Ce tip de angajați sunteți?
Pandemia generează o mare demisie și o mare remaniere, despre ce vorbesc oamenii recent. În următorii ani, aproape toate organizațiile se confruntă cu rate mai mari de rotație și cu o scădere a loialității angajaților, ceea ce afectează cu siguranță companiile să mențină un bazin de talente acapabil.
În plus, se schimbă noțiunea despre ceea ce face un „post bun”, ceea ce are nevoie compania nu mai este un angajat mediu. În schimb, o varietate de tipuri de angajați este mai remarcată, iar companiile depun eforturi pentru a afla despre ei.
Este important ca companiile, toți angajatorii și dobândirea de talente să înțeleagă profund fiecare tip de angajați și ce îi motivează. Ca rezultat, companiile pot decide ce tip de angajați sunt cei mai buni pentru afacerile dvs. în ceea ce privește nevoile de personal și fluctuațiile de productivitate.
În acest articol, analizăm ce sunt angajații, cel mai frecvent tip de angajați și sfaturi pentru a-i gestiona și a-i motiva să performanțe bune. Ceea ce poate ajuta organizațiile să se ocupe de nivelul scăzut reținerea angajaților, fluctuație mare de personal și alte dificultăți în recrutare.
Cuprins
Descriere
| Ce este un angajat? | O persoană angajată de un angajator pentru a face o anumită muncă |
| Cum se definește tipul de angajați? | Pe baza orelor de lucru, a personalității sau a nivelului de implicare. |
| Care sunt tipurile de angajare? | Angajați cu normă întreagă / cu jumătate de normă / sezonieri / închiriați / angajați eventual |
Ce sunt angajații?
Angajații sunt persoane care sunt angajate sau angajate de o organizație pentru a îndeplini sarcini sau îndatoriri specifice în schimbul unei compensații. Aceștia lucrează sub supravegherea și îndrumarea angajatorului, respectând politicile și procedurile stabilite.
Related:
Care sunt cele mai comune 7 tipuri de angajați? (+ Sfaturi)
Există mai multe clasificări ale angajaților, iar cea mai comună se bazează pe orele de lucru, contract și alte compensații ale angajaților. Iată cele mai comune tipuri de angajați din această clasificare:
#1. Angajati cu norma intreaga
- Acest tip de angajați lucrează în mod regulat, de obicei 40 de ore pe săptămână.
- Ei au dreptul la beneficii de compensare a lucrătorilor, cum ar fi asigurări de sănătate, concediu plătit și planuri de pensionare.
- Angajații cu normă întreagă sunt considerați membri pe termen lung ai organizației și au adesea mai multă siguranță la locul de muncă.
Cele mai bune practici pentru gestionarea și motivarea angajaților cu normă întreagă:
- Stabiliți obiective și așteptări clare și oportunități de dezvoltare a carierei
- Oferiți frecvent feedback și evaluări
- Faceți eforturi suplimentare pentru a construi încredere și pentru a menține conversații dedicate
- Oferiți beneficii competitive de compensare a lucrătorilor
#2. Angajati cu fractiune de norma
- Acest tip de angajați lucrează mai puține ore în comparație cu angajații cu normă întreagă.
- Ei pot avea programe flexibile și sunt adesea angajați pentru a îndeplini cerințe specifice privind volumul de muncă sau pentru a acoperi ture.
- Angajații cu normă parțială primesc mai puține beneficii pentru angajați, în funcție de reglementările locale și politicile organizaționale.
Cele mai bune practici pentru gestionarea și motivarea angajaților cu normă parțială:
- Păstrați liniile de comunicare deschise
- Investește timp și efort în formarea angajaților cu normă parțială
- Flexibilitatea programării
#3. Angajații sezonieri
- Aceștia sunt angajați pentru a îndeplini roluri temporare în sezonul de vârf sau în perioade specifice de cerere crescută.
- Frecvent în industrii precum comerțul cu amănuntul, ospitalitatea și agricultura. De exemplu, un hotel poate angaja 20 de angajați sezonieri pentru a asigura personal adecvat în timpul sezonului de vârf.
- De obicei, sunt angajați pentru o durată fixă și sunt eliberați odată ce cererea sezonieră scade.
Cele mai bune practici pentru gestionarea și motivarea angajaților sezonieri:
- Oferă instruire amănunțită, linii directoare clare și sprijin în timpul lor limitat
- Tratează-i la fel ca angajații cu normă întreagă
- Vorbește clar despre așteptările tale pentru perioada de muncă pentru a evita orice confuzie
#4. Angajații închiriați
- Sunt angajați de o agenție de angajare sau de o companie de leasing și apoi desemnați să lucreze pentru o organizație client.
- De exemplu, o firmă de tehnologie ar putea angaja o companie de leasing pentru a oferi dezvoltatorilor de software expertiză într-un anumit limbaj de programare pentru un proiect de șase luni.
- Societatea de leasing rămâne angajatorul în evidență, salariile, beneficiile și alte sarcini administrative, dar angajatul închiriat lucrează sub conducerea și supravegherea organizației client.
- Acest aranjament permite organizațiilor să acceseze competențe sau expertiză specifice fără angajamentul pe termen lung al angajării directe.
Cele mai bune practici pentru gestionarea și motivarea angajaților închiriați:
- Comunicați clar responsabilitățile postului, așteptările de performanță și obiectivele proiectului.
- Furnizați resursele, instrumentele și instruirea necesare
- Luați în considerare includerea angajaților închiriați în programe de recunoaștere sau stimulente
#5. Angajații contingenți
- Acest tip de angajați, cunoscuți și ca freelanceri, antreprenori independenți sau consultanți, sunt angajați pentru proiecte sau sarcini specifice pe bază de contract.
- Ei lucrează temporar sau bazat pe proiect aranjament, mai degrabă decât să fie angajați ca membri obișnuiți ai personalului.
- Angajații contingenți au adesea abilități specializate și oferă flexibilitate organizațiilor pentru a-și extinde forța de muncă în funcție de nevoile fluctuante.
Cele mai bune practici pentru gestionarea și motivarea angajaților contingenți:
- Asigurați-vă că le înțeleg rolurile, responsabilitățile și așteptările de performanță.
- Furnizați actualizări și feedback regulat
- Oferă cuprinzător Onboarding si antrenament
- Oferiți flexibilitate în orele de lucru sau opțiuni de lucru la distanță ori de câte ori este posibil
#6. Stagiari
- Stagiarii sunt persoane fizice, adesea studenți sau proaspăt absolvenți, care se alătură unei organizații pentru o perioadă determinată pentru a dobândi experiență practică de muncă într-un anumit domeniu.
- Stagiile oferă studenților o oportunitate de a-și aplica cunoștințele teoretice, de a dezvolta noi abilități și de a explora potențiale căi de carieră.
- Stagiile pot fi plătite sau neplătite, în funcție de reglementările locale și politicile organizaționale.
Cele mai bune practici pentru gestionarea și motivarea stagiarilor:
- Oferiți oportunități pentru stagiari de a-și îmbunătăți abilitățile și cunoștințele prin intermediul programe de training, ateliere sau seminarii.
- Facilitați oportunitățile de creare de rețele
- Recunoașteți eforturile lor prin laude verbale, certificate sau mici semne de apreciere.
- Oferiți îndrumări cu privire la potențialii pași următori, cum ar fi referințe sau viitoare oportunități de angajare.
#7. Ucenicii
- Ucenicii sunt tipuri de angajați care se angajează într-o combinație de formare la locul de muncă și instruire la clasă pentru a dezvolta abilități specializate într-o anumită meserie sau profesie.
- Uceniciile implică de obicei un acord formal între ucenic, angajator și un furnizor de formare.
- Ele oferă indivizilor o cale de învățare structurată și oportunitatea de a câștiga în timp ce învață.
Cele mai bune practici pentru gestionarea și motivarea ucenicilor:
- Oferiți ucenicilor șansa de a se rota prin diferite departamente sau roluri în cadrul organizației.
- Furnizați un program de formare structurat care să combine învățarea la locul de muncă și instruire formală
- Asigurați-vă că ucenicii primesc o compensație echitabilă, aliniată cu standardele din industrie
Related:
Care sunt 6 tipuri de angajați în funcție de motivație? (+ Sfaturi)
Conform cercetării Bain & Company pe 20000 de lucrători din 10 țări, aceștia au identificat 6 tipuri de muncitori pe baza conceptului de arhetipuri. Iată o scurtă descriere a fiecărui tip de angajați:
Tipul operatorilor de angajați
Natură: Operatorii sunt motivați de stabilitate și structură. Ei caută instrucțiuni clare, roluri definite și un mediu de lucru previzibil.
Modalități de a le conduce: Furnizați așteptări clare, procese bine definite și oportunități de progres progresiv. Recunoașteți-le atenția la detalii și capacitatea lor de a executa sarcinile eficient.
Tipul de angajați exploratori
Natură: Exploratorii sunt motivați de învățare și de creștere personală. Ei caută noi provocări, oportunități de dezvoltare a abilităților și stimulare intelectuală.
Modalități de a le conduce: Oferiți diverse proiecte, programe de formare și oportunități de inovare. Încurajați-i să exploreze idei noi și să ofere platforme pentru împărtășirea cunoștințelor.
Tipul de angajați pionieri
Natură: Pionierii se concentrează pe autonomie și pe capacitatea de a avea un impact semnificativ. Ei prosperă în medii care le permit să-și asume riscuri, să provoace status quo-ul și să conducă schimbarea.
Modalități de a le conduce: Împuternicește-le cu autoritate de luare a deciziilor, încurajează gândirea antreprenorială și oferă platforme pentru a influența strategia și direcția.
Tipul de angajați care oferă
Natură: Donatorii sunt motivați de un sentiment de scop și de a avea un impact pozitiv asupra celorlalți. Ei acordă prioritate colaborării, empatiei și muncii în echipă.
Modalități de a le conduce: promovează a cultura de susținere și incluzivă, își recunosc contribuțiile și le oferă oportunități de a contribui la cauze sociale sau inițiative de implicare a comunității.
Tipul de angajați artizani
Natură: Artizanii sunt muncitori care sunt afectați de măiestrie și măiestrie. Ei luptă pentru excelență în munca lor, acordă atenție detaliilor și se mândresc cu abilitățile lor.
Modalități de a le conduce: Oferiți oportunități pentru dezvoltarea aptitudinilor, recunosc expertiza lor și promovează o cultură a îmbunătățirii continue. Încurajați-i să-și împărtășească cunoștințele și să-i îndrume pe alții.
Angajati de tip stravers
Natură: Este posibil ca cei care se străduiesc să mențină validarea externă, recunoașterea și oportunitățile de avansare. Au o dorință puternică de a reuși și caută recompense pentru eforturile lor.
Modalități de a le conduce: Stabiliți obiective clare, oferiți feedback-ul și recunoașterea realizărilor și oferă oportunități de creștere în carieră. Creați un mediu bazat pe performanță care să răsplătească munca lor grea.
Related:
Întrebări Frecvente
Câte tipuri de muncă și care sunt acestea?
Există 4 tipuri de muncă pe care toată lumea ar trebui să le cunoască: crearea de avantaje, sprijin strategic, sprijin esențial și neesențial.
Câți angajați sunt angajați?
Potrivit Statista, s-a estimat că aproximativ 3.32 miliarde sunt angajați la nivel mondial în 2022.
Câte tipuri de implicare a angajaților există?
implicarea angajaților clasificarea este împărțită în trei tipuri: implicare cognitivă, emoțională și fizică într-o abordare holistică.
Care sunt cele 4 tipuri de muncitori?
Cele mai tipice tipuri de clasificare a angajaților implică: angajați cu normă întreagă, angajați cu normă parțială, angajați sezonieri și angajați temporari
Linia de fund
Angajații formează coloana vertebrală a oricărei organizații, oferind abilitățile, cunoștințele și efortul necesar pentru atingerea obiectivelor companiei. Recunoașterea importanței fiecărui tip de angajat în promovarea unui mediu de lucru favorabil este crucială pentru ca organizațiile să prospere și să aibă succes într-un peisaj competitiv.
Evaluând și investind în instruirea si evaluarea angajatilor proces, puteți crea un proces pozitiv și productiv cultura locului de muncă care beneficiază atât indivizii, cât și organizația în ansamblu. AhaSlides poate fi cea mai bună investiție atunci când vine vorba de furnizarea de instruire și evaluare captivantă și atractivă pentru orice tip de angajați. Fă-ți timp pentru a explora funcțiile gratuite AhaSlides, cum ar fi teste live, sondaje, roată rotativă, șabloane încorporate şi mai mult.
Ref: Weforum | Intr-adevar | Fellow.app
