د سټارټ اپ کلتور څنګه زموږ د ژوند، مطالعې او کار کولو طریقه بدلوي؟
سیلیکون ویلی په افسانه کې پوښل شوی. د کوډرانو کیسې ملیاردران بدل شوي، انقلابي نظرونه د لیلیې په خونو کې جوړ شوي، او شرکتونه چې د بریښنا په سرعت سره وده کوي زموږ تصور نیسي. د راتلونکي لوی شیانو برخه کیدو جذبه د انکار وړ نه ده. مګر په حقیقت کې دا څه دي چې د پیل کولو کلتور دومره نشه کوي؟
دا مقاله د دې پدیدې تحلیل کوي د پیل کولو کلتور، خپل شاوخوا افسانې په ګوته کوي ، او حقیقت یې لټوي. راځه چې ډوب کړو!
فهرست
- د پیل کولو کلتور ځانګړتیاوې څه دي؟
- د پیل کولو کلتور افسانه او اسرار
- د کار کلتور پیل کول
- د پیل کولو کلتور - ګټې، خطرونه، او شخصیتونه
- ایا د پیل کولو کلتور ستاسو لپاره سم دی؟
- د پیل بریالیتوب لپاره غوره تمرینونه
- کلیدي ټکي
- د پیل کلتور - FAQs
د پیل کولو کلتور ځانګړتیاوې څه دي؟
په اصل کې، د پیل کولو کلتور چاپیریال، کاري کړنې، او د کارمندانو ذهنیت ته اشاره کوي چې په ځوان شرکتونو کې راڅرګندیږي. دا د ځانګړتیاوو له مخې ده:
- چټکه وده او اندازه کول
- دوامداره نوښت او تکرار
- فلیټ تنظیمي جوړښتونه
- د کارپوریټ بیوروکراسي نشتوالی
- لوړ خطر او ناڅرګندتیا
- اوږد کاري ساعتونه او سخت مهال ویش
- آرامۍ جامې او د کار چاپیریال
- د کارمندانو خپلواکي او مالکیت
له ځمکې څخه د یو څه نوي رامینځته کولو په زړه پوري ګړندۍ او د کرښې لاندې د لویو انعامونو احتمال خورا ډیر متشبثین چمتو کوي.
د پیل کولو کلتور افسانه او اسرار
مګر د پیل شوي ځمکې څخه راوتلي حساسیت او افسانې بیرته خلاص کړئ ، او تاسو به ومومئ چې حقیقت تل دومره زړه راښکونکی نه وي. هو، نوښتګر روح روښانه کوي مګر اوږد ساعتونه، تعلیق، او ناورین اکثرا د سیمې سره راځي.
نو تاسو د سټارټ اپ بګ لخوا ځړول شوي یاست او د راکټشپ شرکت سره د یوځای کیدو خوب لرئ چې نړۍ بدلولو ته چمتو ده. ساہسک تاسو هڅوي ، مګر پوښتنې راپورته کیږي. ایا ګډوډي به تاسو لیونۍ کړي یا تاسو هڅوي؟ ایا تاسو د دې برانډ فشار ککر لپاره قطع شوي یاست؟ ستاسو شخصیت د پیل موش کندې کې چیرته مناسب دی؟
دا داخلي لارښود به تاسو ته د زړه راښکونکي ، زړه راښکونکي ، غیر متوقع ، په زړه پوري نړۍ کې د پیل پیل کړي. موږ به هغه څه وڅیړو چې کلتور ته سونګ ورکوي، هایپ له مینځه وړي، او پرده بیرته راګرځوي چې د ورځني پیل ژوند واقعیا څنګه دی. تاسو به معلومه کړئ که تاسو ذهني وړتیا لرئ نه یوازې د ژوندي پاتې کیدو لپاره ، مګر پیل کولو والهاله ته ورسیږئ.
د پیل کولو ځمکه د وحشي وائلډ لویدیځ سره ورته ده - بې پامه، جنون، او د خطر او انعام څخه ډک دی. دا سفر به تاسو سره مرسته وکړي چې کشف کړئ که تاسو غواړئ خپله ادعا په ګډوډ ، په زړه پوري پیل کولو سیمه کې شریک کړئ. ایا تاسو چمتو یاست چې ومومئ چې ایا تاسو د شتون لپاره نه یوازې شتون ته اړتیا لرئ ، مګر پدې ناڅرګندو اوبو کې وده کوئ؟ بیا راځه چې ډوب کړو.
څخه غوره لارښوونې AhaSlides
- ستاسو د پیل کولو لپاره د شرکت کلتورونو 9 ډولونه
- په ګړندۍ چاپیریال کې د پرمختګ څرنګوالی
- د Netflix کلتور څه شی دی؟
د غونډو په جریان کې د نورو ساتیرۍ په لټه کې یاست؟
د خپل ټیم غړي د ساتیرۍ پوښتنې له لارې راټول کړئ AhaSlides. د وړیا پوښتنو اخیستو لپاره نوم لیکنه وکړئ AhaSlides کينډۍ کتابتون!
🚀 وړیا کوئز واخلئ☁️
د کار کلتور پیل کول
ایا تاسو حیران یاست چې واقعیا په پیل کې څه کار کول خوښوي؟ تاسو شاید اوریدلي وي چې څنګه ګوګل، فیسبوک، یا مایکروسافټ د خپلو کارمندانو سره د ډیری په زړه پورې هڅونې سره ښه چلند کوي. مګر د ګلیمر شوي میډیا انځورونو څخه لرې، د ورځني پیل ژوند ډیری وختونه ګډوډ، ګډوډ، او د اټکل څخه ډک وي. د پیل کولو کلتور سره یوه عادي ستونزه معمولا د اوږد کاري ساعتونو او سوځیدنې سره مخ کیږي.
- ورځ ژر پیل کیږي، د وروستي بحرانونو او فرصتونو په اړه بریښنالیکونو سره.
- د محصول اړتیاوې په شپه کې یو ځل بیا بدلې شوې، نو د انجینرۍ ټیم د سمون لپاره کار واخیست.
- CEO یوازې یو لوی احتمالي شراکت ته لاره هواره کړه ، هرڅه یې په ډیریدو کې واچول.
- د تخلیقي بازار موندنې نظرونه روان دي ځکه چې ټیم د لوی کمپاین پیل کولو لپاره چمتو کوي.
- هرڅه د یو څه ګډوډۍ سربیره ، ګړندي ، مایع او په زړه پوري احساس کوي.
- غونډې موضوعات بدلوي او اوږده دوام کوي کله چې بحثونه راپورته کیږي او نوې ستراتیژیانې رامینځته کیږي.
- ټیم ډیری وختونه د تل بدلیدونکي لومړیتوبونو سره د ساتلو لپاره هڅې کوي.
- د ورځې په وروستیو کې، یو بندښت سیسټمونه کرال ته ورو کوي، د شیانو د بیرته راستنیدو لپاره یو ګډوډي رامینځته کوي.
- خلک ناوخته پاتې کیږي ترڅو مخکې فشار ته دوام ورکړي. د زړه راښکونکي سفر یوه بله ورځ چې د پیل کولو کلتور دی.
د پیل کولو کلتور - ګټې، خطرونه، او شخصیتونه
لومړی، د پیل کولو کلتور اکثرا د ساتیرۍ اضافي سره تړاو لري لکه د آرامۍ جامې کوډونه، ذخیره شوي پخلنځي، د لوبې خونه، او انعطاف وړ مهال ویش. مګر ډیری ننګونې هم شتون لري:
- اوږده ساعتونه او سخت مهال ویش معیاري دي ځکه چې ټیمونه د محصولاتو جوړولو لپاره سیالي کوي او ډیری وختونه هوښیار اهداف ترلاسه کوي. د کار او ژوند توازن ممکن ستونزمن وي.
- د کار ناڅرګندتیا او بې ثباتي په ډیری پیلونو کې واقعیتونه دي. تمویل کولی شي په چټکۍ سره وچ شي.
- د جوړښت او پروسو نشتوالی کولی شي د ګډوډۍ او بې کفایتۍ لامل شي.
- د ډیری خولۍ اغوستل اکثرا اړین دي ځکه چې پیل پیل شوي کار کوي.
دوهم، ګړندی سرعت او د ودې ذهنیت هم د شخصیت ځینې ډولونو ته اپیل کوي پداسې حال کې چې نور له ځانه لرې کوي:
- ځان پیل کونکي او نوښتګران هغه وخت وده کوي کله چې آزادي ورکړل شي.
- ملټي ټاسکران د بدلون لومړیتوبونو سره د مایع حالتونو سره ښه تطابق کوي.
- رقابتي ډولونه ګړندي وده تغذیه کوي.
- هغه کسان چې انعطاف او تطابق نلري ممکن د ابهام سره مبارزه وکړي.
- د مالتړ رولونه لکه HR او مالي ممکن د حاشیې احساس وکړي.
په عموم کې، د پیل کولو طرز ژوند یقینا د هرچا لپاره ندی. په هرصورت، د ګټو، خطرونو، او شخصیتونو پوهه کولی شي تاسو سره مرسته وکړي چې ارزونه وکړي که د پیل کولو کلتور یو ښه شخصي فټ وي.
ایا د پیل کولو کلتور ستاسو لپاره سم دی؟
نو تاسو څنګه پوهیږئ که د پیل نړۍ یو داسې ځای وي چیرې چې تاسو به وده وکړئ؟ د دې پوښتنې د ځواب موندلو لپاره، تاسو کولی شئ وګورئ چې ایا تاسو کولی شئ لاندې کلیدي پوښتنو ته ځواب ومومئ:
- ایا تاسو د ګړندۍ ، بدلیدونکي چاپیریال څخه خوښ یاست؟
- ایا تاسو د ابهام او ناڅرګندتیا سره ښه تطبیق کوئ؟
- ایا تاسو پخپله هڅول شوي او وړتیا لرئ چې په خپلواکه توګه کار وکړئ؟
- ایا تاسو چمتو یاست چې د اړتیا په وخت کې اوږد، سخت ساعتونه کار وکړئ؟
- ایا تاسو د نوي څه رامینځته کولو لپاره ځواکمن یاست؟
- ایا تاسو سیالي کوئ او چلول یاست؟
- ایا تاسو د فشار لاندې وده کوئ؟
- ایا تاسو انعطاف منونکي یاست او وړتیا لرئ چې له خنډونو څخه بیرته راشئ؟
راویښ شه! د پیل کولو کلتور هغومره ګلابي ندی لکه څنګه چې خلک تل تشریح شوي. که تاسو کولی شئ پورته ټولو پوښتنو ته "هو" ووایاست، تاسو شاید د پیل پیل ته لاړ شئ. په صادقانه توګه ارزونه کول چې ایا د پیل کولو کلتور ستاسو د کاري سټایل غوره توبونو او شخصیت سره سمون لري خورا مهم دی. د پیل کولو لیوالتیا د سوداګرۍ سره راځي چې د هرچا لپاره ندي.
د پیل بریالیتوب لپاره غوره تمرینونه
په یاد ولرئ چې د پیل سفر اسانه نه دی، مګر هغه څوک چې د دې واقعیتونو ژوند کولو ته لیوالتیا لري اکثرا د مسلکي ودې او خوښۍ سره انعام کیږي. که چیرې د پیل کولو طرز ژوند تاسو ته اپیل وکړي، دلته پدې متحرک چاپیریال کې د ودې لپاره ځینې لارښوونې دي:
- ابهام ته غاړه کیږدئ او د واضح تعریف شوي رولونو او مسؤلیتونو تمه مه کوئ.
- انعطاف منونکی اوسئ، په هغه ځای کې چې تاسو یې کولی شئ ښه کړئ، او د ارزښت رامینځته کولو فرصتونو په لټه کې شئ.
- پوښتنې وکړئ، خبرې وکړئ، او خپلې اړتیاوې وګورئ. مخابرات او روڼتیا تل په مایع، ګړندۍ بدلیدونکي چاپیریال کې غوره کلیدي دي.
- د خطرونو او غږ اندیښنو په اړه قضاوت وکړئ، مګر د تجربې او د بکس څخه بهر فکر کولو څخه مه ډارېږئ.
- د کاري ساعتونو لپاره حدود وټاکئ او د امکان په صورت کې رخصتۍ واخلئ ترڅو ستاسو روغتیا وساتي او د سوځیدنې مخه ونیسي. هر څه بحران نه دی.
- مثبت اوسئ او ګفتو ته غوږ ونیسئ. ځکه چې ناڅرګندتیا معمولا د افواهاتو او منفيتوب څخه راځي. په خپلو موخو باندې د لیزر تمرکز وساتئ.
- بریا ولمانځئ، مهمه نده چې دا څومره کوچنۍ وي. د پیل پیل کول سخت کیدی شي، نو د پړاوونو پیژندلو لپاره وخت ونیسئ.
- د پای کارونکي او د شرکت ټول ماموریت مرکزي وساتئ. په ورځني ګډوډۍ کې له لاسه مه ورکوئ او د لوی عکس لید له لاسه مه ورکوئ.
کلیدي ټکي
د پیل او پیل کولو کلتور شاوخوا صوفیانه لیوالتیا او لیوالتیا راپاروي. ورځ په ورځ واقعیت د ګړندۍ ، مایع چاپیریال سره د لوړو لوړو او ټیټو ټیټو سره شامل دی. د پیل ژوند د نوښت، اغیزو، او مسلک پراختیا لپاره لوی فرصتونه وړاندې کوي - مګر د ناڅرګندتیا سره لیوالتیا، تطبیق، او آرامۍ ته هم اړتیا لري. په نهایت کې ، ایا د پیل کولو کلتور مناسب دی ستاسو په شخصیت ، ارزښتونو او د ژوند طرز غوره کولو پورې اړه لري. دواړه ګټې او زیانونو ته د پراخو سترګو سره، تاسو کولی شئ معلومه کړئ چې آیا د پیل پیل کول ستاسو لپاره سم دي.
💡تاسو نور الهام غواړئ چې کارمندان وهڅوئ چې ژمنې وکړي او له شرکت سره ښکیل شي؟ ترسره کول مه هیروئ 360 درجې فیډبکاو مکرر د شرکت غونډېترڅو هرڅوک وصل کړي. AhaSlidesستاسو سره د مرستې لپاره غوره ځای دی چې په خورا آرامه ترتیباتو کې ژوندۍ سروې وکړئ.
پوښتل شوې پوښتنې
غواړئ د سټارټ اپ کلتور په اړه نور معلومات ترلاسه کړئ؟ دا برخه وګورئ!
ولې کلتور په پیل کې مهم دی؟
د پیل کولو کلتور خورا مهم دی ځکه چې دا په ځوان شرکت کې سر، چلند، او کاري اخلاق ټاکي. د پیل کولو قوي کلتورونه د غوره استخدام، ښکیلتیا، ساتلو، او فعالیت سره تړاو لري. د پیل کولو چاپیریال ګړندۍ سرعت او لوړې غوښتنې ته په پام سره ، د ځواکمن کلتور درلودل د کارمندانو هڅولو کې مرسته کوي او دوی په سختو وختونو کې په ګډو اهدافو تمرکز کوي. له لومړۍ ورځې څخه د پیل کولو کلتور تعریف او رامینځته کول باید لومړیتوب وي.
تاسو په پیل کې کلتور څنګه رامینځته کوئ؟
د پیل کولو کلتور رامینځته کولو لپاره ځینې لارښوونې عبارت دي له: د مثال په توګه د اجرایوي چارواکو لخوا رهبري کول، ډیری وختونه د اصلي ارزښتونو سره اړیکه کول، روڼتیا ته وده ورکول، د خپلواکۍ او نوښت هڅول، د انعطاف لپاره اجازه ورکول، همکارۍ ته وده ورکول، د فعالیت پر بنسټ انعامونه چمتو کول، او د ساتیرۍ لپاره وخت ورکول. د شرکت کلتور په منظم ډول وده کوي مګر بنسټ ایښودونکي باید د مثبت چلندونو په څرګندولو سره چې د پیل ارزښتونه او لید منعکس کوي د هغې په جوړولو کې هدف وي. د دودونو، دودونو، او د کار ځای امتیازات تعریف کول چې د پیل کولو اخلاقو نیول هم د کلتور په سمولو کې مرسته کوي.
د شرکت کلتور 4 عام ډولونه کوم دي؟
د سازماني کلتور څلور خورا عام ډولونه دي:
(۱). نوښتګر کلتورونه: ګړندی، تخلیقی، خطر اخیستل. په ډیری پیلونو کې غالب.
(۲). تیریدونکي کلتورونه: د پایلو لخوا پرمخ وړل شوي، سیالۍ، لوړ فشار. د پلور په چاپیریال کې عام.
(۳). د خلکو متمرکز کلتورونه: ملاتړي، د ټیم کار پر بنسټ، د کار ژوند توازن. ډیری وختونه په HR کې لیدل کیږي.
(۴). د پروسې پر بنسټ کلتورونه: په تفصیل متمرکز، کنټرول شوي، باثباته. په تاسیس شویو شرکتونو کې ډیر عام.
د پیل کولو 4 عناصر څه دي؟
د پیل کولو څلور اړین عناصر په لاندې ډول دي:
(۱). نظریه: د محصول یا خدماتو مفهوم چې ستونزه یا د بازار اړتیا په ګوته کوي.
(۲). ټیم: بنسټ ایښودونکي او لومړني کارمندان چې د نظر د پلي کولو مهارتونه لري.
(۳). د سوداګرۍ ماډل: د دې لپاره یو پلان چې څنګه مفکوره ګټور او د توزیع وړ وي.
(۴). تمویل: پانګونې ته اړتیا ده چې مفهوم په واقعیت بدل کړي او د تیلو وده وکړي. د وینچر پلازمینې تمویل عام دی.
په یاد ولرئ چې دا مهم عناصر په یو ځای کې ترلاسه کول یو پیل ته اجازه ورکوي چې د رڼا بلب شیبه په یو وړ، د توزیع وړ سوداګرۍ بدل کړي.
ځواب: فوربز | LSU آنلاین