د کار ځواک تل په سازماني پرمختګ کې مهم رول لوبوي. هره اداره د اوږدې مودې او لنډ مهاله اهدافو لپاره د خپلو کارمندانو ارزونې او روزنې لپاره مختلف تګلاره لري. پیژندنه او جایزې د ترلاسه کولو لپاره د کارمندانو ترټولو لومړیتوب لرونکي اندیښنه وه د ارزونې تبصرې د هغه څه لپاره چې دوی یې مرسته کوي.
برسېره پردې، دا مهمه ده چې د دوی د داخلي کارمندانو په غوښتنو پوه شي پداسې حال کې چې دوی د سازمان لپاره کار کوي. په واقعیت کې، پیژندنه د کارمندانو یو له مهمو اندیښنو څخه دی چې پدې معنی چې دوی هیله لري د هغه څه لپاره چې دوی یې مرسته کوي د ارزونې نظرونه ترلاسه کړي. مګر څنګه کارګمارونکي د کارمندانو فیډبیک ورکوي او د ارزونې تبصره تل یوه پیچلې ستونزه ده.
په دې مقاله کې، موږ به تاسو ته یو ښه نظر درکړو چې د کارمندانو ارزونې نظر څنګه دی او موږ څنګه د کارمندانو فعالیت او د کار کیفیت ښه کولو لپاره دا طریقه اسانه کوو.
فهرست
د AhaSlides سره غوره کاري بوختیا
په کار کې د ښکیلتیا وسیله په لټه کې یاست؟
د خپل کاري چاپیریال ښه کولو لپاره په AhaSlides کې ساتیري کوئز وکاروئ. د AhaSlides ټیمپلیټ کتابتون څخه وړیا کوئز اخیستلو لپاره لاسلیک وکړئ!
🚀 وړیا کوئز واخلئ☁️
کله چې دا د ارزونې تبصرې شرایطو ته راځي، موږ د ځان ارزونې ارزونه او سازماني ارزونه لرو. دلته، موږ د سازماني فعالیت ارزونې سیسټم په پراخه مفهوم تمرکز کوو.
د کارمندانو د فعالیت ارزونې سیسټم د کارمندانو د کار اغیزمنتوب په اړه باوري معلومات چمتو کوي ترڅو د بشري سرچینو باخبره پریکړې وکړي. یو سیستماتیک ارزونه چې هره دنده په څومره اغیزمنه توګه ترسره کیږي، ارزونه هم هڅه کوي چې د فعالیت د یوې ځانګړې کچې لاملونه وپیژني او د راتلونکي فعالیت د لوړولو لپاره لارې لټوي.
دا پیژندل شوي چې د کارمندانو ارزونه یا ارزونه باید په منظمه توګه ترسره شي ترڅو کارمندانو ته د هرې دندې او دندې په اړه دقیق نظرونه یا رغنده فیډبیک چمتو کړي، کوم چې ډاډ ترلاسه کوي چې کارمندان د دوی د کاري دندو په اړه سم پیغام ترلاسه کوي.
د رسمي ارزونې پروسې پرته، کارمندان ممکن د دوی د فعالیت بیاکتنې په اړه شک وکړي غیر عادلانه او ناسم دي. نو ځکه، کارمندان باید د کارمندانو د فعالیت او د مسلکي ارزونې سیسټم پراساس د سمې ارزونې تبصرې سره راشي.
په کار کې ډیر ښکیلتیا
د کارمندانو ارزونې په شرایطو کې، د سازمانونو لپاره ډیری اهداف شتون لري ترڅو د انفرادي فعالیت او د شرکت کلتور ته وده ورکړي. دلته د مسلکي کارمندانو ارزونې ځینې ګټې دي:
- دوی د کارمندانو سره د مسؤلیتونو په تمه ښه پوهیدو کې مرسته کوي
- دوی د کارمندانو ښکیلتیا او پیژندلو کې مرسته کوي
- ګمارونکي فرصت لري چې د کارمند ځواک او هڅونې په اړه بصیرت ولري
- دوی کارمندانو ته ګټور فیډبیک وړاندې کوي چې په کومه ساحه کې او څنګه دوی کولی شي په راتلونکي کې د کار کیفیت ښه کړي
- دوی کولی شي په راتلونکي کې د مدیریتي پلان په ښه کولو کې مرسته وکړي
- دوی د معیاري میټریکونو پراساس د خلکو هدفي بیاکتنې ورکوي، کوم چې د معاشونو زیاتوالی، ترویج، بونس، او روزنې په اړه پریکړې کولو کې ګټور وي.
د AhaSlides سره په مؤثره توګه سروې وکړئ
پدې پوسټ کې، موږ تاسو ته د مختلفو شرایطو لاندې ستاسو کارمندانو ته د نظر ورکولو غوره لارې چمتو کوو، د ټیټ کلیدي کارمندانو، او بشپړ وخت کارمندانو څخه مدیریت پوستونو ته.
د مشرتابه او مدیریت مهارتونه
| مثبت | تاسو عادل یاست او په دفتر کې له هرچا سره مساوي چلند کوئ تاسو د خپل ټیم غړي لپاره یو ښه ماډل یاست، او په منظمه توګه د ټیم د یوې برخې په توګه خپل کاري اخلاق او وړتیا ښودلې تاسو د مرستې نظرونه له پامه غورځوئ چې ستاسو څخه توپیر لري. |
| منفي | تاسو په ځینو حاالتو کې متعصب یاست، کوم چې د ځینو کارمندانو شکایتونو لامل کیږي تاسو په اسانۍ سره د نورو لخوا تیریږي، چې ستاسو د ټیم غړي ستاسو په وړتیا شک کوي. تاسو د خپل ټیم په مینځ کې په مؤثره او عادلانه توګه د دندو په سپارلو کې پاتې راغلي |
د کار پوهه
| مثبت | تاسو د ستونزې د حل لپاره په نوښت سره تخنیکي پوهه کارولې ده تاسو د نورو همکارانو سره د تعقیب لپاره ښې تجربې شریکې کړې دي تاسو د عملي ننګونو د حل لپاره مناسب نظري مفکورې پلي کړې. |
| منفي | هغه څه چې تاسو ویلي دي کلک او زوړ ښکاري، تخنیکي مهارتونه چې تاسو یې کارولي د هغه دندو لپاره نامناسب دي چې تاسو د خپل مهارت او لید پراخولو فرصتونه له پامه غورځولي دي. |
همکاري او ټیم کار
| مثبت | تاسو تل د نورو سره د دوی د دندو په سرته رسولو کې ملاتړ او مرسته کړې تاسو د نورو درناوی کړی او د نورو نظرونو ته غوږ نیولی تاسو د ټیم غوره غړی یاست |
| منفي | تاسو خپله پوهه او مهارتونه په ځان کې ساتلي تاسو تل د ټیم جوړونې پیښو او ټولنیزو ګوندونو کې غیر حاضر یاست زه امید لرم چې تاسو به د ټیم روحیه وښایاست |
د کار کیفیت
| مثبت | تاسو د لوړ کیفیت کار وړاندې کړ ما ستاسو د توضیحاتو پراساس او پایله لرونکی ستاینه وکړه تاسو دندې په بشپړ ډول او له تمې هاخوا بشپړې کړې |
| منفي | تاسو اړتیا لرئ د لارښوونو په ورکولو کې ډیر ټینګار او پریکړه کونکی اوسئ تاسو د شرکت SOP (معیاري عملیاتي کړنلاره) نه تعقیب کوئ مخکې له دې چې ټول منل شوي دندې بشپړې شي تاسو کار پریښود |
د مخابراتو
| مثبت | تاسو پوښتنې وکړې او د پاتې ټیم سره معلومات شریک کړل تاسو په مؤثره او روښانه توګه خبرې وکړې ما ډیره ستاینه وکړه چې تاسو د نورو خبرو ته غوږ نیولو او د دوی په نظر پوهیدو ته لیواله یاست. |
| منفي | تاسو هیڅکله د خپل ټیم غړي او د ټیم مشر څخه د مرستې غوښتنه نه ده کړې کله چې تاسو پخپله ستونزې نشي حل کولی تاسو ضعیف بریښنالیک آداب یاست. تاسو ځینې وختونه په رسمي خبرو اترو کې نامناسب کلمې کاروئ |
حاصل
| مثبت | تاسو د تولید اهدافو ته په لوړه کچه د فعالیت په دوامداره کچه کې رسیدلي تاسو زما د توقع څخه ډیر ګړندي دندې سرته رسولي تاسو په لنډ وخت کې زموږ ځینې خورا پیچلي حالتونو ته نوي ځوابونه راوړئ. |
| منفي | تاسو تل د نیټې نیټې له لاسه ورکوئ. تاسو اړتیا لرئ د سپارلو دمخه د خپلو پروژو توضیحاتو باندې ډیر تمرکز وکړئ تاسو باید لومړی په بیړنیو کارونو تمرکز وکړئ |
کارمندانو ته رغنده فیډبیک ورکول حیاتي او اړین دي ، کوم چې د لوړ کیفیت کاري فعالیت ښه کولو او اوږدمهاله سازماني اهدافو ترلاسه کولو کې مرسته کوي. په هرصورت، تاسو کولی شئ د خپل فعالیت ارزونې سیسټم د کارمندانو ونډې لپاره د ځینې بونسونو سره ډیر اغیزمن شي.
د دې بونس سره، کارمندان به ومومي چې ستاسو ارزونه او بیاکتنه عادلانه او سمه ده، او د دوی ونډه د شرکت لخوا پیژندل کیږي. په ځانګړې توګه، تاسو کولی شئ د خپلو کارمندانو د انعام لپاره په زړه پورې خوشحاله لوبې جوړې کړئ. موږ ډیزاین کړی دی د اسپنر ویل بونس لوبو نمونه ستاسو د غوره کارمندانو لپاره د هڅونې وړاندې کولو بدیل لارې په توګه.
د AhaSlides سره ښه مغز کول
کلیدي لیږد
راځئ چې ستاسو د ټولو کارمندانو لپاره د کار ځای غوره کلتور او تجربې رامینځته کړو د ASSlides. ومومئ چې څنګه یې جوړ کړئ AhaSlides اسپنر ویل لوبې ستاسو د نورو سازماني پروژو لپاره.
