What are the 4 incentives?

The 4 most effective incentives for employees are 1. Monetary/financial incentives · 2. Recognition incentives · 3. Professional development incentives · 4. Well-being incentives.

What is the most common type of incentive?

The most common type of incentive is financial incentives.

What are examples of incentives you can offer to motivate employees?

There are various incentives you can offer to motivate employees, such as gift cards, bonuses, vacation time, company merchandises and many more.

15 exemplos de incentivos eficazes que motivam e estimulam o engajamento dos funcionários

O que impulsiona o desempenho superior? Como qualquer gestor experiente sabe, não se trata apenas de pagamento - incentivo é fundamental.

No entanto, as recompensas tradicionais muitas vezes erram o alvo.

Esta postagem explorará novas maneiras pelas quais as principais empresas realmente motivam, por meio de incentivos adaptados às necessidades individuais e da equipe.

Continue lendo para ver um pouco da vida real exemplos de incentivospara despertar paixão e propósito no local de trabalho.

Conteúdo

Dicas para um melhor envolvimento

Texto Alternativo

Envolva seus funcionários

Inicie uma discussão significativa, obtenha feedback útil e valorize seus funcionários. Inscreva-se para obter gratuitamente AhaSlides modelo

🚀 Faça um teste grátis☁️

Quais são Os incentivos mais comuns aos funcionários?

Existem muitas formas de incentivos que sua empresa pode oferecer aos funcionários para aumentar o engajamento e a produtividade. Aqui estão os mais comuns:

Bônus em dinheiro/pagamento - pagamentos monetários extras para atingir metas, metas de vendas, marcos de projetos e assim por diante. É um incentivo muito popular e impactante para muitos funcionários.
Benefícios - Tempo adicional de folga, licença parental, apólices de saúde/seguro, planos de aposentadoria e assistência educacional como recompensas. Não é em dinheiro, mas é altamente valorizado.
Reconhecimento - Elogios, prêmios, vantagens, troféus e reconhecimento público por um trabalho bem executado. Pode aumentar significativamente a motivação.
Promoções - A carreira vertical sobe na hierarquia e mais responsabilidade/autoridade como incentivo de longo prazo.
Feedback – Check-ins regulares, sessões de feedback e coaching para crescimento e desenvolvimento são motivadores para muitos.
Flexibilidade – Vantagens como opções de trabalho remoto, horários flexíveis ou códigos de vestimenta casuais apelam aos desejos de equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Comissão/Participação nos Lucros - Um corte direto nos lucros ou receitas de vendas dá aos funcionários uma participação acionária.
Eventos - Reuniões sociais, passeios em equipe e seminários proporcionam experiências comunitárias divertidas.

Exemplos de incentivos para funcionários

Quer dar o que realmente importa para os funcionários? Confira estes exemplos de incentivos adequados para o seu negócio:

Exemplos de incentivos monetários

#1. Bônus

Isso recompensa o cumprimento de metas predefinidas dentro de um período definido, como trimestral ou anualmente. As metas devem ser específicas, mensuráveis e realistas para motivar o esforço. Os níveis de pagamento variam de acordo com o cumprimento da meta.

As empresas também estão pagando retençãobônus se os funcionários permanecerem por um determinado período de tempo. Isso é implementado para evitar que talentos deixem a empresa.

#2. Partilha de lucros

A participação nos lucros é um incentivo distribuído aos funcionários quando a empresa obtém lucro, varia de 1 a 10% entre os funcionários.

Pode ser um desembolso fixo ou ponderado por função/manutenção. Ele existe para incentivar os funcionários a se concentrarem no sucesso da empresa a longo prazo.

#3. Participação nos ganhos

A participação nos ganhos recompensa financeiramente as equipes multifuncionais quando as metas organizacionais definidas, vinculadas à produtividade e aos lucros, são alcançadas por meio de esforços combinados.

Os programas de participação nos ganhos normalmente se concentram em 3 a 5 métricas principais da empresa que impactam a produtividade, os custos ou os lucros gerais. Isso pode incluir coisas como medidas de qualidade, giro de estoque, porcentagens de tempo de atividade da máquina e assim por diante.

Os dados de base são coletados nas métricas ao longo do tempo para definir metas de desempenho para melhoria. Por exemplo, uma redução de 10% nas taxas de defeitos em 6 meses.

Caso as metas sejam alcançadas, um percentual pré-definido dos ganhos financeiros obtidos com a melhoria é distribuído entre os integrantes da equipe.

#4. Prêmios especiais

Os prêmios spot são geralmente reservados para recompensar indivíduos que vão além de uma forma impactante que está fora do escopo de suas funções normais de trabalho ou de estruturas de bônus predeterminadas.

As situações que justificam uma premiação pontual geralmente não são planejadas, como encontrar uma solução inovadora para um problema de qualidade inesperado ou dedicar muitas horas para resolver um problema crítico do cliente.

Os prêmios podem variar de US$ 50 a 500, dependendo da importância e do escopo do impacto da conquista. Prêmios maiores de até US$ 1000 podem ser concedidos para esforços verdadeiramente excepcionais.

#5. Bônus de indicação

Os bônus de indicação incentivam os funcionários a aproveitar suas redes para encontrar candidatos qualificados.

Os bônus variam de US$ 500 a 5000, dependendo da função ocupada. As empresas que utilizam este incentivo muitas vezes obterão fortes grupos de candidatos como resultado do investimento do pessoal em referências.

#6. Bônus de assinatura/retenção

Bônus de assinatura geralmente são concedidos a novos contratados após serem contratados para atrair os melhores talentos em áreas competitivas.

Este incentivo monetário mitiga os custos iniciais e de treinamento para o empregador se os novos contratados permanecerem por tempo suficiente para gerar um ROI positivo.

Bônus de retenção também podem ser concedidos a funcionários atuais de alto desempenho que a empresa deseja reter. Os valores variam de acordo com a função e geralmente são pagos anualmente durante o período de retenção.

#7. Comissão

As estruturas de comissão são mais comumente usadas em funções de vendas para vincular diretamente o pagamento às métricas de desempenho de vendas que são facilmente quantificáveis, como valores de receitas/pedidos, número de unidades vendidas e novas aquisições de clientes/clientes.

As taxas de comissão normalmente variam entre 5-20% dos valores/metas de vendas alcançados, com taxas mais altas oferecidas para superação de cotas ou desenvolvimento de novos negócios.

Exemplos de incentivos não monetários

#8. Horário flexível/trabalho remoto

Horário flexívelpermite flexibilidade no agendamento de horas de trabalho ou no trabalho remoto em meio período, o que economiza tempo de deslocamento e melhora a integração entre vida profissional e pessoal.

Traz motivação ao valorizar as necessidades pessoais dos colaboradores.

#9. Licença adicional

Vantagens como dias de folga extras remunerados além das férias / licença médica padrão permitem melhor descanso e recarga.

Os dias não utilizados que podem ser acumulados evitam perdas e motivam a reserva de um tempo integralmente remunerado para se desligar do trabalho.

#10. Gamificação

A gamificação introduz mecânicas de jogo como pontos, níveis ou distintivos/prêmios virtuais para envolver os funcionários no alcance de metas.

Os desafios podem ser estruturados como sprints (por exemplo, aumentar os leads em 20% este mês) ou missões de longo prazo.

Conquistas e sistemas de pontos fazem com que o progresso e o desenvolvimento de habilidades sejam divertidos e divertidos.

Gamificação fácil para maior envolvimento

Adicionar excitaçãoe motivaçãopara suas reuniões com AhaSlides' recurso de teste dinâmico 💯

Melhores plataformas SlidesAI - AhaSlides

pegue uma conta gratuita🚀

#11. Reconhecimento

O reconhecimento vem em muitas formas, desde elogios verbais até troféus, mas o objetivo principal é valorizar visivelmente as realizações.

O reconhecimento público em reuniões, e-mails ou boletins informativos aumenta a percepção da posição social entre os pares.

Paredes da fama e exibições de fotos nas áreas comuns criam lembretes ambientais de um trabalho exemplar.

#12. Desenvolvimento de carreira

O desenvolvimento de carreira mostra que os empregadores investem no aprendizado de longo prazo e na progressão de carreira dos funcionários dentro da empresa.

Oportunidades financiadas, como reembolso de mensalidades, treinamentos, seminários, programas de mentoria e liderança, motivarão o alto desempenho, vinculando os esforços atuais a oportunidades e compensações futuras.

#13. Vantagens da empresa

Os equipamentos da empresa (camisetas, jaquetas, bolsas) permitem que os funcionários exibam com orgulho sua afiliação dentro e fora do trabalho. Isso promove a fidelidade à marca.

Materiais de escritório, dispositivos tecnológicos e assinaturas de ferramentas necessárias para o trabalho tornam os funcionários mais eficazes e produtivos em suas funções.

Descontos em bens e serviços, como inscrições em academias, assinaturas ou refeições, proporcionam economias diárias que fazem os empregadores parecerem descolados e generosos.

#14. Programas de bem-estar

O bem-estar físico e mental é cada vez mais importante para a satisfação no trabalho e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Academias no local, aulas de ginástica ou subsídios tornam o exercício regular muito conveniente exatamente onde as pessoas passam os dias.

Além das aulas de saúde, as empresas também oferecem exames de saúde gratuitos para avaliar os fatores de risco e detectar problemas precocemente para os funcionários.

#15. Eventos divertidos

Eventos sociais fora do trabalho, como retiros de equipe, passeios e dias em família, incentivam o vínculo e a colaboração em detrimento da competição em um ambiente descontraído, longe das tarefas.

Atividades não relacionadas às tarefas de trabalho oferecem uma pausa mental para recarregar energias sem distrações.

Os funcionários podem estar mais inclinados a ir além pelos colegas de trabalho de quem realmente gostam em nível pessoal.

Evolução

Os incentivos monetários e não monetários desempenham um papel importante na motivação do desempenho e retenção dos funcionários.

As empresas que entendem que os funcionários são seres multifacetados e que elaboram programas motivacionais com cuidado, criatividade e escolha têm maior probabilidade de envolver talentos com paixão no longo prazo.

Perguntas Frequentes

Quais são os 4 incentivos?

Os 4 incentivos mais eficazes para os funcionários são 1. Incentivos monetários/financeiros · 2. Incentivos de reconhecimento · 3. Incentivos ao desenvolvimento profissional · 4. Incentivos ao bem-estar.

Qual é o tipo de incentivo mais comum?

O tipo mais comum de incentivo são os incentivos financeiros.

Quais são exemplos de incentivos que você pode oferecer para motivar os funcionários?

Existem vários incentivos que você pode oferecer para motivar os funcionários, como cartões-presente, bônus, férias, mercadorias da empresa e muito mais.