Wyzwania
Gabor Toth, koordynator ds. rozwoju talentów i szkoleń w 7 krajach UE, opisuje Ferrero jako firmę rodzinną, która stawia na tradycję. Ponieważ zaangażowanie pracowników staje się coraz ważniejsze dla nowoczesnych firm, Gabor chciał wprowadzić Ferrero do dzisiejszego, inkluzywnego świata. Potrzebował narzędzia, które pomoże mu uczyć, jak… Ferrirità – Podstawowa filozofia Ferrero – poprzez zabawę i dwustronną interakcję, a nie dyktanda.
- Nauczać Ferrerità do zespołów w całej Europie w zabawa oraz faktyczny sposób.
- Do budować silniejsze zespoły w Ferrero poprzez miesięczne sesje szkoleniowe, w których bierze udział ok. 70 osób.
- Biegać inne duże wydarzenia takie jak roczne przeglądy, sesje zarządzania ryzykiem i imprezy świąteczne.
- Aby wprowadzić Ferrero w XXI wiek, pomaganie firmie w działaniu wirtualnym w 7 krajach UE.
Aukcje internetowe dla Twojej strony!
Wyniki
Pracownicy z ogromnym entuzjazmem uczestniczą w szkoleniach Gabora. Uwielbiają quizy zespołowe i regularnie dają mu bardzo pozytywne opinie (9.9 na 10!).
Gabor rozpowszechnił dobrą wieść o AhaSlides wśród swoich regionalnych menedżerów, którzy z zapałem wdrożyli je w swoich sesjach szkoleniowych — za każdym razem z podobnymi rezultatami…
- Pracownicy skutecznie się uczą Parę słów o Ferrerità i dobrze ze sobą współpracować podczas quizu sprawdzającego wiedzę.
- Introwertyczni członkowie zespołu wyjść ze swojej skorupy i przedstawiać swoje pomysły bez obaw.
- Zespoły z wielu krajów lepiej się wiązać na szybkich wirtualnych quizach i innych rodzajach szkoleń korporacyjnych.
