53 de cele mai bune întrebări de înscriere pentru noii angajați

Obținerea slujbei de vis este interesantă... dar acele timpuri de început pot fi deranjante!

În timp ce noii angajați se instalează în căsuța lor de e-mail, adaptarea socială și instalarea la locul de muncă poate avea impresia că înveți să mergi pe bicicletă fără roți de antrenament.

De aceea, este esențial să faci integrarea într-o experiență de susținere. În plus, integrarea eficientă poate crește productivitatea noilor angajați prin peste% 70!

În această postare, vom descoperi puternice întrebări de îmbarcare întindere 90 de zile cu siguranță îi va ajuta pe începători să atingă sprintul la sol.

Cuprins

• Întrebări de înscriere pentru noii angajați
  • După Prima Zi
  • După Prima săptămână
  • După Prima Lună
  • După trei luni
  • Întrebări distractive de înscriere pentru noii angajați
• Linia de fund
• Întrebări Frecvente

Întrebări de înscriere pentru noii angajați

De la măsurarea stimulentelor de implicare până la personalizarea instruirii – întrebările de integrare atente la etapele cheie îi ajută pe noii recruți să-și găsească pasul.

După Prima Zi

Prima zi a noului angajat poate lăsa o impresie de durată asupra călătoriei lor cu compania dvs. mai târziu, unii chiar consideră că este o zi critică pentru a decide dacă rămân sau nu.

Este esențial să îi faceți pe noii angajați să se simtă confortabil și să se integreze fără probleme cu echipa lor. Aceste întrebări legate de experiența lor din prima zi vă vor ajuta să știți dacă se distrează.

1. Acum că ai avut un weekend complet pentru a te acomoda în noul tău concert, cum te simți până acum? Se formează încă relații de dragoste/ura bruscă cu colegii de serviciu?
2. Ce proiecte ai până acum ceașca ta de ceai? Începi să-ți îndoiești acele abilități unice pentru care te-am angajat?
3. Ai avut încă șansa de a întâlni oameni din alte departamente?
4. Cum a fost antrenamentul – foarte util sau am putea să aruncăm câteva lucruri și să vă introducem mai repede?
5. Simți că te pricepi la vibrația noastră sau încă ești perplex de glumele interioare ciudate?
6. Există întrebări arzătoare încă din această primă dimineață interesantă?
7. Ceva care te împiedică să fii la fel de productiv pe cât o cere performanța ta super-interioară?
8. V-am oferit suficiente resurse pentru a lucra în prima zi?
9. În general, uitându-ne înapoi la prima ta zi – cele mai bune părți, cele mai proaste părți, cum putem răsuci acele butoane pentru a-ți amplifica extraordinaria și mai mult?

💡 Sfat profesionist: includeți activități interactive/spărgătoare de gheață pentru a ajuta noii angajați să creeze relații cu colegii

Iată cum se realizează:

• Pasul #1: Decideți un joc de spărgător de gheață care nu necesită mult timp, este ușor de configurat și invocă discuții. Aici vă recomandăm 'Desert Island', un joc distractiv în care fiecare membru al echipei trebuie să lanseze ce obiect aveau să-l aducă pe o insulă pustie.

• Pasul 2: Creați un diapozitiv de brainstorming cu întrebarea dvs. la AhaSlides.

• Pasul #3: Prezentați-vă diapozitivul și lăsați toată lumea să-l acceseze prin intermediul dispozitivelor lor scanând codul QR sau tastând codul de acces pe AhaSlides. Ei își pot trimite răspunsul și pot vota pentru răspunsurile care le plac. Răspunsurile pot varia de la grav serios până la insolit💀

După Prima săptămână

Noua dvs. angajată a ajuns la o săptămână și, până acum, au o înțelegere de bază a modului în care funcționează lucrurile. Acum este momentul să vă aprofundați în explorarea experienței și perspectivei lor împreună cu colegii lor, cu ei înșiși și cu compania.

1. Cum a decurs prima ta săptămână întreagă? Care au fost unele dintre cele mai importante momente?
2. La ce proiecte ai lucrat? Găsiți munca antrenantă și provocatoare?
3. Ai avut vreo clipă „aha” despre modul în care munca ta contribuie la obiectivele noastre?
4. Ce relații ați început să dezvoltați cu colegii? Cât de bine integrat te simți?
5. Cât de eficientă a fost pregătirea inițială? Ce pregătire suplimentară ați dori?
6. Ce întrebări apar cel mai des pe măsură ce te aclimatizați?
7. Ce abilități sau cunoștințe simți că mai trebuie să le dezvolți?
8. Înțelegeți procesele noastre și unde să mergeți pentru diferite resurse?
9. Există ceva care te împiedică să fii atât de productiv pe cât îți dorești? Cum putem ajuta?
10. Pe o scară de la 1 la 5, cum ați evalua experiența dvs. de onboarding de până acum? Ce funcționează bine și ce ar putea fi îmbunătățit?
11. Cât de confortabil vă simțiți să vă abordați managerul/ceilalți cu întrebări până acum?

???? varful: Oferă un mic cadou de bun venit pentru finalizarea cu succes a primei săptămâni.

Angajați-vă angajații noi în timpul integrării.

Îmbunătățiți procesul de înscriere de două ori cu chestionare, sondaje și toate lucrurile distractive din prezentarea interactivă AhaSlides.

După Prima Lună

Oamenii se instalează în roluri noi în ritmuri diferite. După o lună, pot apărea lacune în abilitățile, relațiile sau înțelegerea rolurilor care nu erau evidente mai devreme.

Punerea întrebărilor după 30 de zile vă permite să vedeți dacă angajații au nevoie de asistență sporită, redusă sau diferită, pe măsură ce înțelegerea lor crește. Iată câteva întrebări de integrare pe care trebuie să le luați în considerare:

1. Deci, a trecut o lună întreagă – vă simțiți încă aranjat sau încă vă orientați?
2. Vreun proiect care vă zguduie cu adevărat lumea în ultima lună? Sau sarcini de care mori de gând să renunți?
3. Cu cine te-ai legat cel mai mult – cu cel mai conversator vecin de cubicul sau cu echipa de cafenea?
4. Crezi că ai o înțelegere solidă a modului în care se desfășoară munca ta pentru echipă/companie?
5. Ce abilități noi ai crescut la nivel datorită (numele antrenamentului)? Încă mai multe de învățat?
6. Vă simțiți ca un profesionist sau mai căutați lucruri de bază pe Google în timpul întâlnirilor?
7. Echilibrul dintre viața profesională și viața privată a fost la fel de fericit pe cât se spera sau îți fură cineva din nou prânzul?
8. Care a fost "aha!" moment în care ceva a făcut clic în sfârșit?
9. Te mai zăpăcește întrebări sau ești expert acum?
10. Pe o scară de la 1 la „acesta este cel mai bun!”, evaluează-ți nivelul fericirii la bord până acum
11. Aveți nevoie de alt antrenament sau stăpânirea voastră se autosusține pe deplin acum?

După trei luni

Marca de 90 de zile este adesea citată ca limită pentru noii angajați să se simtă stabiliți în rolurile lor. La 3 luni, angajații pot evalua mai bine valoarea reală a eforturilor de integrare de la angajare până în prezent.

Întrebările puse în acest moment ajută la identificarea oricăror nevoi persistente de învățare, deoarece angajații își asumă pe deplin responsabilitățile, de exemplu:

1. În acest moment, cât de confortabil și încrezător vă simțiți în rolul și responsabilitățile dvs.?
2. La ce proiecte sau inițiative ați condus sau ați contribuit semnificativ în ultimele luni?
3. Cât de bine integrat în cultura echipei/companii vă simțiți acum?
4. Ce relații s-au dovedit cele mai valoroase, atât profesional, cât și personal?
5. Privind în urmă, care au fost cele mai mari provocări ale tale în primele 3 luni? Cum le-ai depășit?
6. Gândindu-vă la obiectivele dvs. în timpul integrării, cât de succes ați avut în atingerea lor?
7. Pe ce abilități sau domenii de expertiză v-ați concentrat să vă extindeți în ultima lună?
8. Cât de eficiente sunt sprijinul și îndrumarea pe care le primiți în mod continuu?
9. Care este satisfacția ta generală la locul de muncă în această etapă a integrării?
10. Aveți resursele și informațiile de care aveți nevoie pentru a avea succes pe termen lung?
11. Ce ar trebui să facem în continuare pentru a sprijini noii angajați care se alătură după tine? Ce ar putea fi îmbunătățit?

Întrebări distractive de înscriere pentru noii angajați

Un mediu mai obișnuit, mai prietenos, creat prin întrebări distractive de înscriere, ajută la atenuarea potențialei anxietate de a începe un nou rol.

Învățarea unor lucruri mici despre noii angajați vă ajută, de asemenea, să vă conectați cu ei la un nivel mai profund, făcându-i astfel să se simtă mai implicați și mai investiți în companie.

1. Dacă am organiza un foc de tabără de echipă epic, ce ai aduce pentru a contribui la gustări?
2. Cafea sau ceai? Dacă o cafea, cum o iei?
3. O dată pe lună scuzăm o oră de productivitate pentru prostii – ideile tale de vis pentru concursuri de birou?
4. Dacă slujba ta ar fi un gen de film, care ar fi – thriller, comedie romantică, film de groază?
5. Care este modalitatea ta preferată de a amâna când ar trebui să lucrezi?
6. Prefă-te că ești un personaj Seinfeld – cine ești și ce afacere ai?
7. În fiecare vineri ne îmbrăcăm după o temă – sugestia ta pentru săptămâna tematică de vis este?
8. Găzduiești happy hour – care este playlist-ul care îi face pe toți să cânte și să danseze?
9. Scuză pentru a te relaxa timp de 10 minute începe în 3, 2, 1... care este activitatea ta de distragere a atenției?
10. Ai talente ciudate sau trucuri de petrecere?
11. Care este ultima carte pe care ai citit-o doar pentru distracție?

Mai multe sfaturi cu AhaSlides

• Ghidul suprem pentru integrarea personalului nou
• Exemple de procese de integrare

Linia de fund

Incorporarea înseamnă mult mai mult decât transmiterea sarcinilor și politicilor postului. Este un prim pas esențial în cultivarea angajamentului și a succesului pe termen lung pentru noii angajați.

Fă-ți timp pentru a pune periodic întrebări practice și distractive de îmbarcare pe tot parcursul proces ajută la asigurarea că angajații se instalează fără probleme în fiecare etapă.

Menține o linie de comunicare deschisă pentru a aborda cu promptitudine orice provocări. Cel mai important, le arată noilor membri ai echipei că confortul, creșterea și perspectivele unice contează.

Întrebări Frecvente