Dobre umiejętności przywódcze | 5 najważniejszych cech i przykłady

Szukasz przykładów dobrego przywództwa lub listy umiejętności dobrego lidera? Lub przykłady cech przywódczych? Dobre umiejętności przywódcze to wybitne cechy utalentowanych menedżerów, takich jak Steve Jobs, Jack Ma i Elon Musk, którzy przynoszą niesamowite korzyści swoim biznesom, społeczeństwu i światowej gospodarce. Czym więc właściwie jest przywództwo? Jakie są cechy umiejętności przywódczych?

Spis treści

AhaSlides pomoże Ci zdefiniować:

• #1 – Czym jest przywództwo?
• #2 – Czy wielki przywódca rodzi się czy zostaje stworzony?
• #3 – Przykłady dobrych umiejętności przywódczych
• #4 – 5 najważniejszych cech umiejętności przywódczych 
• Więcej na temat przywództwa z AhaSlides
• Final Thoughts
• Często Zadawane Pytania

Zakładka Podgląd

• Styl przywództwa
• Przywództwo transformacyjne
• Przywództwo wyznaczające tempo
• AhaSlides publiczna biblioteka szablonów

Co to jest przywództwo?

Przywództwo jest często mylone z umiejętnościami zarządzania, ale tak nie jest. Dobre zarządzanie jest istotną częścią przywództwa. Jednak głównym zadaniem przywództwa nadal jest kierowanie ludźmi i wymaga następujących elementów:

• Mieć wpływ społeczny bez używania władzy i praw
• Pozwól innym samodzielnie kierować swoją pracą, bez konieczności „bezpośredniego raportowania”
• Nie musisz mieć tytułu ani być związanym żadną metodą przywództwa
• Posiadaj umiejętność łączenia członków zespołu, „maksymalizowania” wysiłku zespołu

W skrócie, Definicja umiejętności przywódczych – czym jest przywództwo? Przywództwo to proces wpływu społecznego, który maksymalizuje wysiłki zespołu w dążeniu do osiągnięcia wyznaczonego celu. To sztuka motywowania grupy ludzi do wspólnego działania na rzecz wspólnego celu.

Czy wielki przywódca rodzi się czy zostaje stworzony?

Według teorii cech niektórzy ludzie dziedziczą cechy odpowiednie do przywództwa. Niektórzy ludzie mają szczególny dar do muzyki i sportu od urodzenia. Oni naturalnie wyróżniają się w tej dziedzinie, podczas gdy inni muszą ciężko pracować. W rezultacie wiele osób to „urodzeni przywódcy” z wrodzonymi cechami.

Jednak teoria behawioralna uważa, że ​​dobre umiejętności przywódcze można kształtować poprzez uczenie się i obserwację, szkolenie, świadomość, praktykę i doświadczenie z biegiem czasu.

Świetny lider zna swoje możliwości, mocne i słabe strony, co pomaga mu nauczyć się wielu nowych umiejętności, doskonalić swoje doskonałe umiejętności przywódcze i wykorzystywać możliwości rozwoju osobistego.

Liderowi potrzebne są pewne wrodzone cechy. Jednakże inne wspaniałe cechy przywódcze mogą rozwinąć się jedynie poprzez doświadczenie i praktykę.

Zatem silne cechy przywódcze można w pełni wykorzystać jedynie wtedy, gdy zostaną wyszkolone i udoskonalone poprzez edukację, szkolenia i doświadczenie.   

Przykłady dobrych umiejętności przywódczych 

Jak wspomniano powyżej, pomimo bycia utalentowanym, musisz opanować umiejętności, które czynią dobrego lidera.

Jakie są dobre umiejętności przywódcze?
Liderzy muszą posiadać wiele dobrych umiejętności przywódczych, w tym strategiczne nastawienie, podejmowanie decyzji, rozwiązywanie problemów, planowanie, zarządzanie, budowanie zaufania, inspirowanie i motywowanie, skuteczne delegowanie, nauczanie i mentoring.

Czym są dobre umiejętności przywódcze? Kilka przykładów skutecznych umiejętności przywódczych:

Dobre umiejętności przywódcze – Umiejętności komunikacyjne

Dobry lider z umiejętnościami komunikacyjnymi będzie dobrze komunikował się z wieloma osobami o różnych osobowościach i różnych sposobach pracy. 

Mogą improwizować z każdą osobą, aby osiągnąć konsensus, bez stresu i zabawy. Ponadto muszą wiedzieć, jak przekazywać informacje w sposób jasny i zrozumiały, aby podwładni w pełni rozumieli ważne cele i zadania.

Dobre umiejętności przywódcze – Strategiczne nastawienie

Dobry lider to osoba myśląca strategicznie. To jest klucz do ich sukcesu w karierze i życiu oraz przyczynia się do budowania świetnego wizerunku lidera. 

Dzięki logicznemu myśleniu liderzy mogą dogłębnie analizować i tworzyć skuteczne plany, pokonywać konkurencję oraz osiągać cele organizacyjne i biznesowe. 

Dobre umiejętności przywódcze – Umiejętności podejmowania decyzji

Podejmowanie decyzji przez lidera ma ogromny wpływ na kolektyw i biznes. Zwłaszcza w środowisku biznesowym zmienność rynku i czynniki obiektywne są czymś, czego nikt nie jest w stanie przewidzieć.

Dlatego liderzy muszą rozpoznawać i analizować sytuację, rozpoznawać zagrożenia i podejmować najbardziej aktualne i mądre decyzje.

Dobre umiejętności przywódcze – Umiejętność rozwiązywania problemów

Ta umiejętność decyduje o sukcesie Praca w zespole lub grupa robocza. 

Ponieważ w trakcie wspólnej pracy zawsze będą problemy, które prowadzą do niezgody wśród członków. Liderzy w tym czasie będą musieli umiejętnie rozwiązać problem i znaleźć najbardziej optymalne rozwiązania dla całego zespołu. 

Dobre umiejętności przywódcze – Umiejętności planowania

Planowanie to także umiejętność wyznaczania kierunków, wyznaczania celów i przydzielania konkretnych zadań pracownikom i podwładnym przez liderów.

Dobry lider sporządzi szczegółowy, długoterminowy plan, będzie miał sensowne zadanie i rozwiąże powszechny problem, z którym boryka się firma lub organizacja.

Dobre umiejętności przywódcze – Umiejętnośći zarządzania

Kolektyw lub firma składa się z wielu osób pracujących i mieszkających razem. Każdy ma swoją osobowość, punkt widzenia i mocne strony.

Dlatego liderzy muszą uchwycić czynniki każdej osoby, aby wiedzieć, jak wykorzystać i zachęcić osoby do wydobycia pełnego potencjału w pracy, zajęcia integracyjne w zespole. 

Jednocześnie jednak lider może także w najbardziej rozsądny i najszybszy sposób rozwiązywać konflikty powstałe pomiędzy członkami.

Dobre umiejętności przywódcze – Budowanie umiejętności zaufania

Nie można być samotnym odnoszącym sukcesy liderem. Jest to proces, który wymaga wsparcia i zaufania od wszystkich w kolektywie. 

Aby zbudować to zaufanie, przywódcy muszą zawsze wykazywać swój prestiż i umiejętności oraz przewodzić w każdej pracy i zadaniu.

Dobre umiejętności przywódcze – Inspirujące i motywujące umiejętności

Świetni liderzy dbają nie tylko o siebie, ale także o swoich kolegów z drużyny i podwładnych.

W trudnych czasach ludzie są zniechęceni, liderzy muszą być stanowczy, przekazywać pozytywną energię i kierować ludzi na przyszłe wyniki, aby motywować ich do dalszej pracy.

Dobre umiejętności przywódcze – Skuteczne umiejętności delegowania

Dobry lider nie tylko będzie delegował zadania z góry i bacznie przyglądał się swoim kolegom z drużyny. Ale także, aby znaleźć odpowiednich ludzi, przydzielić odpowiednie zadania, obdarzyć zaufaniem pracowników i być gotowym do pomocy, gdy są w tarapatach. 

(Potrafią umiejętnie ćwiczyć umiejętności kierownicze, kierować pracą pracowników poprzez działania integracyjne)

Dobre umiejętności przywódcze – Umiejętności nauczania i mentoringu

Jedną z umiejętności przywódczych, które odróżniają przywództwo od wielu innych, jest umiejętność nauczania i mentoringu.

Dobry lider to ktoś o wysokim poziomie wiedzy i umiejętności, nauczyciel i prekursor w tej dziedzinie. Mają doświadczenie, aby prowadzić swoich kolegów z zespołu do efektywnej pracy.

Zawsze udzielają rad, prowadzą innych w celu załatwienia spraw lub pomagają im przezwyciężyć przejściowe trudności.

(Niektóre sposoby mentorowania pracowników są sesje burzy mózgów i Sesje pytań i odpowiedzi)

5 cech lidera

Jakie są 5 cech dobrego lidera?

5 cech lidera to samoświadomość, etyczna samozachowawczość, inteligencja emocjonalna, rozwijanie potencjału innych, odpowiedzialność i niezawodność.

Zamiast 3 najważniejszych cech lidera, autentyczni liderzy regularnie ćwiczą kluczowe zachowania, które wzmacniają pozytywny wpływ najlepszych cech umiejętności przywódczych.

Samoświadomość - Umiejętności wielkiego przywódcy

Jedną z najważniejszych cech przywódczych jest samoświadomość potrzebna do samorozwoju.

Kiedy osoba dobrze zna siebie, jest bardziej elastyczna, odporna i bardziej otwarta na informacje zwrotne od innych.

Kilka sposobów na poprawę samoświadomości:

• Weź odpowiedzialność za nieosiąganie wyznaczonych celów lub popełnianie błędów w procesie.
• Przeprowadź samoocenę, aby uzyskać informacje zwrotne od swojego zespołu i wyznacz cele doskonalenia za pomocą mierzalnych celów
• Wyznaczaj granice i szanuj granice między swoim życiem osobistym i zawodowym a życiem współpracowników.

Na przykład, jeśli Twoi współpracownicy zobaczą, że pracujesz w nocy, będą pod presją, aby myśleć, że muszą zrobić to samo. Nie pozwól więc, aby Twój styl pracy miał wpływ na cały zespół.

Etyczny Samozachowawczy

Etyczna samozachowawczość jest jedną z największych umiejętności przywódczych. Silni liderzy biorą pod uwagę etyczne i opłacalne konsekwencje podejmowanych decyzji — zarówno dla swoich klientów, jak i zespołów.

Jak być świadomym etycznych praktyk:

• Przedstaw korzyści całej organizacji i całej społeczności ponad indywidualne problemy.
• Bądź otwarty, przejrzysty i uczciwy w przypadku każdej decyzji, działania i błędu, który popełniasz.
• Użyj swojej mocy i autorytetu racjonalnie i przekonująco.

Inteligentna emocjonalnie - Silne cechy lidera

Liderzy inteligentni emocjonalnie są empatyczni poznawczo i emocjonalnie.

Są wrażliwi na emocjonalne obwody grupy, przyjmują empatyczną perspektywę, zwracają uwagę na ludzką stronę biznesu i wykazują szczerą troskę.

• Zainteresuj się ludźmi, których nie znasz. Ta ciekawość pomaga we wczuciu się w siebie, ponieważ naraża nas na kontakt z różnymi światopoglądami, stylami życia i ludźmi, których normalnie nie spotykamy.
• Skoncentruj się na podobieństwach, a nie na różnicach. Uprzedzenie różnicy uniemożliwia nam zrozumienie wyjątkowych osobowości i cech innych.
• Postawienie się w czyjejś sytuacji i zanurzenie się w życiu i doświadczeniach innych ludzi to świetny sposób na zwiększenie swojej empatii.

Rozwijaj potencjał innych - Wybitne cechy przywódcze

Dobry lider potrafi dostrzec potencjał każdego członka swojego zespołu. Stamtąd przydziel im odpowiednie zadania i odpowiednie stanowiska, aby pomóc im w pełni rozwinąć ten potencjał.

Te działania pomogą Ci zademonstrować umiejętności przywódcze poprzez rozwój innych w organizacji:

• Rekrutuj i stwórz zespół o zróżnicowanych umiejętnościach i pochodzeniu
• Daj członkom zespołu narzędzia i przestrzeń do budowania wzajemnego zaufania
• Aktywnie szukaj osób, które wzmocnią Twój zespół, nawet jeśli ich wiedza nie do końca odpowiada Twoim potrzebom.
• Nadaj priorytet szkoleniom w swojej organizacji i zrównoważ je z kulturą, która umożliwia członkom zespołu rozwój.
• Naucz się delegować odpowiedzialność na cały zespół

Odpowiedzialność i niezawodność

Bycie odpowiedzialnym i godnym zaufania liderem oznacza, że ​​ludzie mogą ci ufać i polegać na tobie. Będziesz miał pewność siebie, optymizm i konsekwencję, dzięki czemu cały zespół uwierzy w twoje decyzje.

Świetny lider, który trzyma się planów i dotrzymuje obietnic. Silne relacje budowane przez zaufanego lidera tworzą odporny zespół, który jest w stanie pokonać ewentualne trudności.

Sprawdzić: Cechy dobrego lidera

Final Thoughts

Budowanie zestawu umiejętności przywódczych to długa, wymagająca podróż, wymagająca małych kroków w celu udoskonalenia wielu umiejętności i cech lidera, więc nie bądź zbyt zestresowany ani niecierpliwy. Ważne jest, aby dobrze to rozwinąć; w centrum uwagi powinieneś umieścić ludzi, aby mogli wczuć się w siebie i lepiej się ze sobą komunikować. 

Stwórzmy pozytywne środowisko pracy dla pracowników, motywując ich m.in prezentacja na żywo!

Często Zadawane Pytania