Como fazer um brainstorming: 10 maneiras de treinar sua mente para trabalhar de maneira mais inteligente em 2024

Que tipo de chuva de ideias técnicas que você está usando em sua vida diária?

Você ficará surpreso ao saber que pode treinar seu cérebro para trabalhar para você individualmente ou corporativo com outras pessoas para entregar ideias mais rapidamente e descobrir a melhor solução quando você usa o direito técnicas de brainstorming. Confira as 10 melhores maneiras de fazer sua mente trabalhar para você, esteja você fazendo pesquisas, identificando problemas, desenvolvendo novos produtos e muito mais.

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Conteúdo

• O que significa brainstorm? 
• Regras de ouro do brainstorm
• 10 exemplos e técnicas de brainstorming
• Brainstorming reverso
• Brainstorming Virtual
• Brainstorming Associativo
• Escrita cerebral
• Análise Swot
• Seis Chapéus
• Técnicas de Grupo Nominal
• Técnicas projetivas
• Diagrama de afinidade
• Mapeamento da mente
• ponto de partida

O que significa brainstorming? 

Brainstorming significa gerar um grande número de ideias ou soluções para um determinado problema ou tópico, geralmente em um ambiente de grupo. Freqüentemente, envolve encorajar o pensamento livre e criativo e suspender o julgamento ou a crítica de ideias para permitir o surgimento de sugestões mais não convencionais ou inovadoras. 

O objetivo desta atividade é gerar uma ampla gama de opções ou soluções potenciais, que podem ser avaliadas, refinadas e priorizadas conforme necessário. O brainstorming pode ser uma técnica útil para Solução de problemas, pensamento criativo e geração de ideias em muitos contextos diferentes, como negócios, educação e desenvolvimento pessoal.

5 Regras de Ouro do Brainstorming

Para tornar sua sessão de brainstorming eficaz e eficiente, existem alguns princípios que você deve seguir.

Adiar o julgamento

Incentive todos os participantes a suspender o julgamento e a crítica de ideias. Evite avaliar ou rejeitar ideias à medida que são propostas, pois isso pode destruir a criatividade e desencorajar a participação.

Esforce-se pela quantidade

Toda ideia importa. Motivar o grupo a gerar o maior número possível de ideias, sem se preocupar com sua qualidade ou viabilidade. O objetivo é gerar um grande número de ideias, que podem ser avaliadas e refinadas posteriormente.

Baseie-se nas ideias uns dos outros

Incentive os participantes a ouvir e desenvolver as ideias uns dos outros, em vez de trabalharem isoladamente. Isso pode ajudar a gerar novas ideias e criar uma atmosfera colaborativa.

Fique focado no tópico

Certifique-se de que todas as ideias geradas durante a sessão de brainstorming sejam relevantes para o tópico ou problema em discussão. Isso pode ajudar a manter o grupo focado e evitar perda de tempo com ideias não relacionadas ou fora do tópico.

Encoraje ideias malucas

Incentive os participantes a pensarem fora da caixa e a proporem ideias não convencionais ou “selvagens”. Estas ideias podem não ser práticas ou viáveis, mas muitas vezes podem levar a soluções mais inovadoras e criativas.

10 exemplos e técnicas de brainstorming

Você pode ter feito um brainstorming antes e se perguntado por que às vezes funciona e às vezes não. Não se trata de sua inteligência, é provável que você esteja usando os métodos errados. Para um determinado caso, você pode aplicar uma técnica específica, ou que esteja apenas esperando o tempo. Você pode verificar os métodos a seguir e seu resumo para melhorar suas habilidades de brainstorming. 

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Brainstorming reverso

O brainstorming reverso é uma técnica de resolução de problemas que incentiva as pessoas a abordar o problema de uma perspectiva diferente, o que envolve a geração de ideias de como criar ou exacerbar um problema, em vez de como resolvê-lo.

Ao utilizar a blockchain da estratégia reversa, as pessoas podem identificar as causas ou suposições subjacentes que estão contribuindo para o problema e superar vieses cognitivos ou modos de pensar arraigados que podem estar limitando a eficácia das abordagens tradicionais de brainstorming.

Brainstorming Virtual

O brainstorming virtual é uma geração colaborativa de ideias processo que ocorre online, geralmente por meio de videoconferência, plataformas de bate-papo ou outras ferramentas de colaboração digital. 

Brainstorming virtual permite que os participantes trabalhem juntos remotamente, independentemente de sua localização física, e pode ser uma maneira eficaz de superar conflitos de agendamento ou restrições de viagem.

Brainstorming Associativo

O brainstorming associativo, também conhecido como estratégia de pensamento de associação livre, é uma técnica para gerar ideias fazendo conexões entre conceitos ou ideias aparentemente não relacionados.

O processo envolve começar com um único conceito ou ideia e, em seguida, permitir que a mente associe livremente e gere ideias relacionadas ou conectadas tangencialmente. Isso pode ser feito individualmente ou em grupo e pode ser usado para estimular o pensamento criativo e gerar novas perspectivas sobre um problema ou tópico.

Escrita cerebral

A escrita cerebral pode ser uma técnica útil para gerar uma ampla gama de ideias de forma estruturada e colaborativa, ao mesmo tempo em que dá aos participantes tempo para refletir e organizar seus pensamentos.

Envolve escrever ideias em vez de compartilhá-las verbalmente. Em uma sessão de brainwriting, cada participante recebe um pedaço de papel e é solicitado a escrever suas ideias sobre um determinado tópico ou problema por um período de tempo especificado. Terminado o tempo, os papéis são passados ​​para a pessoa ao lado, que lê as ideias e acrescenta as suas à lista.

Análise Swot

A análise SWOT é usada para identificar e avaliar os fatores internos e externos que podem afetar o desenvolvimento de um negócio, produto ou ideia, que inclui quatro componentes: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.

A utilização da análise SWOT é uma maneira eficaz de obter uma ampla compreensão dos fatores que afetam um negócio ou ideia e de identificar os principais problemas e desafios que precisam ser abordados. No entanto, deve ser usado em conjunto com outras ferramentas e técnicas analíticas e deve ser complementado com análises e pesquisas mais detalhadas, conforme necessário.

Seis Chapéus

Quando se trata de resolver a tomada de decisões, os Seis Chapéus do Pensamento, desenvolvidos por Edward de Bono, podem ser uma tática útil. Envolve o uso de diferentes modos de pensar representados por seis chapéus coloridos para analisar um problema ou ideia de diferentes perspectivas. Cada chapéu representa uma maneira diferente de pensar e incentiva os participantes a se concentrarem em aspectos específicos do problema ou ideia.

Aqui estão os seis chapéus do pensamento e seus modos de pensamento associados:

• White Hat - Concentra-se em dados e fatos objetivos
• Red Hat – Incentiva o pensamento intuitivo e emocional
• Black Hat - Analisa possíveis problemas e riscos
• Chapéu Amarelo - Identifica oportunidades e benefícios
• Chapéu Verde - Gera ideias criativas e inovadoras
• Blue Hat - Gerencia o processo de pensamento e facilita a discussão

Técnicas de Grupo Nominal

Com relação à tomada de decisões, vale a pena considerar as técnicas de grupo nominal. Incentiva todos os participantes a contribuir com suas ideias de maneira estruturada e controlada. Geralmente é usado em situações em que um grupo precisa gerar um grande número de ideias e priorizá-las.

Algumas vantagens impressionantes dessas técnicas podem ser mencionadas como a redução da influência de personalidades dominantes ou do pensamento de grupo no processo de tomada de decisão e o fornecimento de um processo justo e transparente para a tomada de decisão.

Técnicas projetivas

As técnicas projetivas são geralmente usadas em pesquisas de marketing, publicidade e desenvolvimento de produtos para obter insights sobre as atitudes e crenças dos consumidores. O objetivo é buscar ideias incomuns, além de revelar atitudes e crenças ocultas de consumidores ou públicos-alvo para promover soluções criativas e inovadoras. 

Alguns exemplos comuns de uso dos métodos são os seguintes:

• Associação de palavras
• Associação de imagens
• Role Playing
• Contar histórias
• Conclusão frase

Diagrama de afinidade

Um Diagrama de Afinidades é uma ferramenta usada para organizar e categorizar uma grande quantidade de informações ou dados em grupos ou temas relacionados. É frequentemente usado em sessões de pensamento profundo e resolução de problemas para ajudar a identificar padrões e relacionamentos entre ideias.

Traz muitos benefícios para a organização: promove a colaboração e o consenso entre os membros da equipe; incentiva a criatividade e o pensamento inovador, identificando padrões e relações entre ideias; fornece uma representação visual dos dados que é fácil de entender e comunicar; ajuda a identificar áreas para mais investigação ou análise

Mapeamento da mente

Mapeamento da mente não é um conceito novo em atividades de brainstorming, especialmente em memorização e aprendizado. É uma ferramenta versátil e poderosa que pode ajudar indivíduos e equipes a gerar novas ideias, resolver problemas, planejar projetos e se comunicar de forma mais eficaz. Incentiva a criatividade e o pensamento visual, melhora a memória, facilita a comunicação, aumenta a produtividade e incentiva a organização.

ponto de partida

É crucial para debater ideias corretamente. E usando diferentes ferramentas de brainstorming pode ajudá-lo a gerenciar a geração produtiva de ideias e a tomada de decisões. Você está pronto para começar a treinar sua mente? Precisa de mais ideias para engajar e estimular suas equipes a pensar fora da caixa, confira mais AhaSlides modelos de brainstorming.

Ref: UNC | atlassiano