Рабочая сила всегда играет значительную роль в организационном развитии. У каждой организации есть своя стратегия оценки и обучения своих сотрудников для достижения долгосрочных и краткосрочных целей. Признание и награды были наиболее приоритетной задачей сотрудников, чтобы получить оценочные комментарии за то, что они вносят.
Кроме того, важно понимать желания своих внутренних сотрудников, пока они работают в организации. Фактически, признание было одной из главных забот сотрудников, что означает, что они надеются получить оценочные комментарии за то, что они вносят. Но то, как работодатели дают сотрудникам обратную связь и оценочные комментарии, всегда является сложной проблемой.
В этой статье мы дадим вам лучшее представление о том, что представляет собой комментарий об оценке сотрудников и как мы используем этот метод для повышения производительности и качества работы сотрудников.
Содержание
Повышение вовлеченности в работу с AhaSlides
Ищете инструмент взаимодействия на работе?
Используйте забавную викторину на AhaSlides, чтобы улучшить свою рабочую среду. Зарегистрируйтесь, чтобы пройти бесплатный тест из библиотеки шаблонов AhaSlides!
🚀 Получите бесплатную викторину☁️
Когда дело доходит до условий комментария к оценке, у нас есть самооценка и организационная оценка. Здесь мы сосредоточимся на более широкой концепции системы оценки деятельности организации.
Система оценки эффективности работы сотрудников предоставляет достоверную информацию об эффективности работы сотрудников для принятия обоснованных решений в области управления персоналом. Систематическая оценка того, насколько эффективно выполняется каждая работа, оценка также пытается определить причины определенного уровня производительности и ищет пути повышения производительности в будущем.
Общепризнанно, что оценка или оценка сотрудников должны проводиться регулярно, чтобы предоставить точные комментарии или конструктивную обратную связь для сотрудников по каждой задаче и обязанностям, которые они выполняли, что гарантирует, что работник получает правильное сообщение о своих рабочих задачах.
Без формального процесса оценки сотрудники могут усомниться в том, что их оценки эффективности являются несправедливыми и неточными. Поэтому работодатели должны дать правильный оценочный комментарий, основанный на результатах работы сотрудников и системе профессиональной оценки.
Больше вовлеченности в работу
Что касается оценки сотрудников, у организаций есть множество целей, направленных на повышение эффективности отдельных сотрудников и корпоративной культуры. Вот некоторые из преимуществ профессиональной оценки сотрудников:
- Они помогают сотрудникам лучше понять ожидания от обязанностей
- Они помогают повысить вовлеченность и признание сотрудников
- Работодатели имеют возможность получить представление о сильных сторонах и мотивации сотрудника.
- Они предлагают сотрудникам полезную обратную связь о том, в какой области и как они могут улучшить качество работы в будущем.
- Они могут помочь улучшить управленческий план в будущем
- Они дают объективные отзывы о людях на основе стандартных показателей, которые могут быть полезны для принятия решений о повышении заработной платы, продвижении по службе, бонусах и обучении.
Эффективно проводите опросы с помощью AhaSlides
В этом посте мы представляем вам лучшие способы давать комментарии вашим сотрудникам при различных обстоятельствах, от простых сотрудников и штатных сотрудников до руководящих должностей.
Лидерские и управленческие навыки
| Положительный | Вы справедливы и относитесь ко всем в офисе одинаково. Вы являетесь хорошим образцом для члена своей команды и регулярно демонстрируете свою трудовую этику и способности в команде. Вы игнорируете идеи, которые отличаются от ваших. |
| Отрицательный | Вы склонны быть предвзятым в некоторых ситуациях, что вызывает жалобы некоторых сотрудников. Вы легко поддаетесь влиянию других, что заставляет члена вашей команды сомневаться в ваших способностях. Вы не можете эффективно и справедливо делегировать задачи в своей команде |
Знание работы
| Положительный | Вы новаторски использовали технические знания для решения проблемы. Вы поделились хорошим опытом с другими коллегами. Вы применили подходящие теоретические концепции для решения практических задач. |
| Отрицательный | То, что вы сказали, кажется клише и устаревшим. Используемые вами технические навыки не подходят для поставленных задач. Вы игнорировали возможности расширить свой опыт и расширить кругозор. |
Сотрудничество и командная работа
| Положительный | Вы всегда поддерживали и помогали другим в выполнении их задачВы уважали других и прислушивались к другим мнениямВы были выдающимся членом команды |
| Отрицательный | Вы держали свои знания и навыки при себеВы всегда отсутствовали на тимбилдинговых мероприятиях и светских вечеринкахЯ надеюсь, что вы проявите больше командного духа |
Качество работы
| Положительный | Вы обеспечили высокое качество работыЯ ценю вашу внимательность и нацеленность на результатВы выполняли задачи тщательно и превзошли все ожидания |
| Отрицательный | Вам нужно быть более напористым и решительным, раздавая указанияВы не следовали СОП компании (стандартная рабочая процедура)Вы ушли с работы до того, как все оговоренные задачи будут выполнены |
Связь
| Положительный | Вы задавали вопросы и делились информацией с остальной частью команды. Вы общались эффективно и четко. Я высоко оценил вашу готовность слушать других и понимать их точку зрения. |
| Отрицательный | Вы никогда не обращались за помощью к члену вашей команды и руководителю команды, когда вы не можете решить проблемы самостоятельно, вы плохо владеете этикетом электронной почты. Вы иногда используете неуместные слова в официальных разговорах |
производительность
| Положительный | Вы достигли поставленных целей по производительности с неизменно высоким уровнем производительности. Вы выполняли задачи быстрее, чем я ожидал. Вы за короткое время находили нестандартные ответы на некоторые из наших самых сложных ситуаций. |
| Отрицательный | Вы всегда срываете сроки. Вам нужно больше сосредоточиться на деталях своих проектов перед отправкой. В первую очередь следует сосредоточиться на срочных задачах. |
Предоставление конструктивной обратной связи сотрудникам жизненно важно и необходимо, что помогает повысить качество работы и достичь долгосрочных целей организации. Тем не менее, вы можете сделать свою систему оценки эффективности более эффективной с помощью некоторых бонусов за вклад сотрудников.
Благодаря этому бонусу сотрудники сочтут ваши оценки и отзывы справедливыми и точными, а их вклад признается компанией. В частности, вы можете создавать интересные игры на удачу, чтобы поощрять своих сотрудников. Мы разработали Пример бонусной игры Spinner Wheel как альтернативный способ поощрения ваших отличных сотрудников.
Мозговой штурм лучше с AhaSlides
Ключ на вынос
Давайте создадим лучшую рабочую культуру и опыт для всех ваших сотрудников с АгаСлайды. Узнайте, как сделать Игры AhaSlides Spinner Wheel для ваших дальнейших организационных проектов.
