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Formulação da Estratégia | O que há com as melhores dicas para praticar em 2023

Formulação da Estratégia | O que há com as melhores dicas para praticar em 2023

Trabalho

Astrid Tran . 17 setembro 2023 . 7 min ler

Muitas pessoas reconheceram Formulação de estratégia e planejamento estratégico como o mesmo, mas não é. A primeira etapa do planejamento estratégico é o processo de formulação. Para qualquer empresa, Formular uma estratégia é a parte mais importante, pois coloca as Forças antes de tomar uma ação e enfatiza a eficácia e a lógica.

Então, o que é formulação de estratégia? Neste artigo, explicaremos mais sobre o processo de formulação de estratégia, o que é, as etapas para formular uma estratégia e dicas para criar uma formulação de estratégia vencedora para todos os tipos de negócios.

formulação de estratégia

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O que é Formulação de Estratégia?

Então, o que é formulação estratégica? A formulação da estratégia é o processo de definição da direção, dos objetivos e dos planos de uma organização para atingir esses objetivos. Envolve a análise dos pontos fortes e fracos de uma organização e das oportunidades e ameaças presentes no seu ambiente externo para desenvolver um plano abrangente para atingir os seus objetivos.

A Necessidade de Formulação de Estratégia

Durante o processo de formulação da estratégia, os líderes de uma organização consideram uma série de fatores, como tendências de mercado, necessidades do cliente, comportamento do concorrente, desenvolvimentos tecnológicos e requisitos regulatórios. Eles também avaliam os recursos da organização, incluindo seus ativos financeiros, humanos e físicos, para determinar a melhor forma de alocar esses recursos para atingir seus objetivos.

O resultado da formulação da estratégia é tipicamente um plano estratégico que descreve as metas, os objetivos e as ações da organização necessárias para alcançá-los. Este plano fornece um quadro para a tomada de decisões e orienta a alocação de recursos, bem como a concepção e implementação de iniciativas e projetos específicos. A formulação eficaz da estratégia é fundamental para o sucesso de uma organização, pois garante que seus esforços estejam alinhados com sua missão e visão gerais e que ela esteja bem posicionada para competir nos mercados escolhidos.

Formulação de estratégia bem-sucedida com base em análise cuidadosa, trabalho em equipe e colaboração | Fonte: Shutterstock

Quais são os três tipos de formulação de estratégia?

Estratégia de Liderança de Custos

Uma empresa pode adotar uma estratégia de liderança em custo para obter uma vantagem competitiva por ser o produtor de baixo custo em seu setor. Isso envolve a identificação de maneiras de reduzir custos, mantendo a qualidade e o valor para os clientes. Por exemplo, o Walmart usa uma estratégia de liderança de custo para oferecer preços baixos a seus clientes, alavancando sua escala, logística e eficiência da cadeia de suprimentos.

Estratégia de diferenciação

Estratégia competitiva é ser diferente. Uma empresa pode oferecer produtos ou serviços exclusivos que são percebidos como superiores pelos clientes na corrida para ficar à frente dos rivais. Isso envolve a identificação de maneiras de diferenciar os produtos ou serviços da empresa daqueles dos concorrentes. Por exemplo, a Apple usa uma estratégia de diferenciação para oferecer produtos premium e inovadores com uma forte identidade de marca e experiência do cliente.

Estratégia de foco

Uma estratégia de foco pode ser utilizada para obter uma vantagem competitiva visando um segmento específico de clientes ou nicho de mercado. O objetivo é identificar um segmento de clientes com necessidades e preferências específicas e adequar os produtos ou serviços da empresa para atender a essas necessidades. Por exemplo, a Southwest Airlines usa uma estratégia de foco visando viajantes preocupados com o orçamento com uma experiência de companhia aérea de baixo custo e sem frescuras que enfatiza a eficiência e o atendimento ao cliente.

5 Etapas no Processo de Formulação de Estratégia

Para colocar sua organização no caminho certo nos próximos anos, é uma tarefa desafiadora. No entanto, com a Formulação Estratégica correta no início, ela promete que a empresa pode determinar a eficácia da estratégia a longo prazo. E aqui estão 5 etapas para formular uma estratégia de negócios de forma eficaz:

Passo 1: Formulando a missão e a visão

O primeiro passo na formulação da estratégia é definir a missão e a visão da organização. Isso envolve esclarecer o propósito da organização e estabelecer metas específicas e mensuráveis ​​que a organização busca alcançar.

Lembre-se de que suas declarações de missão e visão não são estáticas. Eles devem evoluir e se adaptar à medida que sua organização cresce e muda. Revise e atualize-os regularmente para garantir que continuem refletindo o propósito e a direção de sua organização.

Passo 2: Escaneamento Ambiental

É hora das organizações identificarem ameaças e oportunidades, pontos fortes e fracos, ou seja, fatores internos e externos que podem impactar seu sucesso.

A varredura ambiental envolve a coleta e análise sistemática de informações sobre fatores externos que podem afetar o desempenho de uma organização. Esses fatores podem incluir tendências econômicas, sociais, tecnológicas, ambientais e políticas, bem como concorrentes e clientes. O propósito da varredura ambiental é identificar ameaças e oportunidades que podem impactar a organização e informar decisões estratégicas. O uso da análise PEST pode ajudá-lo no ambiente de digitalização.

Além disso, a segunda etapa da Formulação da Estratégia também pode começar com Análise SWOT. Essa análise fornece uma compreensão abrangente da posição atual da organização e ajuda a identificar áreas para melhoria.

Fatores externos afetam a formulação de uma estratégia

Passo 3: Identificar as opções estratégicas

A identificação de opções estratégicas é uma etapa crítica na formulação de uma estratégia, que envolve a consideração de diferentes abordagens para alcançar as metas e objetivos da organização.

Com base na análise situacional da segunda etapa, a organização deve identificar opções estratégicas para atingir suas metas e objetivos. Isso pode incluir opções de crescimento, diversificação, foco ou penetração no mercado.

Etapa 4: avaliando a estratégia

Uma vez opções estratégicas foram identificados, eles devem ser avaliados com base em fatores como viabilidade, adequação, aceitabilidade, retorno sobre o investimento (ROI), risco, prazo e custo. Aqui estão alguns fatores para o Time executivo a considerar ao avaliar opções estratégicas:

Passo 5: Selecione a melhor estratégia

Chegada à etapa final, depois que a empresa pesa os prós e contras de cada opção estratégica em relação às metas e objetivos da organização, recursos e ambiente externo, parece ser o momento certo para escolher a melhor e desenvolver um plano de ação que descreva as etapas específicas que serão tomadas para implementar a estratégia.

Quais são os três tipos de formulação de estratégia?

A escala de Formação da Estratégia precisava ser considerada no início do planejamento. A equipe de gestão deve formular planos diferentes para cada nível de gestão.

Três tipos de Formulação de Estratégia são compatíveis com três diferentes níveis corporativos, a saber:

Nível corporativo

No nível corporativo, a formulação da estratégia se concentra na definição do escopo e da direção de toda a organização. Isso inclui identificar os negócios e setores nos quais a organização irá operar e determinar como esses negócios serão gerenciados e integrados para alcançar os objetivos estratégicos gerais.

Nível de negócios

O foco da formulação da estratégia no nível de negócios é desenvolver uma vantagem competitiva para uma unidade de negócios específica ou linha de produtos dentro da organização. O objetivo é criar valor para os clientes e gerar lucros sustentáveis ​​para a organização.

nível funcional

A formulação da estratégia no nível funcional envolve identificar a área funcional, analisar o ambiente interno e externo, definir objetivos e metas, desenvolver estratégias e táticas e alocar recursos.

5 dicas para formular uma estratégia de sucesso

Faça uma análise minuciosa

Realize uma análise abrangente do ambiente interno e externo para identificar pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Isso ajudará a desenvolver uma compreensão clara da posição atual da organização e dos fatores que podem impactar seu sucesso futuro.

Defina objetivos e metas claras

Defina objetivos e metas claros, específicos e mensuráveis ​​que estejam alinhados com a missão e a visão da organização. Isso ajudará a orientar a tomada de decisões e garantir que os recursos sejam alocados de forma eficaz.

Desenvolva uma abordagem flexível e adaptável

Desenvolva uma abordagem flexível e adaptável que possa se ajustar às mudanças nas condições do mercado e nas necessidades do cliente. Isso ajudará a garantir que a organização permaneça relevante e competitiva ao longo do tempo.

Envolva as principais partes interessadas

Envolver chave partes interessadas, como funcionários, clientes, fornecedores e parceiros, no processo de formulação da estratégia. Isso ajudará a garantir que diversas perspectivas e ideias sejam consideradas e que a estratégia seja apoiada por aqueles que serão responsáveis ​​por sua implementação.

Monitore e avalie o progresso

Monitor e avaliar o progresso regularmente em relação aos objetivos e metas estabelecidos na estratégia. Isso ajudará a identificar áreas de sucesso e áreas que podem precisar de ajustes e a fazer as mudanças necessárias para garantir que a organização permaneça no caminho certo.

Brainstorming com AhaSlides

Não hesite em aproveitar as ferramentas de brainstorming para desenvolver e selecionar opções estratégicas de forma produtiva. Os modelos de brainstorming bem projetados do AhaSlides podem ser um bom negócio para a equipe executiva.

Além disso, usando AhaSlides colaborar com o membro de sua equipe e realizar pesquisas e enquetes para obter feedback de sua equipe e das partes interessadas pode ser uma ideia incrível. Isso ajudará a garantir que as perspectivas de todos sejam consideradas e que a estratégia esteja alinhada com suas necessidades e expectativas.

Fazendo uma pesquisa antes de decidir sobre um plano | AhaSlides

ponto de partida

Se houver mudanças estruturais significativas em um setor, a estratégia de uma empresa pode precisar mudar também. Nesse caso, uma formulação de estratégia de abordagem múltipla pode ser a melhor solução. Nunca confunda a posição estratégica da empresa ao selecionar opções estratégicas para o processo de implementação.

Ref: HBS

Perguntas Frequentes

Formulação de Estratégia Refere-se ao…

A formulação de estratégia refere-se ao processo de desenvolvimento de um plano ou abordagem bem definido que uma organização utilizará para atingir suas metas e objetivos. É uma fase crítica na gestão estratégica e envolve a tomada de decisões e o estabelecimento de prioridades para orientar as ações da organização e a alocação de recursos. A formulação da estratégia normalmente inclui os seguintes elementos-chave: Missão e Visão e Análise do Ambiente Interno e Externo

Melhores exemplos de formulação de estratégia?

A formulação da estratégia é um processo crucial que varia amplamente dependendo da organização, dos seus objetivos e do cenário competitivo. exemplos de formulação de estratégias devem ser baseados em Estratégia de Liderança de Custos, Estratégia de Diferenciação de Produtos e Estratégia de Expansão de Mercado…