دلته د کارپوریټ روزنې په اړه یو مایوسه کونکی حقیقت دی: ډیری غونډې د پیل کیدو دمخه ناکامیږي. د دې لپاره نه چې محتوا خرابه وي، مګر د دې لپاره چې پلان جوړونه ګړندي وي، تحویلي یو طرفه وي، او ګډونوال په پنځلس دقیقو کې جلا کیږي.
ښه پیژندل شوی؟
څیړنې ښیي چې ۷۰٪ کارمندان د روزنې محتوا هېروي په ۲۴ ساعتونو کې کله چې غونډې په ناسم ډول پلان شوې وي. خو بیا هم خطرونه لوړ نه شي کېدای — ۶۸٪ کارمندان روزنه د شرکت ترټولو مهمه پالیسي ګڼي، او ۹۴٪ به په هغو شرکتونو کې اوږد پاتې شي چې د دوی په زده کړې او پراختیا کې پانګونه کوي.
ښه خبر؟ د روزنیزو غونډو د یوې قوي پلان او د سمې ښکیلتیا ستراتیژیو سره، تاسو کولی شئ خوب لرونکې پریزنټیشنونه په تجربو بدل کړئ چیرې چې ګډونوال په حقیقت کې غواړي زده کړه وکړي.
دا لارښود تاسو ته د ADDIE چوکاټ په کارولو سره د روزنې بشپړ پلان جوړونې پروسې له لارې لارښوونه کوي، کوم چې د صنعت معیاري لارښوونې ډیزاین ماډل دی چې په ټوله نړۍ کې د مسلکي روزونکو لخوا کارول کیږي.
څه شی د یوې اغیزمنې روزنیزې غونډې لامل کیږي؟
روزنیز غونډه هغه منظمه غونډه ده چیرې چې کارمندان نوي مهارتونه، پوهه، یا وړتیاوې ترلاسه کوي چې دوی سمدلاسه په خپل کار کې پلي کولی شي. مګر د لازمي ګډون او معنی لرونکې زده کړې ترمنځ لوی توپیر شتون لري.
د اغیزمنو روزنیزو غونډو ډولونه
ورکشاپونه: د مهارتونو عملي جوړول چیرې چې ګډونوال نوي تخنیکونه تمرین کوي
- بېلګه: د رول لوبولو تمرینونو سره د رهبرۍ اړیکو ورکشاپ
سیمینارونه: د دوه اړخیزو خبرو اترو سره په موضوع متمرکز بحثونه
- مثال: د بدلون مدیریت سیمینار د ګروپ ستونزو حل کولو سره
د شاملېدو پروګرامونه: د نوي ګمارنې لارښوونه او د رول ځانګړي روزنه
- بېلګه: د پلور ټیمونو لپاره د محصول پوهې روزنه
مسلکي پرمختګ: د مسلک پرمختګ او د نرمو مهارتونو روزنه
- بېلګه: د وخت مدیریت او د تولید روزنه
د ساتنې ساینس
د ملي روزنیزو لابراتوارونو په وینا، ګډونوال لاندې شیان ساتي:
- 5% یوازې د لکچرونو څخه د معلوماتو
- ۸۵٪ د لوستلو څخه
- ۸۵٪ د ګروپي بحثونو څخه
- ۸۵٪ د تمرین له لارې د ترسره کولو څخه
- ۸۵٪ د نورو د تدریس څخه
له همدې امله تر ټولو اغېزمن روزنیز غونډې د زده کړې څو طریقې شاملوي او د وړاندې کوونکي مونولوګ په پرتله د ګډونوالو تعامل باندې ټینګار کوي. متقابل عناصر لکه ژوندۍ نظر پوښتنې، کوئزونه، او د پوښتنو او ځوابونو غونډې نه یوازې روزنه ډیره خوندوره کوي، بلکې دوی په بنسټیز ډول دا ښه کوي چې ګډونوال څومره ساتي او پلي کوي.
د ADDIE چوکاټ: ستاسو د پلان جوړونې نقشه
د خپلې روزنیزې ناستې پلان کولو لپاره وخت نیول یوازې ښه عمل نه دی، دا د هغه پوهې او ضایع شوي وخت ترمنځ توپیر دی. د ADDIE ماډل یو سیستماتیک چلند چمتو کوي چې په ټوله نړۍ کې د لارښوونې ډیزاینرانو لخوا کارول کیږي.
ADDIE د دې لپاره ولاړ دی:
الف - تحلیل: د روزنې اړتیاوې او د زده کونکو ځانګړتیاوې وپیژنئ
د - ډیزاین: د زده کړې موخې تعریف کړئ او د تحویلۍ طریقې غوره کړئ
د - پراختیا: د روزنې مواد او فعالیتونه جوړ کړئ
زه - تطبیق: د روزنې غونډه وړاندې کړئ
E - ارزونه: د موثریت اندازه کول او نظرونه راټولول
ولې ADDIE کار کوي
- سیستماتیک چلند: هیڅ شی چانس ته نه پاتې کیږي
- زده کوونکي-مرکز: د اصلي اړتیاوو سره پیل کیږي، نه د انګیرنو سره
- د اندازه کولو وړ: روښانه موخې د سمې ارزونې لامل کېږي
- تکراري: ارزونه د راتلونکي پرمختګونو خبر ورکوي
- انعطاف منونکی: په شخصي، مجازی، او هایبرډ روزنې باندې تطبیق کیږي
د دې لارښود پاتې برخه د ADDIE چوکاټ تعقیبوي، تاسو ته په سمه توګه ښیې چې څنګه هره مرحله پلان کړئ — او څنګه متقابل ټیکنالوژي لکه AhaSlides ستاسو په هر ګام کې ملاتړ کوي.
لومړی ګام: د اړتیاوو ارزونه ترسره کړئ (د تحلیل مرحله)
تر ټولو لویه تېروتنه روزونکي کوي؟ فرض کړئ چې دوی پوهیږي چې د دوی لیدونکي څه ته اړتیا لري. د استعداد پراختیا ټولنې د 2024 کال د صنعت حالت راپور له مخې، د روزنې ۳۷٪ پروګرامونه ځکه ناکامېږي چې د مهارتونو اصلي تشې نه پوره کوي.
د روزنې اصلي اړتیاوې څنګه وپیژنو
د روزنې دمخه سروېګانې: بې نومه سروېګانې واستوئ چې پوښتنه وکړي "د 1-5 په پیمانه، تاسو د [ځانګړي مهارت] سره څومره ډاډه یاست؟" او "د [دندو ترسره کولو] پرمهال ستاسو ترټولو لویه ننګونه څه ده؟" د ځوابونو راټولولو او تحلیل لپاره د AhaSlides د سروې ځانګړتیا وکاروئ.
د فعالیت د معلوماتو تحلیل: د عامو غلطیو، د تولید ځنډ، د پیرودونکو شکایتونو، یا د مدیرانو مشاهدو لپاره موجوده معلومات بیاکتنه وکړئ.
د تمرکز ګروپونه او مرکې: د ټیم مشرانو او ګډونوالو سره مستقیمې خبرې وکړئ ترڅو د ورځنيو ننګونو او پخوانیو روزنیزو تجربو په اړه پوه شئ.
ستاسو د لیدونکو پوهیدل
لویان تجربه راوړي، اړونده والي ته اړتیا لري، او عملي تطبیق غواړي. د دوی د پوهې اوسنۍ کچه، د زده کړې غوره توبونه، هڅونې او محدودیتونه وپیژنئ. ستاسو روزنه باید دې ته درناوی وکړي، هیڅ ملاتړ نه کول، هیڅ سپکاوی نه، یوازې د عمل وړ مینځپانګه چې دوی یې سمدلاسه کارولی شي.
دوهم ګام: د زده کړې روښانه موخې ولیکئ (ډیزاین مرحله)
د روزنې مبهم اهداف مبهم پایلې لري. ستاسو د زده کړې اهداف باید مشخص، د اندازه کولو وړ او د لاسته راوړلو وړ وي.
د زده کړې هر هدف باید سمارټ وي:
- ځانګړی: په سمه توګه ګډونوال به څه وکولی شي؟
- د اندازه کولو وړ: تاسو به څنګه پوه شئ چې دوی دا زده کړي دي؟
- د لاسته راوړلو وړ: آیا دا د وخت او سرچینو په پام کې نیولو سره واقعیت لري؟
- اړونده: ایا دا د دوی اصلي کار سره تړاو لري؟
- د وخت پابند: دوی باید تر کله پورې دا مهارت ترلاسه کړي؟
د ښه لیکل شویو موخو مثالونه
ناوړه موخه: "اغیزمن اړیکه درک کړئ"
ښه هدف: "د دې غونډې تر پایه پورې، ګډونوال به وکولی شي د رول لوبولو سناریوګانو کې د SBI (وضعیت-چلند-اغیز) ماډل په کارولو سره رغنده نظرونه وړاندې کړي."
ناوړه موخه: "د پروژې مدیریت په اړه زده کړه"
ښه هدف: "ګډونوال به وکولی شي د ګانټ چارټونو په کارولو سره د پروژې مهال ویش رامینځته کړي او د دوهمې اونۍ تر پایه پورې د دوی د اوسني پروژې لپاره مهمې لارې انحصارونه وپیژني."
د هدفي کچو لپاره د بلوم ټیکزونومي
د ادراکي پیچلتیا پر بنسټ د جوړښت موخې:
- په یاد ولرئ: حقایق او اساسي مفاهیم په یاد ولرئ (تعریف کړئ، لیست کړئ، وپیژنئ)
- پوهیدل: نظرونه یا مفکورې تشریح کړئ (تشریح کړئ، تشریح کړئ، لنډیز وکړئ)
- تطبیق: په نویو حالاتو کې معلومات وکاروئ (ښکاره کړئ، حل کړئ، تطبیق کړئ)
- تحلیل: د نظرونو ترمنځ اړیکې جوړې کړئ (پرتله کول، معاینه کول، توپیر کول)
- ارزونه: د پریکړو توجیه کول (ارزونه، نیوکه، قاضي)
- جوړول: نوي یا اصلي کار تولید کړئ (ډیزاین، جوړونه، پراختیا)
د ډیری کارپوریټ روزنو لپاره، د "تطبیق" کچې یا لوړې کچې لپاره هدف ولرئ — ګډونوال باید وکولی شي د هغه څه سره یو څه وکړي چې دوی زده کړي دي، نه یوازې د معلوماتو تکرارولو سره.
دریم ګام: د ښکیلتیا محتوا او فعالیتونو ډیزاین (د پراختیا مرحله)
اوس چې تاسو پوهیږئ چې ګډونوال څه زده کولو ته اړتیا لري او ستاسو اهداف روښانه دي، دا د دې وخت دی چې تاسو دا څنګه تدریس کوئ ډیزاین کړئ.
د محتوا ترتیب او وخت
د "څنګه" په اړه د غور کولو دمخه د دې سره پیل وکړئ چې ولې دا د دوی لپاره مهم دی. په تدریجي ډول له ساده څخه پیچلي ته جوړ کړئ. وکاروئ 10-20-70 قاعده: ۱۰٪ پرانیستنه او د شرایطو ترتیب، ۷۰٪ اصلي محتوا د فعالیتونو سره، ۲۰٪ تمرین او لنډیز.
د پاملرنې ساتلو لپاره هر ۱۰-۱۵ دقیقې فعالیت بدل کړئ. دا په ټوله کې سره ګډ کړئ:
- د یخ ماتونکي (۵-۱۰ دقیقې): د پیل ټکي اندازه کولو لپاره ګړندي نظر پوښتنې یا د کلمو بادل.
- د پوهې معاینه (۲-۳ دقیقې): د فوري پوهاوي فیډبیک لپاره پوښتنې.
- د کوچنیو ګروپونو بحثونه (۱۰-۱۵ دقیقې): د قضیې مطالعې یا د ستونزو حل کول یوځای.
- رول پلې (۱۵-۲۰ دقیقې): په خوندي چاپیریال کې نوي مهارتونه تمرین کړئ.
- مغز کول: د کلمو بادلونه چې په یو وخت کې له هرچا څخه نظرونه راټول کړي.
- ژوندی پوښتنې او ځوابونه: په ټوله کې بې نومه پوښتنې، نه یوازې په پای کې.
متقابل عناصر چې ساتنه زیاتوي
دودیز لکچرونه د ۵٪ ساتلو پایله لري. متقابل عناصر دا ۷۵٪ ته لوړوي. ژوندۍ نظر پوښتنې په ریښتیني وخت کې د پوهې اندازه کوي، کوئزونه زده کړه د لوبې په څیر کوي، او د کلمو بادلونه د همکارۍ مغز جوړونه فعالوي. کلیدي بې ساري ادغام دی - پرته له دې چې جریان ګډوډ کړي خپل مینځپانګه لوړه کړئ.
څلورم ګام: خپل روزنیز مواد جوړ کړئ (د پراختیا مرحله)
ستاسو د محتوا جوړښت پلان کولو سره، هغه حقیقي مواد جوړ کړئ چې ګډونوال به یې وکاروي.
د ډیزاین اصول
د پریزنټیشن سلایډونه: ساده یې وساتئ، په هر سلایډ کې یو اصلي نظر، لږترلږه متن (د اعظمي حد 6 ګولۍ ټکي، هر یو 6 کلمې)، د خونې له شا څخه د لوستلو وړ روښانه فونټونه. د AhaSlides AI پریزنټیشن میکر وکاروئ ترڅو جوړښتونه په چټکۍ سره رامینځته کړئ، بیا د منځپانګې ترمنځ نظر پوښتنې، کوئزونه، او د پوښتنې او ځواب سلایډونه مدغم کړئ.
د ګډونوالو لارښوونې: د مهمو مفاهیمو سره لاسوندونه، د یادښتونو لپاره ځای، فعالیتونه، او د کار مرستې چې دوی یې وروسته حواله کولی شي.
د لاسرسي لپاره: د لوړ برعکس رنګونو، د لوستلو وړ فونټ اندازې (د سلایډونو لپاره لږترلږه 24pt)، د ویډیوګانو لپاره کیپشنونه وکاروئ، او مواد په ډیری بڼو کې وړاندې کړئ.
پنځم ګام: د متقابل تحویلي ستراتیژیو پلان کول (د تطبیق مرحله)
حتی غوره محتوا هم د زړه راښکونکي وړاندې کولو پرته ناکامه کیږي.
د غونډې جوړښت
پرانیستل (۱۰٪): ښه راغلاست، اهداف بیاکتنه، یخ ماتونکی، تمې ټاکل.
اصلي محتوا (۷۰٪): مفاهیم په ټوټو کې وړاندې کړئ، هر یو د فعالیتونو سره تعقیب کړئ، د پوهیدو د چک کولو لپاره متقابل عناصر وکاروئ.
تړل (۲۰٪): لنډیزونه، د عمل پلان جوړونه، وروستۍ پوښتنې او ځوابونه، د ارزونې سروې.
د اسانتیا تخنیکونه
خلاصې پوښتنې وپوښتئ: "تاسو به دا په خپل اوسني پروژه کې څنګه پلي کړئ؟" د پوښتنو وروسته د 5-7 ثانیو انتظار وخت وکاروئ. د رواني خوندیتوب رامینځته کولو لپاره "زه نه پوهیږم" نورمال کړئ. هرڅه متقابل کړئ — د رایې ورکولو لپاره نظر پوښتنې وکاروئ، د پوښتنو لپاره پوښتنې او ځوابونه، د خنډونو لپاره مغزونه وکاروئ.
مجازی او هایبرډ روزنه
AhaSlides په ټولو بڼو کې کار کوي. د مجازی غونډو لپاره، ګډونوال د موقعیت په پام کې نیولو پرته له وسیلو څخه یوځای کیږي. د هایبرډ غونډو لپاره، دواړه په خونه کې او لرې پرتو ګډونوالو د خپلو تلیفونونو یا لیپټاپونو له لارې په مساوي ډول ښکیلتیا لري — هیڅوک له دې څخه نه پریښودل کیږي.
شپږم ګام: د روزنې اغیزمنتوب ارزونه (د ارزونې مرحله)
ستاسو روزنه تر هغه پورې بشپړه نه ده تر څو چې تاسو دا اندازه نه کړئ چې ایا دا کار کوي. د کرکپټریک د ارزونې څلور کچې وکاروئ:
لومړۍ کچه - غبرګون: آیا ګډونوالو خوښ کړل؟
- میتود د درجه بندۍ کچې سره د غونډې پای سروې
- د AhaSlides ځانګړتیا: د چټکې درجه بندۍ سلایډونه (۱-۵ ستوري) او خلاص غبرګونونه
- کلیدي پوښتنې: "دا روزنه څومره اړونده وه؟" "تاسو به څه بدل کړئ؟"
دوهمه کچه - زده کړه: ایا دوی زده کړل؟
- میتود د ازموینې دمخه او وروسته، پوښتنې، د پوهې چکونه
- د AhaSlides ځانګړتیا: د ازموینې پایلې انفرادي او ډله ایز فعالیت ښیي.
- څه اندازه کړئ: ایا دوی کولی شي هغه مهارتونه/پوهه وښيي چې تدریس کیږي؟
دریمه کچه - چلند: ایا دوی دا پلي کوي؟
- میتود د ۳۰-۶۰ ورځو وروسته تعقیبي سروېګانې، د مدیر مشاهدې
- د AhaSlides ځانګړتیا: اتومات تعقیبي سروېګانې واستوئ
- کلیدي پوښتنې: "آیا تاسو په خپل کار کې [مهارت] کارولی دی؟" "کومې پایلې مو ولیدلې؟"
څلورمه کچه - پایلې: ایا دا د سوداګرۍ پایلو باندې اغیزه وکړه؟
- میتود د فعالیت میټریکونه، KPIs، او د سوداګرۍ پایلې تعقیب کړئ
- مهال ویش: د روزنې وروسته ۳-۶ میاشتې
- څه اندازه کړئ: د تولید ښه والی، د غلطیو کمول، د پیرودونکو رضایت
د ښه والي لپاره د معلوماتو کارول
د AAhaSlides راپورونه او تحلیلي ځانګړتیا تاسو ته اجازه درکوي:
- وګورئ چې ګډونوالو کومې پوښتنې سره مبارزه کوله
- هغه موضوعات وپیژنئ چې نور وضاحت ته اړتیا لري
- د ګډون کچه تعقیب کړئ
- د ونډه لرونکو راپور ورکولو لپاره د معلوماتو صادرول
د راتلونکي ځل لپاره د خپلې روزنې د ښه کولو لپاره له دې بصیرتونو څخه کار واخلئ. غوره روزونکي په دوامداره توګه د ګډونوالو د نظرونو او پایلو پراساس ښه والی مومي.
پوښتل شوې پوښتنې
د روزنیزې غونډې پلان جوړول څومره وخت نیسي؟
د یو ساعت ناستې لپاره، د چمتووالي لپاره ۳-۵ ساعته مصرف کړئ: د اړتیاوو ارزونه (۱ ساعت)، د محتوا ډیزاین (۱-۲ ساعته)، د موادو پراختیا (۱-۲ ساعته). د ټیمپلیټونو او AhaSlides کارول کولی شي د چمتووالي وخت د پام وړ کم کړي.
د پیل کولو دمخه باید څه وګورم؟
تخنيکي: آډیو/ویډیو کار کوي، د AhaSlides بار شوي او ازمول شوي، د لاسرسي کوډونه کار کوي. مواد: لاسوندونه چمتو دي، تجهیزات شتون لري. منځپانګه: اجنډا شریکه شوې، موخې روښانه دي، فعالیتونه په وخت ټاکل شوي دي. چاپیریال: کوټه آرامه ده، د ناستې ځای مناسب دی.
څومره فعالیتونه باید شامل کړم؟
په هرو ۱۰-۱۵ دقیقو کې فعالیت بدل کړئ. د ۱ ساعت ناستې لپاره: یخ ماتونکی (۵ دقیقې)، د فعالیتونو سره درې د محتوا بلاکونه (هر یو ۱۵ دقیقې)، پای/پوښتنه او ځواب (۱۰ دقیقې).
سرچینې او نور لوستل:
- د روزنې او پراختیا لپاره د امریکا ټولنه (ATD). (۲۰۲۴). "د صنعت د حالت راپور"
- د لینکډین زده کړه. (۲۰۲۴). "د کار ځای زده کړې راپور"
- کلیر کمپني. (۲۰۲۳). "د کارمندانو د پرمختګ ۲۷ حیرانونکي احصایې چې تاسو یې نه وي اوریدلي"
- د ملي روزنې لابراتوارونه. "د زده کړې هرم او د ساتلو کچه"
- کرکپټریک، ډي ایل، او کرکپټریک، جي ډي (۲۰۰۶). "د روزنیزو پروګرامونو ارزونه"
.webp)
