ایا تاسو د خپل شرکت لپاره مناسب قوي کلتور کار کوئ؟ غوره وګورئ د شرکت کلتور مثالونهاو په دې مقاله کې تمرینونه.
د شرکت کلتور مثالونه - سرچینه: Freepikکله چې تاسو د خلکو څخه د دوی د شرکت کلتور په اړه پوښتنه کوئ، ډیری بیلابیل ځوابونه شتون لري. ایپل په سازماني کلتور کې د مثبت بدلون یوه غوره بیلګه ده کوم چې د نوښت او پیرودونکي پلوه کلتور روښانه کوي.
په هرصورت، د قوي شرکت کلتور ممکن اړین نه وي چې د خورا بریالي، لوی، یا بډایه شرکت څخه راشي، دلته ډیری متشبثین، کوچني او منځنۍ کچې سوداګرۍ شتون لري چې د قوي او مثبت شرکت کلتور وړاندې کوي.
د سوداګرۍ ترمنځ ځینې عام ځانګړتیاوې شتون لري چې د قوي شرکت کلتور شریکوي، او تاسو به په مقاله کې د توضیحاتو په اړه نور معلومات زده کړئ
فهرست
- د شرکت کلتور څه شی دی؟
- ولې د قوي شرکت کلتور مهم دی؟
- د شرکت کلتور 4 ډولونه او د هغې بیلګې
- د شرکت کلتور نور مثالونه او کړنې
- د بد شرکت کلتور نښې
- د ښه شرکت کلتور تمرین کولو لپاره 7 لارښوونې
- کلیدي ټکي
- پوښتل شوې پوښتنې
سره نور لارښوونې AhaSlides
- ستاسو د پیل کولو لپاره د شرکت کلتورونو 9 ډولونه
- په ګړندۍ چاپیریال کې غوره کول: د ودې لپاره 7 لارښوونې
- د زهرجن کاري چاپیریال 7 نښې او د مخنیوي لپاره غوره لارښوونې
ستاسو د ټیم ښکیلولو لپاره د یوې وسیلې په لټه کې یاست؟
د خپل ټیم غړي د ساتیرۍ پوښتنې له لارې راټول کړئ AhaSlides. د وړیا پوښتنو اخیستو لپاره نوم لیکنه وکړئ AhaSlides کينډۍ کتابتون!
🚀 وړیا کوئز واخلئ☁️د شرکت کلتور څه شی دی؟
د شرکت کلتور مشترک ارزښتونو، باورونو، چلندونو، چلندونو، او کړنو ته اشاره کوي چې د خلکو د کار کولو او په یوه سازمان کې د متقابل عمل طریقه جوړوي. دا د سازمان ماموریت، لید، او اصلي ارزښتونه، په بیله بیا هغه لارې چې خلک یې اړیکه نیسي، همکاري کوي، او پریکړې کوي.
د شرکت کلتور د خلکو په لباس کې لیدل کیدی شي، هغه ژبه چې دوی یې کاروي، هغه طریقه چې دوی خپل کار ته نږدې کوي، او هغه اړیکې چې دوی د خپلو همکارانو سره جوړوي.
ولې د قوي شرکت کلتور مهم دی؟
د شرکت کلتور د سازماني بریالیتوب یوه اړینه برخه ده، ځکه چې دا د ګډو اهدافو د ترلاسه کولو لپاره د خلکو سره یوځای کار کولو طریقه جوړوي، او د کارمندانو رضایت، تولید، او ساتلو باندې د پام وړ اغیزه کولی شي.
- کارمندان جذبوي او ساتي: د شرکت مثبت او ټول شموله کلتور کولی شي لوړ استعداد جذب کړي او د کارمندانو ساتل زیات کړي. کله چې کارمندان د ارزښت او ستاینې احساس کوي، دوی ډیر احتمال لري چې د اوږدې مودې لپاره د شرکت سره پاتې شي.
- د کارمندانو مورال او تولید لوړوي: یو مثبت کلتور کولی شي د ټولنې او کارمندانو ترمنځ د تړاو احساس رامنځته کړي. دا، په بدل کې، کولی شي مورال او تولید ته وده ورکړي، ځکه چې کارمندان هڅول کیږي چې سخت کار وکړي او د شرکت بریالیتوب کې مرسته وکړي.
- د شرکت ارزښتونه او ماموریت تعریفوي: د شرکت یو پیاوړی کلتور کولی شي د شرکت ارزښتونه او ماموریت تعریف کړي، کوم چې کولی شي د پریکړې کولو الرښوونه وکړي او د کارمندانو سره د شرکت اهدافو او اهدافو په پوهیدو کې مرسته وکړي.
- د پیرودونکو اړیکو ته وده ورکوي: د مثبت شرکت کلتور کولی شي د پیرودونکو اړیکو ته وده ورکړي. کله چې کارمندان خوشحاله او بوخت وي، دوی ډیر احتمال لري چې د پیرودونکو غوره خدمت وړاندې کړي او په مثبت رڼا کې د شرکت استازیتوب وکړي.
- د برانډ شهرت رامینځته کوي: د قوي شرکت کلتور هم کولی شي د مثبت برانډ شهرت رامینځته کولو کې مرسته وکړي. کله چې کارمندان خوشحاله او بوخت وي، دوی ډیر احتمال لري چې خپلې مثبتې تجربې له نورو سره شریکې کړي، کوم چې کولی شي نوي پیرودونکي او پیرودونکي جذب کړي.
د شرکت کلتور 4 ډولونه او د هغې بیلګې
د کلی کلتور
دا ډول شرکت کلتور اکثرا په کوچنیو، د کورنۍ ملکیت سوداګرۍ کې لیدل کیږي چیرې چې کارمندان د کورنۍ په څیر چلند کیږي. د ټیم کار، همکارۍ، او د کارمندانو پراختیا باندې ټینګار دی.
د شرکت کلتور مثالونه:
- د لارښوونې برنامې وړاندیز کړئ چې ډیر تجربه لرونکي کارمندان د نوي ګمارلو سره یا هغه څوک چې د نوي مهارتونو رامینځته کولو په لټه کې دي.
- کارمندانو ته د لوړې کچې خپلواکۍ ورکولو او دوی ته اجازه ورکول چې د دوی د کار مالکیت واخلي.
د اډوکراسی کلتور
د عادلانه کلتور کلتور اکثرا په پیل او نوښتګرو سازمانونو کې موندل کیږي چې خلاقیت، خطر اخیستل، او تجربې ته ارزښت ورکوي. کارمندان هڅول کیږي چې د بکس څخه بهر فکر وکړي او د وضعیت ننګونه وکړي.
د شرکت کلتور مثالونه:
- د کار په ترتیباتو کې انعطاف ته لومړیتوب ورکړئ ، لکه لیرې کار یا انعطاف منونکي مهالویشونه ، ترڅو د کارمندانو اړتیاوې پوره کړي او خلاقیت وهڅوي.
- ډیری وختونه د نوي نظرونو او مفکورو ګړندي ازمونې لپاره ګړندي پروټوټایپ وکاروئ. پدې کې د محصول یا خدمت پروټوټایپ یا ټوکه رامینځته کول او د پیرودونکو یا شریکانو څخه د نظرونو راټولول شامل دي ترڅو د دې اصلاح کړي.
د بازار کلتور
دا ډول کلتور په سیالۍ، لاسته راوړنو او پایلو باندې تمرکز کوي. په صنعت کې د ګټلو او غوره کیدو ټینګار دی.
د شرکت کلتور مثالونه:
- د فعالیت پر بنسټ خساره وړاندیز کړئ، لکه بونس یا کمیشنونه، د پلور اهدافو یا نورو فعالیت میترونو ترلاسه کولو لپاره کارمندانو ته انعام ورکولو لپاره.
- په ګړندي سرعت سره کار وکړئ ، د بیړني احساس او موثریت او تولید تمرکز سره.
د هراړخیز شرکت کلتور
دا نن ورځ د شرکت کلتور یو له خورا مشهور ډولونو څخه دی ، کوم چې په قواعدو ، پالیسیو او پروسیجرونو باندې د قوي ټینګار لخوا مشخص شوی. د قوماندې روښانه سلسله شتون لري او د پریکړې کولو واک په سر کې مرکزي شوی دی.
د شرکت کلتور مثالونه:
- د کارمندانو فعالیت ارزولو او فیډبیک چمتو کولو لپاره د فعالیت ارزونه اسانه کړئ.
- د مرکزي تصمیم نیولو تعقیب کړئ، د مهمو پریکړو سره چې د لوړ پوړو چارواکو یا مدیرانو لخوا ترسره کیږي
د شرکت کلتور نور مثالونه او کړنې
د قوي شرکت کلتور مثالونه - سرچینه: Shutterstockپه یو قوي شرکت کلتور کې، تاسو کولی شئ خلک وګورئ چې کار کوي او په ورته ډول چلند کوي، لکه څنګه چې دوی ټول سازماني تمې تعقیبوي. د شرکت ماموریت او لید پورې اړه لري، د دوی د مسلک سره سم، دوی به د دوی د کارمندانو لپاره یو ځانګړی کاري چاپیریال رامنځته کړي.
د شرکت کلتور ډیر مثالونه په لاندې ډول دي، د دې لپاره چې تاسو سره ستاسو د کلتور تعریف کولو لپاره غوره طریقې ولرئ:
- د همکارۍ چاپیریال:کلتور په همکارۍ او ټیم کار ټینګار کوي، د ټیم غړو ترمنځ د قوي اړیکو په جوړولو ټینګار سره. ټویټر د ډیری ټولنیزو غونډو سره دمخه د خوښۍ او همکارۍ کاري ځای و.
- د کارمند پرمختګ: د مثبت کلتور یوه بیلګه، چې موخه یې د کارمندانو د ودې او ودې لپاره ډیر فرصتونه چمتو کول دي. ګوګل خپل کارمندان هڅوي چې د روزنې پروګرامونو کې ګډون وکړي، د مشرتابه پراختیا، یا د زده کړې د دوام لپاره د ښوونې تادیه.
- تنوع او شمولیت ته غاړه کیږدئ: یو ټول شموله کاري چاپیریال رامینځته کړئ چیرې چې تنوع لمانځل کیږي او ټول کارمندان د ارزښت او درناوي احساس کوي. دا کولی شي د قوي او مثبت شرکت کلتور رامینځته کولو کې مرسته وکړي ، په ځانګړي توګه د پیل شرکتونو لپاره.
- کراس فنکشنل ټیمونه: د یو ټول شموله شرکت کلتور غوره کوي چې د همکارۍ او خلاقیت هڅولو لپاره د کراس فنکشن ټیمونو اسانتیاوې برابرې کړي. دا ټیمونه د مختلفو څانګو یا د متخصصینو ساحو څخه اشخاص راټولوي ترڅو په یوه ځانګړې پروژه یا ستونزه کار وکړي.
- د پایلو پر بنسټ: شرکت د بازار کلتورونه تعقیبوي چې په پایلو او اهدافو ترلاسه کولو تمرکز کوي. دوی ډیری وختونه د کارمندانو لپاره لوړې هیلې ټاکي او د فعالیت میټریک اهمیت باندې ټینګار کوي، د بیلګې په توګه، مایکروسافټ.
- د کاري پروسو معیاري کولد ټولو کارمندانو د کار کولو اصول باید د درجه بندي کلتورونو لپاره تعقیب شي، ځکه چې دوی معیاري کاري پروسو او پروسیجرونو ته ترجیح ورکوي، د ثبات ډاډمن کولو او توپیر کمولو لپاره، د بیلګې په توګه، د نړیوال هوټل سلسله لکه هیلټن.
د بد شرکت کلتور نښې
Bad د شرکت کلتور مثالونه- سرچینه: Shutterstock د شرکت کلتور ځینې بدې نښې شتون لري مثالونه چې کولی شي اشاره وکړي a زهرجن یا منفي کاري چاپیریال. دلته یو څو سور بیرغونه دي چې د دې لپاره وګورئ:
- د لوړ تبادلې نرخونه: که شرکت ولري a د لوړ تبادلې نرخیا کارمندان په مکرر ډول پریږدي ، دا د منفي کلتور نښه کیدی شي. ښایي دا په ګوته کړي چې کارمندان د خپل کاري چاپیریال څخه ناخوښه دي، د ودې لپاره د فرصتونو نشتوالی، یا ضعیف مدیریت.
- مایکرو مدیریت: که چیرې د شرکت د مدیریت سټایل ډیر کنټرول یا مایکرو مدیریت وي، نو دا کولی شي د کارمندانو ترمنځ د ویره، اضطراب او ټیټ مورال کلتور رامینځته کړي.
- د شفافیت نشتوالی: که چیرې شرکت د تصمیم نیولو په پروسو کې روڼتیا ونه لري، دا کولی شي د کارمندانو ترمنځ د بې باورۍ او بې باورۍ کلتور رامینځته کړي.
- زهرجن ارتباط: که چیرې شرکت د زهرجن اړیکو کلتور ولري، لکه ګپ وهل، ځورول، یا شاته وهل، دا کولی شي د دښمن کاري چاپیریال رامینځته کړي او د کارمندانو تولید او رواني روغتیا باندې منفي اغیزه وکړي.
- د تنوع او شمولیت نشتوالی: که چیرې شرکت د تنوع او شمولیت نشتوالی ولري، دا کولی شي د جلا کولو او تبعیض کلتور رامینځته کړي، کوم چې کولی شي د ټیټ مورال، ضعیف فعالیت، او قانوني مسلو المل شي.
- د کارمندانو کم مصروفیت: که کارمندان بې کاره وي، دا د منفي شرکت کلتور نښه کیدی شي. دا ښایي چې کارمندان د ارزښت احساس نه کوي، د هڅونې نشتوالی، یا د هدف احساس یا د شرکت ماموریت او ارزښتونو سره تړاو نلري.
د ښه شرکت کلتور تمرین کولو لپاره 7 لارښوونې
د شرکت د اهدافو او د کارمندانو د تمې او تجربې تر منځ واټن کومه نوې خبره نه ده، دا اکثرا هغه وخت پیښیږي کله چې شرکتونه په لومړي پړاو کې په تشخیص کې پاتې راشي، چې دا د کار ځای خراب کلتور او په شرکت کې د داخلي فساد لامل کیدی شي. د سوداګرۍ لپاره هیڅکله ناوخته نه دی چې د شرکت کلتور له سره ډیزاین کولو سره تعدیلات رامینځته کړي.
که تاسو د سالم شرکت کلتور پیاوړي کولو لپاره مشورې په لټه کې یاست، دلته 8 لارښوونې دي چې تاسو سره یې په ښه توګه تمرین کولو کې مرسته کوي.
- روڼتیا په پام کې ونیسئ: په ښکاره توګه د معلوماتو شریکول کولی شي د باور، همکارۍ، حساب ورکونې، د کارمندانو ښکیلتیا، اړیکو، او د شخړو حل کولو له الرې د یو ډیر مثبت او ګټور شرکت کلتور رامینځته کولو کې مرسته وکړي.
- د کارمندانو پرمختګ ته لومړیتوب ورکړئ: د کارمندانو لپاره فرصتونه چمتو کړئ ترڅو خپل مهارتونه وده وکړي او په شرکت کې وده وکړي. پدې کې د روزنې پروګرامونه، لارښوونې، یا حتی د زده کړې د دوام لپاره د ښوونې تادیه شامل دي.
- د کلتوري فټ لپاره کرایه:کله چې نوي کارمندان استخدام کړئ، نه یوازې د دوی وړتیا په پام کې ونیسئ، بلکې دا هم وګورئ چې ایا دوی ستاسو د شرکت کلتور سره سمون لري. د هغو کسانو په لټه کې شئ چې ستاسو ارزښتونه شریکوي او ستاسو د کار ځای کلتور کې مثبته مرسته کوي.
- د رول ماډل لخوا رهبري: د شرکت کلتور په سر کې پیل کیږي، نو ډاډ ترلاسه کړئ چې مشرتابه یو ښه مثال وړاندې کوي. مشرانوباید د شرکت ارزښتونه جذب کړي او د دوی کارمندانو لپاره رول ماډل وي.
- د کارمندانو پیژندل او انعام ورکول: کارمندانو ته د دوی د سخت کار او ونډې لپاره پیژندنه او انعام ورکړئ. دا د فعالیت ارزونو، بونس، یا حتی د ساده مننه یادښت له لارې کیدی شي.
- د فیډبیک غوښتنه وکړئ: پدې پوهیدل چې کارمندان واقعیا څه ته اړتیا لري هغه څه دي چې د قوي شرکت کلتور یې کوي. د مختلفو مسلو حل کولو لپاره د مختلف ډول سروې کارول. د آنلاین سروې وسیلې کارول لکه AhaSlidesتاسو سره مرسته کولی شی د غبرګون لوړه کچه.
- د ټیم جوړونې فعالیتونه: ټولنیز پیښېاو د ټیم جوړونې فعالیتونهلکه ګوندونه، پکنیکونه، یا نورې غونډې په مکرر ډول کوربه کیږي ترڅو کارمندانو ته اجازه ورکړي چې له کار څخه بهر اړیکې ټینګې کړي.
کلیدي ټکي
د شرکتونو لپاره دا مهمه ده چې خپل اهداف او هیلې په روښانه توګه کارمندانو ته ورسوي او د شرکت کلتور کې مثبت پاتې کیدو لپاره دوی ته اړین ملاتړ ، روزنه او پیژندنه چمتو کړي. کله چې کارمندان د ارزښت، هڅونې او ملاتړ احساس کوي، دوی ډیر احتمال لري چې د شرکت کلتور سره سمون ولري او د شرکت اهدافو ترلاسه کولو کې مرسته وکړي.
پوښتل شوې پوښتنې
د شرکت کلتور 4 عام ډولونه کوم دي؟
دلته د شرکت کلتور 4 خورا عام ډولونه دي:1. د همکارۍ کلتور2. د پایلو پر بنسټ کلتور3. نوښتګر کلتور4. ساختماني/بیوروکراسي کلتور
د ښه شرکت کلتور څه شی دی؟
د ښه شرکت کلتور د کارمندانو ترمنځ د متقابل باور او ملاتړ له لارې خوښۍ، اطمینان او لوړ فعالیت ته وده ورکوي.
زه څنګه د خپل شرکت کلتور تشریح کړم؟
د ارزښتونو، چلندونو، چلندونو او فضا په اړه فکر وکړئ چې د هغه څه استازیتوب کوي چې هره ورځ هلته کار کوي.د هغو صفتونو کارولو ته پام وکړئ چې سر، سرعت، لومړیتوبونه، د اړیکو سټایل، او څنګه خلک تعامل کوي: ایا نور خلک همکاري کوي یا په خپلواک ډول کار کوي؟ ایا چاپیریال ګړندی یا آرام دی؟ ایا خطرونه هڅول کیږي یا مخنیوی کیږي؟د جوهر نیولو لپاره وخت ونیسئ او تاسو به په پای کې ومومئ.
ځواب: KnightFrank | ښه پورته | HB
توري: شرکت فرهنګ
