Czym jest mentoring rówieśniczy | Najlepsza strategia rozwoju osobistego (aktualizacja w 2024 r.)

Pracuj z

Astrid Tran 04 grudnia 2023 8 czytaj min

W przeciwieństwie do tradycyjnej sali lekcyjnej, gdzie zawsze masz do dyspozycji nauczycieli i doradców akademickich, podróż kariera i życie wymaga zdobywania wiedzy, umiejętności miękkich i zachowań z wielu źródeł inspiracji.

Seniorzy z większym doświadczeniem mogą nie tylko stać się Twoimi „nauczycielami”, ale Twoi rówieśnicy mogą być również świetnymi mentorami. Mogą dostarczyć Ci wspaniałych doświadczeń i lekcji. Wiąże się to z koncepcją mentoringu rówieśniczego.

Więc, czym jest mentoring rówieśniczy? Jak wykorzystać tę technikę w miejscu pracy? Nie przegap szansy, aby Twoi pracownicy mogli rozwijać się taniej i efektywniej.

Spis treści

Czym jest mentoring rówieśniczy?

Czym jest Twoim zdaniem mentoring rówieśniczy? Ogólnie rzecz biorąc, mentoring rówieśniczy odnosi się do relacji, w której uczestnicy są prowadzeni i kierowani przez osobę bliższą im pod względem wieku, doświadczenia i różnych innych czynników.

Jest to zasadnicza różnica pomiędzy programem mentoringu rówieśniczego a tradycyjnym mentoringiem, ponieważ zazwyczaj zakłada się, że mentorzy w tradycyjnym mentoringu są starsi i bardziej doświadczeni niż ich podopieczni.

W szerszym rozumieniu metoda ta jest również opisywana jako relacja wielowymiarowa. Oprócz słuchania, uczenia się i przekazywania wiedzy i doświadczenia, ten rodzaj szkolenia może również zbudować silny system wsparcia. Polega na wzajemnym wsparciu i współpracy pomiędzy mentorami i podopiecznymi, co jest niezwykle ważne w środowisku biznesowym.

czym jest mentoring rówieśniczy
Czym jest mentoring rówieśniczy | źródło: Freepik

Więcej z AhaSlides

alternatywny tekst


Szukasz więcej zabawy podczas spotkań?

Zbierz członków swojego zespołu poprzez zabawny quiz na temat AhaSlides. Zarejestruj się, aby wziąć udział w darmowym quizie AhaSlides biblioteka szablonów!


🚀 Weź darmowy quiz☁️

Czym jest mentoring rówieśniczy w miejscu pracy?

Strategia mentoringu rówieśniczego wynika z nadrzędnych potrzeb rozwojowych naszej epoki. Niezależnie od tego, czy chodzi o placówki edukacyjne, miejsca pracy, czy codzienne interakcje społeczne, często spotykamy przypadki wymiany wiedzy i uczenia się pomiędzy osobami w podobnym wieku i z podobnym doświadczeniem.

W profesjonalnym biurze koncepcja ta kwitnie. Nowi rekruci wnoszą do organizacji świeżą energię i wykazują silną chęć uczenia się od swoich rówieśników i współpracowników. To zbiorowe pragnienie wiedzy sprzyja dynamicznemu rozwojowi programów mentoringu rówieśniczego.

Zamiast polegać wyłącznie na jednym mentorze w przekazywaniu całej „uświęconej tradycją” mądrości, ty i twoi rówieśnicy angażujecie się w dynamiczny proces dzielenia się nowo odkrytą wiedzą. Wspólnie wyruszacie na eksploracje i wyzwania, które wyruszają na niezbadane terytorium, wykorzystując możliwości, z którymi nikt wcześniej nie spotkał się w Waszej organizacji.

Dlaczego mentoring rówieśniczy?

Jaki jest przykład mentoringu rówieśniczego we współczesnym życiu? Różnica pokoleniowa może służyć jako znaczący katalizator przejścia od tradycyjnych programów mentoringu do programów mentoringu rówieśniczego. Pokolenie Z reprezentuje intrygujące pokolenie o znacznym potencjale innowacyjnym.

dlaczego mentoring rówieśniczy jest ważny
Dlaczego mentorzy rówieśniczy są ważni w miejscu pracy?

Wypełnij tę lukę pokoleniową

Niemniej jednak stanowią one również wyzwanie dla pracodawców i menedżerów ze względu na odmienny sposób myślenia i styl pracy. Zamiast rozwodzić się nad krytyką i skupiać wyłącznie na negatywach, wiele organizacji i bystrych menedżerów wybrało ten program mentorski jako sposób na wypełnienie luki pokoleniowej, wykorzystanie ich maksymalnego potencjału i lepsze zrozumienie kluczowych zasobów na przyszłość.

Młodzi są bardziej wyczuleni na najnowsze trendy

Inny równie istotny powód wynika z wymagań przedsiębiorstw i panującego kontekstu społecznego. Firmy często stoją pod silną presją ewolucji, a osoby posiadające najbardziej specjalistyczną wiedzę na temat nowych technologii i umiejętności adaptacyjnych niekoniecznie mają największe doświadczenie.

Odkrywaj talenty

Niezwykle innowacyjne osoby z przełomowymi pomysłami mogą równie dobrze być niedawnymi absolwentami. Program ten oferuje rozwiązanie, które pozwala firmom skutecznie wykorzystać mocne strony młodych talentów poprzez wspieranie relacji rówieśniczych. Młode osoby mogą angażować się w wzajemne uczenie się i wsparcie, tworząc solidny system wsparcia, który pomaga przedsiębiorstwom prosperować.

Jakie są zalety mentoringu rówieśniczego?

Korzyści z mentoringu rówieśniczego w miejscu pracy są niezaprzeczalne. Dzięki doskonałej orientacji ze strony mentora uczniowie w jakiś sposób szybko osiągają postępy. To także korzyść dla firmy.

Jest to szczególnie istotne, ponieważ w 2022 r. satysfakcja z pracy wśród pracowników osiągnęła historycznie niski poziom. Według Metlife jedynie 64% kobiet i 69% mężczyzn wyraziło zadowolenie z obecnej pracy.
  • Więcej możliwości nauki: Łatwiej będzie wam się uczyć od siebie nawzajem i nawiązywać kontakty z mentorami rówieśniczymi, w porównaniu do martwienia się, że nie będą mieli juniorów z dużym doświadczeniem. Często występuje w młodych firmach i nowych start-upach z udziałem niedoświadczonego personelu.
  • Aktywnie twórz własną wartość: Nie tylko możesz się uczyć, ale możesz także wyrazić swoje przemyślenia i doświadczenia, aby wnieść wkład do zespołu i organizacji. Ta elastyczność pomaga zachować proaktywność i eliminuje wszelką samoświadomość lub zastrzeżenia co do swojej roli w grupie.
  • Zwiększ satysfakcję z pracy: Wzajemne dzielenie się nie tylko pogłębia więzi ze współpracownikami, ale także zwiększa motywację do generowania pomysłów i wspierania produktywnego środowiska pracy.
  • Konkurencyjne pozyskiwanie talentów: Każdy chce się uczyć i dzielić. Dlatego sprzyjające środowisko przyciągnie lepsze zasoby ludzkie, zwłaszcza młodsze pokolenie, które przywiązuje dużą wagę do poczucia celu w swojej pracy.

Jak zbudować skuteczny mentoring rówieśniczy 1 na 1?

Jaki jest przykład mentoringu rówieśniczego, który gwarantuje sukces? Kompletny program mentoringu rówieśniczego powinien obejmować co najmniej jedno z powyższych. Oczywiście im więcej, tym lepiej.

  • Umiejętności przywódcze
  • Umiejętności interpersonalne
  • Zarządzanie czasem
  • Umiejętności współpracy
  • Umiejętności komunikacyjne
  • Umiejętności funkcjonalne

Aby w pełni wykorzystać te umiejętności, ważne jest, aby podchodzić do nich systematycznie i nie pomijać tych podstawowych i kluczowych kroków:

5 zasad wzajemnego wsparcia
6 zasad wzajemnego wsparcia | Umiejętności mentora rówieśniczego.

Krok 1: Znajdź dobrego mentora rówieśniczego

Znalezienie osoby, która może Ci towarzyszyć i wspierać Cię z oddaniem. Istnieją trzy kryteria pozwalające określić zgodność z towarzyszem:

  • Wiedza, umiejętności: Twój mentor-rówieśnik może pomóc Ci wypełnić luki w Twojej wiedzy i zachęcić Cię do dalszej nauki.
  • Doświadczenie: Ten aspekt ma znaczenie. Twój mentor powinien posiadać praktyczne doświadczenie zdobyte podczas własnej nauki i pracy. Co równie ważne, powinni móc dzielić się swoimi doświadczeniami i inspirować Cię nimi.
  • Postawa: Twój mentor powinien mieć pozytywne nastawienie, które jest zgodne z otoczeniem i jest dla Ciebie odpowiednie. Jest to szczególnie istotne w mentoringu rówieśniczym, którego celem jest zbudowanie silnego systemu wsparcia. Negatywne nastawienie nie może zapewnić wsparcia potrzebnego do osiągnięcia sukcesu.

Krok 2: Zdefiniuj cele

W zależności od Twojej sytuacji i celów mentoringu rówieśniczego przedyskutuj ze swoim menedżerem, co mimo wszystko musisz osiągnąć, i przedstaw mu swoje ogólne i szczegółowe cele.

Na przykład, jeśli chcesz zdobyć umiejętności w zakresie organizacji wydarzeń wewnętrznych i wiesz, że Twój mentor ma wiele odpowiednich umiejętności, nie wahaj się przedyskutować z nim swoich pragnień.

Krok 3: Aktywnie angażuj się

Kiedy już ustalisz cele mentoringu rówieśniczego, znajdziesz motywację i zabezpieczysz niezbędne zasoby, nic nie stanie na przeszkodzie, aby wyruszyć w ekscytującą podróż w ramach strategii mentoringu rówieśniczego. Podejdź do tego z postępowym i pozytywnym nastawieniem.

Nie wahaj się wyrazić pragnień swoich i swojego partnera, aby dokonać zmian w relacji mentoringu rówieśniczego. Możesz także modyfikować ogólne cele, ramy czasowe i inne czynniki, korzystając ze wskazówek i wsparcia menedżera lub tradycyjnego mentora.

Przykłady mentoringu rówieśniczego. Obraz: Freepik
Udzielanie i otrzymywanie informacji zwrotnej to ważny proces w mentoringu rówieśniczym. Zbierz opinie i myśli współpracowników dzięki wskazówkom „Anonimowej informacji zwrotnej” od AhaSlides.

Na wynos

Co zrobić, jeśli chodzi o zdalny mentoring rówieśniczy? Aby zapewnić płynny i skuteczny proces, potrzeba więcej wysiłku. Dzięki AhaSldies Ty i Twój mentor możecie skorzystać z zabawnych metod, dzięki którym mentoring będzie płynny. Sprawdzać AhaSlides od razu!

Często Zadawane Pytania

Jakie są pięć ról mentora rówieśniczego?

Mentor rówieśniczy zazwyczaj pełni wiele ról, w tym łączy, lidera rówieśniczego, trenera uczenia się, rzecznika uczniów i zaufanego przyjaciela.

Jaki jest przykład mentora rówieśniczego?

Często pojawia się w życiu kampusu, np doskonały uczeń będący mentorem rówieśniczym nowego ucznia, podopiecznym rówieśniczym z określonego przedmiotu lub w nowej szkole. 

Czy powinniśmy promować program mentoringu w miejscu pracy?

Jak wspomniano wcześniej, program mentoringu koleżeńskiego sprzyja rozwojowi zawodowemu pracowników, zarówno podopiecznych, jak i mentorów, co później przyczynia się do sukcesu firmy.

Ref: platforma razem | codzienne wiadomości biznesowe