15 Effective Incentives Examples That Motivate and Spark Employees’ Engagement

Ce determină performanța de top? După cum știe orice manager priceput, nu este vorba doar de plată – stimulentul este cheia.

Cu toate acestea, recompensele tradiționale scad de multe ori.

Această postare va explora moduri noi prin care companiile de top motivează cu adevărat, prin stimulente adaptate nevoilor individuale și ale echipei.

Citiți mai departe pentru câteva din viața reală exemple de stimulentepentru a aprinde pasiunea și scopul la locul de muncă.

Cuprins

Sfaturi pentru o mai bună implicare

Text alternativ

Angajați-vă angajații

Începeți o discuție semnificativă, obțineți feedback util și apreciați-vă angajații. Înscrieți-vă pentru a primi șablon gratuit AhaSlides

🚀 Luați un test gratuit☁️

Care sunt Cele mai comune stimulente pentru angajați?

Există multe forme de stimulente pe care compania ta le-ar putea oferi angajaților pentru a crește implicarea și productivitatea. Iată cele comune:

Bonusuri în numerar/plătire – Plăți suplimentare în bani pentru atingerea obiectivelor, țintelor de vânzări, etapelor proiectului și altele. Este un stimulent foarte popular și de impact pentru mulți angajați.
Beneficii – Timp liber suplimentar, concediu pentru creșterea copilului, politici de sănătate/asigurări, planuri de pensionare și asistență educațională ca recompense. Nu este numerar, dar este foarte evaluat.
Recunoaștere – Laudă, premii, avantaje, trofee și recunoaștere publică pentru munca bine făcută. Poate crește motivația în mod semnificativ.
Promoții – Cariera verticală urcă pe scară și mai multă responsabilitate/autoritate ca stimulent pe termen lung.
Feedback – Înregistrările regulate, sesiunile de feedback și instruirea pentru creștere și dezvoltare sunt motivante pentru mulți.
Flexibilitate – Avantajele precum opțiunile de lucru la distanță, programele flexibile sau codurile vestimentare ocazionale fac apel la dorințele de echilibru între viața profesională și viața privată.
Comision/Partajarea profitului – O reducere directă a profiturilor sau a veniturilor din vânzări oferă angajaților o miză de proprietate.
Evenimente – Adunările sociale, ieșirile în echipă și seminariile oferă experiențe distractive ale comunității.

Exemple de stimulente pentru angajați

Doriți să oferiți angajaților ceea ce contează cu adevărat? Consultați aceste exemple de stimulente care sunt potrivite pentru afacerea dvs.:

Exemple de stimulente monetare

#1. Primă

Aceasta recompensează îndeplinirea obiectivelor predefinite într-o perioadă de timp stabilită, cum ar fi trimestrial sau anual. Obiectivele trebuie să fie specifice, măsurabile și realiste pentru a motiva efortul. Nivelurile de plată variază în funcție de atingerea obiectivului.

Companiile plătesc și ele retenţiebonusuri în cazul în care angajații stau o anumită perioadă de timp. Acesta este lansat pentru a împiedica talentele să părăsească compania.

#2. Împărțire a profitului

Împărțirea profitului este un stimulent distribuit angajaților atunci când compania realizează profit, variază de la 1 la 10% în rândul personalului.

Poate fi o plată fixă sau ponderată în funcție de rol/mandat. Este acolo pentru a încuraja angajații să se concentreze asupra succesului pe termen lung al companiei.

#3. Împărțirea câștigurilor

Gainsharing recompensează financiar echipele interfuncționale atunci când obiectivele organizaționale definite legate de productivitate și profit sunt îndeplinite prin eforturi combinate.

Programele de partajare a câștigurilor se concentrează în mod obișnuit pe 3-5 valori cheie ale companiei care influențează productivitatea generală, costurile sau profiturile. Acestea ar putea include lucruri precum măsuri de calitate, rotații ale stocurilor, procente de funcționare a mașinii și altele.

Datele de referință sunt colectate cu privire la valorile de-a lungul timpului pentru a stabili obiective de performanță pentru îmbunătățire. De exemplu, o reducere de 10% a ratelor de defecte în decurs de 6 luni.

Dacă obiectivele sunt atinse, un procent prestabilit din câștigurile financiare realizate în urma îmbunătățirii sunt distribuite între membrii echipei.

#4. Premii la fața locului

Premiile spot sunt, în general, rezervate pentru a recompensa persoanele care depășesc într-un mod de impact, care este în afara sferei sarcinilor lor normale de muncă sau a structurilor de bonusuri predeterminate.

Situațiile care justifică un premiu spot sunt adesea neplanificate, cum ar fi găsirea unei soluții inovatoare pentru o problemă neașteptată de calitate sau depunerea de ore lungi pentru a rezolva o problemă critică a clientului.

Premiile pot varia între 50 și 500 USD, în funcție de semnificația și amploarea impactului realizării. Premii mai mari de până la 1000 USD pot fi acordate pentru eforturi cu adevărat excepționale.

#5. Bonusuri de recomandare

Bonusurile de recomandare îi stimulează pe angajați să-și folosească rețelele pentru a găsi candidați calificați.

Bonusurile variază între 500 și 5000 USD, în funcție de rolul ocupat. Companiile care folosesc acest stimulent vor obține adesea grupuri puternice de solicitanți ca urmare a investiției personalului în recomandări.

#6. Bonusuri de semnare/retentie

Bonusurile de semnare sunt de obicei acordate noilor angajați la angajare pentru a atrage talente de top în domenii competitive.

Acest stimulent monetar atenuează costurile de pornire și de formare pentru angajator dacă noii angajați rămân suficient de mult pentru a genera un ROI pozitiv.

Bonusurile de reținere pot fi, de asemenea, acordate personalului actual de înaltă performanță pe care compania dorește să-l păstreze. Sumele variază în funcție de rol și sunt adesea plătite anual pe perioada de păstrare.

#7. Comision

Structurile de comisioane sunt cel mai frecvent utilizate în rolurile de vânzări pentru a lega în mod direct plata cu valorile de performanță a vânzărilor care sunt ușor cuantificabile, cum ar fi sumele veniturilor/comenzilor, numărul de unități vândute și achizițiile de noi clienți/clienți.

Ratele comisiilor variază de obicei între 5-20% din sumele/țintele de vânzări atinse, cu rate mai mari oferite pentru depășirea cotelor sau dezvoltarea de noi afaceri.

Exemple de stimulente non-monetare

#8. Timp flexibil/lucru la distanță

Timp flexibilpermite flexibilitate în programarea orelor de lucru sau lucrul de la distanță cu normă parțială, ceea ce economisește timpul de navetă și îmbunătățește integrarea vieții profesionale.

Aduce motivație prin valorizarea nevoilor personale ale angajaților.

#9. Concediu suplimentar

Beneficiile, cum ar fi zilele libere plătite suplimentare dincolo de perioada standard de vacanță/rambursare, permit odihnă și reîncărcare mai bună.

Zilele nefolosite, care se pot răsturna, previn pierderea și motivează să luați timp plătit în totalitate pentru a se detașa de serviciu.

#10. Gamificare

Gamification introduce mecanisme de joc cum ar fi puncte, niveluri sau insigne/premii virtuale pentru a implica angajații în atingerea obiectivelor.

Provocările pot fi structurate ca sprinturi (de exemplu, creșterea clienților potențiali cu 20% în această lună) sau căutări pe termen lung.

Realizările și sistemele de puncte fac ca progresul și dezvoltarea abilităților să se simtă ludice și plăcute.

Gamificare ușoară pentru o implicare sporită

Adăuga excitareși motivaţiela întâlnirile tale cu funcția de chestionare dinamică AhaSlides💯

Cele mai bune platforme SlidesAI - AhaSlides

ia un cont gratuit🚀

#11. Recunoaştere

Recunoașterea vine sub mai multe forme, de la laude verbale până la trofee, dar un obiectiv principal este de a aprecia în mod vizibil realizările.

Recunoașterea publică în întâlniri, e-mailuri sau buletine informative mărește poziția socială percepută în rândul colegilor.

Zidurile faimei și afișajele de fotografii din zonele comune creează mementouri ambientale ale unei lucrări exemplare.

#12. Dezvoltarea carierei

Dezvoltarea carierei arată că angajatorii sunt investiți în învățarea pe termen lung a angajaților și în progresul în carieră în cadrul companiei.

Oportunitățile finanțate, cum ar fi rambursarea școlarizării, traininguri, seminarii, programe de mentorat și leadership vor motiva performanța ridicată, legând eforturile de astăzi cu oportunitățile și compensarea viitoare.

#13. Avantajele companiei

Echipamentul companiei (tricouri, jachete, genți) permite angajaților să-și afișeze cu mândrie afilierea atât la locul de muncă, cât și în afara ei. Acest lucru stimulează loialitatea mărcii.

Rechizitele de birou, gadgeturile tehnologice și abonamentele la instrumentele necesare muncii îi fac pe angajați mai eficienți și mai productivi în rolurile lor.

Reducerile la bunuri și servicii precum abonamentele la sală de sport, abonamentele sau mesele oferă economii zilnice care îi fac pe angajatori să arate cool și generoși.

#14. Programe de wellness

Bunăstarea fizică și mentală sunt din ce în ce mai importante pentru satisfacția în muncă și echilibrul dintre viața profesională și viața privată.

Sălile de sport la fața locului, cursurile de fitness sau subvențiile fac exercițiile regulate foarte convenabile chiar acolo unde oamenii își petrec zilele.

Pe lângă cursurile de sănătate, companiile oferă, de asemenea, teste de sănătate gratuite pentru a evalua factorii de risc și pentru a detecta problemele devreme pentru personal.

#15. Evenimente distractive

Evenimentele sociale din afara serviciului, cum ar fi retragerile în echipă, ieșirile și zilele în familie încurajează legătura și colaborarea în detrimentul competiției într-un mediu relaxat, departe de sarcini.

Activitățile care nu au legătură cu sarcinile de serviciu oferă o pauză mentală pentru a se reîncărca fără distrageri.

Angajații pot fi mai înclinați să facă eforturi suplimentare pentru colegii pe care îi plac cu adevărat la nivel personal.

La pachet

Stimulentele atât monetare, cât și nemonetare joacă un rol important în motivarea performanței și reținerii angajaților.

Companiile care înțeleg angajații sunt ființe cu mai multe fațete și creează programe motivaționale cu grijă, creativitate și alegere sunt cel mai probabil să angajeze talentul cu pasiune pe termen lung.

Întrebări Frecvente

Care sunt cele 4 stimulente?

Cele mai eficiente 4 stimulente pentru angajați sunt 1. Stimulente monetare/financiare · 2. Stimulente de recunoaștere

· 3. Stimulente de dezvoltare profesională

· 4. Stimulente pentru bunăstare.

Care este cel mai frecvent tip de stimulent?

Cel mai comun tip de stimulent sunt stimulentele financiare.

Care sunt exemplele de stimulente pe care le puteți oferi pentru a motiva angajații?

Există diverse stimulente pe care le puteți oferi pentru a motiva angajații, cum ar fi carduri cadou, bonusuri, timp de vacanță, mărfuri ale companiei și multe altele.

Etichete:

Motivarea muncii