Conseguir o emprego dos sonhos é emocionante... mas esses primeiros dias podem ser estressantes!
Enquanto os novos contratados se acomodam em sua caixa de entrada, a adaptação social e o trabalho podem ser como aprender a andar de bicicleta sem rodinhas.
É por isso que é crucial tornar a integração uma experiência de apoio. Além disso, uma integração eficaz pode aumentar a produtividade dos novos contratados, sobre% 70!
Nesta postagem, descobriremos poderosos perguntas de integração esticar 90 dias certamente ajudará os novatos a começar a correr.
Conteúdo
Perguntas de integração para novas contratações
Desde a avaliação dos impulsionadores do engajamento até a adaptação do treinamento, perguntas de integração bem pensadas em estágios-chave ajudam os novos recrutas a encontrar seu progresso.
Depois do primeiro dia
O primeiro dia do novo contratado pode deixar uma impressão duradoura em sua jornada com sua empresa mais tarde, alguns até consideram um dia crítico para decidir se vão ficar ou não.
É crucial fazer com que os novos funcionários se sintam confortáveis e se integrem perfeitamente à sua equipe. Essas perguntas de integração sobre a experiência do primeiro dia ajudarão você a saber se eles estão se divertindo.
- Agora que você teve um fim de semana inteiro para se preparar para seu novo trabalho, como está se sentindo até agora? Alguma relação repentina de amor/ódio com colegas de trabalho já está se formando?
- Quais projetos são sua preferência até agora? Você está conseguindo desenvolver essas habilidades únicas para as quais contratamos você?
- Já teve a oportunidade de conhecer pessoas de outros departamentos?
- Como tem sido o treinamento - muito útil ou podemos jogar algumas coisas e envolvê-lo mais rápido?
- Sente que entende nossa vibração ou ainda está perplexo com piadas internas estranhas?
- Alguma dúvida ainda persiste desde esta emocionante primeira manhã?
- Alguma coisa o impede de ser tão produtivo quanto seu super-realizador hiper-interior exige?
- Fornecemos a você recursos suficientes para trabalhar no primeiro dia?
- No geral, olhando para o seu primeiro dia - melhores partes, piores partes, como podemos girar esses botões para aumentar ainda mais sua grandiosidade?
💡 Dica profissional: incorpore atividades interativas/quebra-gelos para ajudar os novos contratados a se relacionarem com os colegas
Veja como fazer isso:
- Passo #1: Decida um jogo para quebrar o gelo que não leve muito tempo, seja fácil de configurar e que gere discussões. Aqui recomendamos 'Ilha Deserta', um jogo divertido onde cada membro da equipe deve lançar qual item eles levariam para uma ilha deserta.
- Etapa 2: crie um slide de brainstorming com sua pergunta em AhaSlides.
- Etapa 3: Apresente seu slide e permita que todos acessem por meio de seus dispositivos, escaneando o código QR ou digitando o código de acesso no AhaSlides. Eles podem enviar suas respostas e votar nas respostas que gostarem. As respostas podem variar de muito sérias a muito excêntricas💀
Depois da primeira semana
Seu novo contratado já completou uma semana e, a essa altura, ele já tem uma noção básica de como as coisas funcionam. Agora é a hora de mergulhar mais fundo na exploração de sua experiência e perspectiva com seus colegas de trabalho, com eles próprios e com a empresa em primeira mão.
- Como foi sua primeira semana completa? Quais foram alguns dos destaques?
- Em quais projetos você tem trabalhado? Você está achando o trabalho envolvente e desafiador?
- Você já teve algum momento “aha” sobre como seu trabalho contribui para nossos objetivos?
- Que relacionamentos você começou a desenvolver com os colegas? Quão bem integrado você se sente?
- Quão eficaz foi o treinamento inicial? Que treinamento adicional você gostaria?
- Que perguntas surgem com mais frequência à medida que você se acostuma?
- Que habilidades ou conhecimentos você ainda acha que precisa desenvolver?
- Você entende nossos processos e onde buscar os diferentes recursos?
- Existe alguma coisa que o impeça de ser tão produtivo quanto deseja? Como podemos ajudar?
- Em uma escala de 1 a 5, como você avaliaria sua experiência de integração até agora? O que está funcionando bem e o que poderia ser melhorado?
- Você se sente confortável em abordar seu gerente/outros com perguntas até agora?
💡 Dica: Dê um pequeno presente de boas-vindas por completar a primeira semana com sucesso.
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Depois do primeiro mês
As pessoas assumem novos papéis em ritmos diferentes. Na marca de um mês, podem surgir lacunas em habilidades, relacionamentos ou compreensão de funções que não eram óbvias anteriormente.
Fazer perguntas após 30 dias permite que você veja se os funcionários precisam de mais, menos ou diferentes tipos de suporte à medida que sua compreensão aumenta. Aqui estão algumas questões de integração a serem consideradas:
- Então, já se passou um mês inteiro - já se sente acomodado ou ainda está se orientando?
- Algum projeto realmente abalou seu mundo no mês passado? Ou tarefas que você está morrendo de vontade de abandonar?
- Com quem você mais se relacionou: o vizinho mais conversador do cubículo ou a equipe da cafeteria?
- Você acha que já tem uma compreensão sólida de como seu trabalho funciona para a equipe/empresa?
- Quais novas habilidades você melhorou graças a (nome do treinamento)? Ainda há mais para aprender?
- Já se sente um profissional ou ainda pesquisa coisas básicas no Google durante as reuniões?
- O equilíbrio entre vida pessoal e profissional foi tão feliz quanto você esperava ou alguém está roubando seu almoço de novo?
- Qual foi o seu "aha!" favorito? momento em que algo finalmente clicou?
- Alguma dúvida ainda o deixa perplexo ou você é um especialista agora?
- Em uma escala de 1 a "este é o melhor!", avalie seu nível de felicidade na integração até o momento
- Precisa de algum outro treinamento ou sua grandiosidade é totalmente autossustentável agora?
Depois de três meses
A marca de 90 dias é frequentemente citada como o limite para que os novos funcionários se sintam acomodados em suas funções. Aos 3 meses, os funcionários podem avaliar melhor o valor real dos esforços de integração desde a contratação até os dias atuais.
As questões colocadas neste momento ajudam a identificar quaisquer necessidades de aprendizagem remanescentes à medida que os funcionários assumem plenamente as responsabilidades, por exemplo:
- Neste ponto, quão confortável e confiante você se sente em sua função e responsabilidades?
- Quais projetos ou iniciativas você liderou ou contribuiu significativamente nos últimos meses?
- Quão bem integrado à cultura da equipe/empresa você se sente agora?
- Quais relacionamentos se mostraram mais valiosos, tanto profissionalmente quanto pessoalmente?
- Olhando para trás, quais foram seus maiores desafios nos primeiros 3 meses? Como você os superou?
- Pensando em seus objetivos durante a integração, quão bem-sucedido você foi em alcançá-los?
- Quais habilidades ou áreas de especialização você se concentrou em expandir no último mês?
- Quão eficaz é o apoio e a orientação que você recebe continuamente?
- Qual é a sua satisfação geral no trabalho nesta fase de integração?
- Você tem os recursos e as informações necessárias para ter sucesso no longo prazo?
- O que devemos continuar fazendo para apoiar novos funcionários que ingressam depois de você? O que poderia ser melhorado?
Perguntas divertidas de integração para novas contratações
Um ambiente mais casual e amigável criado por meio de perguntas divertidas de integração ajuda a aliviar a ansiedade potencial de iniciar uma nova função.
Aprender pequenos fatos sobre os novos contratados também ajuda você a se conectar com eles em um nível mais profundo, fazendo com que se sintam mais envolvidos e investidos na empresa.
- Se fizéssemos uma fogueira épica de união de equipe, o que você traria para contribuir com os lanches?
- Café ou chá? Se for café, como você toma?
- Uma vez por mês, dispensamos uma hora de produtividade para travessuras - as ideias dos seus sonhos para concursos de escritório?
- Se o seu trabalho fosse um gênero de filme, qual seria - suspense, comédia romântica, filme de terror?
- Qual é a sua maneira favorita de procrastinar quando deveria estar trabalhando?
- Finja que você é um personagem de Seinfeld - quem é você e qual é o seu problema?
- Todas as sextas-feiras nos vestimos de acordo com um tema - sua sugestão de semana temática dos sonhos é?
- Você está organizando um happy hour - qual é a playlist que faz todo mundo cantar e dançar?
- A desculpa para relaxar por 10 minutos começa em 3, 2, 1... qual é a sua atividade de distração preferida?
- Você tem algum talento estranho ou truque de festa?
- Qual foi o último livro que você leu só por diversão?
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ponto de partida
A integração envolve muito mais do que apenas transmitir deveres e políticas de trabalho. É um primeiro passo crítico para cultivar o envolvimento e o sucesso de longo prazo para novas contratações.
Reservar um tempo para fazer perguntas práticas e divertidas de integração periodicamente durante o processo ajuda a garantir que os funcionários se adaptem perfeitamente em cada estágio.
Mantém uma linha de comunicação aberta para enfrentar quaisquer desafios prontamente. Mais importante ainda, mostra aos novos membros da equipe que seu conforto, crescimento e perspectivas únicas são importantes.
Perguntas Frequentes
Quais são os 5 C's de uma integração eficaz?
Os 5'C para uma integração eficaz são Conformidade, Cultura, Conexão, Esclarecimento e Confiança.
Quais são as 4 fases de integração?
Existem 4 fases de integração: pré-embarque, orientação, treinamento e transição para a nova função.
O que você discute durante a integração?
Algumas das principais coisas que normalmente são discutidas durante o processo de integração são a história e a cultura da empresa, funções e responsabilidades, papelada, cronograma de integração e estrutura organizacional.
