د کارمند امتیاز | د مدیریت نوې تګلاره | 2024 ښکاره کوي

ستاسو کارمندانو ته اجازه ورکول چې د دوی دندو په اړه پریکړې وکړي په مشرتابه او مدیریت کې مخ په ډیریدو رجحان دی. دې ته د کتلو بله لاره به د سوداګرۍ کلتوري ځانګړتیا په توګه وي چې د انفراديت او د انتخاب آزادي ارزښت لري، چې په نوم هم پیژندل کیږي. د کارمند امتیاز.

دواړه د ټیټې کچې مدیران او اشخاص د دې مفکورې څخه ګټه پورته کوي. دوی به په خپلو وړتیاوو او مهارتونو کې د ودې لپاره لویه خونه ولري، او همدارنګه د هر کار لپاره د حساب ورکولو لوړ احساس، پرته له دې چې دا څومره لوی یا کوچنی وي.

هر ډول تکامل یا بدلون، که څه هم، د ښودلو لپاره وخت ته اړتیا لري، په ځانګړې توګه د ګټو په بشپړه توګه درک کولو لپاره پداسې حال کې چې په ریښتینې نړۍ کې د ستونزو سره مخ دي. په یاد ولرئ چې هر ډول سوداګرۍ نشي کولی د دې تخنیک څخه د ښه چلند او تفاهم سره ښه ګټه پورته کړي.

د مدیریتي ازادۍ اهمیت او د سوداګرۍ په مدیریت کې د هغې ستونزې به په دې مقاله کې وڅیړل شي. دا د کار ځای کې د کارمندانو امتیاز هڅولو څرنګوالي په اړه د متخصصینو ځینې لیدونه هم وړاندې کوي.

فهرست:

• د کارمند امتیاز څه شی دی؟
• ولې د کارمند امتیاز مهم دی؟
• په مدیریت کې د کارمندانو امتیاز او ننګونې
• په کاري ځای کې د کارمند امتیاز ته وده ورکولو څرنګوالی؟
• FAQs

د کارمند امتیاز څه شی دی؟

د کولنز د لغت له مخې، امتیاز هغه ځواک یا حق دی چې پریکړه وکړي یا د خپل قضاوت سره سم عمل وکړي. د قضاوت او انتخاب ازادي. په ورته ډول، د کارمندانو امتیاز د افرادو لپاره د مسؤلیت انتخابونو، قضاوتونو، یا د دوی په دندو کې پریکړې کولو لپاره تخصیص ته اشاره کوي.

د کارمند د اختیار په شرایطو کې، انعطاف او آزادۍ چې د کار په ترسره کولو اغیزه کوي - یو عمل چې په ټوله پانګوالۍ کې بدل شوی - خورا حیاتي دی. دا هغه ساحه ده چیرې چې دوی د خپلو رولونو په همکارۍ او نوښت اړخونو کې برخه اخلي.

خلک کولی شي د ماشین په څیر کار وکړي که چیرې امتیاز شتون نلري. د کار په ځای کې د امتیاز ساتل کارمندانو ته اجازه ورکوي چې حتی په خورا تقاضا، بې ځایه، او سخت تنظیم شوي مسلکونو کې خپلواکي او حساب ورکونه وساتي.

په کار کې د کارمندانو د امتیاز ډیری مثالونه شتون لري، د بیلګې په توګه:

• د شخصي قضاوت او تجربې په کارولو سره د ننګونې سره د مبارزې لپاره غوره لاره غوره کړئ.
• د کاري بار اداره کول او د بشپړیدو خورا مؤثر ترتیب ټاکل.
• د سافټویر غوره کول، سازماني میتودونه، یا د زده کړې سرچینې چې ستاسو فعالیت ښه کوي.
• د کار کولو لپاره د لا زیاتو اغیزمنو یا اغیزمنو لارو موندلو لپاره خلاقیت او سرچینې ګمارل.
• د شخصي نوښت له لارې شخصي خدمت وړاندې کول او له توقعاتو څخه ډیر.
• د متقابلو ګټورو تړونونو د خوندي کولو لپاره په تاسیس شوي پیرامیټونو کې د اختیار کار کول.
• د پیچلو حاالتو د نیولو لپاره د احتیاط او قضاوت کارول او د اړتیا په وخت کې خبرې کول.

ولې د کارمند امتیاز مهم دی؟

دا سخته ده چې د کارمندانو اداره کولو او د دوی مالتړ کې د امتیاز مفهوم له ګټو انکار وکړو مسلکي پرمختګ. که تاسو لاهم ډاډه نه یاست چې ایا دا وخت دی چې د کارمندانو د اختیار په کارولو سره مدیریت کې سمونونه رامینځته کړئ ، دلته یو څو کلیدي ټکي دي چې وګورئ.

د پریکړې کولو مهارتونه ښه کړي

په یوه شرکت یا سازمان کې کارمندان یوازینی اختیار ګڼل کیږي کله چې د دوی د پوهې او قضاوت پراساس د دندې ځانګړي دندې یا اړخونه کله او څنګه ترسره کول غوره کوي. شرکتونه تمه لري چې مسلکي کسان د دې وړتیا ولري چې د عمل غوره کورس ټاکلو لپاره اړین معلومات ومومي او ارزونه وکړي. دا د مسلکي امتیاز په نوم پیژندل کیږي.

شرکت دا تمه هم لري چې دوی به وکوالی شي پریکړې وکړي چې دوی احساس کوي سم دي او سختې ستونزې حل کوي، چې د اختیاري عمل په نوم یادیږي. مسلکي امتیازات کولی شي ډیری بڼې ولري، لکه د پیرامیټرو او د دوی د دندې توضیحاتو د واک ساحه کې کار کول او په خپلواکه توګه د شرکت بیرته ستنیدو پالیسۍ ته د ناراضه پیرودونکو د خوښولو لپاره استثنا ورکول. سربیره پردې، د کارمند امتیاز په داسې شرایطو کې چې سمدستي پریکړو ته اړتیا وي د ډیرو چټکو او ځواب ویونکو کړنو لپاره اجازه ورکوي.

د لوړ کاري فعالیت تضمین

د لوړ فعالیت کولو کاري ځای هغه ځای دی چیرې چې کارمندان هڅول کیږي او د دوی د اختیاري کړنو او کاري اخلاقو لپاره چې د سازمان لید، ماموریت، او اصلي ارزښتونو سره مطابقت لري انعام ورکول کیږي. دا ډول کلتور کولی شي د شرکت او کارمندانو لپاره ګټور وي، په پایله کې د کارمندانو ښکیلتیا او ښه والی ساتل، نوښت او خلاقیت لوړ شوی ، او لوړ د مشتری رضایت او وفاداري، د همکارۍ پیاوړتیا او ټیم کار پداسې حال کې چې شهرت او سیالي ګټې لوړوي.

د پیرودونکو خدماتو غوره والی وړاندې کړئ

د پیرودونکي خدمت د غیر متمرکز کولو آزادۍ یو له غوره بیلګو څخه دی پداسې حال کې چې د سوداګرۍ قوانینو اعظمي تعقیب تضمین کوي.

د مثال په توګه، په پرچون ترتیب کې یو کارمند ممکن وګوري چې یو پیرودونکی د هغه څه په موندلو کې ستونزه لري چې دوی ورته اړتیا لري. د کارمندانو غړي وخت نیسي ترڅو مصرف کونکي خبر کړي ، د دوی پوښتنو ته ځواب ووایی ، او ډاډ ترلاسه کړي چې دوی په ساده ډول په لارو کې په ګوته کولو دمخه مطمین دي. دا اضافي هڅې اختیاري هڅې ښیې او د پیرودونکي تجربه ښه کوي. د سختو پروتوکولونو تعقیب کولی شي کله ناکله پیرودونکي د ناخوښۍ احساس وکړي او له برانډ څخه مخ واړوي.

پیسې په سمه توګه اداره کړئ

یو کاروبار متغیر او ثابت لګښتونه لري. اختیاري لګښتونه هغه لګښتونه دي چې مدیریت یې د موضوعي پریکړو کولو واک لري. د دې لګښتونو مثالونه د ساتیرۍ لګښتونه، فوري بونس، او مخنیوي ساتنه شامل دي. ډیری وختونه، د اختیاري لګښتونو کمول پرته له دې چې د سوداګرۍ ټیټې کرښې ته د پام وړ زیان ورسوي ترلاسه کیدی شي. کارمندان به له همدې امله د شرکت لګښتونه اعظمي کړي پداسې حال کې چې لاهم د معقولیت او سپما تضمین کوي ​​که چیرې دوی دا د خپلې تجربې په کارولو سره ښه اداره کړي.

د مثال په توګه، د سوداګرۍ نړۍ کې ډیری دندې لکه بانکدار، امانتدار، او اجرا کوونکی، د نورو خلکو د شتمنیو اداره کول او د پیرودونکو په استازیتوب د امتیازاتو تمرین کول شامل دي. هغه کارګران چې د اعتباري دندو سره باید د شرکت یا پیرودونکي شتمنۍ په مسؤلیت سره اداره کړي.

په مدیریت کې د کارمندانو امتیاز او ننګونې

"د کارمند امتیاز د نظم، معیاري کولو او کیفیت دښمن دی" (تیوډور لیویت، د سوداګرۍ ودې لپاره بازار موندنه، 56). 

راځئ چې لاندې مثال تحلیل کړو. د والمارټ په ناسته کې ، مدیرانو له کارمندانو وغوښتل چې په هیڅ ډول شرایطو کې د جامو په اداره کولو کې خپله پریکړه ونه کړي. د چیک آوټ په وخت کې، کارمندان به د هغه څه څخه څو انچه اوږد ټوکر پرې کړي چې پیرودونکي یې غوښتنه کړې ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې دا لنډ نه کیږي. مدیرانو ته ویل شوي وو چې اضافي ټوکر په پلورنځیو کې په اوسط ډول په کال کې $ 2,500 (په هر پلورنځي کې) لګښت لري. د کارمندانو امتیاز د یوې پالیسۍ سره بدل شوی چې کارمندان به د پیرود دقیق اوږدوالی کم کړي.

د مبهم پالیسیو څخه ډډه وکړئ

کارمندان په مکرر ډول اړ کیږي چې د سوداګرۍ سیسټمونو کې پرته له واضح پالیسیو یا طرزالعملونو پریکړې وکړي ، په ځانګړي توګه کله چې استثناوې اداره کوي (د بیلګې په توګه د پیرودونکو شکایتونو حل کول). کارګران غلطي کوي او وخت ضایع کوي کله چې د عمل کورس ناڅرګند یا ناڅرګند وي، کوم چې د شرکت پیسې مصرفوي!

د کانکریټي سیسټمونو جوړول

په دې ورځو کې، دا معمول دی چې خلک اوریدل کیږي چې څنګه د کارګرانو اختیاري ځواک پیاوړي کړي ترڅو دوی د دندې بشپړولو لپاره ورته واک ورکړي. له بلې خوا، شرکت ته د کارمندانو مهارت او وقف په پایلو باندې د پام وړ اغیزه لري. هغه کسان چې ډیر مهارتونه لري د هغو کسانو په پرتله چې لږ یا هیڅ مهارت نلري د اختیار څخه ډیر اغیزمن کار کوي.

جیم کولینز وویل، "د ډسپلین کلتور دوه اړخیزه ده،" او موږ موافق یو. دا خلکو ته د دې سیسټم په پیرامیټونو کې آزادي او مسؤلیت ورکوي، مګر دا هم غوښتنه کوي چې دوی یو ثابت سیسټم ("ښه څخه لوی") ته غاړه کیږدي.

د کار ځای کې د کارمندانو امتیاز څنګه وده کول؟

اختیاري هڅې د یو کارګر "انتخاب" په پرتله په ژمنتیا، استقامت او د یو چا وړتیا باندې ډیر انعکاس کوي، سره له دې چې د دې تاثیر ورکولو کلمه تمایل لري. کارمندان باید په اصل کې پریکړه وکړي چې د "ولې" د پوهیدو وروسته د یوې دندې لپاره خپلې ژمنې زیاتې کړي. له همدې امله غوره پایلې به د کارمندانو لپاره د دوی د کار په اړه روښانه پوهاوی چمتو کولو سره تولید شي او د دوی پریکړې څنګه اغیزه کوي، د دوی د تجربې سربیره.

برسیره پردې، د انعامونو او پیژندنې پلي کولو په اړه فکر وکړئ چې تاسو ته به دا وړتیا ورکړي چې ستاسو ټیم د انفرادي انعامونو پراخه انتخاب سره ښکیل کړئ ترڅو د کلتور وده او پالنه کې مرسته وکړي. ستاینه او پیژندنه چې د کارمندانو اختیاري هڅې هڅوي. کارمندان وهڅوئ چې خپله ټوله ورځ په کار کې ورکړي او دوی ته دا وښیي چې مدیران او ملګري کارمندان د دوی ونډې ارزښت لري. دا به وده وکړي کارمند ښکیلتیا.

🚀 AhaSlides ستاسو په شرکت کې ستاسو د کارمندانو ونډې ستاینه کولو کې ستاسو سره مرسته کولو لپاره عالي وسیله ده. د مسلکي او دودیز ټیمپلیټ سره ، تاسو کولی شئ خپلې ټولې غونډې ، پریزنټشنونه ، راپورونه او د کارمندانو پیژندنه ځانګړې او اغیزمنه کړئ.

FAQs

تاسو څنګه په کار ځای کې امتیاز ښکاره کوئ؟

د کار ځای کې د خپلواکۍ مثالونه شامل دي د منظم کاري ساعتونو څخه هاخوا د کار کیفیت لوړولو لپاره پرته له دې چې پوښتنه وشي، د نورو مهارتونو ترلاسه کولو لپاره په اضافي روزنې کې برخه اخیستل، یا د ډیرو منځپانګو رامینځته کول شامل دي. له اړتیا څخه ډیر.

مدیران کولی شي په آزاده توګه کارمندان د پروژې په اړه د دوی د پوهې او همدارنګه د کارمندانو وړتیاو پراساس همغږي کړي.

د کارکونکي امتیاز څه معنی لري؟

که څوک د واک په چوکۍ کې خپل امتیاز کاروي یا په یو ځانګړي حالت کې د یو څه کولو اختیار لري، دوی دا ازادي او واک لري چې پریکړه وکړي چې څه وکړي.

په هرصورت، دا د ښه مهارتونو، د مسؤلیت لوړ احساس، او د کیفیت کار ساتلو لپاره فشار معنی لري.

ځواب: د بکس تیوري سرو زرو