Forța de muncă joacă întotdeauna un rol important în dezvoltarea organizațională. Fiecare organizație are o strategie diferită pentru a-și evalua și instrui angajații pentru obiective pe termen lung și pe termen scurt. Recunoașterea și premiile au fost preocuparea cea mai prioritară a angajaților, de a primi comentarii de evaluare pentru ceea ce contribuie.
În plus, este important să înțelegeți dorințele angajaților lor interiori în timp ce lucrează pentru organizație. De fapt, recunoașterea a fost una dintre preocupările angajaților de top, ceea ce înseamnă că speră să primească comentarii de evaluare pentru ceea ce contribuie. Dar modul în care angajatorii oferă feedback angajaților și comentarii de evaluare este întotdeauna o problemă complicată.
În acest articol, vă vom oferi o idee mai bună despre cum este comentariul de evaluare a angajaților și cum facilităm această metodă pentru a îmbunătăți performanța angajaților și calitatea muncii.
Cuprins
O implicare mai bună în muncă cu AhaSlides
Căutați un instrument de implicare la locul de muncă?
Folosiți un test distractiv pe AhaSlides pentru a vă îmbunătăți mediul de lucru. Înscrieți-vă pentru a participa la un test gratuit din biblioteca de șabloane AhaSlides!
🚀 Luați un test gratuit☁️
Când vine vorba de termeni de comentarii de evaluare, avem evaluări de autoevaluare și evaluări organizaționale. Aici, ne concentrăm pe un concept mai larg al sistemului de evaluare a performanței organizaționale.
Un sistem de evaluare a performanței angajaților produce informații valide despre eficiența muncii angajaților pentru a lua decizii informate privind resursele umane. O evaluare sistematică a cât de eficient este îndeplinit fiecare loc de muncă, evaluarea încearcă, de asemenea, să identifice cauzele pentru un anumit nivel de performanță și caută modalități de îmbunătățire a performanței viitoare.
Este recunoscut faptul că evaluarea sau evaluarea angajaților ar trebui efectuată în mod regulat pentru a oferi angajaților comentarii exacte sau feedback constructiv asupra fiecărei sarcini și sarcini pe care le-au îndeplinit, ceea ce asigură angajații să primească mesajul corect cu privire la sarcinile lor de muncă.
Fără un proces formal de evaluare, angajații se pot îndoi că evaluările lor de performanță sunt incorecte și inexacte. Prin urmare, angajatorii trebuie să vină cu comentariul corect de evaluare bazat pe performanța angajaților și pe un sistem de evaluare profesional.
Mai multă implicare la locul de muncă
În ceea ce privește evaluarea angajaților, există numeroase scopuri pentru organizații de a îmbunătăți performanța individului și cultura companiei. Iată câteva dintre beneficiile evaluărilor profesionale ale angajaților:
- Ele îi ajută pe angajați să înțeleagă mai bine așteptările privind responsabilitățile
- Ele ajută la creșterea angajamentului și a recunoașterii angajaților
- Angajatorii au ocazia de a avea o perspectivă asupra punctelor forte și a motivațiilor angajatului
- Oferă feedback util angajaților în ce domeniu și cum pot îmbunătăți calitatea muncii în viitor
- Ele pot ajuta la îmbunătățirea planului managerial în viitor
- Ei oferă recenzii obiective ale oamenilor pe baza unor valori standard, care pot fi utile pentru a lua decizii cu privire la creșteri salariale, promovări, bonusuri și formare.
Studiază eficient cu AhaSlides
În această postare, vă oferim cele mai bune modalități de a oferi comentarii angajaților dvs. în diferite circumstanțe, de la angajați modesti și personal cu normă întreagă până la poziții de conducere.
Abilități de conducere și management
| Pozitiv | Sunteți corect și îi tratați pe toți cei din birou în mod egal. Sunteți un model bun pentru membrul echipei dvs. și v-ați demonstrat în mod regulat etica și capacitatea de lucru ca parte a unei echipe. Ignorați să contribuiți cu idei diferite de ale dvs. |
| Negativ | Aveți tendința de a fi părtinitor în unele situații, ceea ce provoacă unele plângeri ale personalului. Sunteți ușor influențat de alții, ceea ce îl determină pe membrul echipei dumneavoastră să se îndoiască de capacitatea dumneavoastră. Nu reușiți să delegați sarcinile în mod eficient și corect în cadrul echipei dvs |
Cunoașterea locurilor de muncă
| Pozitiv | Ați folosit cunoștințele tehnice în mod inovator pentru a rezolva problema. Ați împărtășit experiențe bune pentru ca alți colegi să le urmeze. Ați aplicat concepte teoretice adecvate pentru a rezolva provocările practice |
| Negativ | Ceea ce ați spus pare un clișeu și depășit. Abilitățile tehnice pe care le-ați folosit sunt inadecvate pentru sarcinile în cauză. Ați ignorat oportunitățile de a vă extinde expertiza și perspectivele. |
Colaborare și lucru în echipă
| Pozitiv | Ai susținut și ai ajutat întotdeauna pe alții în îndeplinirea sarcinilor lor. I-ai respectat pe ceilalți și ai ascultat alte opinii. Erai un membru remarcabil al echipei |
| Negativ | Ți-ai păstrat cunoștințele și aptitudinile pentru tine. Ați fost mereu absent la evenimentele de team building și petrecerile sociale. Sper că veți da dovadă de mai mult spirit de echipă |
Calitate de muncă
| Pozitiv | Ați furnizat o calitate înaltă a muncii. Am apreciat dvs. orientat spre detalii și orientat spre rezultate. Ați îndeplinit sarcinile cu atenție și peste așteptări |
| Negativ | Trebuie să fii mai asertiv și mai hotărât atunci când dai instrucțiuni. |
Comunicare
| Pozitiv | Ați pus întrebări și ați împărtășit informații cu restul echipei. Ați comunicat eficient și clar. Am apreciat foarte mult că sunteți dispus să ascultați pe ceilalți și să le înțelegeți punctul de vedere. |
| Negativ | Nu ai cerut niciodată ajutor de la membrul echipei și de la liderul echipei atunci când nu poți rezolva singur problemele, ești o etichetă proastă a e-mailului. Uneori folosești cuvinte nepotrivite în conversațiile formale |
Productivitate
| Pozitiv | Ați îndeplinit obiectivele de productivitate la un nivel foarte consistent de performanță. Ați îndeplinit sarcinile mai repede decât mă așteptam. Ați venit cu răspunsuri noi la unele dintre cele mai complicate situații ale noastre în scurt timp. |
| Negativ | Întotdeauna ratați termenele limită. Trebuie să vă concentrați mai mult pe detaliile proiectelor dumneavoastră înainte de a le trimite. Ar trebui să vă concentrați mai întâi pe sarcinile urgente |
Oferirea de feedback constructiv angajaților este vitală și necesară, ceea ce ajută la îmbunătățirea performanței muncii de înaltă calitate și la atingerea obiectivelor organizaționale pe termen lung. Cu toate acestea, puteți face sistemul dvs. de evaluare a performanței să devină mai eficient cu unele bonusuri pentru contribuția angajaților.
Cu acest bonus, angajații vor constata că evaluarea și recenzia dvs. sunt corecte și corecte, iar contribuția lor este recunoscută de companie. În special, puteți crea jocuri norocoase interesante pentru a vă recompensa angajații. Am proiectat un Exemplu de jocuri bonus Spinner Wheel ca o modalitate alternativă de a prezenta stimulente pentru angajații tăi excelenți.
Brainstorming mai bine cu AhaSlides
Cheie de luat cu cheie
Să creăm cea mai bună cultură la locul de muncă și experiențe pentru toți angajații dvs AhaSlides. Aflați cum să faceți Jocuri AhaSlides Spinner Wheel pentru proiectele dumneavoastră de organizare ulterioare.
