ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਿਸਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ।
ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਆਗੂ ਪ੍ਰੇਰਨਾਦਾਇਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਵੱਡੇ ਸਮੂਹਾਂ ਤੱਕ, ਹਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤਬਦੀਲੀ ਲਿਆ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਲੇਖ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ 7 ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। ਆਓ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੀਏ!
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
- ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕੀ ਹੈ?
- ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਲ ਬਨਾਮ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ
- ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ
- 5 ਸਫਲ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
- ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾਵੇ
- ਅਹਸਲਾਈਡਜ਼ ਨਾਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਬਾਰੇ ਹੋਰ
- ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆ
- ਅੰਤਿਮ ਵਿਚਾਰ
ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕੀ ਹੈ?
ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਨੇਤਾ ਕੀ ਹੈ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਕਿਸੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਮਿਲੇ ਹੋ ਜੋ ਟੀਮ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ? ਇਸ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਨੂੰ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕੀ ਹੈ? ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ - ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਕੰਮ 'ਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ, ਮਾਲਕੀ ਅਤੇ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਭਾਵਨਾ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਤਾਂ ਕੀ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਆਗੂ ਬਣਨਾ ਔਖਾ ਹੈ? ਮਸ਼ਹੂਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਦਾ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਆਗੂ ਮਾਈਕ੍ਰੋ-ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ - ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਬਣਨ, ਦਲੇਰੀ ਨਾਲ ਸੋਚਣ, ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਦੁਆਰਾ ਨਵੇਂ ਹੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਲ ਬਨਾਮ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਨੇਤਾ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਲ ਦੀਆਂ ਦੋ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਹਨ ਸ਼ੈਲੀ. ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਅੰਤਰ ਹਨ:
- ਭਾਵ: ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਲ ਸ਼ੈਲੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਨਾਮ ਅਤੇ ਸਜ਼ਾ ਨੂੰ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਆਧਾਰ ਵਜੋਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਟ੍ਰਾਂਸਫਾਰਮੇਸ਼ਨਲ ਇੱਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਆਪਣੇ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਰਿਸ਼ਮੇ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।
- ਧਾਰਣਾ: ਲੈਣ-ਦੇਣ ਵਾਲਾ ਆਗੂ ਆਪਣੇ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਰਿਸ਼ਤੇ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਆਪਣੇ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ, ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
- ਕੁਦਰਤ: ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
- ਲਈ ਵਧੀਆ ਅਨੁਕੂਲ: ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਪਰ ਪਰਿਵਰਤਨ ਇੱਕ ਅਰਾਜਕ ਮਾਹੌਲ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ।
- ਉਦੇਸ਼: ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸੰਸਥਾ ਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।
- ਮਾਤਰਾ: ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਲੀਡਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਗੂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
- ਪ੍ਰੇਰਣਾ: ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਅਮਲ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਦੋ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
ਕੇਸ ਉਦਾਹਰਨ: ਇੱਕ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਚੇਨ ਦਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਹਰ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਨਾਲ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਹ ਬੋਨਸ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਸਿਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਵਿੱਚ ਚੋਟੀ ਦੇ 5 ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਮਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁਦਰਾ ਇਨਾਮ ਮਿਲੇਗਾ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਅਸਲ-ਜੀਵਨ ਉਦਾਹਰਨ: ਬਿਲ ਗੇਟਸ - ਮਾਈਕਰੋਸਾਫਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਬਿਲ ਦੇ ਦਬਦਬੇ ਨੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਹੈ।
ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ
ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਹੀ ਚੋਣ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸ਼ੈਲੀ ਨਵੀਆਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫਾਇਦੇ ਹਨ ਅਤੇ, ਬੇਸ਼ੱਕ, ਕਮੀਆਂ ਹਨ।
ਫਾਇਦੇ
- ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ
- ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ
- ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ
- ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਅਤੇ ਹਮਦਰਦੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ (ਉੱਚ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ - EQ)
ਨੁਕਸਾਨ
- ਨਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ
- ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
- ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਮਾਡਲਾਂ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ
ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ 5 ਸਫਲ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਿਉਂ ਹੈ? ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਇਹਨਾਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹੋ, ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਵਾਬ ਮਿਲੇਗਾ।
ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ
- Jeff Bezos
ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਜੈਫ ਬੇਜੋਸ ਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਹ ਸਮਝਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਗਾਹਕ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕਲਿੱਪ ਵਿੱਚ ਪੱਤਰਕਾਰਾਂ ਦੇ ਇਤਰਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਬੇਜੋਸ ਇੱਕ ਦਲੇਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦੁਨੀਆ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਆਨਲਾਈਨ ਰਿਟੇਲਰ ਕੀ ਬਣੇਗਾ - ਅਤੇ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ।
ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਸੰਪੂਰਨ ਮਾਡਲ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ 'ਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਕੇ, ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਖੇਡਾਂ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ
- ਬਿਲੀ ਬੀਨ (ਮੇਜਰ ਲੀਗ ਬੇਸਬਾਲ)
ਬਿਲੀ ਬੀਨ, ਬੇਸਬਾਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਓਕਲੈਂਡ ਐਥਲੈਟਿਕਸ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ, ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਾਰੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਚੱਲ ਰਹੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੋਢੀ ਹੈ।
ਅਥਲੈਟਿਕਸ ਦੀ ਭਰਤੀ ਰਣਨੀਤੀ ਲਈ ਉੱਨਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਾਤਮਕ ਤਕਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਕੇ, ਉਸਦੇ ਸਾਥੀ ਕੋਚ ਸੰਭਾਵੀ ਦਸਤਖਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਜਾਂ ਘੱਟ ਮੁੱਲ ਲਏ ਗਏ ਹਨ।
ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਖੇਡਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਪਰ ਬੀਨ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸੰਭਾਵੀ ਉਪਯੋਗ ਹਨ।
ਰਾਜਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ
- ਬਰਾਕ ਓਬਾਮਾ
ਬਰਾਕ ਹੁਸੈਨ ਓਬਾਮਾ ਇੱਕ ਅਮਰੀਕੀ ਸਿਆਸਤਦਾਨ ਅਤੇ ਵਕੀਲ ਅਤੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਦੇ 44ਵੇਂ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਹਨ।
ਅਮਰੀਕੀ ਰਾਜਦੂਤ ਸੂਜ਼ਨ ਰਾਈਸ ਨੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਓਬਾਮਾ "ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਵਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਸੁਣੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਭਾਵੇਂ ਤੁਹਾਡੀ ਰਾਏ ਨਹੀਂ ਚੁਣੀ ਜਾਂਦੀ, ਤੁਸੀਂ ਫਿਰ ਵੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਨਜ਼ਰ ਕੀਮਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸਦੇ ਅੰਤਮ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।"
ਬਰਾਕ ਓਬਾਮਾ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਵਾਲੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਲੋਕ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਜਾਣਗੇ। ਜੇਕਰ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰਾਏ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਨੇਤਾ ਬਣਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣਗੇ।
ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ
- ਮਾਰਟਿਨ ਲੂਥਰ ਕਿੰਗ, ਜੂਨੀਅਰ (1929 - 1968)
ਉਹ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਅਮਰੀਕੀ ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰ ਕਾਰਕੁਨ ਸਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਲਈ ਦੁਨੀਆ ਦੁਆਰਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਯਾਦ ਰੱਖਿਆ ਜਾਵੇਗਾ।
ਮਾਰਟਿਨ ਲੂਥਰ ਕਿੰਗ ਨੂੰ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਉਹ 35 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਨੋਬਲ ਸ਼ਾਂਤੀ ਪੁਰਸਕਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਮਰ ਦਾ ਵਿਅਕਤੀ ਬਣ ਗਿਆ। ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਜਿੱਤਿਆ, ਉਸਨੇ 54,123 ਅਮਰੀਕੀ ਡਾਲਰ ਦੀ ਇਨਾਮੀ ਰਾਸ਼ੀ ਨੂੰ ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਲਈ ਅੰਦੋਲਨ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ।
1963 ਵਿੱਚ, ਕਿੰਗ ਨੇ ਆਪਣਾ ਮਸ਼ਹੂਰ "ਆਈ ਹੈਵ ਏ ਡ੍ਰੀਮ" ਭਾਸ਼ਣ ਦਿੱਤਾ, ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਅਮਰੀਕਾ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕੀਤੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਰੀਆਂ ਨਸਲਾਂ ਦੇ ਲੋਕ ਬਰਾਬਰ ਰਹਿੰਦੇ ਸਨ।
ਮੀਡੀਆ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ
- Oprah Winfrey
ਓਪਰਾ ਵਿਨਫ੍ਰੇ - "ਦਿ ਕੁਈਨ ਆਫ਼ ਆਲ ਮੀਡੀਆ"। ਉਸਨੇ 1986 ਤੋਂ 2011 ਤੱਕ ਓਪਰਾ ਵਿਨਫ੍ਰੇ ਸ਼ੋਅ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਇਤਿਹਾਸ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਰਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਟਾਕ ਸ਼ੋਅ ਸੀ, ਅਤੇ ਵਿਨਫ੍ਰੇ 20ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਅਮੀਰ ਅਫਰੀਕੀ ਅਮਰੀਕੀ ਬਣ ਗਈ।
ਟਾਈਮ ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਨੇ 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 ਅਤੇ 2009 ਵਿੱਚ ਉਸ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦਾ ਨਾਮ ਦਿੱਤਾ। ਅਕਤੂਬਰ 2010 ਦੇ ਇੱਕ ਫੋਰਬਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਵਿਨਫਰੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਨੇਤਾ ਵਜੋਂ ਮਨਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਜਨਤਕ ਅਪੀਲ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਸੀ। .
ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾਵੇ
ਇੱਥੇ 4 ਕਦਮ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਚੁੱਕ ਸਕਦੇ ਹੋ:
ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਰੱਖੋ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਮਿਸ਼ਨ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ - ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ - ਹਰ ਸਵੇਰ ਉੱਠਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਲਈ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਸਰੋਤਾਂ ਵਜੋਂ ਮੁੱਖ ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਅਧੀਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਪਵੇਗਾ।
ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰੋ
ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਨਾਦਾਇਕ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੱਸੋ - ਤਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਲਾਭਾਂ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਵੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਨਜ਼ਰ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਹਨ। ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਾਰ ਨਹੀਂ - ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਦਿਲਚਸਪੀਆਂ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕਰੋ
ਇੱਕ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਆਗੂ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਨਾਲ ਸਿੱਧਾ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਟੀਚਾ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਕਾਸ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ
ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨਾਲ ਆਉਣਾ ਅਸਧਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ। ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੰਚਾਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮਾਪਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ (SMART) ਟੀਚੇ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕੰਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆ
ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਅਤੇ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਵਿਹਾਰਕ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਨੇਤਾ ਅਤੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਰੇਨਿੰਗ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ! ਇਸ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਲਈ ਅਕਸਰ ਉੱਚ ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਲੋੜ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਥਕਾਵਟ ਵਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਨੇਤਾ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਉੱਚ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦੱਬੇ ਹੋਏ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਦਬਾਅ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬਰਨਆਉਟ ਜਾਂ ਵਿਛੋੜਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਉਹਨਾਂ ਦੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਨੇਤਾ ਬਣਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ!
ਅੰਤਿਮ ਵਿਚਾਰ
ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਚੋਣ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ, ਅਤੇ "ਕਦੋਂ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਹੈ" ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਸਵਾਲ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਹਰ ਨੇਤਾ ਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਪੂਰੀ ਵਿਕਾਸ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ "ਉਦਾਸ" ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਸਹੀ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ।
ਹਵਾਲਾ: ਪੱਛਮੀ ਗਵਰਨਰ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕੀ ਹੈ?
ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਕੰਮ 'ਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ, ਮਾਲਕੀ ਅਤੇ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਭਾਵਨਾ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ
(1) ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਅਤੇ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਵਿਹਾਰਕ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ। (2) ਇਹ ਨੇਤਾ ਅਤੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਕਾਸ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ! ਇਸ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਲਈ ਅਕਸਰ ਉੱਚ ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਲੋੜ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਥਕਾਵਟ ਵਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। (3) ਉਹਨਾਂ ਦੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਨੇਤਾ ਬਣਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ!
ਕੀ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਆਗੂ ਬਣਨਾ ਔਖਾ ਹੈ?
ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਆਗੂ ਸੂਖਮ-ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ - ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਬਣਨ, ਦਲੇਰੀ ਨਾਲ ਸੋਚਣ, ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਦੁਆਰਾ ਨਵੇਂ ਹੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
