Cultural de implicare a fost un factor semnificativ în atragerea și reținerea talentelor în următoarele decenii. Nicio firmă nu poate ignora importanța creării unei culturi de implicare de jos în sus.
Fiecare angajat, de la pozițiile de nivel de intrare până la nivelul de management, este o parte de neînlocuit a susținerii acestei culturi. Deci, care sunt cele mai bune strategii pentru construirea unei culturi a angajării angajaților? Sporiți cultura de implicare cu aceste 10 idei eficiente!
Cuprins:
- Care sunt beneficiile culturale de implicare?
- 10 moduri de a promova o culturală a implicării
- Intrebari cu cheie
- Întrebări frecvente
Care sunt beneficiile culturale de implicare?
Investiția în cultura de implicare a angajaților nu este doar o inițiativă de bine; este o investiție strategică în succesul viitor al organizației dumneavoastră. Dacă încă vă întrebați de ce cultura angajaților este crucială pentru organizație, iată câteva beneficii cu statistici evidențiate.
Angajații angajați sunt sosul secret al succesului
- Companiile cu angajați foarte implicați își depășesc colegii cu 20% în parametri cheie precum profitabilitatea și veniturile. (Gallup)
- Angajații implicați sunt cu 17% mai productivi și au o profitabilitate cu 21% mai mare. (CIPD)
- Echipele foarte implicate înregistrează o fluctuație de personal cu 50% mai mică. (Gallup)
În peisajul dinamic și competitiv al următoarelor decenii, angajații angajați reprezintă nucleul avantajelor companiei. Este mai probabil să fie investiți în munca lor, ceea ce duce la creșterea productivității. Atunci când indivizii se simt conectați la rolurile lor și cred că contribuțiile lor contează, ei sunt motivați să meargă dincolo.
Angajații fericiți înseamnă clienți fericiți
- Angajații implicați generează o creștere cu 12% a scorurilor de satisfacție a clienților. (Grupul Aberdeen)
- Angajații foarte implicați oferă clienților cu 10% mai multă satisfacție. (Gallup)
Cineva obișnuia să întrebe: „Ce este mai important, fericirea angajaților sau fericirea clienților?”. Adevărul este că doar angajații fericiți pot modela experiențe pozitive ale clienților. Atunci când angajații se simt apreciați, sprijiniți și motivați, ei oferă în mod natural un serviciu mai bun pentru clienți. Entuziasmul și angajamentul lor se traduc în interacțiuni pozitive, lăsând un impact de durată asupra clienților.
Angajamentul se traduce în inovație și agilitate
- Companiile cu angajați implicați au de două ori mai multe șanse să fie lideri în inovare. (Grupul de fân)
- Implicarea este corelată cu o creștere cu 22% a agilității organizaționale. (Aon Hewitt)
Cultura de implicare încurajează o abordare proactivă a soluționării problemelor, îmbunătățind experiența generală a clienților. Motivul din spatele acestui lucru este angajații sunt mai susceptibili de a contribui cu idei și soluții inovatoare. Într-o cultură a angajamentului, ei sunt încurajați să-și asume riscuri și să gândească mare. Atunci când indivizii sunt pasionați de rolurile lor și se simt încurajați să contribuie cu gândurile lor, aceasta duce la un flux continuu de idei inovatoare.
Impactul financiar este incontestabil
- Angajații dezactivați costă companiile americane aproximativ 550 de miliarde de dolari anual. (Gallup)
- O creștere cu 10% a angajării angajaților poate duce la o creștere cu 3% a venitului net. (Grupul de fân)
Dacă știți despre termenul „renuntarea linistita„, ați putea înțelege cât de angajați sunt legați de finanțarea firmei. Cei care renunță liniștiți sunt adesea prezenți fizic, dar dezactivați mental. Ei trec prin mișcare fără să investească efort total, impactând performanța generală a echipei și calitatea muncii. În plus, cultura de implicare contribuie la reducerea impactului cifrei de afaceri. Cifra de afaceri mare este costisitoare, în fiecare an, companiile cheltuiesc resurse semnificative pentru recrutarea, formarea și integrarea de noi angajați.
10 moduri de a promova o culturală a implicării
Crearea și menținerea unei culturi puternice de implicare ar putea presupune companiilor un efort uriaș cu o călătorie continuă. Iată cele mai bune 10 strategii acționabile pe care le poți lua:
1/ Construiți siguranța psihologică
Un element al unei culturi puternice de implicare este un mediu de lucru sigur din punct de vedere psihologic. Este locul în care angajații se simt confortabil să își asume riscuri, să împărtășească idei și să vorbească fără teama de consecințe negative. Atunci când angajații se simt în siguranță să împărtășească idei neconvenționale, aceasta promovează o cultură a inovației și a creativității. Acest lucru permite companiei dvs. să rămână în fruntea curbei și să se adapteze la condițiile în schimbare ale pieței.
2/ Promovarea comunicării deschise
Transparența și deschiderea sunt cheile angajării angajaților. Încercați să promovați comunicare deschisa la locul de muncă, unde informațiile relevante sunt partajate cu angajații, chiar și atunci când nu sunt toate știri pozitive. De asemenea, este necesar să se explice rațiunea din spatele deciziilor și impactul pe care acestea îl pot avea asupra diferitelor echipe sau indivizi. Se poate realiza perfect prin crearea de spații sigure pentru dialog deschis, cum ar fi casete de sugestii anonime sau ședințe de primărie.
3/ Promovați conversația unu-la-unu
Un alt pas posibil în construirea unei culturi de implicare este promovarea chat unu-la-unu – ceea ce înseamnă că angajații și managerii lor sau liderii de echipă pot comunica direct și personal într-o conversație mai profundă și concentrată. Această abordare depășește ierarhiile tradiționale și încurajează dialogul deschis, informal, care include feedback personalizat, coaching și îndrumare.
4/ Facilitarea recunoașterii și aprecierii
În motivele cheie ale angajaților, recunoaștere și apreciere sunt întotdeauna în topul listei. Este de înțeles pentru că toată lumea vrea să fie recunoscută pentru eforturile și contribuțiile lor. Implementarea unui program robust de recunoaștere a angajaților este o strategie puternică pentru a spori implicarea și a crea o cultură pozitivă la locul de muncă.
- De asemenea, se va citi: Cum să faci o zi de recunoaștere a angajaților antrenant | 2024 Dezvăluire
5/ Organizați activități distractive de teambuilding
Dacă vrei ca angajații tăi să simtă mai mult sentiment de apartenență și incluziune, cel mai simplu mod este să organizezi activități de team-building. Ele pot fi un spărgător de gheață rapid săptămânal, adunări lunare, retrageri si iesiri, petreceri de sfârșit de an, antrenamente zilnice la birou, și altele. Nu le limitați doar la activități fizice, evenimente virtuale cu informații despre companie și chestionare la pub, de asemenea, sunt idei minunate, în special pentru echipele aflate la distanță.
- De asemenea, se va citi: Unic și distractiv: peste 65 de întrebări de team building pentru a-ți energiza echipa
6/ Efectuați verificări regulate
Înregistrările regulate ajută la identificarea de la început a potențialelor probleme, preocupări sau blocaje. Este cea mai bună demonstrație a modului în care vă pasă de bunăstarea angajaților, ceea ce duce la o forță de muncă mai implicată și mai motivată. În plus, acestea oferă o oportunitate de a identifica domeniile în care angajații ar putea avea nevoie de sprijin, fie că este vorba de formare suplimentară, resurse sau ajustări ale volumului de muncă.
7/ Investește în formare și dezvoltare profesională
Oamenii din zilele noastre caută companii care au o mare investiție în formarea angajaților cu oportunități de creștere în carieră. Vor să lucreze pentru companii care își pun oamenii pe primul loc, demonstrate prin investiții în dezvoltarea și bunăstarea lor, oportunități de mentorat și căi clare pentru avansarea în carieră.
- De asemenea, se va citi: 15+ tipuri de exemple de instruire corporativă pentru toate industriile | 2024 Dezvăluie
8/ Creșterea autonomiei și a flexibilității
O cultură puternică de implicare poate fi observată și prin nivelul de autonomie și flexibilitate. Atunci când angajații au autonomie în ceea ce privește munca lor, se simt de încredere și apreciați, ceea ce duce la o motivație sporită și un sentiment mai puternic de proprietate asupra sarcinilor lor. În plus, flexibilitatea în ceea ce privește programarea și locația permite angajaților să-și armonizeze munca cu angajamentele personale, reducând stresul și epuizarea și, în cele din urmă, conducând la o mai mare satisfacție și implicare în viață.
9/ Încurajarea conștientizării sănătății mintale
Când evaluează o mare cultură a angajamentului, mulți văd cum facilitează firmele conștientizarea sănătății mintale or managementul stresului programe. Motivul din spatele acestei preocupări crescânde este că angajații de astăzi, în special generațiile mai tinere, acordă prioritate bunăstării și echilibrului dintre viața profesională și viața privată. Nu mai este vorba de tradiționalul „muncă mai întâi, trăiește mai târziu”, noua generație preferă „viața prea scurtă, fă-o să conteze”. Ei simt că munca lor contribuie la ceva mai mare decât ei înșiși. Și companiile, care doresc să atragă mai multe talente, trebuie, de asemenea, să își evolueze managementul și strategia pentru a se adapta la aceste schimbări dramatice ale societății.
10/ Folosiți feedback constructiv
Feedback este crucială pentru creșterea personală și performanța generală. Cum să colectezi sondaje captivante și să oferi feedback constructiv la locul de muncă? Este mai bine să colectați feedback cu un nivel ridicat de anonimat, unde toată lumea își poate exprima liber opiniile. Se poate face prin AhaSlides, acest instrument de sondaj interactiv oferă rapid și șabloane de sondaj captivante, unde angajații se simt motivați să completeze sondajul cel mai sincer. În același timp, expeditorii pot accesa rezultatele și pot trimite înapoi răspunsurile și feedback-ul participanților în timp real.
Intrebari cu cheie
💡Dacă sunteți în căutarea celor mai bune instrumente pentru organizarea de evenimente de afaceri virtuale, cum ar fi spărgătoare de gheață, chestionare trivia, sondaje live, feedback, brainstorming, sesiuni de întrebări și răspunsuri și multe altele, consultați AhaSlides imediat! Nu rata cel mai bun moment al anului pentru a obține cea mai bună ofertă vreodată pentru îmbunătățirea angajamentului angajaților și cultura companiei!
Întrebări frecvente
Cum măsori cultura și implicarea?
Pentru a măsura cultura companiei dvs., există câteva metode eficiente care sunt recomandate de mulți experți, cum ar fi realizarea de sondaje ale angajaților, utilizarea instrumentelor de management al performanței, realizarea interviurilor de ieșire și implicarea sesiunilor de întrebări și răspunsuri și ședințe de primărie.
Care este un exemplu de implicare culturală?
Sensul angajamentului cultural este că toată lumea are șanse egale de a vorbi pentru ceea ce este corect. Acestea pot fi realizate prin întâlniri regulate de echipă, conversații unu-la-unu și sondaje frecvente de feedback.
