Jaki jest najwyższy zespół zarządzający?
Potrzebujesz skutecznego Przykłady zespołu zarządzającegoi studia przypadków?
Dobrzy liderzy i kadra kierownicza to kluczowe elementy zarządzania odnoszącą sukcesy organizacją. Rola kadry menedżerskiej w podejmowaniu ważnych decyzji strategicznych, a także zwiększaniu efektywności i spójności pracowników, jest więc niezaprzeczalna. Kim oni są? Co mogą zrobić? i Jak zostać „zespołem najwyższego kierownictwa”?
W tym artykule poznasz przykład najlepszego zespołu zarządzającego i znajdziesz pomocny sposób na utrzymanie najwyższej kadry zarządzającej w dobrze prosperującej firmie.
Tabele treści
- Zakładka Podgląd
- Rola zespołu zarządzającego
- Charakterystyka zespołu najwyższego kierownictwa
- 5 przykładów zespołów zarządzających
- 5 narzędzi projektowych wspierających zespół zarządzający
- Na wynos
- Często Zadawane Pytania
Zakładka Podgląd
| Jaki styl zarządzania stosuje menedżer, który angażuje członków zespołu w podejmowanie decyzji? | Menedżer partycypacyjny |
| Co nie jest objęte procesem zarządzania strategicznego? | Zarządzaj zadaniami administracyjnymi |
| Czy jestem za stary na menadżera? | Brak określonego wieku |
| Jaki styl zarządzania stosuje menedżer angażujący członków zespołu w podejmowanie decyzji? | Partycypacyjne lub Demokratyczne |
Zakładka PodglądWskazówki dotyczące lepszego zaangażowania
- Przykłady stylu przywództwa
- Umiejętności strategicznego myślenia
- Formułowanie strategii
- Zarządzanie zespołem międzyfunkcyjnym
- Etap rozwoju zespołu
- Nauka oparta na zespole
Szukasz narzędzia do zaangażowania swojego zespołu?
Zbierz członków swojego zespołu poprzez zabawny quiz na temat AhaSlides. Zarejestruj się, aby wziąć udział w darmowym quizie AhaSlides biblioteka szablonów!
🚀 Weź darmowy quiz☁️Rola zespołu zarządzającego
Jeśli chodzi o zespół zarządzający, ludzie myślą o zbiorze najwyższych liderów, którzy są najpotężniejszymi ludźmi w firmie. To prawda, ale nie takie proste. Są odpowiedzialni za kierowanie, planowanie, organizowanie i kontrolowanie zasobów i działań organizacji w celu osiągnięcia jej celów i celów zgodnie z definiowaniem i wzmacnianiem kultury organizacji.
Oto opis odpowiedzialności zespołu zarządzającego:
Wyznaczanie celów i celów
Zespół zarządzający jest odpowiedzialny za ustalenie ogólnych celów i celów organizacji. Te cele i cele powinny być konkretne, mierzalne, osiągalne, istotne i określone w czasie (SMART).
Planowanie i organizowanie
Po ustaleniu celów i celów zespół zarządzający musi opracować plan ich osiągnięcia. Obejmuje to określenie niezbędnych zasobów, ustalenie ram czasowych i ostatecznych terminów oraz delegowanie zadań poszczególnym członkom zespołu.
Kierowanie i motywowanie
Zespół zarządzający musi kierować i motywować pracowników, aby osiągnęli cele organizacji. Obejmuje to skuteczną komunikację, zapewnianie wskazówek i wsparcia oraz docenianie i nagradzanie pracowników za ich wysiłki.
Monitorowanie i kontrolowanie
Zespół zarządzający musi monitorować postępy organizacji w osiąganiu jej celów i celów oraz wprowadzać niezbędne korekty, aby zapewnić, że organizacja pozostaje na właściwej drodze. Muszą również zapewnić zgodność organizacji z wymogami prawnymi i regulacyjnymi.
Podejmowanie decyzji
Zespół zarządzający jest odpowiedzialny za podejmowanie ważnych decyzji, które mają wpływ na organizację. Obejmuje to podejmowanie decyzji w sprawie budżetów, alokacji zasobów, zatrudniania i zwalniania oraz kierunku strategicznego.
Najlepszy przykład zespołu zarządzającego – źródło: Adobe.stockCharakterystyka zespołu najwyższego kierownictwa
Koncepcja zespołu najwyższego kierownictwa (TMT) nie jest nowa, jest głównym celem prawie wszystkich firm, aby prosperować na konkurencyjnym rynku, takim jak dzisiaj. Przeprowadzono wiele badań dotyczących tego, w jaki sposób cechy menedżerów wpływają na wyniki firm (Kor, 2003, Hambrick i Mason, 1984; Pahos i Galanaki, 2019).
Znakomity zespół zarządzający ma wyjątkowe cechy, które pomagają im pracować niezależnie i jednocześnie zespołowo, zwłaszcza w trudnych czasach. A oto niektóre z nich, które musisz mieć:
Nigdy nie obwiniaj zespołu
Skuteczny zespół najwyższego kierownictwa bierze odpowiedzialność za sukcesy i porażki organizacji i nigdy nie obwinia zespołu za niedociągnięcia.
Wysoka inteligencja emocjonalna
Najwyższej klasy zespół zarządzający zwysoka inteligencja emocjonalna może stworzyć pozytywne, oparte na współpracy środowisko pracy, w którym pracownicy są zaangażowani, zmotywowani i zaangażowani w osiąganie wspólnych celów.
Elastyczność i zdolność adaptacji
Zespoły najwyższego kierownictwa odnoszące sukcesy są w stanie dostosować się do zmieniających się warunków rynkowych i potrzeb klientów, podejmując szybkie decyzje i podejmując zdecydowane działania w razie potrzeby.
Strategiczne myślenie
Zespół najwyższego kierownictwa musi umieć myśleć strategicznie, identyfikować trendy, możliwości i zagrożenia dla sukcesu organizacji oraz opracowywać długoterminowe plany i cele.
Zorientowanego na wyniki
Najlepsze zespoły kierownicze najwyższego szczebla koncentrują się na osiąganiu wyników, ustalaniu jasnych celów i wskaźników oraz ponoszeniu odpowiedzialności za swoje wyniki.
Innowacje i kreatywność
Silny zespół zarządzający, który wspiera innowacyjność i kreatywnośćczęściej identyfikują nowe możliwości i opracowują innowacyjne rozwiązania, które napędzają organizację do przodu.
Uczciwość i etyka
Najlepsze zespoły kierownicze najwyższego szczebla traktują priorytetowo etyczne zachowanie i uczciwość, dając pozytywny przykład pracownikom oraz zdobywając zaufanie i szacunek interesariuszy.
Przykład zespołu zarządzającego — źródło: Shutterstock5 przykładów zespołów zarządzających
Heterogeniczny zespół zarządzający przykład
Jednym z typowych przykładów zarządzania jest zarządzanie heterogeniczne, w skład którego wchodzą osoby o różnym pochodzeniu, umiejętnościach i perspektywach. Aby zbudować heterogeniczny zespół zarządzający, należy wziąć pod uwagę różnorodność w jej wielu postaciach, w tym płeć, rasę, pochodzenie etniczne, wiek i wykształcenie. Ważne jest również, aby członkowie zespołu posiadali uzupełniające się umiejętności i potrafili dobrze ze sobą współpracować.
Samodzielny zespół zarządzający przykład
Zarządzanie samokierujące jest również dobrym przykładem zarządzania, jeśli firma chce kierować się autonomią i odpowiedzialnością, która ma na celu radzenie sobie z samodzielnie zarządzanym zespołem i osiąganie swoich celów bez stałego nadzoru i wskazówek ze strony wyższej kadry kierowniczej. Samodzielne kierownictwo może wykazywać bardziej elastyczne podejście do pracy, dostosowując się do zmieniających się okoliczności i w razie potrzeby znajdując nowe rozwiązania.
Wielofunkcyjny zespół zarządzający przykład
Wielofunkcyjny zespół zarządzający to przykład zespołu zarządzającego obejmującego członków z różnych obszarów funkcjonalnych organizacji, takich jak marketing, finanse, operacje i zasoby ludzkie. Celem wielofunkcyjnego zespołu kierowniczego jest zebranie różnych perspektyw i wiedzy specjalistycznej w celu rozwiązywania złożonych problemów i podejmowania decyzji korzystnych dla całej organizacji.
Zespół zarządzający matrycą przykład
Matrycowy zespół zarządzający to jeden z kilku dobrych przykładów zarządzania, w którym pracownicy raportują jednocześnie zarówno kierownikom funkcjonalnym, jak i kierownikom projektów. W tego typu strukturze zarządzania pracownicy mają podwójną linię raportowania, a w procesie decyzyjnym biorą udział zarówno zespoły funkcjonalne, jak i zarządzające projektami.
Zespół zarządzający oddziałem przykład
Przykładem zespołu kierowniczego o strukturze opartej na oddziałach jest grupa kadry kierowniczej i menedżerów, którzy są odpowiedzialni za nadzorowanie określonej jednostki biznesowej lub działu w firmie. Na czele tego typu zespołu kierowniczego stoi zazwyczaj kierownik lub dyrektor oddziału, który jest odpowiedzialny za wyznaczanie kierunku strategicznego i celów oddziału oraz zapewnienie, że są one zgodne z ogólnymi celami firmy.
Przykład zespołu zarządzającego oddziałemJak zbudować zespół najwyższej kadry zarządzającej
- Zdefiniuj role i obowiązki: Zacznij od zdefiniowania ról i obowiązków każdego członka zespołu zarządzającego. Dzięki temu wszyscy członkowie zespołu zarządzającego będą wiedzieć, czego się od nich oczekuje i w jaki sposób mogą przyczynić się do sukcesu organizacji.
- Określ niezbędne umiejętności i doświadczenie: Określ niezbędne umiejętności i doświadczenie wymagane dla każdej roli. Szukaj kandydatów, którzy mają odpowiednią mieszankę umiejętności technicznych, przywódczych i interpersonalnych.
- Przeprowadź dokładny proces rekrutacji: Opracuj proces rekrutacji obejmujący wiele rund rozmów kwalifikacyjnych, sprawdzanie referencji i inne istotne oceny. Pomoże Ci to znaleźć najlepszych kandydatów do pracy.
- Wspieraj kulturę współpracy:Zachęcaj do kultury pracy opartej na współpracy, w której wszyscy członkowie zespołu zarządzającego mogą wspólnie pracować nad osiągnięciem wspólnych celów. Pomoże to zbudować zaufanie i poprawić komunikację między członkami zespołu.
- Zapewnij ciągłe szkolenia i rozwój:Inwestuj w ciągłe szkolenia i rozwój kadry zarządzającej. Pomoże to zwiększyć ich umiejętności, wiedzę i zdolności oraz umożliwi im podejmowanie nowych wyzwań i możliwości.
- Zdefiniuj wskaźniki wydajności: Przykłady dobrego zarządzania obejmują ustanowienie jasnych wskaźników wydajności dla zespołu zarządzającego i pociąganie go do odpowiedzialności za ich osiągnięcie. Pomoże to zapewnić, że wszyscy będą skupieni na celach i zadaniach organizacji.
Aktywne słuchanie jest kluczową częścią przykładów umiejętności zarządzania zespołem, które przyczyniają się do udanej pracy zespołowej. Zbierz opinie i przemyślenia pracowników dzięki wskazówkom „Anonimowej informacji zwrotnej” od AhaSlides.5 narzędzi projektowych wspierających zespół zarządzający
Zarządzanie projektami asan
Asanato potężne narzędzie do zarządzania projektami, które może pomóc zespołom w utrzymaniu organizacji, efektywnej współpracy i śledzeniu postępów w realizacji celów projektu. Pozwala zespołom tworzyć zadania, przydzielać je członkom zespołu, ustalać terminy i śledzić postępy w realizacji. Intuicyjny interfejs i szeroki zakres funkcji sprawiają, że jest to popularny wybór dla zespołów różnej wielkości i z każdej branży.
Zwinne zarządzanie produktem
Korzyści z Zwinne zarządzanie produktemobejmują krótszy czas wprowadzania produktów na rynek, lepszą współpracę i komunikację, większą elastyczność i większą zdolność reagowania na zmiany. Może być szczególnie skuteczny w dynamicznych, szybko zmieniających się środowiskach, w których zdolność do szybkiej adaptacji jest niezbędna do odniesienia sukcesu.
Luźne zarządzanie projektami
Podczas gdy Slack jest zaprojektowany przede wszystkim jako narzędzie komunikacji, może być użyteczną platformą do zarządzania projektami, szczególnie w przypadku małych i średnich projektów. Może jednak nie być tak solidny, jak dedykowane narzędzia do zarządzania projektami w przypadku większych lub bardziej złożonych projektów, a zespoły mogą potrzebować uzupełnienia Slacka o dodatkowe narzędzia lub procesy, aby skutecznie zarządzać projektami.
Zarządzanie projektami Microsoft Teams
Microsoft Teams zapewnia centralną platformę do komunikacji zespołowej, umożliwiając członkom zespołu łatwe udostępnianie wiadomości, plików i aktualizacji. Microsoft Teams umożliwia zespołom tworzenie kanałów dla konkretnych projektów lub tematów, ułatwiając organizowanie konwersacji i plików. Może to pomóc w zmniejszeniu bałaganu i poprawie organizacji, czyniąc z niego wszechstronne i użyteczne narzędzie do zarządzania projektami o różnych rozmiarach i poziomach złożoności.
wykresy Gantta
Wykresy Gantta są popularnym narzędziem do zarządzania projektami, które wizualnie przedstawiają harmonogram i postęp projektu. Zostały one po raz pierwszy opracowane przez Henry'ego Gantta na początku XX wieku i od tego czasu stały się szeroko stosowaną metodą planowania, harmonogramowania i śledzenia projektów.
Typowy wykres Gantta składa się z poziomego wykresu słupkowego, który przedstawia harmonogram projektu w czasie. Na wykresie znajdują się również kamienie milowe, czyli znaczące wydarzenia lub osiągnięcia w projekcie zaznaczone pionową linią.
Na wynos
Nawet najwyższe kierownictwo musi stawić czoła mocnym i słabym stronom każdego członka, konfliktom i właściwej mieszance umiejętności. Zbudowanie silnego zespołu zarządzającego wymaga czasu.
Oprócz podejmowania strategicznych decyzji i wiedzy specjalistycznej, biorąc pod uwagę doskonały zespół zarządzający, należy również zadbać o swoich pracowników w zakresie ich zdrowia psychicznego i równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
Nie zapomnij o zorganizowaniu ciekawych zajęć, dzięki którym poprawisz wydajność swojego zespołu AhaSlidesw sprawie team building, spotkania online, które zastąpią śmierć programem PowerPoint, aby zaangażować pracowników w różne wydarzenia.
Ref: Forbes | Harvard Business Review
Często Zadawane Pytania
Przykłady najlepszych zespołów zarządzających?
Apple Inc, Google (Alphabet Inc.), Amazon, Telsa Inc. i Microsoft są doskonałymi przykładami efektywnego zespołu zarządzającego.
Co to jest zespół i jakie są jego cechy?
Zespół to grupa osób, które spotykają się, aby współpracować i pracować nad wspólnym celem lub celem. Zespoły można znaleźć w różnych miejscach, w tym w miejscach pracy, sporcie, instytucjach edukacyjnych i organizacjach społecznych. Kluczowe cechy zespołu mogą obejmować: łączą go wspólne cele z jasnymi rolami i obowiązkami. Pracują i współpracują ze sobą dobrze, z zaufaniem i wzajemnym szacunkiem, aby osiągnąć jeden końcowy wynik.
tagi: Przywództwo
