ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਗਰਵਾਨ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਉਸਦੇ ਸਥਾਨਕ ਭਾਈਚਾਰੇ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ।
- ਕੋਵਿਡ ਦੌਰਾਨ, ਉਸਦੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨੇ ਇਕੱਠ ਦੀ ਕੋਈ ਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ. ਹਰ ਕੋਈ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਅਰਥਪੂਰਨ ਗੱਲਬਾਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਹੀ ਸੀ।
- ਉਸਦੀ ਫਰਮ ਦੇ ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਕਾਮਿਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰਾਂ ਦਾ ਵੀ ਸੰਪਰਕ ਘੱਟ ਸੀ। ਘਰੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਟੀਮ ਵਰਕ ਘੱਟ ਤਰਲ ਅਤੇ ਮਨੋਬਲ ਘੱਟ।
- ਇੱਕ ਚੈਰੀਟੇਬਲ ਯਤਨ ਵਜੋਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਉਸਨੇ ਕੋਈ ਫੰਡਿੰਗ ਨਹੀਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਕਿਫਾਇਤੀ ਹੱਲ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ।
ਨਤੀਜਾ
ਗਰਵਾਨ ਨੇ ਕੁਇਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ ਜਿਵੇਂ ਬੱਤਖ ਪਾਣੀ ਪਾਉਣ ਲਈ ਮਗਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਚੈਰੀਟੇਬਲ ਯਤਨ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ ਗੱਲ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ 8 ਕੁਇਜ਼, ਕੁਝ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਬਾਰੇ ਸਿਰਫ਼ ਮੂੰਹ-ਜ਼ਬਾਨੀ ਪਤਾ ਲੱਗਾ।
ਅਤੇ ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਉਸਦੇ ਦਰਸ਼ਕ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ।
ਗਰਵਨ ਦੀ ਲਾਅ ਫਰਮ ਦੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਕਵਿਜ਼ ਇੰਨੇ ਪਸੰਦ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਹਰੇਕ ਛੁੱਟੀ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਟੀਮ ਕਵਿਜ਼ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦੇ ਹਨ।
"ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਫਾਈਨਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ," ਗਰਵਨ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਪਹਿਲੇ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ ਅਕਸਰ ਸਿਰਫ 1 ਜਾਂ 2 ਅੰਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੈ! ਮੇਰੇ ਖਿਡਾਰੀ ਇਸਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।"
