Tipos de estratégia e eficácia | Atualizações de 2024

“O maior risco é não correr nenhum risco. Num mundo que está mudando rapidamente, a única estratégia que certamente falhará é não correr riscos”, disse Mark Zuckerberg.

A estratégia é o núcleo da prosperidade empresarial no mercado competitivo. Cada estratégia escolhida para o próximo passo é como correr um risco. Risco é igual a oportunidades, e uma estratégia bem definida desempenha um papel significativo na transformação de risco em oportunidade.

Então quais são os melhores tipos de estratégiaque as empresas devem prestar atenção? Vamos mergulhar neste artigo para obter mais informações!

Conteúdo

• O que é Estratégia? 
• Por que uma empresa deve considerar diferentes tipos de estratégia?
• Quais são os tipos comuns de estratégia na gestão estratégica?
  • Estratégia empresarial
  • Estratégia competitiva 
  • Estratégia Operacional
  • Estratégia de Crescimento
• Quais são os exemplos de estratégia nos negócios de hoje?
• Como escolher os tipos certos de estratégia para uma organização?
• Principais lições
• Perguntas Frequentes

O que é Estratégia? 

Uma estratégia é um plano ou abordagem bem pensada, projetada para atingir objetivos específicos. Envolve definir metas claras, analisar a situação, tomar decisões, planejar ações e fazer ajustes quando necessário.

Estratégias, desde o desenvolvimento empresarial ao pessoal, são utilizadas em vários contextos para orientar a tomada de decisões e a alocação eficaz de recursos para alcançar os resultados desejados.

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Por que uma empresa deve considerar diferentes tipos de estratégia?

Compreender os tipos de estratégia é tão importante quanto aplicar a estratégia certa. Existem vários motivos pelos quais uma organização deve ter um bom entendimento de cada tipo de estratégia:

• Situações diferentes exigem abordagens diferentes, e a compreensão das nuances de cada tipo de estratégia garante que a estratégia escolhida esteja alinhada com a visão geral e a missão da organização.
• As condições do mercado podem mudar de tempos em tempos. Se uma estratégia não funcionar, uma empresa pode mudar para outra que melhor se adapte às condições atuais.
• Estratégias diferentes requerem alocações de recursos diferentes.
• Cada tipo de estratégia apresenta seu próprio conjunto de riscos e recompensas potenciais.

Quais são os tipos comuns de estratégia na gestão estratégica?

Aqui estão alguns dos tipos comuns de estratégias que podem ser aplicadas à gestão estratégica. É óbvio que hoje em dia quase todas as organizações combinam e adaptam estas estratégias para se alinharem com os seus objetivos específicos e condições de mercado.

“Uma empresa só pode superar os rivais se conseguir estabelecer uma diferença que possa preservar.”

by Michael E. Porter, HBR

Estratégia empresarial

Estratégia Corporativa é um dos tipos de estratégia mais típicos que as empresas utilizam atualmente. O modelo de alto nível que define a direção e os objetivos abrangentes de uma organização. Inclui decisões sobre presença no mercado, alocação de recursos, posicionamento estratégico, oportunidades de colaboração, redução de riscos, sustentabilidade e objetivos de crescimento. Esta estratégia orienta toda a organização para garantir que as suas atividades estão alinhadas com a sua visão e valores de longo prazo, permitindo-lhe atingir os seus objetivos finais.

Estratégia competitiva 

Um plano cuidadosamente elaborado e empregado pelas organizações para garantir uma posição de liderança em seu mercado ou indústria. Implica identificar o mercado-alvo, entregar valor diferenciado aos clientes, identificar vantagens competitivas (como liderança em custos ou diferenciação) e fazer alocações eficientes de recursos. As estratégias competitivas são vitais para alcançar o sucesso sustentado e superar os concorrentes, fornecendo valor superior aos clientes.

Michael Porter especificou quatro tipos de estratégias competitivas que podem ser aplicadas em qualquer organização empresarial, independentemente do tamanho e da natureza dos produtos. Entre elas, a estratégia de Diferenciação é uma das mais eficazes. No mercado, existem milhares de vendas de produtos e serviços semelhantes. Quando o bolo é comido por todos os concorrentes fortes, como a sua empresa pode garantir uma fatia maior? A resposta está em uma estratégia de diferenciação bem executada. Geralmente vem com Preços Premium, onde os Clientes estão dispostos a pagar um prêmio quando percebem valor agregado em um produto ou serviço, levando a um aumento no lucro.

Estratégia Operacional

Tipos de estratégia como Estratégia Operacional são uma abordagem obrigatória para organizações pequenas e grandes. Uma camada de planejamento dentro de uma organização que se concentra na otimização das distintas atividades e processos conduzidos em domínios funcionais individuais, como marketing, finanças ou produção. O seu objetivo principal é garantir que estas funções se harmonizem e reforcem os objetivos empresariais globais da organização. A estratégia operacional envolve o refinamento de processos, a alocação criteriosa de recursos, o estabelecimento de padrões de desempenho e a supervisão das diversas facetas das operações diárias para aumentar a eficiência, a qualidade e a força competitiva.

Estratégia de Crescimento

A Estratégia de Crescimento, entre os principais tipos de estratégia, descreve um plano deliberado que as organizações utilizam para expandir os seus negócios, aumentar a quota de mercado e alcançar um crescimento sustentável. Envolve atividades como entrar em novos mercados, desenvolver novos produtos ou serviços, penetrar ainda mais nos mercados existentes, diversificar em áreas não relacionadas, formar parcerias e alavancar a inovação. A execução eficaz de uma estratégia de crescimento requer um planeamento cuidadoso, alocação de recursos e adaptabilidade às mudanças na dinâmica do mercado.

Quais são os exemplos de estratégia nos negócios de hoje?

A Apple é um exemplo conhecido de aplicação da estratégia certa no momento certo, enquanto há flutuações no mercado e o lado negativo da economia.

• Estratégia de Diferenciação da Apple: A estratégia competitiva da Apple está centrada na diferenciação de produtos. A empresa oferece consistentemente produtos inovadores e esteticamente atraentes, como iPhone, iPad e Mac, que oferecem preços premium. A fidelidade à marca da Apple e a integração do ecossistema reforçam ainda mais a sua estratégia de diferenciação.

O Google fez com que seu nome se tornasse o mecanismo de busca baseado na web mais usado, graças à transformação do alfabeto do Google em 2015.

• Reestruturação do alfabeto do Google (2015): A empresa controladora do Google, Alphabet Inc., passou por uma grande mudança de estratégia corporativa ao reestruturar seus vários negócios em subsidiárias separadas sob a égide da Alphabet. Esta reestruturação permitiu ao Google concentrar-se no seu negócio principal de pesquisa e publicidade, ao mesmo tempo que permitiu que outras subsidiárias da Alphabet desenvolvessem empreendimentos inovadores.

A Tesla também vem com uma excelente estratégia de negócios que muitas empresas consideram uma lição valiosa. Em vez de se concentrarem nos benefícios imediatos, apostam no longo prazo, com o objectivo de se tornarem a maior empresa automóvel do mundo. 

• De tesla estratégia da cadeia de suprimentos: É um dos investimentos mais brilhantes que fizeram. Assumiram o controlo total da sua cadeia de abastecimento, apostando nos fabricantes de baterias, permitindo-lhes ser mais ágeis e responsivos às mudanças na procura. Em julho de 2023, a Tesla operava uma rede de 5,265 estações Supercharger com mais de 48,000 conectores. Esta é uma vantagem competitiva fundamental para a Tesla e provavelmente ajudará a empresa a continuar a crescer nos próximos anos.

Como escolher os tipos certos de estratégia para uma organização?

Nesta parte, sugerimos cinco dicas que podem ajudar uma organização a ter uma base sólida para tomar decisões informadas e estratégicas na escolha da estratégia.

1. Compreendendo os objetivos organizacionais:

Isto é fundamental porque o alinhamento da estratégia escolhida com a missão e visão abrangentes da organização garante que a estratégia apoia o propósito central da organização. 

2. Análise Setorial e Competitiva:

A realização de uma análise minuciosa da indústria e do cenário competitivo é essencial, pois fornece a base para uma tomada de decisão informada e ajuda as organizações a compreender a sua posição competitiva. Discuta a necessidade de uma análise completa usando ferramentas como SWOT, PESTEL e as Cinco Forças de Porter para compreender as condições, ameaças e oportunidades do mercado. 

3. Avaliando capacidades internas:

Compreender os pontos fortes e fracos internos da organização é fundamental. Sem esta avaliação, é um desafio determinar se a organização possui os recursos e capacidades necessários para executar a estratégia escolhida de forma eficaz. Isso inclui avaliar recursos financeiros, capital humano, capacidades tecnológicas e eficiência operacional.

4. Alocação de recursos:

É vital garantir que a disponibilidade de recursos esteja alinhada com os requisitos da estratégia escolhida. Sem a alocação adequada de recursos, mesmo a melhor estratégia pode falhar.

5. Monitoramento e Avaliação

Estabelecer métricas de desempenho e KPIs para acompanhar o progresso e fazer ajustes é crucial para o sucesso contínuo. Sem monitorização e avaliação eficazes, as organizações não podem garantir que a estratégia está no caminho certo e que produz os resultados desejados.

Principais lições

É importante observar que a eficácia de cada tipo de estratégia é influenciada por diversos fatores. A estratégia certa para essa empresa pode não ser aplicável à sua empresa. No cenário empresarial em constante evolução, manter-se atualizado com as últimas tendências e estar aberto para explorar diferentes abordagens é crucial para o sucesso a longo prazo.

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Perguntas Frequentes

Ref: Revisão de negócios de Havard | casade

Tags: Pensamento estratégico

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