70 20 10 د زده کړې موډل | په 2024 کې د کارولو څرنګوالی

د نن ورځې خورا رقابتي سوداګرۍ چاپیریال کې، د تصدۍ بریا د دې د کاري ځواک په ظرفیت او فعالیت پورې اړه لري. د پایلې په توګه، په شرکت کې د روزنې پروګرامونو رامینځته کول د سازمان د عمومي ستراتیژۍ سره سم د کارمندانو وړتیاوو ته وده ورکولو لپاره یوه اړینه وسیله ده.

د سمې بڼې او روزنې میتود غوره کول کولی شي د کارمندانو اغیزمنتوب ښه کولو کې ټول توپیر رامینځته کړي. نو، که تاسو د سوداګرۍ مالک یاست، د بشري حقونو مسلکي، یا هغه څوک چې غواړي په کار کې ستاسو وړتیا ته وده ورکړي، تاسو کولی شئ مراجعه وکړئ 70 20 10 د زده کړې ماډل. دا ماډل د دندې پر مهال د تجربو، ټولنیزو تعاملاتو، او رسمي روزنې د یوځای کولو اهمیت په ګوته کوي ترڅو غوره زده کړې او پراختیا پایلې ترلاسه کړي.

پدې بلاګ پوسټ کې، موږ به د 70 20 10 زده کړې ماډل په اړه زده کړو، دا څنګه کار کوي، او څنګه یې په اغیزمنه توګه پلي کول.

فهرست

• 70 20 10 د زده کړې ماډل څه شی دی؟
• د 70 20 10 د زده کړې ماډل ګټې څه دي؟
• د 70 20 10 زده کړې ماډل سره کار وکړئ؟
• کلیدي ټکي 

د غوره ښکیلتیا لپاره لارښوونې

• د وروستنې په HRM کې روزنه او پراختیا په 2024
• وروستی لارښود ته روزل شوي کارکوونکي | په 2024 کې ګټې، او غوره ستراتیژۍ
• ستاسو پراخول مسلکي جال په 11 کې د 2024 غوره ستراتیژیو سره

70 20 10 د زده کړې ماډل څه شی دی؟

د 70 20 10 زده کړې ماډل د زده کړې او پرمختګ لپاره یو چوکاټ دی. او دا وړاندیز کوي چې د زده کړې او پراختیا پروسه په لاندې ډول ویشل کیږي:

• 70٪ د دندې پر مهال د تجربو له لارې.
• 20٪ د نورو سره د ټولنیزو اړیکو له لارې.
• 10٪ د رسمي روزنې او زده کړې له لارې.

مورګان مک کال، مایکل ایم لومبارډو، او د تخلیقی مشرتابه مرکز رابرټ ای ایچینګر دا ماډل د هغو څیړنو پراساس رامینځته کړی چې دوی په 1980s کې ترسره کړي.

د 70:20:10 زده کړې ماډل غوره کول به کارمندانو سره د زده کړې مدغم تجربه چمتو کولو کې مرسته وکړي. سازمانونه کولی شي پدې ماډل باندې د خپلو کارمندانو اړتیاو پوره کولو لپاره رامینځته کړي او د روزنې اغیزمن پروګرام رامینځته کړي. راځئ چې د دې ماډل د هرې برخې د فعالیتونو په اړه نور معلومات زده کړو:

70٪ - د دندې پر مهال د تجربو له لارې زده کړه

تر 70٪ پورې هغه څه چې کارمندان د کار په ځای کې زده کوي د دوی د دندې پرمهال د تجربو له لارې دي، لکه د دندې پر مهال روزنه، دندې، او پروژې. کله چې ځان په ریښتیني شرایطو کې واچوئ ، کارمندان به د کاري پروسې په اړه پوه شي ، څنګه پریکړې وکړي ، ستونزې حل کړي او داسې نور.

د زده کړې دا بڼه کارمندانو ته اجازه ورکوي چې له خپلو غلطیو څخه زده کړي، نوي نظرونه و ازمويي، او په ریښتینې نړۍ کې تیوریکي پوهه پلي کړي.

20٪ - د نورو سره د ټولنیزو اړیکو له لارې زده کړه 

د زده کړې او ودې لپاره یو له خورا اغیزمنو لارو څخه د نورو سره ستاسو تجربې او مهارتونه شریکول دي. په دې توګه، د ټولنیزو تعاملاتو له لارې د زده کړې 20٪ د نورو سره د تعامل له لارې د زده کړې اهمیت تشریح کوي، لکه د لارښوونې، روزنې، او د ملګرو او مدیرانو لخوا د فیډبیک له لارې. 

د زده کړې دا بڼه کولی شي د کارمندانو سره مرسته وکړي ارزښتناکه بصیرت، لارښوونې، او د ډیرو تجربه لرونکو همکارانو څخه مالتړ ترلاسه کړي، شبکې رامینځته کړي، او د خپلمنځي او اړیکو مهارتونو ته وده ورکړي.

10٪ - د رسمي روزنې او زده کړې له لارې زده کړه

د رسمي روزنې له لارې د زده کړې پاتې 10٪ هغه زده کړې ته اشاره کوي چې په جوړښت شوي، د ټولګي په بڼه ترتیبونو کې واقع کیږي، لکه ورکشاپونه، کورسونه، کنفرانسونه، او ای زده کړه.

دا ډول زده کړه اکثرا د دودیزو روزنې میتودونو سره تړاو لري او د یو منظم نصاب له لارې د ځانګړي پوهې یا مهارتونو په وړاندې کولو تمرکز کوي. د روزنې دا برخې به د کارمندانو سره د دوی مهارتونو ته وده ورکولو کې مرسته وکړي ، د دوی سره تطابق په کار کې د ځان سرعت زده کړه د ډیر وخت مصرف کولو پرته.

د 70 20 10 د زده کړې ماډل ګټې

د 70 2010 زده کړې ماډل د کارمندانو او سازمانونو دواړو لپاره ډیری ګټې لري. دلته د دې ماډل ځینې لومړني ګټې دي:

1/ زده کړه شخصي کول

هرڅوک په ورته ډول نه زده کوي. له همدې امله د 70 20 10 ماډل په څیر د زده کړې میتودونو او چینلونو صحي ادغام سره د برنامه وړاندې کول اغیزمن کیدی شي. دا کارمندانو ته اجازه ورکوي چې د دوی د زده کړې تجربه د دوی ځانګړي اړتیاو سره تنظیم کړي.

سربیره پردې، دا ماډل کارمندانو ته اجازه ورکوي چې په داسې طریقو زده کړي چې د دوی انفرادي اړتیاو او غوره توبونو سره سم وي، کوم چې کولی شي د کارمندانو سره مرسته وکړي چې د دوی پوهه په اغیزمنه توګه په یاد وساتي او پلي کړي.

2/ د کارمندانو مصروفیت زیات کړئ

د دندې پر مهال او ټولنیزې زده کړې لپاره د فرصتونو په برابرولو سره، د 70 20 10 زده کړې ماډل کولی شي د زده کړې مهارتونو په سمدستي عمل کولو سره د کارمندانو ښکیلتیا رامینځته کړي. کله چې کارمندان د کار په ځای کې د عمل کولو لپاره ځواکمن وي، دوی د خپل مسلک په اهدافو تمرکز کوي، ځکه چې دوی د خپل مسلک وده او بریالیتوب لپاره ډیر مسؤلیت احساسوي.

برسېره پردې، د 70 20 10 زده کړې ماډل ټولنیز زده کړې برخې سره، کارمندان کولی شي د خپلو همکارانو او مدیرانو څخه فیډبیک ترلاسه کړي. دا فیډبک کولی شي د دوی سره د باور رامینځته کولو کې مرسته وکړي او د دوی د کار او همکارانو سره ډیر بوخت او وصل احساس کړي.

3/ د زده کړې پایلو ښه کول

د 70-20-10 ماډل د زده کړې او پراختیا لپاره هولیسټیک چلند وړاندې کوي چې کولی شي د زده کړې پایلو اغیزمنتوب او موثریت ته وده ورکړي. دا کارمندانو ته اجازه ورکوي چې خپلې زده کړې په ریښتیني ژوند شرایطو کې پلي کړي پداسې حال کې چې د ټولنیز زده کړې اسانتیاوو ته اضافي ملاتړ او لارښود چمتو کوي.

برسېره پردې، دا کارمندانو ته د زده کړې یو جوړښت او هراړخیز تجربه چمتو کوي چې کولی شي د دوی زده کړه پیاوړې کړي او د نوي مهارتونو او پوهې په ترلاسه کولو کې مرسته وکړي.

په ټولیز ډول، د 70 20 10 زده کړې ماډل د زده کړې لپاره یو مدغم او هولیسټیک چلند لري چې د کارمندانو سره مرسته کوي د دوی پوهه ژوره کړي او د دوی په ساحه کې د وروستي پرمختګونو سره تازه پاتې شي.

۴/ د سازماني فعالیت او رقابت ښه والی

د اړوندو او اغیزمنو زده کړو فرصتونو په برابرولو سره، د 70 20 10 زده کړې ماډل کولی شي د کارمندانو سره مرسته وکړي چې نوي مهارتونه او پوهه ترلاسه کړي ترڅو د دوی تولید او فعالیت لوړ کړي. دا پدې مانا ده چې عمومي سازماني فعالیت او موثریت هم ښه شوی.

سربیره پردې ، ځکه چې د کارمندانو کیفیت لوړ شوی ، سازمانونه کولی شي رقابتي ګټه رامینځته کړي ، د بازار موقعیت ښه کړي ، د پیرودونکو رضایت ډیر کړي ، او مالي فعالیت ښه کړي.

د 70 20 10 زده کړې ماډل سره کار وکړئ؟

د 70 20 10 د زده کړې ماډل پلي کول محتاط پلان جوړونې او د زده کړې مختلف فرصتونو چمتو کولو لپاره ژمنتیا ته اړتیا لري چې په ماډل کې په ګوته شوي. دلته د 70 20 10 زده کړې ماډل په اغیزمنه توګه پلي کولو لپاره ځینې ګامونه دي:

1/ د کارمندانو د زده کړې اړتیاوې تعریف کړئ

سوداګرۍ باید لومړی د 70-20-10 زده کړې ماډل پلي کولو دمخه د خپلو کارمندانو زده کړې اړتیاوې او اهداف وپیژني. دا د سروې، تمرکز ګروپونو، یا انفرادي مرکو له لارې ترسره کیدی شي. د سروې یا مرکې منځپانګه باید د لاندې فکتورونو په شاوخوا کې وګرځي:

• د کارمند د زده کړې تجربې شخصي کولو اړتیا (د هر شخص ځانګړي اړتیاوې او اهداف).
• د زده کړې پایلو ښه کولو لپاره د کارمندانو ښکیلتیا او هڅونه.
• د کارمندانو د زده کړې اړتیاو او سازماني اهدافو ترمنځ سمون.

د کارمندانو د زده کړې اړتیاو په پیژندلو سره، یو سازمان کولی شي په اغیزمنه توګه سرچینې تخصیص کړي، په هغو برخو تمرکز وکړي چې د ودې خورا لوی اړتیا لري. دا کولی شي د زده کړې او پراختیایي پروګرامونو د لګښت اغیزمنتوب کې مرسته وکړي.

2/ ډیزاین زده کړې تجربې چې ماډل منعکس کوي

د زده کړې تجربو ډیزاین کول د دې ماډل په اغیزمنه توګه پلي کولو کې یو مهم ګام دی. له همدې امله ، سازمانونه کولی شي د دندې پرمهال مختلف زده کړې ، ټولنیز زده کړې ، او رسمي روزنې فرصتونو وړاندیز په پام کې ونیسي.

د 70٪ لپاره - د لاسي تجربې له لارې زده کړه

کارمندان د زده کړې ډیری فرصتونه د دوی د کار له لارې ترلاسه کوي، که په پروژه کې کار کولو یا ننګونو سره د مبارزې په وخت کې نوي مهارتونه ترلاسه کړي. د کارمندانو سره د دوی د دندې پرمهال د زده کړې تجربې څخه ډیره ګټه ترلاسه کولو کې مرسته کولو لپاره، تاسو کولی شئ:

• کارمندان وټاکئ چې په هغو پروژو کار وکړي چې د دوی د زده کړې اهدافو سره سمون لري.
• د کارمندانو د پریکړې کولو ځواک پراخ کړئ او د خلکو او پروژو اداره کولو لپاره فرصتونه رامینځته کړئ.
• دوی د ستراتیژۍ په مهمو غونډو کې راولي.
• په کار کې د ملاتړ چمتو کولو لپاره لارښود یا مشرتابه روزنه چمتو کړئ.

د 20٪ لپاره - د ټولنیزو اړیکو له لارې زده کړه

کارمندانو ته اجازه ورکړئ چې د نورو سره د دوی د متقابل عمل له لارې زده کړي - که د مدیر سره، همکار سره، یا لوړ مشرتابه سره. دلته ځینې نظرونه دي چې ستاسو د کاري ځواک سره د دوی د کاري ځای اړیکو پیاوړتیا کې مرسته کوي:

• د ښوونې او روزنې پروګرامونه وړاندې کړئ.
• د کارمندانو لپاره فرصتونه رامینځته کړئ چې په پروژو کې همکاري وکړي یا په کراس-فعالي ټیمونو کې کار وکړي.
• کارمندانو ته د فیډبیک ورکولو او ترلاسه کولو فرصتونه چمتو کړئ.
• کارمندان وهڅوئ چې د یو بل د ونډې لپاره مننه او ستاینه وکړي.

د 10٪ لپاره - د رسمي روزنې له لارې زده کړه 

سازمانونه کولی شي د خپلو هڅو 10٪ د رسمي مسلکي پراختیا برنامې رامینځته کولو باندې تمرکز وکړي. مه ویره مه کوئ چې د دودیز ګروپ روزنې غونډو څخه بهر لاړ شئ. دلته ستاسو د سازمان لپاره ځینې نظریات دي:

• د سازمان یا کارمندانو صنعت پورې اړوند ځانګړي موضوعاتو په اړه د شخص په توګه ورکشاپونه یا سیمینارونه کوربه کړئ.
• د کارمندانو لپاره د تصدیق برنامې وړاندیز کړئ چې د دوی کیریر پرمخ وړي.
• کارمندان وهڅوئ چې د صنعت کنفرانسونو او پیښو کې برخه واخلي ترڅو د دوی په ساحه کې د وروستي رجحاناتو او غوره کړنو په اړه زده کړي.
• د کارمندانو د ملاتړ لپاره د ښوونې تادیې برنامې وړاندیز کړئ څوک چې غواړي نور تعلیم تعقیب کړي.
• د زده کړې سرچینو کتابتون جوړ کړئ، لکه کتابونه، مقالې، څیړنې پاڼې او نور. 

3/ ملاتړ او سرچینې چمتو کړئ

د مالتړ او سرچینو چمتو کول د دې لپاره خورا مهم دي چې ډاډ ترلاسه شي چې کارمندان کولی شي په اغیزمنه توګه د زده کړې تجربه کې برخه واخلي او د 70 20 10 ماډل ګټې اعظمي کړي. دلته ځینې لارې شتون لري چې سازمانونه کولی شي خپلو کارمندانو ته ملاتړ او سرچینې چمتو کړي:

• ډاډ ترلاسه کړئ چې کارمندان اړین روزنیز موادو ته لاسرسی لري.
• کارمندانو ته لارښوونکو یا روزونکو ته لاسرسی ورکړئ څوک چې لارښود چمتو کولی شي.
• په کار کې د زده کړې او ودې تعقیب لپاره د کارمندانو لپاره ځانګړي وخت او سرچینې تخصیص کړئ. د مثال په توګه، سازمان ممکن دوی ته وخت ورکړي چې په کنفرانسونو یا روزنیز غونډو کې برخه واخلي.
• کارمندان وهڅوئ چې همکاري وکړي او پوهه شریکه کړي ترڅو د ټولنیز زده کړې ملاتړ وکړي.
• هغه کارمندان وپیژنئ او انعام ورکړئ چې د زده کړې او پراختیا فعالیتونو کې برخه اخلي. 

۴/ ارزونه او اصلاح کول

د دې لپاره چې ډاډ ترلاسه شي چې د 70 20 10 زده کړې ماډل مطلوب پایلې وړاندې کوي، سازمانونه باید په منظمه توګه د کارمندانو د زده کړې تجربې ارزونه او اصلاح کړي. 

پدې کې ممکن د کارمندانو څخه د فیډبیک راټولول، د زده کړې اهدافو په لور د پرمختګ تعقیب، او د اړتیا سره سم سمونونه شامل وي ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې ماډل اغیزمن دی.

نوټ: د 70 20 10 ماډل یو سخت فارمول ندی او د مختلفو اشخاصو او سازمانونو اړتیاو سره سم تطبیق کیدی شي. په هرصورت، سازمانونه باید تجربه لرونکي، ټولنیز، او رسمي زده کړې سره یوځای کړي ترڅو د دوی د کاري ځواک د وړتیاوو په جوړولو کې غوره پایلې ترلاسه کړي.

کلیدي ټکي 

د 70 20 10 زده کړې ماډل یو پیاوړی چوکاټ دی چې کولی شي د سازمانونو سره د دوی د کاري ځواک وړتیاوو په جوړولو، د ښکیلتیا او هڅونې، او سازماني فعالیت ښه کولو کې مرسته وکړي. د تجربوي، ټولنیز، او رسمي زده کړې فرصتونو په یوځای کولو سره، ماډل د زده کړې د لا اغیزمنو پایلو ترلاسه کولو لپاره هولیسټیک طریقه وړاندې کوي.

د خپلو کارمندانو لپاره د خوښې وړ زده کړې تجربې ډیزاین کول مه هیروئ د ASSlides. که دا د روزنې ناسته وي ، ورکشاپ یا د مغزو سیشن وي ، موږ به زده کړه ستاسو د کارمندانو لپاره د هرکله څخه ډیر خوندور او په زړه پوري کړو! 

راځئ چې زموږ پلټنه وکړو عامه ټیمپلیټes او برخی لکه ژوندۍ رایې، پوښتنې، پوښتنې او ځوابونه، د کلاؤډ کلاؤډ، او نور ډیر څه!