O que é um sucesso Plano de Desenvolvimento de Liderança?
Quase todas as empresas investem enormes quantias de dinheiro em Treinamento de liderança, que foi estimado em $ 357.7 bilhões em todo o mundo em 2020 e prevê-se que aumente continuamente na próxima década.
A mudança do mercado, as mudanças geracionais, a tecnologia avançada e os modelos de negócios inovadores levam à mudança de liderança, o que impulsiona a urgência de desenvolver em breve uma nova geração de líderes.
Para ficar à frente do jogo, cada organização deve adaptar novos treinamentos de liderança para identificar mais talentos em potencial e manter altas taxas de rotatividade de funcionários garantindo que todos tenham a chance de desenvolver suas habilidades de liderança.
Conteúdo
- Visão geral
- O que é um Plano de Desenvolvimento de Liderança?
- A importância dos planos de desenvolvimento de liderança
- 5 Passos para criar um plano de desenvolvimento de liderança
- 5 exemplos de treinamento de liderança
- Considerações Finais
- Perguntas Frequentes
Visão geral
| Quais são os 3 C's do modelo de liderança? | Competência, Comprometimento e Caráter |
| Qual é a duração dos programas de desenvolvimento de liderança? | 2 5-Dias |
| Quais são os 3 estágios do desenvolvimento da liderança? | Emergente, em Desenvolvimento e Estratégico |
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- Tópicos de segurança no trabalho
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- Treinamento e Desenvolvimento em RH
- Plano de Desenvolvimento pessoal
- Equipe treinada
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O que é um Plano de Desenvolvimento de Liderança?
Um plano de ação para melhorar o plano de habilidades de liderança é um programa abrangente que descreve as etapas e estratégias que um indivíduo seguirá para desenvolver suas habilidades e habilidades de liderança. É um roteiro para o crescimento pessoal e profissional que ajuda as pessoas a identificar seus pontos fortes e áreas de melhoria e estabelecer metas para seu desenvolvimento.
então, Quem pode participar do plano de desenvolvimento de Liderança?
- Executivos: Os executivos podem se beneficiar de planos de desenvolvimento de liderança que os ajudam a aprimorar seu pensamento estratégico, tomada de decisões e habilidades de comunicação, além de desenvolver um estilo de liderança alinhado aos objetivos e valores da organização.
- Gerentes: Os gerentes podem se beneficiar de planos de desenvolvimento de liderança que os ajudam a melhorar suas habilidades de gestão de pessoas, motivar e engajar suas equipes e impulsionar o desempenho.
- líderes emergentes: Líderes emergentes, como funcionários de alto potencial, podem se beneficiar de planos de desenvolvimento de liderança que os ajudam a desenvolver as habilidades e competências necessárias para futuras funções de liderança.
- Contribuintes individuais: Mesmo colaboradores individuais que não estão em funções de liderança formal podem se beneficiar de planos de desenvolvimento de liderança que os ajudam a desenvolver as habilidades necessárias para influenciar e liderar outras pessoas, como comunicação, colaboração e solução de problemas.
- Novos contratados: Os novos contratados podem se beneficiar de planos de desenvolvimento de liderança que os ajudam a se integrar à organização e desenvolver as habilidades necessárias para ter sucesso em suas funções, como gerenciamento de tempo, priorização e definição de metas.
Importância de um Plano de Desenvolvimento de Liderança
No The Conference Board e no Development Dimensions International, é dito que as empresas que conduzem uma estratégia abrangente para o desenvolvimento da liderança superam aquelas que restringem o desenvolvimento da liderança em 4.2 vezes, disse The Previsão de Liderança Global 2018.
- Desenvolve líderes eficazes
Os programas de desenvolvimento de liderança ajudam os indivíduos a desenvolver as habilidades e competências necessárias para serem líderes eficazes. Eles aprendem como liderar equipes, se comunicar de forma eficaz, resolver problemas e tomar decisões que impulsionam o sucesso organizacional.
- Planejamento de sucessão
Os programas de desenvolvimento de liderança também preparam as organizações para o planejamento de sucessão. Ao identificar e desenvolver futuros líderes, as organizações podem garantir uma transição suave quando os líderes atuais se aposentarem, renunciarem ou passarem para outras funções.
- Retenção dos melhores talentos
Os programas de desenvolvimento de liderança podem ajudar a reter os melhores talentos, demonstrando um compromisso com o crescimento e desenvolvimento dos funcionários. As organizações que investem no crescimento e desenvolvimento dos seus colaboradores têm maior probabilidade de reter os seus melhores talentos.
- Performance melhorada
Uma liderança eficaz é essencial para impulsionar o desempenho organizacional. Os programas de desenvolvimento de liderança ajudam os líderes a compreender os seus papéis e responsabilidades, motivar as suas equipas e alinhar os seus esforços com os objectivos da organização, levando a um melhor desempenho.
- Adaptação à mudança
Líderes eficazes são capazes de se adaptar às mudanças nas circunstâncias e conduzir suas organizações através da incerteza. Os programas de desenvolvimento de liderança ajudam os líderes a desenvolver a resiliência, a flexibilidade e a criatividade necessárias para navegar pelas mudanças e incertezas.
- Inovação
A liderança eficaz é essencial para impulsionar a inovação. Os líderes que incentivam a experimentação, a tomada de riscos e a criatividade têm maior probabilidade de impulsionar a inovação e desenvolver novos produtos e serviços que atendam às crescentes necessidades dos clientes.
5 etapas para criar um plano de desenvolvimento de liderança
Passo 1: Analise a lacuna
Criando um plano de desenvolvimento de liderança pode ser uma maneira útil de identificar os talentos certos para seguir a cultura organizacional e contribuir para o crescimento dos negócios, além de determinar seus pontos fortes e áreas de melhoria, bem como definir metas e estratégias para alcançá-los.
Na primeira etapa, é importante que as empresas percebam o que a empresa mais precisa em seus futuros líderes. Com base na necessidade percebida e no estado atual, as empresas podem determinar os valores e metas do programa de liderança para garantir que eles se encaixem na cultura e na visão da empresa.
Passo 2: Avalie e identifique talentos
Avaliar e identificar talentos é um processo crítico para as organizações garantirem que tenham as pessoas certas nas funções certas, com as habilidades, habilidades e potencial de crescimento certos.
Comece definindo as competências, traços, habilidades e conhecimentos necessários para a função. Em seguida, identifique um pool de talentos de indivíduos com potencial para ter sucesso na função. Ao usar ferramentas de avaliação, como entrevistas, testes de habilidades, avaliações de personalidade e avaliações de desempenho, você pode avaliar melhor as competências e habilidades dos candidatos.
Passo 3: Escolha o estilo de liderança
Identifique que tipo de líder você deseja ser e o que deseja realizar em seu papel de liderança. Sua visão deve ser inspiradora, realista e alinhada com seus valores. Existem muitos estilos de liderança, e leva tempo para reconhecer qual estilo você pode adotar e o que evitar em diferentes circunstâncias.
| Liderança Democrática | Liderança Estratégica |
| Liderança Autocrática | Liderança Burocrática |
| Liderança Transformacional | Liderança transacional |
| Liderança carismática | Liderança Laissez-faire |
Etapa 4: criar programas de treinamento de liderança
Cada plano de desenvolvimento de liderança deve ser cuidadosamente elaborado para atender às metas de treinamento de liderança. Deve combinar o estabelecimento de metas, a identificação de áreas para melhoria e o trabalho em estratégias para melhorar a eficácia da liderança e avançar em suas carreiras.
Você pode procurar detalhes dos programas de desenvolvimento de liderança explicados na próxima parte “5 Exemplos de treinamento de liderança”.
Passo 5: Avalie e monitore o progresso e a conquista
Depois de colocar um plano em ação, avalie e ajuste continuamente seu processo de avaliação e identificação de talentos para garantir que seja eficaz e alinhado com os objetivos e estratégias da sua organização. Isso inclui revisar regularmente seu conjunto de talentos, reavaliar as competências e habilidades necessárias para a função e identificar novas fontes de talentos.
5 exemplos de treinamento de liderança
1. Habilidades de Liderança treinamento
Você pode obter certificações profissionais de instituições confiáveis de liderança e gestão em todo o mundo, ou a empresa pode criar programas por conta própria. Dependendo da relevância para a função atual do candidato e do plano de carreira planejado, a empresa pode oferecer cursos de qualificação adequados. Aqui estão os 7 mais quentes Tópicos de treinamento de liderança que sua empresa pode considerar da seguinte forma:
- Pensamento estratégico
- Agilidade e gestão de tempo
- Resolução de conflitos
- liderança adaptável
- envolvimento dos funcionários
- Inteligência Cultural
- Inteligência Emocional:
2. treinamento
O coaching de liderança pode ser particularmente eficaz para indivíduos que desejam impulsionar suas carreiras, melhorar suas habilidades de liderança ou enfrentar desafios organizacionais complexos. Você pode adquirir um coach de liderança certificado trabalhando com um coach experiente para ajudar o indivíduo a desenvolver as habilidades e a confiança necessárias para liderar com eficácia.
3. Acompanhamento de trabalho
O acompanhamento de empregos pode ser uma estratégia particularmente eficaz para indivíduos que desejam desenvolver suas habilidades de liderança em uma organização ou setor específico. Ao observar os líderes dentro da sua própria organização, os indivíduos podem obter uma melhor compreensão da cultura, dos valores e das normas operacionais da organização, o que pode ser crítico para o sucesso como líder.
4. Rotação de trabalho
A rotação de cargos é um bom exemplo de treinamento de liderança, que envolve um processo de movimentação de indivíduos através de diferentes funções e funções dentro de uma organização para desenvolver suas habilidades de liderança. A rotação de cargos normalmente envolve uma série planejada de atribuições, onde os indivíduos são transferidos através de diferentes departamentos ou áreas funcionais da organização para obter uma ampla compreensão das operações da organização e desenvolver habilidades de liderança.
5. Aprendizagem individualizada
Aprendizagem individualizada é um tipo de aprendizado que envolve atividades de aprendizado curtas e pequenas que os alunos podem concluir em sua própria programação. Normalmente, envolve a divisão de tópicos ou conceitos complexos em partes menores e mais gerenciáveis de informações que podem ser facilmente compreendidas e absorvidas.
O aprendizado individualizado pode assumir muitas formas diferentes, incluindo vídeos, questionários interativos, podcasts, infográficos e muito mais. A principal característica do aprendizado individualizado é que ele permite que os alunos concluam as atividades em seu próprio ritmo e em sua própria programação, o que pode ser particularmente útil para alunos ocupados que precisam encaixar o aprendizado em seus horários já lotados.
Considerações Finais
Para muitos RH, é necessário personalizar diferentes programas de treinamento em períodos específicos para ajudar as empresas a reter talentos e atualizar as habilidades de liderança dos funcionários. Para dar suporte ao treinamento e desenvolvimento, você pode aplicar ferramentas de apresentação online como AhaSlides para tornar estes eventos mais intensos, cativantes e emocionantes.
AhaSlides fornece muitos recursos avançados para ajudar o RH a coletar feedback de 360 graus em tempo real, juntamente com pesquisas e enquetes ao vivo, questionários e atividades de formação de equipe para envolver funcionários, líderes e organizações e organizar e planejar programas de treinamento de liderança bem-sucedidos.
Perguntas Frequentes
O que é um plano de desenvolvimento de liderança?
Um plano de desenvolvimento de liderança é uma abordagem estruturada para melhorar as habilidades e capacidades de liderança de um indivíduo. É um roteiro personalizado que traça metas, estratégias e ações específicas para aprimorar as competências de liderança e alcançar o crescimento profissional.
Como escrever um plano de desenvolvimento de liderança?
Escrever um plano de desenvolvimento de liderança envolve articular sistematicamente seus objetivos, estratégias e ações para aprimorar suas habilidades de liderança. Em primeiro lugar, você deve pesquisar primeiro, definir metas de desenvolvimento de liderança, identificar estratégias e ações, criar um cronograma, buscar recursos e apoio de outras pessoas, estabelecer mecanismos de avaliação e feedback, monitorar e ajustar, então o plano de desenvolvimento deve conter comprometimento e responsabilidade.
Onde posso encontrar modelos de planos de desenvolvimento de liderança?
Você pode pesquisar online com palavras-chave como "modelo de plano de desenvolvimento de liderança" ou "exemplo de plano de desenvolvimento de liderança". Isso fornecerá vários modelos disponíveis em sites, blogs, e plataformas de desenvolvimento profissional. Você pode personalizar esses modelos para atender às suas necessidades específicas. Existem também Organizações de Desenvolvimento Profissional que você pode encontrar, pois elas compartilham muitos modelos gratuitos e pagos como um ponto de partida para criar seu plano. Existem também livros, guias e diferentes grupos com os quais você pode fazer networking para obter os melhores modelos adequados às suas necessidades.
