Szkolenia i rozwój w HRM, czyli zarządzanie zasobami ludzkimi, jest istotnym aspektem każdej organizacji. Polega na zapewnieniu pracownikom niezbędnych umiejętności i wiedzy, aby skutecznie i wydajnie wykonywać swoje role.
Podstawowym celem szkoleń i rozwoju w ZZL jest poprawa wydajności pracy i zwiększenie produktywności. W dzisiejszym szybko zmieniającym się środowisku biznesowym potrzeba ciągłego uczenia się i rozwoju jest ważniejsza niż kiedykolwiek wcześniej.
W tym artykule poznasz szereg kluczowych punktów, które pomogą Ci przekształcić i wprowadzić zmiany w tradycyjnym podejściu do szkoleń i rozwoju w obszarze ZZL oraz szukać nowych sposobów opracowywania strategii dotyczących talentów oraz budowania skuteczniejszego i skuteczniejszego planowania szkoleń i rozwoju .
Przegląd
| Ile jest rodzajów szkoleń w HRM? | 2, umiejętności miękkie i umiejętności twarde |
| Kto wymyślił termin „zarządzanie zasobami ludzkimi”? | Roberta Owena i Charlesa Babbage’a |
| Kto jest najlepszym autorem zarządzania zasobami ludzkimi? | Gary Dessler, autor 700-stronicowej Biblii HR |
Tabele treści
Szukasz sposobów na szkolenie swojego zespołu?
Zbierz członków swojego zespołu, rozwiązując zabawny quiz na AhaSlides. Zarejestruj się, aby wziąć udział w darmowym quizie z biblioteki szablonów AhaSlides!
🚀 Weź darmowy quiz☁️
Znaczenie szkolenia i rozwoju w ZZL
Jedną z najważniejszych korzyści płynących ze szkoleń i rozwoju w zakresie HRM jest to, że prowadzi to do lepszego utrzymania pracowników. Pracownicy, którzy otrzymują szkolenia i możliwości rozwoju, częściej czują się doceniani i doceniani przez organizację, co prowadzi do wzrostu satysfakcji z pracy i lojalności. Dodatkowo mogą w tym pomóc szkolenia i rozwój obniżyć wskaźniki rotacji poprzez zapewnienie pracownikom umiejętności niezbędnych do rozwoju kariery w firmie.
Inną istotną korzyścią płynącą ze szkoleń i rozwoju w zakresie HRM jest to, że może to prowadzić do zwiększenia rentowności. Zapewniając pracownikom umiejętności i wiedzę niezbędne do skutecznego wykonywania ich zadań, organizacje mogą zwiększyć produktywność oraz zmniejszyć liczbę błędów i nieefektywności. To z kolei może prowadzić do wzrostu przychodów i rentowności firmy.
Ponadto szkolenia i rozwój w zakresie HRM mogą również przyczynić się do ogólnej poprawy Kultura organizacyjna. Kiedy pracownicy czują się wspierani i doceniani poprzez szkolenia i możliwości rozwoju, jest bardziej prawdopodobne, że będą zaangażowani i zmotywowani w swoich rolach zawodowych. Może to prowadzić do pozytywnego i produktywnego środowiska pracy, które ostatecznie może przynieść korzyści całej organizacji.
Różnice między szkoleniem a rozwojem w ZZL
Szkolenie i rozwój to kluczowe elementy zarządzania zasobami ludzkimi, które odgrywają znaczącą rolę we wzroście i rozwoju pracowników. Konieczne jest zrozumienie podstawowych różnic między nimi, aby HR mógł opracować bardziej odpowiednie i przydatne programy szkoleniowe.
Szkolenie z zakresu ZZL jest procesem krótkoterminowym, którego celem jest przekazanie pracownikom określonych umiejętności i wiedzy. Zwykle koncentruje się na poprawie wydajności pracy pracowników w ich obecnych rolach. Celem szkoleń jest podniesienie kompetencji pracowników i pomoc w wykonywaniu ich zadań w sposób bardziej efektywny. Często odbywa się to poprzez warsztaty, wykłady i szkolenia w miejscu pracy.
Z drugiej strony Rozwój w ZZL to proces długofalowy, który ma na celu rozwój ogólnych możliwości pracowników. Jest to proces ciągłego uczenia się i rozwoju, który koncentruje się na rozwijaniu potencjału pracowników do przyszłych ról. Celem rozwoju jest przygotowanie pracowników do przyszłych możliwości w organizacji. Często odbywa się to poprzez coaching, mentoring, rotację stanowisk i inne programy rozwojowe.
Rola HR w szkoleniach i rozwoju
Wspierając rozwój pracowników i pomagając im osiągnąć maksymalny potencjał, HR odgrywa kluczową rolę w budowaniu silnej i zdolnej siły roboczej, która może przyczynić się do sukcesu organizacji.
HR jest odpowiedzialny za identyfikację potrzeb rozwojowych pracowników poprzez analizę ich wyników w pracy, ocenę ich umiejętności i kompetencji oraz rozważenie ich celów zawodowych.
Komunikują się również z pracownikami o dostępnych możliwościach, koordynują szkolenia, udzielają wsparcia i namawiają pracowników do udziału w działaniach rozwojowych.
Ponadto HR jest odpowiedzialny za planowanie kariery i programy rozwojowe dla pracowników poprzez zapewnianie pracownikom wsparcia w rozwoju kariery, pomagając im w określeniu ich celów zawodowych, zapewniając wskazówki dotyczące ścieżek kariery oraz oferując zasoby i wsparcie, które pomogą im osiągnąć aspiracje zawodowe.
Sprawdź: Korzyści z Wyszkolony personel! Kompletny przewodnik dla wyszkolonego personelu z najlepszymi strategiami w 2024 r
5 Procesy w szkoleniu i rozwoju
- Identyfikacja potrzeb szkoleniowych, proces ten ma na celu ocenę braków w umiejętnościach i wiedzy w organizacji oraz określenie potrzeb szkoleniowych w celu uzupełnienia tych braków.
- Opracowywanie programów szkoleniowych to kolejny krok, aby skupić się na opracowaniu i zindywidualizowanych programach szkoleniowych, które odpowiadają zidentyfikowanym potrzebom szkoleniowym. Wiąże się to z wyborem odpowiednich metod szkoleniowych, materiałów i zasobów.
- Dostarczanie programów szkoleniowych odnosi się do wybranych rodzajów szkoleń biznesowych, które można przeprowadzić różnymi metodami, takimi jak warsztaty osobiste, moduły szkoleniowe online lub szkolenie w miejscu pracy, mentoring, coaching i nie tylko.
- Ocena efektywności szkoleń: Ważna jest ocena skuteczności programów szkoleniowych pod kątem poprawy wydajności pracowników oraz wpływu na cele organizacji. Wiąże się to z oceną efektów szkolenia, identyfikacją obszarów wymagających poprawy i wdrażaniem niezbędnych zmian. Szczegóły pozycji pomiarowych opisano później.
- Kontynuacja i wzmocnienie to ostatni krok, polegający na zapewnieniu pracownikom stałego wsparcia i wzmocnienia po zakończeniu szkolenia. Może to obejmować coaching, mentoring i dodatkowe szkolenia w razie potrzeby.
Twój koszyk
- 70 20 10 Model uczenia się: Co to jest i jak to wdrożyć?
- Wirtualne szkolenie: Przewodnik 2024 z ponad 15 poradami i narzędziami
Przykłady szkoleń i rozwoju w ZZL
Sprawdź: Najlepsza 10 Przykłady szkoleń korporacyjnych dla wszystkich branż w 2024 r
Oto kilka rodzajów szkoleń z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, które oferuje większość firm:
Szkolenie wprowadzające
Ten rodzaj szkoleń ma na celu zapoznanie nowych pracowników z kulturą, wartościami, polityką i procedurami organizacji. Wprowadzenie szkolenia mogą obejmować takie tematy, jak bezpieczeństwo w miejscu pracy, polityka firmy i świadczenia pracownicze.
Trening umiejętności
Ten rodzaj szkolenia koncentruje się na rozwijaniu określonych umiejętności, których pracownicy potrzebują, aby skutecznie wykonywać swoje obowiązki zawodowe, mogą to być umiejętności funkcjonalne, techniczne lub miękkie. Przykłady szkoleń umiejętności obejmują szkolenia techniczne dla personelu IT, szkolenia sprzedażowe dla przedstawicieli handlowych oraz szkolenia z obsługi klienta dla pracowników pierwszej linii.
Sprawdzić:
- Jak gościć A Treningi Umiejętności Miękkich Sesja w pracy: kompletny przewodnik
- Najlepsze pomysły na hostowanie online Warsztaty HRowe w 2024
- Przykłady listy kontrolnej szkolenia: Jak przeprowadzić skuteczne szkolenie pracowników w 2024 roku
- Rozszerzanie swojego Profesjonalna sieć z 11 najlepszymi strategiami w 2024 roku
Leadership Development
Ten rodzaj treningu ma na celu rozwój umiejętności kierownicze u pracowników, którzy pełnią lub są przygotowywani do pełnienia ról przywódczych. Programy rozwoju przywództwa (Albo Programy Rozwoju Osobistego) obejmują poprawę wglądu i umiejętności komunikacji, budowania zespołu i planowanie strategiczne.
Dlaczego nauka we własnym tempie jest ważna? Nauka we własnym tempie w pracy – Przykłady i najlepsze praktyki
Więcej wskazówek z AhaSlide na temat Nauka nadzorcza
Szkolenie w zakresie zgodności
Ten rodzaj szkolenia koncentruje się na upewnieniu się, że pracownicy rozumieją i przestrzegają wymagań prawnych i przepisów branżowych. Szkolenie w zakresie zgodności może obejmować takie tematy, jak zapobieganie molestowaniu, prywatność danych i bezpieczeństwo w miejscu pracy.
Szkolenia dotyczące różnorodności i integracji
Celem tego szkolenia jest pomoc pracownikom w zrozumieniu i docenieniu różnic między ludźmi z różnych środowisk oraz promowanie integracji w miejscu pracy. Szkolenie w zakresie różnorodności i integracji może obejmować rozumienie różnorodności kulturowej, płci, seksualności, religii i nie tylko.
Zmierz efektywność szkoleń i rozwoju
Mierzenie skuteczności szkoleń i rozwoju w ZZL jest ważnym krokiem, jak wspomniano wcześniej. Oto 5 podstawowych KPI, które pozwolą ocenić, czy Twoje szkolenie oznacza dla pracowników, czy angażują się w treść i czy mają określone osiągnięcia.
Wydajność pracowników
Pomiar poprawy wydajności pracowników po szkoleniu może być skutecznym sposobem oceny skuteczności programów szkoleniowych. Można to zmierzyć, analizując zmiany kluczowych wskaźników wydajności (KPI), takich jak produktywność, jakość pracy i zadowolenie klienta.
Zaangażowanie pracowników
Zaangażowanie pracowników jest istotnym wskaźnikiem skuteczności programów szkoleniowych i rozwojowych. Można to zmierzyć za pomocą ankiet satysfakcji pracowników, formularzy zwrotnych lub dyskusji w grupach fokusowych. Za pomocą innowacyjne i oparte na współpracy narzędzia ankietowe jak AhaSlides może pomóc zwiększyć wskaźniki odpowiedzi.
Retencja
Mierzenie wskaźnika retencji pracowników, którzy przeszli szkolenia i programy rozwojowe to kolejny ważny KPI. Można to zmierzyć, analizując wskaźniki rotacji pracowników przed i po programie szkoleniowym.
Dlatego programy szkoleniowe w miejscu pracy odegrać bardzo ważną rolę!
Opłacalność
Ważne jest, aby mierzyć opłacalność programów szkoleniowych i rozwojowych, ponieważ zapewnia to, że organizacja uzyskuje największą wartość z inwestycji. Można to zmierzyć, analizując koszt szkolenia przypadający na pracownika i porównując go z korzyściami uzyskanymi ze szkolenia.
Zwrot z inwestycji (ROI)
Pomiar ROI programów szkoleniowych i rozwojowych ma kluczowe znaczenie dla określenia ogólnej skuteczności programu. Można to zmierzyć, analizując korzyści finansowe uzyskane z programu szkoleniowego i porównując je z kosztami programu.
Podsumowanie
Niezależnie od branży, w której działasz, niezaprzeczalne jest utrzymywanie i promowanie regularnych szkoleń z długoterminowymi planami rozwoju zarówno dla nowych, jak i doświadczonych pracowników. W ciągle zmieniającym się środowisku biznesowym, aby osiągnąć przewagę konkurencyjną, nie ma lepszego sposobu niż inwestowanie w ludzi, innymi słowy w szkolenia i rozwój pracowników.
Ref: W rzeczy samej | Zakręt
Często Zadawane Pytania
Jakie są różnice między szkoleniem a rozwojem?
Szkolenie i rozwój to powiązane, ale odrębne pojęcia w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi (HRM), ponieważ rozróżniają szkolenie od rozwoju, w tym cel, ramy czasowe, zakres, cel, metody, wyniki, pomiar i harmonogram.
Jakie są potrzeby w zakresie szkoleń i rozwoju w obszarze ZZL?
Szkolenia i rozwój są istotnymi elementami zarządzania zasobami ludzkimi (HRM) i mają kluczowe znaczenie zarówno dla rozwoju poszczególnych pracowników, jak i ogólnego sukcesu organizacji, ponieważ pomagają podnosić umiejętności pracowników w zakresie dostosowywania postępu technologicznego, zgodności i wymogów regulacyjnych, poprawiania wydajności, otwierają możliwości rozwoju kariery, a także zachęcają pracowników do zaangażowania.
Na czym polega szkolenie i rozwój w HRM?
Szkolenia i rozwój HRM to proces edukacji i rozwoju pracowników w kierunku odpowiedniej ścieżki kariery, która sprzyja lepszemu samopoczuciu osobistemu, ponieważ sprzyja rozwojowi organizacji
