Dacă Harry Potter avea nevoie de „pălăria de sortare” pentru a ști căreia îi aparține, o persoană care vrea să fie un lider bun trebuie să știe și în ce tipuri de conducere se încadrează. Acestea sunt câteva cele mai bune exemple de stil de conducere ar trebui să înveți de la.
Împărtășesc liderii același stil de conducere în toate situațiile? Sau au nevoie de flexibilitate pentru a folosi diferite stiluri de conducere pentru a alege cele mai bune rezultate?
Pentru a răspunde la aceste întrebări și pentru a găsi tipurile de conducere potrivite pentru dvs. AhaSlide va furniza următoarele informații:
Descriere
| Câte tipuri de leadership? | 8 |
| Cine a inventat termenul de „conducere”? | a lui Samuel Johnson |
| Când a fost inventat „leadership”? | 1755 |
Implicați-vă mai bine cu AhaSlides
Căutați un instrument pentru a vă implica echipa?
Adună-ți membrii echipei printr-un test distractiv pe AhaSlides. Înscrieți-vă pentru a participa la un test gratuit din biblioteca de șabloane AhaSlides!
🚀 Luați un test gratuit☁️
Care sunt tipurile de leadership?
Tipurile de leadership sau stilul de leadership sunt o metodă sau o modalitate de a ajuta liderii să facă planuri și direcții ca obiective de implementare stabilite. În același timp, ei arată încurajare, împărtășire, influență și motivație întregului personal din subordine.
Din punctul de vedere al unui angajat, stilul de conducere se bazează pe acțiunile explicite sau implicite ale liderului său. Tipurile de leadership sunt, de asemenea, un factor care afectează direct eficacitatea managementului liderilor.
De ce contează tipurile de leadership?
Un lider bun nu înseamnă că aplicați întotdeauna un singur stil de conducere fiecărui angajat diferit, ci trebuie să alegeți tipuri de leadership care sunt potrivite pentru nivelul lor.
Mulți oameni nu reușesc să gestioneze echipa pentru că nu sunt conștienți de acest lucru.
De exemplu, ei impun cerințe prea mari pentru personalul nou sau oferă angajaților buni prea puțin spațiu pentru a fi proactivi și creativi la locul de muncă. Acestea îi fac pe angajații de nivel inferior să nu aibă încredere sau să rămână ascultători, dar nu se simt confortabil să-și scoată întregul potențial.
Prin urmare, dacă doriți să profitați la maximum de resursele umane sau să construiți echipe performante (talent, inteligență, entuziasm etc.), liderii trebuie să aibă o înțelegere profundă a diferitelor tipuri de leadership, să se refere la diferite exemple de stil de conducere și să învețe cum să le aplice în managementul angajaților sau echipelor.
Beneficiile cunoașterii ce tip de conducere sunt potrivite? În plus, a ști în ce fel de lideri te încadrezi are următoarele beneficii:
- Întăriți necesarul abilități de conducere
- Îmbunătățiți comunicarea și colaborarea
- Creșteți implicarea și feedback-ul angajaților
- Îmbunătățiți performanța echipei
- Păstrați angajații mai mult timp
7 exemple tipice de stil de leadership
Exemplu de leadership participativs
Conducerea participativă, cunoscută și sub numele de leadership democratic, este un exemplu clar de stiluri de conducere în care membrii sunt mai implicați în procesul de luare a deciziilor.
Tipul democratic de conducere permite indivizilor să discute liber și să împărtășească idei. În timp ce accentul este pus pe egalitatea de grup și pe împărtășirea liberă a ideilor, liderul este în continuare responsabil în primul rând pentru opinia finală.
În diferite tipuri de leadership, leadershipul participativ este unul dintre cele mai eficiente stiluri de management pentru a îmbunătăți productivitatea echipei și capacitatea membrilor de a contribui la obiectivele comune și de a îmbunătăți moralul și coeziunea internă.
Această abordare de conducere poate fi aplicată oricărei organizații, de la afaceri private până la școli și agenții guvernamentale.
Exemple din viața reală: George Washington
- Washingtonul este excepțional de democratic când vine vorba de ghidarea guvernului SUA.
- El a arătat primele semne ale stilului său democratic de conducere prin numirea unor lideri puternici pentru angajații săi.
- Decizia sa de a nu servi al treilea mandat a dat exemplul unui lider democrat care a știut când să dea torța.
Exemplu de leadership autocratic
În acest stil de conducere, liderul este cel care deține toată puterea și ia deciziile. Adesea, ei atribuie sarcini și le arată angajaților cum să facă acele sarcini fără a asculta sugestiile angajaților.
Ei gestionează organizații și afaceri cu propria voință, respingând voința și inițiativa tuturor membrilor.
Există multe păreri că stilul de conducere imperativ/autoritar limitează eficiența muncii și creează o atmosferă tensionată pentru echipă. Cu toate acestea, acest stil nu înseamnă să certați sau să le spuneți angajaților în mod constant. Dacă este aplicat corect, acest stil poate fi eficient.
Exemple din viața reală:
- Elon Musk – este celebru ca un lider cu o mână de fier și chiar amenință deschis că îi va concedia pe angajații care îndrăznesc să depășească limita.
- Steve Jobs – Se știe că șeful Apple are un grad ridicat de control asupra și este un micromanager înalt. A fost chiar dat afară din companie pentru o perioadă din cauza stilului său autocratic.
Exemplu de leadership tranzacțional
Conducerea tranzacțională se concentrează pe controlul, organizarea și planificarea pe termen scurt pentru proiecte și campanii.
Liderii în acest stil sunt lideri sau manageri care desfășoară activități care îi motivează pe angajați să lucreze prin recompense, pedepse și stimulente. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
Dacă subordonatul se descurcă bine și termină munca corect sau mai bine decât se aștepta, vor fi recompensați. Dimpotrivă, angajații vor fi penalizați dacă munca lor nu este eficientă.
Exemplu din viața reală:
- Howard Schultz – a fost președinte și CEO al Starbucks Coffee din 1986 până în 2000 și apoi din 2008 până în 2017.
- A transformat un mic lanț local de cafea într-unul dintre cele mai cunoscute mărci din lume.
- Puterea, loialitatea, pregătirea angajaților, consecvența, motivația angajaților și beneficiile secundare sunt toate valorile pe care Schultz le cere angajaților săi.
Exemplu de stil de conducere laissez-faire
Ai nevoie de un exemplu de leadership laissez-faire? Stilul laissez-faire este cea mai liberală formă de conducere. Laissez-faire în franceză înseamnă lasa-i sa faca
De exemplu, într-un start-up, veți constata că directorul nu face nicio regulă/politici generale cu privire la programul de lucru sau timpul de finalizare a proiectului. Își pun toată încrederea în angajații lor și își concentrează aproape timpul pe conducerea companiei.
Caracteristici distinctive ale stilului de conducere laissez-faire:
- Managerii nu se amestecă deloc în munca angajaților, dar sunt întotdeauna dedicați formării și sprijinirii angajaților.
- Toate deciziile sunt luate de angajat. Managementul poate da direcție la începutul proiectului, dar mai târziu, membrii echipei își pot îndeplini sarcinile fără supraveghere constantă.
Cercetările arată că acest stil duce adesea la cea mai scăzută productivitate a echipei. Cu toate acestea, această abordare are încă avantaje în cazuri.
Exemplu din viața reală: Regina Victoria
- „Raiul îi ajută pe cei care se ajută singuri”, a fost adesea folosit pentru a promova stilul de conducere victorian în Regatul Unit.
- Această epocă este cunoscută și sub denumirea de Epoca Individualismului, deoarece mulți oameni au muncit din greu folosind abilitățile și talentele lor pentru a ajuta la crearea uneia dintre cele mai bogate și mai puternice națiuni la acea vreme.
Transformator – Exemplu de stil de conduceres
După cum sugerează și numele, liderii transformaționali sunt întotdeauna gata să se transforme și să se îmbunătățească. Angajaților li se vor atribui sarcini și obiective de îndeplinit săptămânal/lunar.
Deși obiectivele pot părea simple la început, liderii ar putea accelera termenele limită sau pot veni cu obiective mai provocatoare – în special cu angajații seniori.
Acest stil este foarte recomandat companiilor cu o mentalitate de creștere – datorită capacității sale de a motiva angajații să își atingă întregul potențial.
Atunci când implementează această abordare, angajații trebuie să primească un coaching adecvat pentru a-și îndeplini cu succes noile responsabilități.
Exemplu din viața reală:
- Barack Obama este renumit pentru că conduce Casa Albă cu un stil transformator. Îi încurajează pe toți cei care lucrează pentru el să fie deschiși cu privire la ideile și gândurile lor de îmbunătățire.
- Nu se teme de schimbare și o încurajează pe toți cei care lucrează cu el.
Carismatic – Exemplu de stil de conduceres
Ați întâlnit vreodată pe cineva care radiază o carismă intensă? Această carisma inexplicabilă este ceva lideri carismatici - conducere carismatică abunda.
Liderii carismatici își folosesc comunicarea, încurajarea și punctele forte ale personalității pentru a-i motiva pe ceilalți să se comporte într-un anumit mod în direcția unui obiectiv comun.
Această capacitate de conducere depinde de elocvența liderului, de credința fermă în misiunea lor și de capacitatea de a-și face adepții sau subordonații să se simtă la fel.
Exemplu din viața reală: Adolf Hitler
- Cunoscut ca unul dintre cei mai urâți bărbați din lume, Adolf Hitler a ajuns la putere pe baza abilităților sale respiratorii, o trăsătură cheie a liderilor carismatici.
- Și-a mișcat ascultătorii, întărind că germanii erau descendenți direcți ai rasei ariene, Ergo și erau mai buni decât oricine altcineva.
- El și-a folosit trăsăturile carismatice de conducere pentru a da vina pe evrei căderea germanilor.
Cum să alegi tipurile potrivite de leadership?
Toate stilurile de conducere au punctele sale forte și punctele slabe și decizia ce tipuri de leadership aparțin mai multor factori:
Cunoaște-te bine
Cine esti? Care este capacitatea ta? Care este scopul tău?
Aceste întrebări sunt importante atunci când alegeți, mențineți și dezvoltați stilul dvs. de conducere și se reflectă în două aspecte:
- În primul rând, ar trebui să fii sincer și conștient de abilitățile tale. Fii pregătit să asculți feedback-ul de la cineva în care ai încredere, un consilier sau un membru al personalului tău și, mai important, evaluează-te.
- În al doilea rând, ar trebui să recunoști și să fii sincer cu convingerile tale. Dacă crezi cu adevărat într-un stil de conducere, vei avea tendința de a-ți schimba gândurile și comportamentele pentru a se potrivi cu acel stil.
Aflați despre nevoile angajaților
Puteți personaliza tipurile de leadership pentru a se potrivi situațiilor din lumea reală, dar nu ignora niciodată nevoile angajaților tăi. Un angajat nu se poate menține de misiunea sa dacă liderul are un stil de conducere care nu se potrivește nevoilor lor. Puteți folosi instrumente precum sondaje și sondaje pentru a obține feedback de la angajați sau pentru a organiza a ședința primăriei.
Gata de schimbare
Unul dintre elementele de bază ale oricărui lider. Indiferent cât de mult ai încerca și câte obiective ai atinge, nu este perfect. Prin urmare, trebuie să știi exact ce faci, să asculți și să fii gata să corectezi atunci când este necesar.
Mai multe sfaturi cu AhaSlides
- Abilități bune de conducere
- Exemplu de leadership transformațional
- Exemple de luare a deciziilor
- Calitatile unui lider bun - Trăsături de conducere
- Conducerea situațională
- Planul de dezvoltare a leadershipului
- Planul de dezvoltare personală
- Conducerea birocratică
- Leadership vizionar
- Inteligența emoțională în leadership
- Exemple de echipe de management
- Managementul proiectului Asana
- Exemple de cultură a companiei
- Conducerea ritmică
Abilități de gândire strategică
Chei la pachet
Stilul de leadership este metoda și forma de a atinge obiectivele organizației. Pentru a avea o imagine cuprinzătoare a abilităților excelente de conducere, puteți, de asemenea, să observați lideri cunoscuți și stilurile lor de conducere și apoi să învățați de la ei. În afaceri, nimeni nu poate prezice tot ce se va întâmpla, așa că în funcție de diferitele situații, trebuie să fii consecvent, inteligent și încrezător în a alege unul sau mai multe tipuri de leadership.
Dar indiferent de tipul de lider, nu uitați să motivați angajații și să îi ajutați să fie creativi și inspirați la locul de muncă. prezentări live. Succes!
Întrebări Frecvente
Ai o întrebare? Avem răspunsuri.
