Metodologia Cascata | Manual Completo 2024

A metodologia que você escolher pode fazer ou quebrar seu projeto. Um método desalinhado pode condenar até mesmo os planos mais bem elaborados desde o início.

É por isso que é fundamental compreender a verdadeira natureza da abordagem em cascata. Assim como seu homônimo, as cascatas Waterfall projetam caminhos predeterminados. Mas será a estrutura rígida sua aliada ou âncora?

Somente eliminando as suposições de Waterfall poderemos decidir se adotar suas correntes é o caminho prudente. Então, vamos mergulhar em seus redemoinhos e corredeiras para buscar suas verdades abaixo da superfície. Nossa exploração visa não deixar pedra sobre pedra, nenhum mistério insondável para capacitar sua seleção de metodologia.

Junte-se a nós e mergulhe enquanto investigamos o funcionamento interno de Waterfall, cercamos suas fortalezas e exploramos suas aplicações estratégicas.

Conteúdo

Visão geral

Quem criouMetodologia Cascata?Dr.Winston W. Royce
Quando foiMetodologia Cascata criada?1970
Qual é o melhor caso de uso para a metodologia em cascata?Engenharia de software e desenvolvimento de produtos
Visão geral da metodologia em cascata

Sobre a Metodologia Cascata

Definição da Metodologia CascataÉ uma abordagem sequencial e estruturada para o gerenciamento de projetos. Segue uma progressão linear de uma fase para outra, com cada fase construindo sobre a anterior.
6 Fases da Metodologia CascataLevantamento de Requisitos, Projeto, Implementação, Teste, Implantação e Manutenção.
Benefícios deMetodologia da CachoeiraFornece uma estrutura clara, enfatiza a documentação, estabelece requisitos bem definidos e oferece controle do projeto.
desvantagensOfMetodologia da CachoeiraFlexibilidade limitada, falta de envolvimento das partes interessadas, maior risco de mudanças dispendiosas e adaptabilidade limitada à incerteza.
Quando aplicarMetodologia da CachoeiraNormalmente é aplicado em projetos com requisitos bem definidos e estáveis, onde o projeto tem objetivos e escopo claros.
Onde aplicarMetodologia da CachoeiraEsse modelo é comum em setores como construção, engenharia, manufatura e desenvolvimento de software.
SobreMetodologiaCachoeira

Dicas para um melhor envolvimento

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Definição da Metodologia Cascata

A metodologia em cascata (ou modelo em cascata) em gerenciamento de projetos é uma abordagem sequencial e linear usada para gerenciar projetos. Segue um processo estruturado onde cada fase do projeto é concluída antes de passar para a próxima. A metodologia é chamada de “cascata” porque o progresso flui continuamente para baixo, semelhante a uma cachoeira.

O modelo Waterfall pode ser usado em vários domínios, incluindo desenvolvimento de software, engenharia e construção. Muitas vezes é empregado em projetos com prazo rígido, orçamento limitado e escopo fixo.

6 Fases da Metodologia Cascata

A Metodologia Cascata segue uma abordagem sequencial de gestão de projetos, composta por fases distintas. Vamos explorar essas fases de forma simplificada:

metodologia em cascata
Imagem: Testbytes

1/ Levantamento de Requisitos:

Nesta fase, os requisitos do projeto são identificados e documentados. As partes interessadas do projeto participam para garantir que seus requisitos e expectativas sejam bem compreendidos. O objetivo da fase é estabelecer uma base sólida para o projeto, definindo o que precisa ser alcançado.

Por exemplo, você tem um projeto de desenvolvimento de software para um novo site de comércio eletrônico. Nesta fase, sua equipe de projeto:

2/ Desenho: 

Uma vez reunidos os requisitos, começa a fase de design. Aqui, a equipe do projeto cria um plano ou projeto detalhado do projeto. Inclui a definição da estrutura, dos componentes e das experiências do usuário. 

A fase de Design visa garantir que todos os envolvidos, incluindo desenvolvedores, designers e todas as partes interessadas, tenham uma visão clara da estrutura e aparência do projeto.

3/ Implementação:

Na fase de implementação, ocorre o trabalho de desenvolvimento real. A equipe do projeto começa a construir as entregas do projeto de acordo com as especificações do projeto. 

Pense nisso como construir uma casa. A fase de Implementação é quando os construtores começam a trabalhar na fundação, paredes, telhado, encanamento e sistemas elétricos. Eles seguem planos arquitetônicos e os transformam em estruturas tangíveis.

Da mesma forma, nesta fase, os desenvolvedores seguem os planos de design criados na anterior e escrevem o código necessário para fazer o projeto funcionar. Eles reúnem diferentes partes do projeto, como os recursos, funcionalidades e interfaces, e os conectam de forma que funcionem juntos sem problemas.

4/ Teste: 

Após a fase de implementação, testes rigorosos são realizados para garantir a qualidade e funcionalidade do projeto. Vários tipos de teste, como teste de unidade, teste de integração e teste de sistema, são realizados para identificar quaisquer defeitos ou problemas. 

A fase de teste tem como objetivo validar se o projeto atende aos requisitos especificados e funciona conforme o esperado.

5/ Implantação: 

A implantação é a fase em que o projeto está pronto para ser liberado e usado. Isso acontece após a conclusão da fase de teste. 

Na fase de implantação, as entregas do projeto, como software ou site, são lançadas e implementadas no mundo real. Eles são instalados no ambiente de produção, onde tudo é configurado para uso real, ou entregues ao cliente que solicitou o projeto.

6/ Manutenção:

Durante a fase de Manutenção, a equipe do projeto fornece suporte contínuo para resolver quaisquer problemas que possam surgir. O principal objetivo da fase de Manutenção é garantir que o projeto continue funcionando bem e atenda às expectativas dos usuários. 

A equipe do projeto continua a fornecer suporte, corrigir quaisquer problemas e fazer as atualizações ou alterações necessárias enquanto o projeto estiver em andamento. Isso ajuda a manter o projeto confiável, seguro e atualizado.

Imagem: freepik

Benefícios e Desvantagens da Metodologia Cascata

Benefícios

Imagem: freepik

desvantagens

Diferentes métodos podem ser mais apropriados para os requisitos específicos do projeto e do contexto organizacional. Então, vamos para a próxima seção para saber quando você deve aplicar o modelo cascata!

Quando e onde você deve aplicar a metodologia em cascata?

Essa metodologia normalmente é aplicada em projetos com requisitos bem definidos e estáveis, onde o projeto tem objetivos e escopo claros. Esse modelo é comum em setores como construção, engenharia, manufatura e desenvolvimento de software.

Imagem: freepik

Aqui estão alguns cenários onde a Metodologia Waterfall pode ser aplicada de forma eficaz:

  1. Projetos sequenciais e previsíveis: Funciona bem para projetos com uma sequência clara de tarefas e fluxo previsível, como a construção de um prédio.
  2. Pequenos Projetos com Objetivos Claros: É eficaz para pequenos projetos com objetivos bem definidos, como o desenvolvimento de um aplicativo móvel simples.
  3. Requisitos estáveis ​​e mudanças limitadas: Quando os requisitos do projeto são estáveis ​​e provavelmente não mudam significativamente, a Metodologia Waterfall é adequada. 
  4. Requisitos de conformidade e documentação: É benéfico para projetos que exigem documentação completa e conformidade com os regulamentos, como nos setores de saúde ou aeroespacial.
  5. Projetos com necessidades de usuário bem definidas: É aplicável quando os requisitos do usuário são claramente compreendidos desde o início, como a construção de um site de acordo com as especificações específicas do cliente.

É importante lembrar que a Metodologia em Cascata pode não ser adequada para projetos que exijam adaptabilidade, envolvimento frequente das partes interessadas ou capacidade de resposta às mudanças nos requisitos. Nesses casos, as metodologias ágeis são frequentemente preferidas.

Principais lições

A Metodologia Waterfall funciona bem para projetos com tarefas sequenciais e previsíveis, pequenos projetos com objetivos claros ou projetos de usuários bem definidos. No entanto, pode não ser adequado para projetos que exigem adaptabilidade e envolvimento frequente das partes interessadas.

Ao utilizar ferramentas como AhaSlides, você pode aprimorar a implementação da Metodologia Cascata. AhaSlides fornece valioso modelos e recursos interativos que agilizam o planejamento, o design e a comunicação do projeto. Com AhaSlides, as equipes podem criar apresentações envolventes, monitorar o progresso de forma eficaz e melhorar os resultados gerais do projeto.

Perguntas Frequentes

Qual é o modelo cascata?

A metodologia em cascata (ou modelo em cascata) no gerenciamento de projetos é uma abordagem sequencial e linear usada para gerenciar projetos. Segue um processo estruturado onde cada fase do projeto é concluída antes de passar para a próxima.

Quais são as 5 etapas do modelo em cascata?

Aqui estão 5 etapas do modelo em cascata:
- Levantamento de requisitos 
- Projeto
- Implementação
- Teste
- Implantação e Manutenção

Quais são as vantagens e desvantagens do modelo Cascata?

A metodologia em cascata tem suas vantagens e desvantagens. Do lado positivo, fornece uma abordagem sequencial clara e estruturada para o gerenciamento de projetos. Cada estágio da cachoeira é orientado por um plano e de natureza prescritiva. Isso significa que as atividades e os resultados são claramente definidos antecipadamente. O Waterfall também resulta em documentação detalhada em cada fase, ajudando a garantir que os requisitos sejam totalmente compreendidos desde o início. A identificação precoce das necessidades do usuário e marcos claros oferecem transparência nos resultados. No entanto, a cascata também é bastante rígida, com flexibilidade limitada quando uma fase é concluída. As partes interessadas têm pouco envolvimento além do início e há um risco maior de mudanças dispendiosas, uma vez que o projeto avança passo a passo através das fases. Esta natureza prescrita também significa que o cascata tem adaptabilidade limitada para lidar com incertezas e necessidades em mudança, dada a sua abordagem amplamente orientada por documentos. A adaptabilidade é sacrificada em favor da estrutura.

Ref: Forbes | adobe