Новый взгляд на важность командной работы | 2024 Обновлено

Что для вас значит важность командной работы? Чтобы добиться успеха в работе, когнитивных навыков недостаточно; некогнитивные навыки в настоящее время более востребованы работодателями. Эти навыки постепенно становятся новым показателем эффективности работы. Секрет высокоэффективной команды заключается в командной работе.

Вы можете развивать навыки командной работы с ранних классов, когда вы работаете с одноклассниками над выполнением заданий. А когда вы находитесь на рабочем месте, эффективная командная работа становится еще более важной, ведь на ее долю приходится как минимум 50 % успеха проекта. Сотрудники должны осознавать важность командной работыв компании, и поддержание эффективного сотрудничества имеет важное значение для повышения производительности.

Таким образом, понимание сути командной работы, ее важности, а также положительных и отрицательных примеров может помочь бизнесу справиться с плохой командной работой сотрудников и улучшить сотрудничество в их бизнесе.

Содержание

• Обзор
• Важность командной работы: 5 преимуществ эффективной командной работы
• Плохая командная работа, которой следует избегать: 6 примеров
• Советы по улучшению навыков работы в команде
• 8 навыков командной работы, которые нужно освоить
• Выводы
• Часто задаваемые вопросы

Обзор

Это командная работа или командная работа?	Командная работа
Когда началась командная работа?	Между 1920-ми и 1930-ми годами
Кто придумал «командная работа делает мечту реальностью»?	Джон С. Максвелл

Дополнительные советы по взаимодействию с AhaSlides

• Навыки трудоустройства
• Таймбоксингтехники и примеры
• Преимущества удаленной работы

Ищете инструмент взаимодействия на работе?

Соберите свою половинку с помощью увлекательной викторины на AhaSlides. Зарегистрируйтесь, чтобы пройти бесплатный тест от AhaSlides библиотека шаблонов!

🚀 Получите бесплатную викторину☁️

Важность командной работы: 5 преимуществ эффективной командной работы

Почему командная работа важна на рабочем месте? Хорошая командная работа может принести много пользы как отдельным лицам, так и организациям. Это также причина, по которой компании пытаются улучшить навыки командной работы в командах и компаниях.

# 1. Уменьшить конфликт на рабочем месте- Важность командной работы.

Конфликты часто случаются на рабочем месте с нездоровой конкуренцией, поскольку к товарищам по команде относятся неравноправно и неравноправно. На рабочем месте часто встречаются конфликты задач, конфликты отношений и конфликты ценностей. В частности, конфликты задач относятся к разногласиям во мнениях и действиях, когда разные члены команды имеют разные взгляды и опыт. При хорошей командной работе они могут оставаться вместе, чтобы решать проблемы, находить эффективные решения конфликтов и восстанавливать связь с членами команды. Forbesуказывает на то, что предотвращение всех конфликтов может помочь командам быстро расти и полностью раскрыть свой потенциал. 

№2. Поощряйте инновации и творчество – важность командной работы

При проведении коллективных мозговых штурмов и мероприятий по сплочению команды сотрудникам легче получить вдохновение. Поскольку другие товарищи по команде готовы слушать и поддерживать мнения и мысли других, они могут свободно мыслить нестандартно и высказывать свои идеи. Когда у человека появляется идея, другой член команды может высказать свою прямую и разумную критику и дать совет, работая вместе над воплощением этих идей в жизнь, что способствует инновациям и прорывам.

# 3. Поддерживайте позитивное рабочее место - Важность командной работы.

Работа в команде важна, поскольку хорошая командная работа делает сотрудников более счастливыми и всегда создает позитивную рабочую атмосферу. Работа в команде может предотвратить безбилетников, недоразумения и ненужные споры. Даже после жесткой ссоры участники могут лучше понять друг друга. Хороший член команды может поделиться своей готовностью помочь с работой или дать инструкции другим товарищам по команде, когда они неопытны в новых ситуациях или им приходится иметь дело с личными чрезвычайными ситуациями.

# 4. Ускорьте личный и организационный рост- Важность командной работы.

В высокоэффективной команде у вас будет больше возможностей учиться у экспертов или опытных старших. Когда в вашей команде есть человек с самодисциплиной, хорошим тайм-менеджментом и вниманием к деталям, вы сможете научиться этим хорошие навыки командного игрокаосвоить их и помочь вам улучшить свои знания, добиться более высоких результатов на работе, принятия более эффективных решений и более высокого продвижения по службе. Компания со многими высокопроизводительными командами — это процветающая компания, они являются основным фактором, обеспечивающим успех компании на рынке, получение лучшей репутации и привлечение большего количества талантов.

# 5. Уменьшить тревогу и выгорание- Важность командной работы.

Почему командная работа важна на рабочем месте? Преимущества командной работы также проявляются в снижении тревожности и выгорания среди сотрудников. Эффективность командной работы означает, что они обычно соблюдают сроки, добиваются наилучших результатов и избегают ошибок и ошибок. Вся команда несет ответственность и подотчетна за свои обязанности, поэтому у них меньше шансов переутомиться или получить безбилетников. Они смогут меньше нервничать и расстраиваться, если будут знать, что могут получить полную поддержку от вашей надежной команды, когда окажутся в сложной ситуации.

Плохая командная работа, которой следует избегать: 6 примеров

Вы когда-нибудь задумывались, почему ваша команда не работает? В ваших командах много талантливых людей, но когда дело доходит до командной работы, они, похоже, неохотно сотрудничают с другими или лучше работают самостоятельно. Возможно, за ними стоят причины. Вот 5 примеров плохой командной работы, которые могут помочь вам проверить уровень сотрудничества в команде:

• Сосредоточенность только на результатах

Многие лидеры не осознают важность командной работы. Они, скорее всего, будут следить за результатами и игнорировать то, как их команда работает вместе для достижения результатов. Хорошо, когда команда ставит цель, но ее не волнует, как ваша команда выполняет задачу, несправедливое распределение рабочей нагрузки, а также нестабильные командные правила и культура являются одними из причин, приводящих к командным конфликтам и командной несогласованности.

• Нехватка доверия

Одним из типичных примеров плохой командной работы является отсутствие доверия. Команда без доверия – плохая команда. Когда игроки команды теряют доверие к кому-либо в своей команде, это командная и организационная неудача. Недостаток веры относится к состоянию сотрудников, которые сохраняют скептицизм в отношении бизнеса или своих коллег и не находят никого достаточно надежного, чтобы вместе решать задачи. Они с большей вероятностью испытают напряжение и выгорание, когда пытаются откусить больше, чем могут прожевать. А в долгосрочной перспективе это может привести к высоким удержание персоналаи низкий уровень текучести кадров.

• Отсутствие подотчетности

Безбилетник случается постоянно, даже в самой эффективной команде есть безбилетник. Это сотрудники, которые так мало вносят вклад в групповую работу. Что лидер может сделать, так это попытаться не допустить в свою команду людей с недостаточным чувством ответственности и подотчетности. Продуктивные сотрудники будут затронуты и потеряют вдохновение и мотивацию усердно работать и совершенствоваться, когда увидят других безбилетников с такими же наградами, как и они.

• Отрицательная конкурентоспособность

Среди многих причины, которые могут разрушить вашу команду, лидер может рассмотреть возможность предотвращения вредоносной конкуренции. Конкуренция хороша для того, чтобы люди становились лучше. Каждый член команды приложит все усилия, чтобы получить признание и вознаграждение за отличную работу. Но когда дело заходит слишком далеко, многие сотрудники пытаются устраивать грязные уловки, чтобы навредить другим сотрудникам, или хвастаться своими знаниями и талантами без рассмотрения, что может лишить чувства командной работы и командной сплоченности.

• Эго

Когда сотрудники игнорируют важность командной работы, они, похоже, ставят свое эго на первое место и, вероятно, упрямо прислушиваются к советам других. Они верят в себя и менее готовы учиться новому. Они не захотят общаться со своей командой и просто сосредоточатся на том, чтобы заставить других следовать за ними. В то же время есть конкретные командные игроки, которые постоянно возлагают вину на других. Это один из самых плохих примеров командной работы, который может вызвать раздражение и раздражение у других товарищей по команде.

• Плохое общение

Распространенным явлением в командной работе в последнее время является плохая коммуникация, особенно в отношении виртуальных команд. Все больше и больше людей ленятся общаться и взаимодействовать со своими товарищами по команде. Отсутствие эффективного общения может вызвать множество проблем, таких как забытые задачи, дублирование работы, ошибки, рост напряженности, несоблюдение сроков, неправильные предположения и многое другое.

Советы по улучшению навыков командной работы -Важность командной работы

Если вы слышали о пяти «С» командной работы, которые означают коммуникацию, дух товарищества, приверженность, уверенность и обучаемость, возможно, они пригодятся вам в процессе планирования эффективной стратегии командной работы. Вы можете объединить эти концепции и следующие советы, чтобы улучшить командную работу внутри вашей команды и на рабочем месте.

• Уточнить правила команды и личные обязанности

Для команды важно установить четкие командные правила и политики, прежде чем начать работать друг с другом. Ознакомительные встречи могут быть хорошей идеей для недавно созданных команд или для новичков, чтобы они могли быстро согласовать цели команды и нести ответственность за свои роли. Когда каждый приспосабливается к работе с другими, он может свободно делиться своими идеями и в долгосрочной перспективе брать на себя обязательства перед командой и организацией.

• Увеличение Командообразующие мероприятия

Итак, каковы лучшие действия по построению команды, чтобы люди осознали важность командной работы? Когда дело доходит до создания командной работы, существует 5 основных типов, включающих начало встречи, общение, решение проблем, мозговой штурм и объединение сотрудников. В зависимости от постановки цели каждого мероприятия вы можете разработать соответствующие мероприятия. Вы можете подумать о проведении ледоколов и опросов в прямом эфире, чтобы начать встречу. Вы можете настроить викторину, чтобы узнать, как много каждый член команды знает о другом. Или организуйте поощрительную поездку на знаменитый пляж или в кемпинг, чтобы вознаградить свою команду, в то же время давая им возможность взаимодействовать и структурировать связи со своими товарищами по команде.

• Применяйте высокотехнологичные инструменты

В эпоху цифровых технологий не забудьте обновить свою команду высокотехнологичным программным обеспечением, чтобы повысить производительность и снизить нагрузку на сотрудников. В настоящее время все больше организаций предпочитают гибридные модели работы, и использование подходящих платформ для виртуальных конференций и инструментов для презентаций является полезным. AhaSlidesпо праву идеальный инструмент для вас, чтобы настроить успешную и интересную презентацию. Вы можете быстро редактировать живые опросы, интерактивные викторины и игры в режиме реального времени, чтобы удивить свою команду и организацию. Например, вы можете настроить Spinner Wheel, чтобы случайным образом называть имена участников викторины «Узнай свою команду».

8 навыков командной работы, которые нужно освоитьВажность командной работы

№1 – Общение

Будь то зал заседаний или классная комната – эффективное общение является ключом к успеху. Вы должны быть в состоянии общаться и передавать необходимую информацию, чтобы не было сомнений, будь то лично, через рабочие места для встреч или по электронной почте и телефону.

Коммуникация включает в себя как вербальныйи невербальныйподсказки. Вербальное общение включает в себя вашу точку зрения, ваши слова, уверенность и ясность, с которыми вы используете эти слова, а также тон голоса, который вы используете, чтобы донести свою точку зрения.

Невербальное общение — это то, как вы реагируете, когда говорят другие. Ваш язык тела, выражение лица (закатывание глаз, глубокие вздохи), уровень внимания (в том числе продолжительность вашего внимания или периоды, когда вы отключаетесь) и зрительный контакт (независимо от того, двигаетесь ли вы, поддерживаете нормальный зрительный контакт или играете). игра в гляделки) — все это примеры невербального общения.

№2 – Сотрудничество

Умение работать в команде

Навыки сотрудничества дают возможность людям и командам хорошо работать друг с другом для достижения общей цели. В текущем сценарии это означает, что, наряду с хорошими коммуникативными навыками, вы должны быть активным слушателем, быть ответственным, понимать задачи и шаги, проявлять сочувствие и признавать личные цели, проблемы и разнообразие ваших коллег.

Например, позвольте членам вашей команды представить свои точки зрения для создания позитивной среды для совместной работы. Если вы не понимаете, попросите разъяснений и подведите итог, чтобы показать, что вы находитесь на той же странице, прежде чем двигаться дальше. Обратите внимание, если член команды раздражителен или тих и не выглядит как обычно; может быть, им нужно с кем-то поговорить. С людьми из разных слоев общества могут быть случаи, когда коллегу постоянно игнорируют или обсуждают во время встреч.

Сделайте сознательное усилие, чтобы вернуть обсуждение этому человеку и создать открытую среду. Это всего лишь несколько способов использовать свои навыки совместной работы и создать успешную команду.

№3 – Активное слушание

Хотя активное слушание является частью невербального общения, это один из самых важных навыков работы в команде, и он заслуживает отдельного упоминания. Если вы умелый активный слушатель, вы будете обращать внимание не только на то, что говорящий говорит вслух; но вы также сможете понять недосказанное сообщение. Как активный слушатель, вы слушаете без осуждения и понимаете, откуда исходят ваши товарищи по команде, когда они делятся своими идеями, точками зрения и чувствами по определенной теме.

Например, во время работы над проектом большая часть команды может согласовать определенное количество этапов проекта. У нескольких несогласных могут быть обоснованные опасения, но их затыкают. Вы, как руководитель группы или даже как поддерживающий коллега, можете вернуться к разговору, в котором их точки зрения поощряются и обсуждаются с открытым и непредвзятым мышлением.

№ 4 – Сознание

В коллективе всегда нужно быть осознавая динамику команды. Это осознание приходит благодаря знанию личностей членов вашей команды, что не всегда получается сразу, а то, что формируется с течением времени.

После того, как вы разобрались, кто есть кто в команде, вам будет легче сориентироваться, как и когда вы собираетесь озвучить себя или помочь другим озвучить себя.

Например, предположим, вы знаете, что член команды застенчив и его идеи раньше отвергались. В этом случае вы, скорее всего, столкнетесь с ситуациями, когда им будет неудобно представлять свои идеи публично. Не забывайте их. Вы можете попросить их поделиться с вами своими идеями в частном порядке, и вы можете пообещать им, что это произойдет без осуждения.

Другой способ - использоватьпрограммное обеспечение для интерактивного взаимодействия . Бесплатные платформы, такие какAhaSlides может позволить каждому анонимно представить свои идеи из любого места, что означает, что они чувствуют себя более заинтересованными в том, чтобы поделиться своими мыслями.

Попытка AhaSlides бесплатно!- Важность командной работы

№5 – Управление конфликтами

Примем это, конфликты внутри коллектива — обычное дело и неизбежны. Но то, что произойдет дальше, может создать или разрушить команду и, соответственно, всю организацию. Именно поэтому навыки экспертного управления конфликтами всегда востребован.

Команда состоит из разных людей. Люди с разным происхождением, поведением, жизненным опытом, личностями, идеалами, профессиональными и личными целями. Таким образом, люди часто не разделяют схожую точку зрения на всех этапах кампании или проекта.

Ответственность лидера — глубоко погрузиться в свои навыки управления конфликтами и добиться консенсуса между всеми. Вам предстоит взять на себя роль переговорщика, обеспечить конструктивную обратную связь и разрешить разногласия между товарищами по команде. И в конце концов они должны с радостью принять решение команды.

№6 – Ответственность

Являетесь ли вы руководителем команды или ее членом, вы должны нести ответственность за свои действия и решения. Вы должны быть надежным и ответственным, чтобы ваши коллеги могут доверять вам– будь то их личная информация или любая конфиденциальная информация, связанная с компанией.

Могут быть случаи, когда вам нужно принимать быстрые решения для решения сложных проблем, таких как непредвиденные препятствия, которые могут задержать ваш проект, или иметь дело с коллегой по работе за то, что он подвел их команду. Это нежелательные ситуации, когда вы, как команда, должны найти источник этих проблем, понять «почему» и «как» этих задержек и действовать соответствующим образом. Ваше чувство ответственности и подотчетности побудит вашу команду прилагать усилия и работать вместе для достижения высоких стандартов качества работы и рабочей этики.

№7 – Осуждение

Неправильно надеяться, что у команды или организации всегда будут хорошие дни. Будут неудачи, отказы, неожиданные препятствия, задержки проектов и даже личные потери, которые могут помешать росту компании. В это время вы должны обрести чувство убежденности и подходить к трудным временам с установкой на рост. Проще говоря, вам необходимо укрепить в своей команде веру в то, что «вы можете это сделать», и двигаться вперед, упорно работая и настойчиво.

Поймите, что у вас есть выбор: позволить этой неудаче определить вас или сосредоточиться на обучении и поиске новых способов решения проблем. Например, если ваш новый сайт не получил ожидаемых аплодисментов, проанализируйте его недостатки. Выясните, что с ним не так, извлеките из него уроки и создайте более новую улучшенную версию. Или, если вы поняли, что стратегия найма не работает в интересах вашей компании, не позволяйте этой стратегии влиять на вас, пока вы строите другую стратегию с нуля.

№ 8 – Сострадание

Сострадание, пожалуй, самый недооцененный набор навыков члена команды. И все же, в текущем экономическом сценарии, этонаибольшая добавленная стоимость в организацию. Сострадание позволяет вам смотреть за пределы поверхности. Это поможет вам лучше понять мотивы и чувства ваших коллег и мотивирует вас к целенаправленным действиям.

На самом деле сострадание на один шаг дальше эмпатии, когда вы не только чувствуете то, что чувствует другой человек, но и предпринимаете шаги, чтобы уменьшить эту негативную силу эмоций. Вы слушаете их, понимаете, откуда они исходят, ставите себя на их место и вырабатываете соответствующую реакцию на ситуацию. Возможно, вам придется проявлять сочувствие где угодно — на групповых сессиях, индивидуальных интервью, виртуальных сессиях или электронных письмах.

Как только вы сможете передать этот навык каждому члену команды, он может творить чудеса с их уверенностью и с тем, как они реагируют на подобные ситуации в дальнейшей жизни. Вышеупомянутые навыки командной работы предназначены не только для рабочего места. Вы можете использовать их на уроках, во времягрупповые мозговые штурмы , и даже в театре. Главное — продолжать тренироваться. Посмотрите, как они изменятся в следующий раз, когда вы включите их в свои ежедневные занятия.

Выводы

Сила командной работы неоспорима, поскольку вы можете видеть важность командной работы. Теперь, когда вы понимаете важность командной работы, ключ к открытию высокопроизводительных команд в любой работе в любой отрасли.

Имейте в виду, что сегодняшние команды отличаются от команд прошлого: они более разнообразны, динамичны, востребованы и технически подкованы. Не подведите их мелкими ошибками в руководстве и работе в команде.

Отпереть AhaSlidesфункции бесплатно, чтобы исследовать благородный способ улучшить командную работу и сплочение команды.

Часто задаваемые вопросы:

Ref: Хавард Бизнес Обзор

Теги: Рабочие навыки

Поделиться