜ਼ ਜਾਣਨ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਸਕ੍ਰੋਲ ਕਰੋ!👇
| ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਕਦੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ? | ਸਟਾਫ ਦੀ ਅਧਿਕਾਰਤ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਮਿਤੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ. |
| ਨਵੇਂ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਆਨ-ਬੋਰਡ ਕਰਨ ਦੇ 4 ਪੜਾਅ ਕੀ ਹਨ? | ਪ੍ਰੀ-ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ, ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ, ਸਿਖਲਾਈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ। |
| ਨਵੇਂ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕੀ ਹੈ? | ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਨਵੀਂ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਮਾਹੌਲ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ। |
ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਵੇਂ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ।
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
ਬਿਹਤਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਸੁਝਾਅ
ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਨਬੋਰਡ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਤਰੀਕਾ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ?
ਆਪਣੀਆਂ ਅਗਲੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਲਈ ਮੁਫ਼ਤ ਟੈਮਪਲੇਟ ਅਤੇ ਕਵਿਜ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ। ਮੁਫਤ ਵਿਚ ਸਾਈਨ ਅਪ ਕਰੋ ਅਤੇ ਅਹਸਲਾਈਡਜ਼ ਤੋਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਲਓ!
🚀 ਮੁਫ਼ਤ ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਨਵੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੀ ਹੈ?
ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਪ੍ਰਵਾਹਨਵੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਉਹਨਾਂ ਕਦਮਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਕਲਚਰ, ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਘੰਟੇ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਲਾਭ, ਤੁਹਾਡੀ ਈਮੇਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੈਟ ਅਪ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਘੱਟ ਟਰਨਓਵਰ, ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ 82 ਦੁਆਰਾ.
ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਨਵੇਂ ਸਟਾਫ ਦੇ 5 C ਕੀ ਹਨ?
5 C ਦਾ ਫਰੇਮਵਰਕ ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਫਿੱਟ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ, ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ, ਟੀਚਾ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ।
ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਦੇ 5 ਸੀਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਦੇ 5 C ਹਨ:
• ਪਾਲਣਾ- ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਕਿ ਨਵੇਂ ਭਰਤੀ ਸਾਰੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕੰਮ, ਫਾਰਮ ਭਰਨ, ਅਤੇ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਇਹ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ।
• ਸਭਿਆਚਾਰ- ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਕਹਾਣੀਆਂ, ਪ੍ਰਤੀਕਾਂ ਅਤੇ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਰਾਹੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਫਿੱਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
• ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ - ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਅਤੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ। ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣ, ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੁਆਗਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
• ਸਪਸ਼ਟੀਕਰਨ- ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਮੀਦਾਂ, ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਗਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਨੀਂਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
• ਭਰੋਸਾ - ਹੁਨਰ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ, ਫੀਡਬੈਕ, ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ। ਤਿਆਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਕੱਠੇ ਮਿਲ ਕੇ, ਇਹ ਪੰਜ ਭਾਗ ਨਵੇਂ ਭਾੜੇ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਚਾਰੂ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਧਾਰਨ ਲਈ ਪੜਾਅ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲਾ ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ5 C ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ:
- ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ
- ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣੋ
- ਅਜਿਹੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਓ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭਕਾਰੀ ਅਤੇ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਣ
- ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਰੱਖੋ
- ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਹੀ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਅਤੇ ਤਾਕਤਵਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ
ਨਵੇਂ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ
ਭਾਵੇਂ ਹਰੇਕ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਨਵੇਂ ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਆਨ-ਬੋਰਡ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਹਨ, ਇੱਥੇ ਆਮ ਸੇਧਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ 30-60-90-ਦਿਨ ਦੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਨਵੇਂ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ#1। ਪ੍ਰੀ-ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰੀ-ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈਂਡਬੁੱਕ, IT ਫਾਰਮ, ਲਾਭ ਦਾਖਲਾ ਫਾਰਮ ਆਦਿ ਭੇਜੋ।
- ਈਮੇਲ, ਲੈਪਟਾਪ, ਆਫਿਸ ਸਪੇਸ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਹੋਰ ਸਾਧਨ ਸੈੱਟਅੱਪ ਕਰੋ
ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ।
ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ।
ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ AhaSlides 'ਤੇ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਕਵਿਜ਼, ਪੋਲ ਅਤੇ ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ ਕੱਢੋ।
#2. ਪਹਿਲਾ ਦਿਨ
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕੋਈ ਵੀ ਬਾਕੀ ਕਾਗਜ਼ ਭਰਨ ਲਈ ਕਹੋ
- ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ
- ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ, ਟੀਚਿਆਂ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰੋ
- ਸੁਰੱਖਿਆ ਬੈਜ, ਕੰਪਨੀ ਕਾਰਡ, ਲੈਪਟਾਪ ਜਾਰੀ ਕਰੋ
- ਕਿਸੇ ਬੱਡੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ
ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਬਾਕੀ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ ਨਵੇਂ ਭਾੜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ#3. ਪਹਿਲਾ ਹਫ਼ਤਾ
- ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਤੈਅ ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ 1:1 ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕਰੋ
- ਨਵੇਂ ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਗਤੀ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਮੁੱਖ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ
- ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਨੈਟਵਰਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਭਾੜੇ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ
- ਕਿਸੇ ਵੀ ਲਾਭ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੋ
#4. ਪਹਿਲਾ ਮਹੀਨਾ
- ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ, ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਅਕਸਰ ਚੈੱਕ-ਇਨ ਕਰੋ
- ਉਤਪਾਦ ਗਿਆਨ ਸਿਖਲਾਈ, ਨਰਮ ਹੁਨਰ ਸਿਖਲਾਈ, ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੇਤ ਹੋਰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ
- 1:1 ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ, ਅਤੇ ਚੈਕਪੁਆਇੰਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਟਾਈਮਲਾਈਨ ਸੈਟ ਕਰੋ
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ/ਟੀਮ ਸਮਾਗਮਾਂ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿਓ
#5. ਪਹਿਲੇ 3-6 ਮਹੀਨੇ
ਨਵੇਂ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਪਹਿਲੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ- ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ, ਅੰਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਮਿਆਦ ਲਈ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਿਲੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ
- ਚੈੱਕ-ਇਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ
- ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ
- ਈਮੇਲਾਂ ਅਤੇ ਆਹਮੋ-ਸਾਹਮਣੇ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਰਾਹੀਂ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਦੀਆਂ ਖ਼ਬਰਾਂ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰੋ
#6. ਨਵੇਂ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਆਨ-ਬੋਰਡ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਜਾਰੀ ਹੈ
- ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮੌਕੇ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਜਾਂ ਕੋਚਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜੋ
- ਵਲੰਟੀਅਰ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ
- ਉਚਿਤ ਇਨਾਮ ਦੇ ਨਾਲ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ
- ਤੁਹਾਡੇ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਲਈ ਸਮਾਂ, ਸਿਖਲਾਈ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ, ਧਾਰਨ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਰਗੇ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਫੈਲੀ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਢਾਂਚਾਗਤ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ, ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਫਲ ਲੰਬੇ-ਮਿਆਦ ਦੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਨੀਂਹ ਤੈਅ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਨਵੇਂ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਆਨ-ਬੋਰਡ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ
ਇਹਨਾਂ ਸੁਝਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਹਾ ਲਓਉਪਰੋਕਤ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਚੈਕਲਿਸਟ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਵਾਧੂ ਸੁਝਾਅ ਹਨ:
• ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਾਰਜ ਨੂੰ. ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਮੈਨੂਅਲ ਲੇਬਰ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਛੱਡੋ, ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਅਤੇ ਐਚਆਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੂਰਵ-ਆਗਮਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਭੇਜਣਾ, ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਚੈਕਲਿਸਟਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਣਾ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਣਾ। ਸਵੈਚਾਲਨ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
• ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ. ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾਉਣ ਲਈ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਓਰੀਐਂਟੇਸ਼ਨ, ਸਮਾਜਿਕ ਸਮਾਗਮਾਂ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਫਿੱਟ ਹੋਣ ਅਤੇ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਜਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰੋ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਜਿੱਤਾਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
• "ਕਿਉਂ" ਸਪਸ਼ਟ ਕਰੋ।ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ। ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ "ਕਿਉਂ" ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬੇਵਕੂਫੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ-ਦਾ-ਸਕੋਪ ਗਤੀਵਿਧੀ ਵਜੋਂ ਨਾ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
• ਇਸਨੂੰ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਬਣਾਓ।ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਨਵੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਵਿਜ਼, ਟੀਮ ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਚਰਚਾਵਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੇਜ਼ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜੀਕਰਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਕਵਿਜ਼ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਲਾਈਵ ਹੋਸਟ ਕਰੋ।
ਜਦੋਂ ਵੀ ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਮੁਫਤ ਕਵਿਜ਼। ਚੰਗਿਆੜੀ ਮੁਸਕਰਾਹਟ, ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰੋ!
ਮੁਫ਼ਤ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ • ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ।ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਵਰਗੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।
• ਨਰਮ ਹੁਨਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ.ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤਕਨੀਕੀ ਹੁਨਰ ਵਧੇਰੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸਿੱਖਦੇ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ ਜੋ ਸੰਚਾਰ, ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਵਰਗੇ "ਨਰਮ" ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਸਰਬੋਤਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ
ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੁਨਿਆਵੀ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਨ, ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ, ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਹ ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ਾਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
• ਤਾਕਤ: ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ ਚੈਕਲਿਸਟਸ, ਉੱਨਤ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ, ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸਿਖਲਾਈ• ਸੀਮਾਵਾਂ: ਨਿਊਨਤਮ ਸੰਚਾਰ ਸਾਧਨ, ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
• ਤਾਕਤ: ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਨੁਕੂਲਿਤ, ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਟੂਲ
• ਸੀਮਾਵਾਂ: ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹਿੰਗਾ, ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਹਾਜ਼ਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਘਾਟ
• ਤਾਕਤ: ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੈਰ-ਡੈਸਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਪੇਪਰ ਰਹਿਤ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਅਨੁਭਵ• ਸੀਮਾਵਾਂ: ਡੈਸਕ ਰਹਿਤ ਅਤੇ ਦਫ਼ਤਰ-ਆਧਾਰਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਟੈਂਡਅਲੋਨ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਹੱਲ ਵਜੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ।
• ਤਾਕਤ: ਸਰਲ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵੀ ਇੰਟਰਫੇਸ, ਉੱਨਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ• ਸੀਮਾਵਾਂ: ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ, ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਵਿਕਲਪਾਂ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਸੀਮਤ ਵੇਰਵੇ
• ਤਾਕਤ: ਡੂੰਘੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਏਕੀਕਰਣ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਆਪਕ HRIS ਹੱਲ• ਸੀਮਾਵਾਂ: ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਤੇ ਮਹਿੰਗੇ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਛੋਟੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ
ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਨਵੇਂ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ। AhaSlides ਤੋਂ 'ਅਨਾਮ ਫੀਡਬੈਕ' ਸੁਝਾਵਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਇਕੱਠੇ ਕਰੋ।ਤਲ ਲਾਈਨ
ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਦਾ ਕਰਕੇ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਨਵੇਂ ਭਾੜੇ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ, ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਵਧੀ ਦੌਰਾਨ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਸਫਲ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸਬੰਧਾਂ ਲਈ ਪੜਾਅ ਤੈਅ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਘੱਟ ਸੁਸਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਉਣ ਤੋਂ ਨਾ ਡਰੋ, ਇਹ ਸਭ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ।
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
4 ਕਦਮ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੀ ਹੈ?
ਇੱਕ ਆਮ 4 ਕਦਮ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰੀ-ਬੋਰਡਿੰਗ, ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ, ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸਮੀਖਿਆ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਪੰਜ ਮੁੱਖ ਕਦਮ ਕੀ ਹਨ?
ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਪੰਜ ਕਦਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ · ਨਵੇਂ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਆਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨਾ · ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇਣਾ · ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ · ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕੰਮ ਦੇਣਾ · ਤਰੱਕੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਮਾਯੋਜਨ ਕਰਨਾ।
ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ HR ਦੀ ਕੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ?
ਐਚਆਰ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਤਾਲਮੇਲ, ਵਿਕਾਸ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰੀ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪੋਸਟ-ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਤੱਕ, HR ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ HR ਪਹਿਲੂਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਕੇ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਨਵੇਂ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
