O Processo de Geração de Ideias: 15 Técnicas para Estimular a Criatividade

Porque é o processo de geração de ideias um dos caminhos essenciais da sua jornada profissional?

Por muitas décadas, os humanos têm tentado obter uma visão de muitos grandes cientistas e artistas da história, como Albert Einstein, Leonardo DaVinci, Charles Darwin e outros, para descobrir as origens de suas invenções e obras.

Há dois tipos de opiniões controversas, pois alguns acreditam que as conquistas científicas revolucionárias podem advir de sua capacidade intelectual natural ou de inspiração espontânea.

Deixando de lado o fato de que muitos inventores são gênios, a introdução da inovação pode vir do progresso coletivo e cumulativo, ou seja, do processo de geração de ideias.

Ao entender a essência do processo de geração de ideias, os humanos podem descobrir as verdadeiras origens do comportamento criativo, o que promove jornadas futuras de desbloqueio do impossível para um mundo melhor. Neste artigo, você obterá novos insights sobre a noção do Processo de Geração de Ideias em diferentes áreas e como iniciar um Processo de Geração de Ideias eficaz em algumas etapas simples com suporte tecnológico.

Prepare-se para explorar as novas percepções do Processo de Geração de Ideias (Processo de Desenvolvimento de Ideias). Vamos mergulhar nas melhores técnicas de geração de ideias e também no processo de geração de ideias!

Conteúdo

Importância do Processo de Geração de Ideias

Ideação, ou o processo de geração de ideias, é o primeiro passo para criar algo novo, o que leva a uma estratégia inovadora. Para contextos empresariais e pessoais, a geração de ideias é um procedimento benéfico que contribui para o crescimento pessoal e o sucesso empresarial tanto a curto quanto a longo prazo.

A noção de criatividade é alavancar recursos disponíveis, inteligência competitiva e análise de mercado para dar suporte à empresa na obtenção de seu objetivo geral. Não importa se suas empresas pertencem a PMEs ou empresas gigantes, o processo de geração de ideias é inevitável.

Geração de Ideias em Diferentes Carreiras

Uma visão muito mais profunda sobre a geração de ideias depende da indústria em que trabalham. Como mencionado antes, o processo de geração de ideias é obrigatório em todas as áreas. Tanto empregadores quanto empregados devem gerar novas ideias para o desenvolvimento de negócios em qualquer carreira. Vamos dar uma olhada rápida na adoção da geração de ideias em diferentes empregos.

Se você trabalha na área de Marketing Digital, existem muitos requisitos diários para atividades criativas. Por exemplo, você deve veicular muitos anúncios e promoções para atrair a atenção do cliente e aumentar a participação no mercado. A parte complicada é que o gerador de ideias de nomes de anúncios precisa ser específico, sentimental e exclusivo.

Além disso, o gerador de marketing de conteúdo e a geração de mais blog Também é necessário anexar ideias de artigos aos anúncios para garantir que eles se tornem virais rapidamente, e o efeito é dobrado no tempo determinado.

O primeiro e mais importante passo é se destacar de seus concorrentes se você for uma nova startup ou empreendedor, especialmente em e-commerce ou negócios relacionados à tecnologia. Você pode pensar nessas direções: portfólios de produtos ou serviços, como desenvolvimento de novos produtos, geração de ideias e nomes de marcas.

É crucial para a empresa gerar cuidadosamente ideias de nomes de negócios de marketing digital ou ideias de nomes de agências criativas com antecedência antes de escolher os nomes de marcas finais para evitar duplicatas, confusão do cliente e a possibilidade de alterar outro personagem no futuro.

Em muitas empresas grandes e multinacionais, há mais de uma equipe para cobrir a mesma posição, especialmente em departamentos de vendas. Eles podem ter mais de duas equipes de vendas e até mesmo até 5 equipes para aumentar a motivação, produtividade e desempenho no trabalho entre os funcionários e os líderes de equipe. Portanto, ideias inovadoras de nomes para equipes de vendas devem ser consideradas em vez de nomear equipes com números como equipe nº 1, nº 2, nº 3 e mais. Um bom nome de equipe pode ajudar os membros a se sentirem orgulhosos, pertencentes e inspirados, aumentando a motivação e, finalmente, enriquecendo o serviço e os padrões.

Melhores técnicas para maximizar o processo de geração de ideias

Se você acha que gerar ideias e comportamentos não convencionais acontece aleatoriamente, parece que chegou a hora de mudar de ideia. Existem algumas técnicas de geração de ideias que muitas pessoas adotaram para estimular seu cérebro e criatividade. Então, quais são as melhores técnicas de geração de ideias que você deve tentar? A seção a seguir mostra as melhores práticas e o passo a passo para gerar ideias.

5 maneiras de maximizar o processo de geração de ideias incluem mapeamento mental, pensamento de atributos, brainstorming reverso e busca de inspiração:

Técnica 1. Mapeamento mental

Mapeamento da mente é uma das técnicas de geração de ideias mais utilizadas atualmente, especialmente nas escolas. Seus princípios são simples: organizar as informações em uma hierarquia e estabelecer relações entre as partes do todo.

Quando se trata de mapeamento mental, as pessoas pensam em hierarquia sistemática e ramificações complicadas que mostram conexões entre os diferentes conhecimentos e informações de maneira mais estruturada e visual. Você pode ver o quadro geral e os detalhes ao mesmo tempo.

Para iniciar o mapeamento mental, você pode anotar um tópico principal e adicionar ramificações que sugerirão os subtópicos mais básicos e conceitos relevantes, anexando algumas imagens e cores para evitar monocromia e monocromia. O poder do mapeamento mental está em esclarecer contas complicadas, prolixas e repetitivas, ou seja, simplicidade.

No livro “I am Gifted, So Are You”, o autor destaca como a mudança de mentalidade e o uso de técnicas de mapeamento mental o ajudaram a obter melhorias no curto prazo. Isso é possível porque o mapeamento mental ajuda a reorganizar os pensamentos, quebrar conceitos complexos em informações mais fáceis de entender, conectar ideias e aprimorar os processos cognitivos gerais.

Técnica 2. Pensamento de Atributos

A melhor descrição do pensamento de Atributo é dividir o problema atual em seções cada vez menores e avaliar soluções potenciais para as células. A melhor parte do pensamento de atributo é que ele pode ser aproveitado para quase qualquer tipo de problema ou desafio.

A maneira padrão de pensar em atributos é começar a identificar pendências que são importantes para o desempenho da sua empresa e para o alcance das metas. Descreva tantos atributos ou características quanto possível e tente vinculá-los a ideias inovadoras. Em seguida, especifique a seleção para determinar a melhor opção para seus alvos.

Técnica 3. Brainstorming reverso

O pensamento reverso aborda um problema convencionalmente na direção oposta e às vezes leva a soluções inesperadas para problemas desafiadores. O pensamento reverso é desenterrar a causa ou o agravamento de um problema. 

Para praticar esse método, você deve se fazer duas perguntas "inversas". Por exemplo, a pergunta usual é: "Como podemos obter mais membros pagos para nosso aplicativo?". E a inversão é: "Como podemos fazer com que as pessoas parem de comprar nossos pacotes pagos? Na próxima etapa, liste pelo menos duas respostas possíveis; quanto mais possibilidades houver, mais eficazes elas serão. Finalmente, pense em uma maneira de promover suas soluções na realidade.

Técnica 4. Encontre inspiração

Encontrar inspiração é uma jornada árdua; às vezes, ouvir as opiniões dos outros ou sair da sua zona de conforto não é tão ruim. Ou viajar para novos lugares para experimentar coisas novas e histórias diferentes, o que pode surpreendentemente inspirá-lo de uma forma que você nunca pensou antes. Você pode encontrar inspiração em muitas fontes, como redes sociais, pesquisas e feedback. Por exemplo, em algumas etapas, você pode lançar um enquete ao vivo em plataformas de mídia social para perguntar a opinião das pessoas sobre tópicos específicos por meio de enquetes interativas AhaSlides.

Técnica 5. Use uma ferramenta online

Você pode cumprir suas metas de geração de ideias usando uma ferramenta online como a nuvem de palavras para acender seu brainstorming. A internet está abarrotada de muitas soluções de novas tecnologias e é gratuita. Como mais pessoas trazem e-notebooks e laptops do que canetas e papel, a mudança para o uso de aplicativos online para brainstorming é óbvia. Aplicativos como Nuvem de palavras AhaSlides, WordArt, Mentimeter e outros podem ser usados ​​em muitos sistemas, e você pode criar novas ideias livremente a qualquer hora e em qualquer lugar, sem se preocupar com distrações.

Técnica 6. Brainwriting

Como o próprio nome diz, brainwriting, um exemplo de geração de ideias, é a combinação de brainstorming e escrita e é definido como uma forma escrita de brainstorming. Entre muitas técnicas de geração de ideias, este método parece enfatizar a comunicação escrita como um componente chave do processo criativo.

A escrita cerebral é particularmente eficaz em ambientes de grupo onde vários indivíduos contribuem para a geração de ideias de forma estruturada e organizada. Em vez de fazer com que as pessoas expressem ideias na frente de outras, a escrita cerebral faz com que as pessoas as escrevam e as compartilhem anonimamente. Esta abordagem silenciosa minimiza a influência das vozes dominantes e permite uma contribuição mais equitativa de todos os membros da equipa.

Técnica 7. SCAMPER

SCAMPER significa Substitute (Substituir), Combine (Combinar), Adapt (Adaptar), Modify (Modificar), Put to another use (Colocar em outro uso), Eliminate (Eliminar) e Reverse (Reverter). Essas técnicas de geração de ideias funcionam melhor quando se busca soluções e se pensa criativamente.

• S - Substituto: Substitua ou substitua certos elementos ou componentes por outros para explorar novas possibilidades. Isso envolve a procura de materiais, processos ou conceitos alternativos que possam aprimorar a ideia original.
• C - Combinar: Combine ou integre diferentes elementos, ideias ou recursos para criar algo novo. O foco é reunir diversos componentes para gerar sinergia e soluções inovadoras.
• A - Adaptar: Modificar ou adaptar elementos ou ideias existentes para se adequarem a um contexto ou propósito diferente. Esta ação sugere que ajustar, alterar ou adaptar elementos pode ser mais adequado para uma determinada situação.
• M - Modificar: Faça modificações ou alterações em elementos existentes para melhorar ou aprimorar suas características. Refere-se à alteração de aspectos como tamanho, forma, cor ou outros atributos para criar melhorias ou variações.
• P - Colocado para outro uso: Explore aplicações ou usos alternativos para elementos ou ideias existentes. Isto envolve considerar como os elementos atuais podem ser reaproveitados ou utilizados em diferentes contextos.
• E - Eliminar: Remova ou elimine certos elementos ou componentes para simplificar ou agilizar a ideia. O objetivo é identificar elementos não essenciais e removê-los para focar no conceito central.
• R - Reverter (ou Reorganizar): inverta ou reorganize elementos para explorar diferentes perspectivas ou sequências. Isto obriga os indivíduos a considerar o oposto da situação atual ou a alterar a ordem dos elementos para gerar novos insights.

Técnica 8. Interpretação de papéis

Você deve estar familiarizado com o termo dramatização em aulas de atuação, treinamento empresarial e muitos fins educacionais, do jardim de infância ao ensino superior, para aprimorar as experiências de aprendizagem. O que o torna único em relação a outras técnicas de geração de ideias são:

• O objetivo é simular situações da vida real o mais próximo possível. Os participantes assumem papéis específicos e se envolvem em cenários que imitam experiências autênticas.
• Os participantes exploram vários contextos e perspectivas por meio de dramatização. Ao assumir papéis diferentes, os indivíduos ganham insights sobre as motivações, desafios e processos de tomada de decisão dos outros.
• A dramatização permite feedback imediato. Os participantes podem receber feedback construtivo de facilitadores, colegas ou até deles próprios após cada cenário. Este é um ciclo de feedback eficaz que facilita a melhoria contínua e o refinamento do aprendizado.

Técnica 9. Análise SWOT

Quando se trata de geração de ideias em empreendedorismo com o envolvimento de muitas variáveis ​​ou fatores, a análise SWOT desempenha um papel fundamental. A análise SWOT, uma sigla para Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats, é comumente usada como uma ferramenta de planejamento estratégico para ajudar a analisar vários fatores (internos e externos) que afetam um negócio ou projeto.

Ao contrário de outras técnicas de geração de ideias, a análise SWOT é considerada mais profissional e leva mais tempo e intenção para ser processada, pois pode fornecer uma visão holística do ambiente de negócios. Envolve um exame sistemático de vários elementos, muitas vezes orientado por um facilitador ou por uma equipe de especialistas.

Técnica 10. Mapeamento de Conceitos

Muitas pessoas pensam que o mapeamento mental e o mapeamento conceitual são a mesma coisa. Em algumas situações específicas isso é verdade, como no envolvimento das ideias de representação visual. No entanto, os mapas conceituais enfatizam as relações entre conceitos em uma estrutura de rede. Os conceitos são conectados por linhas rotuladas que indicam a natureza do relacionamento, como “faz parte de” ou “está relacionado a”. Eles são frequentemente usados ​​quando é necessária uma representação mais formal de conhecimentos ou conceitos.

Técnica 11. Fazendo perguntas

Essa ideia parece simples, mas nem todo mundo sabe como aproveitá-la efetivamente. Em muitas culturas, como na Ásia, pedir para resolver um problema não é uma solução favorita. Muitas pessoas têm medo de perguntar aos outros, os alunos não querem perguntar aos seus colegas e professores, e os calouros não querem perguntar aos seus veteranos e supervisores, o que é muito comum. Por que perguntar é uma das técnicas mais eficazes de geração de ideias, a resposta tem apenas uma. É um ato de pensamento crítico, pois eles expressam o desejo de saber mais, entender profundamente e explorar além da superfície.

Técnica 12. Brainstorming

Outros excelentes exemplos de técnicas de geração de ideias são o brainstorming reverso e o brainstorming colaborativo. de brainstorming. São as práticas mais populares de brainstorming, mas têm abordagens e processos diferentes.

• Brainstorming reverso refere-se a uma técnica criativa de resolução de problemas em que os indivíduos invertem intencionalmente o processo tradicional de geração de ideias. Em vez de debater soluções para um problema, o brainstorming reverso envolve a geração de ideias sobre como causar ou agravar o problema. Esta abordagem não convencional visa identificar as causas profundas, os pressupostos subjacentes e os potenciais obstáculos que podem não ser imediatamente aparentes.
• Brainstorming colaborativo não é um conceito novo, mas recebe cada vez mais atenção, pois promove a colaboração virtual dentro de uma equipe. AhaSlides descreve esta técnica como a melhor ferramenta para orquestrar perfeitamente a colaboração virtual e o envolvimento na geração de ideias onde os membros da equipe trabalham em diferentes locais em tempo real.

Técnica 13. Sinética

Se você deseja gerar ideias para resolver problemas complexos de forma mais organizada e estruturada, Synectics parece a escolha perfeita. Este método tem suas raízes na Arthur D. Little Invention Design Unit na década de 1950. Depois foi desenvolvido por George M. Prince e William JJ Gordon. na década de 1960. Há três pontos importantes a serem observados ao usar este método:

• O Princípio de Panton, um conceito fundamental na Sinética, destaca a importância de encontrar um equilíbrio entre elementos familiares e desconhecidos.
• O processo Synectics depende da suspensão do julgamento durante a fase de geração de ideias, permitindo um fluxo livre de pensamento criativo.
• Para aproveitar totalmente o poder deste método, é crucial reunir um grupo com formações, experiências e conhecimentos variados.

Técnica 14. Seis Chapéus do Pensamento

Na lista inferior de ótimas técnicas de geração de ideias, sugerimos Seis Chapéus do Pensamento. Este método é extremamente útil para estruturar e aprimorar discussões em grupo e processos de tomada de decisão. Desenvolvido por Edward de Bono, Six Thinking Hats é uma técnica poderosa que atribui aos participantes papéis ou perspectivas específicas representadas por chapéus metafóricos de cores diferentes. Cada chapéu corresponde a um modo de pensamento específico, permitindo aos indivíduos explorar um problema ou decisão sob vários ângulos.

• Chapéu Branco (fatos e informações)
• Red Hat (Emoções e Intuição)
• Chapéu Preto (Julgamento Crítico)
• Chapéu Amarelo (Otimismo e Positividade)
• Chapéu Verde (Criatividade e Inovação)
• Blue Hat (Controle e Organização de Processos)

Concluindo!

Trazer novas ideias à luz pode ser difícil. Lembre-se de que, quando se trata de brainstorming, seus pensamentos ou a ideia de qualquer pessoa não podem ser definidos como verdadeiros ou errados. O objetivo de gerar ideias é ter o máximo de ideias possível para que você descubra a melhor chave para desbloquear seus desafios. 

Referência: revista StartUs

Perguntas Frequentes

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