Cum să faci brainstorming: 10 moduri de a-ți antrena mintea pentru a lucra mai inteligent în 2024

Ce fel de acces de nebunie tehnici pe care le folosești în viața de zi cu zi?

Veți fi surprins că vă puteți antrena creierul să lucreze pentru dvs. fie individual, fie în corporație împreună cu alții, pentru a livra idei mai rapid și pentru a afla cea mai bună soluție atunci când utilizați cea mai potrivită tehnici de brainstorming. Consultați cele mai bune 10 moduri de a vă face mintea să funcționeze pentru dvs., indiferent dacă faceți cercetări, identificați probleme, dezvoltați produse noi și multe altele.

📌 Sfaturi: Procesul de generare a ideii | 5 cele mai bune tehnici de generare a ideilor | 2024 Dezvăluie

Cuprins

• Ce înseamnă brainstorming? 
• Regulile de aur ale brainstormingului
• 10 exemple și tehnici de brainstorming
• Brainstorming invers
• Brainstorming virtual
• Brainstorming asociativ
• Brainwriting
• Analiza SWOT
• Șase pălării gânditoare
• Tehnici de grup nominal
• Tehnici proiective
• Diagrama de afinitate
• Hartă mentală
• Linia de fund

Ce înseamnă brainstorming? 

A face brainstorming înseamnă a genera un număr mare de idei sau soluții la o anumită problemă sau subiect, de obicei într-un cadru de grup. Adesea implică încurajarea gândirii libere și creative și suspendarea judecății sau criticii ideilor pentru a permite apariția unor sugestii mai neconvenționale sau inovatoare. 

Scopul acestei activități este de a genera o gamă largă de opțiuni sau soluții potențiale, care pot fi apoi evaluate, rafinate și prioritizate după cum este necesar. Brainstormingul poate fi o tehnică utilă pentru de rezolvare a problemelor, gândire creativă și generare de idei în multe contexte diferite, cum ar fi afaceri, educație și dezvoltare personala.

5 reguli de aur pentru brainstorming

Pentru ca sesiunea de brainstorming să fie eficientă și eficientă, există câteva principii pe care ar trebui să le urmați.

Amână judecata

Încurajați toți participanții să suspende judecata și critica ideilor. Evitați evaluarea sau respingerea ideilor pe măsură ce sunt propuse, deoarece acest lucru poate distruge creativitatea și descuraja participarea.

Străduiți-vă pentru cantitate

Fiecare idee contează. Motivați grupul să genereze cât mai multe idei posibil, fără a vă face griji cu privire la calitatea sau fezabilitatea acestora. Scopul este de a genera un număr mare de idei, care pot fi apoi evaluate și rafinate ulterior.

Construiți-vă unul pe ideile celuilalt

Încurajați participanții să asculte și să construiască pe ideile celuilalt, mai degrabă decât să lucreze izolat. Acest lucru poate ajuta la declanșarea unor idei noi și la crearea unei atmosfere de colaborare.

Rămâi concentrat pe acest subiect

Asigurați-vă că toate ideile generate în timpul sesiunii de brainstorming sunt relevante pentru subiectul sau problema discutată. Acest lucru poate ajuta la menținerea grupului concentrat și la evitarea pierderii timpului cu idei care nu au legătură sau care nu au legătură cu subiectul.

Încurajează ideile sălbatice

Încurajați participanții să gândească în afara cutiei și să propună idei neconvenționale sau „sălbatice”. Aceste idei pot să nu fie practice sau fezabile, dar deseori pot duce la soluții mai inovatoare și mai creative.

10 exemple și tehnici de brainstorming

S-ar putea să faci brainstorming înainte și te-ai întrebat de ce uneori funcționează și alteori nu. Nu este vorba despre inteligența ta, este probabil să faci metode greșite. Pentru un anumit caz, este posibil să aplicați o tehnică specifică sau care doar așteaptă timp. S-ar putea să consultați următoarele metode și scurtarea lor pentru a vă îmbunătăți abilitățile de brainstorming. 

🎉 Sfaturi: Placă de idei | Instrument de brainstorming online gratuit

Brainstorming invers

Brainstormingul invers este o tehnică de rezolvare a problemelor care încurajează oamenii să abordeze problema dintr-o perspectivă diferită, care implică generarea de idei despre cum să creăm sau să exacerbați o problemă, mai degrabă decât cum să o rezolve.

Prin utilizarea funcției Strategia inversă, oamenii pot identifica cauzele sau ipotezele care stau la baza care contribuie la problema și pot depăși prejudecățile cognitive sau modurile de gândire înrădăcinate care pot limita eficacitatea abordărilor tradiționale de brainstorming.

Brainstorming virtual

Brainstormingul virtual este o generarea de idei în colaborare proces care are loc online, de obicei prin videoconferințe, platforme de chat sau alte instrumente de colaborare digitală. 

Brainstorming virtual permite participanților să lucreze împreună de la distanță, indiferent de locația lor fizică și poate fi o modalitate eficientă de a depăși conflictele de programare sau restricțiile de călătorie.

Brainstorming asociativ

Brainstormingul asociativ, cunoscut și sub denumirea de strategie de gândire de asociere liberă, este o tehnică de generare de idei prin realizarea de conexiuni între concepte sau idei care aparent nu au legătură.

Procesul implică începerea cu un singur concept sau idee și apoi permiterea minții să se asocieze liber și să genereze idei legate sau conectate tangenţial. Acest lucru se poate face individual sau în grup și poate fi folosit pentru a stimula gândirea creativă și pentru a genera noi perspective asupra unei probleme sau a unui subiect.

Brainwriting

Brainwriting poate fi o tehnică utilă pentru a genera o gamă largă de idei într-un mod structurat și colaborativ, oferind în același timp participanților timp pentru a reflecta și a-și organiza gândurile.

Aceasta implică notarea ideilor în loc să le împărtășiți verbal. Într-o sesiune de scriere a creierului, fiecărui participant i se dă o bucată de hârtie și i se cere să-și noteze ideile cu privire la subiectul sau problema dată pentru o anumită perioadă de timp. După expirarea timpului, lucrările sunt transmise persoanei de lângă ei, care citește ideile și apoi adaugă propriile idei la listă.

Analiza SWOT

Analiza SWOT este utilizată pentru a identifica și evalua factorii interni și externi care ar putea afecta dezvoltarea unei afaceri sau a unui produs sau a unei idei, care include patru componente: puncte forte, puncte slabe, oportunități și amenințări.

Utilizarea analizei SWOT este o modalitate eficientă de a obține o înțelegere largă a factorilor care afectează o afacere sau o idee și de a identifica problemele și provocările cheie care trebuie abordate. Cu toate acestea, ar trebui utilizat împreună cu alte instrumente și tehnici analitice și ar trebui completat cu analize și cercetări mai detaliate, dacă este necesar.

Șase pălării gânditoare

Când vine vorba de rezolvarea procesului decizional, Six Thinking Hats, dezvoltat de Edward de Bono poate fi o tactică utilă. Implică utilizarea diferitelor moduri de gândire reprezentate de șase pălării colorate pentru a analiza o problemă sau o idee din perspective diferite. Fiecare pălărie reprezintă un mod diferit de a gândi și încurajează participanții să se concentreze asupra aspectelor specifice ale problemei sau ideii.

Iată cele șase pălării de gândire și modurile de gândire asociate acestora:

• Pălărie albă – Se concentrează pe date și fapte obiective
• Red Hat – Încurajează gândirea intuitivă și emoțională
• Black Hat – Analizează potențialele probleme și riscuri
• Pălărie galbenă – Identifică oportunități și beneficii
• Pălărie verde – generează idei creative și inovatoare
• Pălărie albastră – Gestionează procesul de gândire și facilitează discuția

Tehnici de grup nominal

În ceea ce privește luarea deciziilor, tehnicile de grup nominal merită luate în considerare. Acesta încurajează toți participanții să contribuie cu ideile lor într-un mod structurat și controlat. Este adesea folosit în situațiile în care un grup trebuie să genereze un număr mare de idei și apoi să le prioritizeze.

Unele avantaje impresionante ale acestor tehnici pot fi menționate ca reducerea influenței personalităților dominante sau a gândirii de grup asupra procesului de luare a deciziilor și asigurarea unui proces corect și transparent pentru luarea deciziilor.

Tehnici proiective

Tehnicile proiective sunt de obicei folosite în realizarea de sondaje în marketing, publicitate și dezvoltarea de produse pentru a obține informații despre atitudinile și convingerile consumatorilor. Acesta își propune să caute idei neobișnuite, împreună cu descoperirea atitudinilor și convingerilor ascunse ale consumatorilor sau ale publicului țintă pentru a promova rezoluții creative și inovatoare. 

Câteva exemple comune de utilizare a metodelor sunt următoarele:

• Asociere de cuvinte
• Asociația de imagini
• Rolul jucat
• Povestirea
• Finalizarea sentinței

Diagrama de afinitate

O diagramă de afinitate este un instrument folosit pentru a organiza și clasifica o cantitate mare de informații sau date în grupuri sau teme înrudite. Este adesea folosit în sesiuni de gândire profundă și de rezolvare a problemelor pentru a ajuta la identificarea tiparelor și a relațiilor dintre idei.

Aduce o mulțime de beneficii pentru organizație: promovează colaborarea și construirea consensului între membrii echipei; încurajează creativitatea și gândirea inovatoare prin identificarea tiparelor și a relațiilor dintre idei; oferă o reprezentare vizuală a datelor care este ușor de înțeles și comunicat; ajută la identificarea zonelor pentru investigații sau analize ulterioare

Mindmapping

Hartă mentală nu este un concept nou în activitățile de brainstorming în special în memorare și învățare. Este un instrument versatil și puternic care poate ajuta indivizii și echipele să genereze idei noi, să rezolve probleme, să planifice proiecte și să comunice mai eficient. Încurajează creativitatea și gândirea vizuală, îmbunătățește memoria, facilitează comunicarea, crește productivitatea și încurajează organizarea.

Linia de fund

Este crucial să brainstorming ideile corect. Și folosind diferit instrumente de brainstorming vă poate ajuta să gestionați generarea de idei productive și luarea deciziilor. Ești gata să începi să-ți antrenezi mintea? Aveți nevoie de mai multe idei pentru a vă angaja și pentru a stimula echipele dvs. să gândească din nou, consultați mai multe șabloane de brainstorming AhaSlides.

Ref: UNC | Atlasssian