13 Popularny typ pracownika | +Wskazówki, jak nimi zarządzać i motywować

Jakim typem pracowników jesteś?

Pandemia napędza Wielką Rezygnację i Wielkie Przetasowania, o czym ostatnio się mówi. W nadchodzących latach prawie wszystkie organizacje będą musiały stawić czoła wyższym wskaźnikom rotacji i spadającej lojalności pracowników, co zdecydowanie wpłynie na utrzymanie przez firmy możliwej do zdobycia puli talentów. 

Ponadto zmienia się pojęcie „dobrej pracy”, firma nie potrzebuje już przeciętnego pracownika. Zamiast tego bardziej dostrzega się różnorodność typów pracowników, a firmy starają się o nich dowiedzieć.

Dla firm, wszystkich pracodawców i pozyskiwania talentów ważne jest dogłębne zrozumienie każdego typu pracowników i tego, co ich motywuje. W rezultacie firmy mogą decydować, który typ pracowników jest najlepszy dla Twojej firmy, biorąc pod uwagę potrzeby kadrowe i wahania produktywności. 

W tym artykule zagłębimy się w to, kim są pracownicy, jakie są najczęstsze typy pracowników oraz wskazówki, jak nimi zarządzać i motywować ich do osiągania dobrych wyników. Co może pomóc organizacjom radzić sobie z niskimi zatrzymanie pracownika, duża rotacja personelu i inne trudności w rekrutacji.

Spis treści

• Zakładka Podgląd
• Co to są pracownicy?
• Jakie są 7 najczęstszych typów pracowników? (+ Wskazówki)
• Jakie jest 6 typów pracowników opartych na motywacji? (+ Wskazówki)
• Często Zadawane Pytania
• Podsumowanie

Zakładka Podgląd

Co to są pracownicy?

Pracownicy to osoby, które są zatrudniane lub angażowane przez organizację do wykonywania określonych zadań lub obowiązków w zamian za wynagrodzenie. Pracują pod nadzorem i kierownictwem pracodawcy, przestrzegając ustalonych zasad i procedur.

Związane z:

• Ile dni roboczych w roku? Zaktualizowany wykaz urlopów w 2023 roku
• Powód odejścia z pracy | 10 powszechnych powodów w 2023 r

Jakie są 7 najczęstszych typów pracowników? (+ Wskazówki)

Istnieje kilka klasyfikacji pracowników, a najbardziej powszechna opiera się na godzinach pracy, umowie i innych wynagrodzeniach pracowniczych. Oto najczęstsze typy pracowników w ramach tej klasyfikacji:

# 1. Pracownicy na pełen etat

• Ten typ pracowników pracuje na stałe, zazwyczaj 40 godzin tygodniowo.
• Są uprawnieni do świadczeń z tytułu odszkodowań pracowniczych, takich jak ubezpieczenie zdrowotne, płatny urlop i plany emerytalne.
• Pracownicy pełnoetatowi są uważani za długoterminowych członków organizacji i często mają większe bezpieczeństwo zatrudnienia.

Najlepsze praktyki zarządzania i motywowania pracowników pełnoetatowych: 

• Wyznacz jasne cele i oczekiwania oraz możliwości rozwoju kariery
• Często udzielaj informacji zwrotnych i ocen 
• Dołóż wszelkich starań, aby zbudować zaufanie i prowadzić dedykowane rozmowy
• Zapewnij konkurencyjne świadczenia pracownicze

#2. Pracownicy zatrudnieni na część etatu

• Ten typ pracowników pracuje krócej niż pracownicy pełnoetatowi.
• Mogą mieć elastyczne harmonogramy i często są zatrudniani w celu spełnienia określonych wymagań dotyczących obciążenia pracą lub na pokrycie zmian.
• Pracownicy zatrudnieni w niepełnym wymiarze godzin otrzymują mniej świadczeń pracowniczych w zależności od lokalnych przepisów i zasad organizacyjnych.

Najlepsze praktyki zarządzania i motywowania pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin:

• Utrzymuj otwarte linie komunikacyjne
• Inwestuj czas i wysiłek w szkolenie pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin 
• Elastyczność harmonogramu

#3. Pracownicy sezonowi

• Są zatrudniani do pełnienia tymczasowych ról w szczytowych sezonach lub określonych okresach zwiększonego zapotrzebowania.
• Powszechne w branżach takich jak handel detaliczny, hotelarstwo i rolnictwo. Na przykład hotel może zatrudnić 20 pracowników sezonowych, aby zapewnić odpowiednią obsadę w szczycie sezonu.
• Zwykle są zatrudniani na określony czas i zwalniani, gdy sezonowy popyt spadnie.

Najlepsze praktyki zarządzania i motywowania pracowników sezonowych:

• Zapewnij gruntowne szkolenie, jasne wytyczne i wsparcie w ograniczonym czasie
• Traktuj ich tak samo jak pracowników pełnoetatowych
• Jasno mów o swoich oczekiwaniach co do okresu pracy, aby uniknąć nieporozumień

#4. Pracownicy najemni

• Są zatrudniani przez agencję pracy lub firmę leasingową, a następnie kierowani do pracy dla organizacji klienta. 
• Na przykład firma technologiczna może zaangażować firmę leasingową w celu zapewnienia programistom wiedzy specjalistycznej w określonym języku programowania w ramach sześciomiesięcznego projektu.
• Firma leasingowa pozostaje pracodawcą rejestrującym ich listę płac, świadczenia i inne zadania administracyjne, ale wynajęty pracownik pracuje pod kierownictwem i nadzorem organizacji klienta.
• Takie rozwiązanie umożliwia organizacjom dostęp do określonych umiejętności lub wiedzy bez długoterminowego zaangażowania w bezpośrednie zatrudnienie.

Najlepsze praktyki zarządzania i motywowania pracowników najemnych:

• Jasno komunikuj obowiązki służbowe, oczekiwania dotyczące wydajności i cele projektu.
• Zapewnij niezbędne zasoby, narzędzia i szkolenia
• Rozważ włączenie pracowników najemnych do programów uznaniowych lub zachęt

#5. Pracownicy warunkowi

• Tego typu pracownicy, zwani również freelancerami, niezależnymi wykonawcami lub konsultantami, są zatrudniani do konkretnych projektów lub zadań na podstawie umowy.
• Pracują na czas określony lub Na podstawie projektu umowy, a nie jako etatowi pracownicy.
• Pracownicy tymczasowi często posiadają specjalistyczne umiejętności i zapewniają organizacjom elastyczność w skalowaniu siły roboczej w oparciu o zmieniające się potrzeby.

Najlepsze praktyki zarządzania i motywowania pracowników tymczasowych:

• Upewnij się, że rozumieją swoje role, obowiązki i oczekiwania dotyczące wydajności.
• Dostarczaj regularne aktualizacje i informacje zwrotne
• Zapewnij kompleksowo wprowadzenie i trening
• Oferuj elastyczne godziny pracy lub opcje pracy zdalnej, gdy tylko jest to możliwe

#6. Stażyści

• Stażyści to osoby, często studenci lub niedawni absolwenci, którzy dołączają do organizacji na określony czas, aby zdobyć praktyczne doświadczenie zawodowe w określonej dziedzinie.
• Staże dają studentom możliwość zastosowania wiedzy teoretycznej, rozwijania nowych umiejętności i odkrywania potencjalnych ścieżek kariery.
• Staże mogą być płatne lub bezpłatne, w zależności od lokalnych przepisów i zasad organizacyjnych.

Najlepsze praktyki zarządzania i motywowania stażystów: 

• Oferuj stażystom możliwość poszerzenia ich umiejętności i wiedzy programy szkoleniowe, warsztaty lub seminaria.
• Ułatwiaj możliwości nawiązywania kontaktów
• Doceniaj ich wysiłki poprzez słowne pochwały, certyfikaty lub drobne wyrazy uznania.
• Oferuj wskazówki dotyczące potencjalnych kolejnych kroków, takich jak referencje lub przyszłe oferty pracy.

#7. praktykanci

• Praktykanci to rodzaj pracowników, którzy angażują się w połączenie szkolenia w miejscu pracy i nauczania w klasie w celu rozwijania specjalistycznych umiejętności w określonej branży lub zawodzie.
• Praktyki zwykle obejmują formalną umowę między praktykantem, pracodawcą i organizatorem szkoleń.
• Oferują jednostkom ustrukturyzowaną ścieżkę uczenia się i możliwość zarabiania podczas nauki.

Najlepsze praktyki zarządzania praktykantami i motywowania ich: 

• Zaoferuj praktykantom możliwość rotacji w różnych działach lub rolach w organizacji.
• Zapewnij zorganizowany program szkoleniowy, który łączy nauka w miejscu pracy i formalne instrukcje
• Upewnij się, że praktykanci otrzymują godziwe wynagrodzenie zgodne ze standardami branżowymi

Związane z:

• Kompletny przewodnik po wyszkolonym personelu | Korzyści i najlepsze strategie w 2023 roku
• Przykłady świadczeń dodatkowych | Kompletny przewodnik po stworzeniu atrakcyjnego pakietu świadczeń w 2023 roku
• Kalkulator Ubezpieczeń Społecznych | Co to jest i jak korzystać w 2023 roku

Jakie jest 6 typów pracowników opartych na motywacji? (+ Wskazówki)

Według badań Bain & Company, w których wzięło udział 20000 10 pracowników w 6 krajach, zidentyfikowano XNUMX typów pracowników w oparciu o koncepcję archetypów. Oto krótki opis każdego rodzaju pracowników:

Operatorzy typu pracowników

Natura: Operatorów motywuje stabilność i struktura. Szukają jasnych instrukcji, określonych ról i przewidywalnego środowiska pracy.

Sposoby ich prowadzenia: Zapewnij jasne oczekiwania, dobrze zdefiniowane procesy i możliwości stopniowego postępu. Doceń ich dbałość o szczegóły i zdolność do efektywnego wykonywania zadań.

Pracownicy typu odkrywcy

Natura: Odkrywców motywuje nauka i rozwój osobisty. Szukają nowych wyzwań, możliwości rozwoju umiejętności i stymulacji intelektualnej.

Sposoby ich prowadzenia: Oferuj różnorodne projekty, programy szkoleniowe i możliwości innowacji. Zachęcaj ich do odkrywania nowych pomysłów i zapewniaj platformy do dzielenia się wiedzą.

Pionierzy typu pracowników

Natura: Pionierzy koncentrują się na autonomii i zdolności wywierania znaczącego wpływu. Rozwijają się w środowiskach, które pozwalają im podejmować ryzyko, kwestionować status quo i napędzać zmiany.

Sposoby ich prowadzenia: Daj im uprawnienia do podejmowania decyzji, zachęcaj do przedsiębiorczego myślenia i zapewnij im platformy do wpływania na strategię i kierunek.

Dawcy typu pracowników

Natura: Dawcy są motywowani poczuciem celu i wywieraniem pozytywnego wpływu na innych. Stawiają na współpracę, empatię i pracę zespołową.

Sposoby ich prowadzenia: Promuj a wspierająca i inkluzywna kultura, uznaj ich wkład i zapewnij im możliwości wniesienia wkładu w sprawy społeczne lub inicjatywy zaangażowania społeczności.

Pracownicy typu rzemieślników

Natura: Rzemieślnicy to pracownicy, na których ma wpływ mistrzostwo i kunszt. Dążą do doskonałości w swojej pracy, zwracają uwagę na szczegóły i są dumni ze swoich umiejętności.

Sposoby ich prowadzenia: Zapewnij możliwości rozwój umiejętności, doceniać ich wiedzę i wspierać kulturę ciągłego doskonalenia. Zachęć ich do dzielenia się swoją wiedzą i bycia mentorami dla innych.

Starający się typ pracowników

Natura: Osoby starające się prawdopodobnie utrzymają zewnętrzną walidację, uznanie i możliwości awansu. Mają silne pragnienie odniesienia sukcesu i szukają nagrody za swoje wysiłki.

Sposoby ich prowadzenia: Wyznacz jasne cele, zapewnij informacja zwrotna i uznania dla osiągnięć oraz oferować możliwości rozwoju kariery. Stwórz środowisko zorientowane na wydajność, które nagradza ich ciężką pracę.

Związane z:

• Oznaki toksycznego środowiska pracy i najlepsze wskazówki, których należy unikać w 2023 roku
• Stwórz plan rozwoju przywództwa, aby osiągnąć sukces! Najlepszy przewodnik w 2023 roku

Często Zadawane Pytania

Ile rodzajów pracy i jakie to są?

Istnieją 4 rodzaje pracy, o których każdy powinien wiedzieć: tworzenie przewagi, wsparcie strategiczne, wsparcie niezbędne i nieistotne.

Ilu pracowników jest zatrudnionych?

Według Statista oszacowano, że w 3.32 roku na całym świecie zatrudnionych jest około 2022 miliarda.

Ile jest rodzajów zaangażowania pracowników?

Kurs zaangażowanie pracowników Klasyfikacja dzieli się na trzy typy: zaangażowanie poznawcze, emocjonalne i fizyczne w podejściu holistycznym.

Jakie są 4 rodzaje pracowników?

Najbardziej typowe typy klasyfikacji pracowników obejmują: pracowników pełnoetatowych, pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin, pracowników sezonowych i pracowników tymczasowych

Podsumowanie

Pracownicy stanowią trzon każdej organizacji, zapewniając niezbędne umiejętności, wiedzę i wysiłek, aby osiągnąć cele firmy. Uznanie znaczenia każdego rodzaju pracownika w tworzeniu wspierającego środowiska pracy ma kluczowe znaczenie dla rozwoju organizacji i odniesienia sukcesu w konkurencyjnym środowisku.

Wyceniając i inwestując w szkolenia i ocena pracowników proces, możesz stworzyć pozytywny i produktywny kultura pracy przynosi korzyści zarówno poszczególnym osobom, jak i całej organizacji. AhaSlides może być najlepszą inwestycją, jeśli chodzi o dostarczanie angażujących i atrakcyjnych szkoleń i ocen dla każdego typu pracowników. Znajdź czas na zapoznanie się z darmowymi AhaSlides funkcje takie jak quizy na żywo, ankiet, koło zamachowe, wbudowane szablony i więcej. 

Ref: Forum | W rzeczy samej | Fellow.app