اگيل جو طريقو سافٽ ويئر ڊولپمينٽ ۾ وڏي مقبوليت حاصل ڪئي آهي ان جي لچڪدار ۽ تکراري طريقي جي ڪري. فريم ورڪ ۽ عملن ۾ تنوع سان، Agile طريقو روايتي آبشار طريقن جي مقابلي ۾ منصوبن کي منظم ڪرڻ جو هڪ مختلف طريقو پيش ڪري ٿو.
جيڪڏهن توهان نٿا چاهيو ته توهان جو مدمقابل توهان کي پوئتي ڇڏي، پراجيڪٽ مئنيجمينٽ ۾ Agile طريقو اختيار ڪرڻ اڄ جي تيز رفتار ڪاروباري دنيا ۾ اڳتي رهڻ لاءِ هڪ بهترين ٽيڪنڪ ٿي سگهي ٿي. پر ان کان اڳ، اهو ضروري آهي ته Agile طريقي جي دنيا ۾ هڪ تمام گهڻي ڄاڻ حاصل ڪرڻ لاء. اچو ته ڪجهه اهم خصوصيتن تي هلون Agile ميٿالوجي بابت جيڪي هڪ بهتر سمجھاڻي ڏين ٿيون ته ڪيئن Agile طريقو عملي طور ڪم ڪري ٿو.
مواد جي جدول
بهتر مصروفيت لاءِ صلاحون
توهان جي پروجيڪٽ کي بهتر طور تي منظم ڪرڻ لاء هڪ انٽرايڪٽو طريقو ڳولي رهيا آهيو؟
حاصل ڪريو مفت ٽيمپليٽس ۽ کوئزز توهان جي ايندڙ گڏجاڻين لاءِ کيڏڻ لاءِ. مفت ۾ سائن اپ ڪريو ۽ وٺو جيڪو توھان چاھيو ٿا AhaSlides!
🚀 مفت اڪائونٽ حاصل ڪريو
Agile Methodology ڇا آهي؟
چست طريقو هڪ پروجيڪٽ مينيجمينٽ جو طريقو آهي جيڪو لچڪدار، مسلسل بهتري، ۽ گراهڪ جي تعاون تي ڌيان ڏئي ٿو. اهو روايتي آبشار طريقن جي حدن جي جواب جي طور تي پيدا ٿيو، جنهن جي نتيجي ۾ اڪثر ڊگهي ترقي جي چڪر ۽ سخت عملن جي نتيجي ۾. چست طريقي سان ٺهڪندڙ ترقي، بار بار موٽڻ واري لوپ، ۽ تبديل ٿيندڙ گهرجن کي جواب ڏيڻ جي صلاحيت تي مضبوط زور رکي ٿو.
5 چست طريقا ڇا آهن؟
هن حصي ۾، اسين ڳولينداسين پنج پرائمري Agile طريقا جن ۾ Scrum، Kanban، Lean، Extreme Programming (XP)، ۽ Crystal Method شامل آهن. هر طريقي جي پنهنجي منفرد خاصيتون، اصول، ۽ طريقا آهن جيڪي ڪامياب Agile پروجيڪٽ جي انتظام ۾ حصو وٺندا آهن.
اسڪيم
Agile Scrum فريم ورڪ سڀ کان وڏي پيماني تي اختيار ڪيل Agile طريقن مان هڪ آهي. اسڪرم سان چست پراجيڪٽ مئنيجمينٽ منصوبن کي ورهائي ٿو مختصر ورهاڱي ۾ جنهن کي اسپرنٽ سڏيو ويندو آهي، عام طور تي ٻن کان چئن هفتن تائين. فريم ورڪ ڪيترن ئي اهم ڪردارن کي شامل ڪري ٿو، بشمول اسڪرم ماسٽر، پراڊڪٽ مالڪ، ۽ ڊولپمينٽ ٽيم. اسڪرم روزاني اسٽينڊ اپ گڏجاڻين، اسپرنٽ پلاننگ، بيڪ لاگ ريفائنمينٽ، ۽ اسپرنٽ جائزي تي زور ڏئي ٿو ته جيئن شفافيت، اثرائتي رابطي، ۽ مسلسل بهتري کي يقيني بڻائي سگهجي. ان جي فائدن ۾ شامل آھي وڌايل تعاون، تيز وقت کان مارڪيٽ، ۽ پروجيڪٽ جي ضرورتن کي تبديل ڪرڻ لاءِ وڌايل موافقت.
Kanban
ڪنبن هڪ ٻيو مشهور Agile ڪم ڪندڙ ماڊل آهي جيڪو ڪم جي فلو کي ڏسڻ ۽ بهتر ڪرڻ تي ڌيان ڏئي ٿو. اهو طريقو ڪمن کي ڏسڻ لاءِ ڪنبن بورڊ استعمال ڪندو آهي ۽ انهن جي ترقي کي عام طور تي ڪالمن ۽ ڪارڊ طور پيش ڪيو ويندو آهي. ڪنبن هڪ پل تي ٻڌل سسٽم کي فروغ ڏئي ٿو جتي ڪم جون شيون هڪ اسٽيج کان ٻئي مرحلي ڏانهن کڄي وينديون آهن جيئن گنجائش جي اجازت ڏئي ٿي. اهو ٽيمن کي انهن جي ڪم ۾ واضح نمائش فراهم ڪري ٿو ۽ انهن کي رڪاوٽن جي نشاندهي ڪرڻ ۽ انهن جي عمل کي مسلسل بهتر بنائڻ جي قابل بڻائي ٿو. ڪنبن جي فائدن ۾ شامل آهي بهتر ڪارڪردگي، گھٽتائي فضول، ۽ بهتر ٽيم جي توجهه قدر پهچائڻ تي.
انتهائي پروگرامنگ (XP)
ٻيو سٺو Agile فريم ورڪ، Extreme Programming (XP) جو مقصد سافٽ ويئر جي معيار کي بهتر بڻائڻ ۽ ٽيم جي پيداوار کي وڌائڻ آهي عملن ۽ قدرن جي هڪ سيٽ ذريعي. ڪميونيڪيشن، سادگي، ۽ موافقت تي زور ڏيڻ سان، Agile ۾ XP طريقا سافٽ ويئر ڊولپمينٽ لاءِ هڪ منظم انداز مهيا ڪن ٿا جيڪي ٽيمن کي قابل بنائي ٿو اعليٰ معيار جون پروڊڪٽس پهچائڻ دوران تبديل ٿيندڙ ضرورتن کي پورو ڪندي.
ٿلهي ترقي
لين جو طريقو، جڏهن ته خاص طور تي هڪ Agile فريم ورڪ ناهي، ڪيترن ئي اصولن ۽ عملن کي Agile سان حصيداري ڪري ٿو. پيداوار کان شروع ٿيندڙ، لين جو مقصد فضول کي ختم ڪرڻ ۽ ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ آهي قدر جي پيداوار ۽ مسلسل بهتري تي ڌيان ڏيڻ سان. لين گراهڪ قدر جي اهميت تي زور ڏئي ٿو، غير ضروري ڪم کي گھٽائڻ، ۽ وهڪري کي بهتر ڪرڻ. Agile تناظر ۾ لين اصولن کي اپنائڻ سان، ٽيمون تعاون کي وڌائي سگھن ٿيون، فضول گھٽائي سگھن ٿيون، ۽ قدر کي وڌيڪ موثر طريقي سان پهچائي سگھن ٿيون.
ڪرسٽل جو طريقو
جڏهن اهو ماڻهن ۽ انهن جي ڳالهين تي توجه ڏيڻ تي اچي ٿو، ڪرسٽل طريقو گهڻو وڌيڪ ترجيح آهي. اليسٽيئر ڪاڪبرن پاران تيار ڪيل، ڪرسٽل ميٿڊ سافٽ ويئر ڊولپمينٽ جي عمل ۾ ماڻهن تي مبني اصولن ۽ قدرن کي ترجيح ڏيڻ لاءِ ٺهيل آهي. اهو منصوبي جي ڪاميابي ۾ انفرادي صلاحيتن ۽ ماهر جي اهميت کي تسليم ڪري ٿو. ان کان علاوه، اهو ٽيم جي ميمبرن جي طاقت کي سڃاڻڻ ۽ استعمال ڪرڻ تي ڌيان ڏئي ٿو، انهي کي يقيني بڻائي ٿو ته صحيح ماڻهن کي صحيح ڪمن لاء مقرر ڪيو ويو آهي.
Agile Methodology استعمال ڪرڻ جا ڪهڙا فائدا آهن؟
چست اصولن ۽ قدرن کي اپنائڻ سان تنظيمن لاءِ ڪيترائي فائدا آڻي سگهجن ٿا. هتي ڪجھ اهم فائدا آهن:
بهتر منصوبي جي نمائش
چست طريقو پروجيڪٽ جي ترقي جي شفاف ۽ حقيقي وقت جو ڏيک ڏئي ٿو. باقاعده گڏجاڻيون، جهڙوڪ روزانه اسٽينڊ اپ ۽ اسپرنٽ جائزو، ٽيمن کي انهن جي ڪاميابين، چئلينج، ۽ ايندڙ ڪمن تي بحث ڪرڻ جي قابل بڻائي ٿو. نمائش جي هن سطح اسٽيڪ هولڊرز کي باخبر فيصلا ڪرڻ، امڪاني رڪاوٽن جي نشاندهي ڪرڻ، ۽ ترجيحات مطابق ترتيب ڏيڻ جي اجازت ڏئي ٿي. نتيجي طور، منصوبا ٽريڪ تي رهڻ ۽ انهن جي مقصدن کي پورا ڪرڻ جا وڌيڪ امڪان آهن.
وڌايل موافقت
اڄ جي تيزيءَ سان بدلجندڙ ڪاروباري منظرنامي ۾، جلدي اپنائڻ جي صلاحيت ڪاميابي لاءِ اهم آهي. ٽيمن کي نئين ضرورتن، مارڪيٽ جي رجحانن، يا گراهڪ جي راءِ تي تيزيءَ سان جواب ڏيڻ جي قابل بنائڻ سان هن علائقي ۾ چست طريقو بهتر آهي. منصوبن کي ننڍڙن، منظم ڪمن ۾ ورهائڻ سان، Agile ٽيمن کي اجازت ڏئي ٿو ته انهن جي منصوبن ۽ ترجيحن کي ترتيب ڏئي مڪمل پروجيڪٽ ۾ خلل وجهڻ کان سواءِ. هي لچڪ يقيني بڻائي ٿي ته ڪاروبار مسلسل بهتر ڪري سگهن ٿا ۽ انهن جي گراهڪن کي قيمت پهچائي.
مارڪيٽ لاء تيز وقت
چست طريقو زور ڏئي ٿو ڪم ڪندڙ پراڊڪٽس کي مختصر تکرار ۾ پهچائڻ. پراجيڪٽ جي آخر تائين انتظار ڪرڻ جي بدران هڪ حتمي پراڊڪٽ جاري ڪرڻ لاءِ، Agile ٽيمن کي اجازت ڏئي ٿو ته ترقي واري عمل ۾ واڌارو اپڊيٽ جاري ڪري. هي تکراري طريقو ڪاروبار کي قابل بنائي ٿو شروعاتي راءِ گڏ ڪرڻ، مفروضن کي درست ڪرڻ، ۽ فوري طور تي ضروري ترميمون ڪرڻ. وقت جي استعمال واري ڪم کي گهٽائڻ ۽ قيمت کي جلد پهچائڻ سان، Agile طريقو ڪاروبار کي تيز ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو انهن جي وقت کي مارڪيٽ ۽ مقابلي ۾ برتري حاصل ڪرڻ.
Agile Methodology جا 5 مرحلا ڇا آهن؟
چست ترقي جا 5 مرحلا ڇا آهن؟ هڪ سافٽ ويئر ڊولپمينٽ لائف سائيڪل (SDLC) کان متاثر ٿي، Agile طريقو 5 مرحلن تي عمل ڪري ٿو جنهن ۾ Ideation، ڊولپمينٽ، ٽيسٽنگ، ڊولپمينٽ، ۽ آپريشنز شامل آهن. اچو ته هر اسٽيج جي اندر ۽ ٻاهران تي هڪ ويجهي نظر رکون.
اسٽيج 1: خيال
لڳ ڀڳ سڀ Agile سافٽ ويئر ڊولپمينٽ پروجيڪٽ نظريي جي هڪ مرحلي سان شروع. ھن عمل ۾ شامل آھي دماغي طوفان ۽ ضرورتن کي گڏ ڪرڻ لاءِ منصوبي جي دائري ۽ مقصدن کي بيان ڪرڻ لاءِ.
ھن مرحلي دوران، پراڊڪٽ مالڪ، اسٽيڪ ھولڊرز، ۽ ڊولپمينٽ ٽيم تعاون ڪندا آھن پراجيڪٽ جي مقصدن، ۽ صارف جي ضرورتن کي سڃاڻڻ، ۽ خصوصيتن کي ترجيح ڏيڻ لاءِ. استعمال ڪندڙ ڪهاڻيون يا پراڊڪٽ بيڪ لاگ شيون ٺاهيا ويا آهن ضرورتن کي پڪڙڻ ۽ ترقي لاءِ بنياد ٺاهڻ لاءِ.
اسٽيج 2: ترقي
اڳيان اچي ٿو ترقي وارو مرحلو جيڪو ضرورتن کي تبديل ڪرڻ تي ڌيان ڏئي ٿو فنڪشنل سافٽ ويئر جي واڌاري ۾. چست طريقن تي زور ڏئي ٿو تکراري ۽ وڌندڙ ترقي، ڪم کي ٽوڙڻ جي قابل انتظام ڪمن يا صارف ڪهاڻيون ۾.
ڊولپمينٽ ٽيمون تعاون سان ڪم ڪن ٿيون مختصر تکرارن ۾، عام طور تي اسپرنٽ سڏجن ٿيون، جيڪي مخصوص ڪمن کي مڪمل ڪرڻ لاءِ وقف ٿيل وقت جي دٻي وارا دور آهن. هر اسپرنٽ دوران، ٽيم پراڊڪٽ جي بيڪ لاگ مان استعمال ڪندڙ ڪهاڻيون چونڊي ٿي ۽ ڪم ڪندڙ سافٽ ويئر جي واڌارن کي ترقي ڪري ٿي، انهي کي يقيني بڻائي ٿي ته سڀ کان وڌيڪ قيمتي خاصيتون پهرين پهچايا وڃن.
اسٽيج 3: جاچ
Agile ڊولپمينٽ جي عمل جي ٽئين مرحلي ۾، سافٽ ويئر جي معيار کي يقيني بڻائڻ لاءِ ۽ پراڊڪٽ جي مخصوص ضرورتن کي پورو ڪرڻ جي تصديق ڪرڻ لاءِ مسلسل ترقي جي عمل ۾ ٽيسٽنگ ڪئي ويندي آهي.
چست طريقا ٽيسٽ-ڊولپمينٽ ڊولپمينٽ (TDD) کي فروغ ڏين ٿا، جتي ڪوڊ لاڳو ٿيڻ کان اڳ ٽيسٽ لکيا ويندا آهن. اهو انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ ۾ مدد ڪري ٿو ته سافٽ ويئر ڪم ڪري ٿو جيئن ارادو ڪيو ويو آهي ۽ ڪيچ يا خرابين کي متعارف ڪرائڻ جي امڪان کي گھٽائي ٿو.
جاچ ۾ يونٽ جي جاچ، انضمام جي جاچ، ۽ سافٽ ويئر جي ڪارڪردگي ۽ استعمال جي قابليت کي درست ڪرڻ لاءِ قبوليت جا امتحان شامل آهن.
اسٽيج 4: لڳائڻ
Agile پروسيس جي ماڊل جي ترتيب واري مرحلي ۾ شامل آهي ترقي يافته سافٽ ويئر کي آخري استعمال ڪندڙن يا گراهڪن کي جاري ڪرڻ. چست طريقا اڪثر ۽ باقاعده ترتيب ڏيڻ جي حمايت ڪن ٿا راءِ جي شروعات گڏ ڪرڻ ۽ صارف جي ان پٽ جي بنياد تي تبديلين کي شامل ڪرڻ لاءِ.
مسلسل انضمام ۽ لڳاتار ڊيپلائيمينٽ (CI/CD) عمل اڪثر ڪري استعمال ڪيا ويندا آهن ته جيئن ڊيپلائيمينٽ جي عمل کي خودڪار ڪيو وڃي، انهي ڳالهه کي يقيني بڻائي ته سافٽ ويئر کي مسلسل ۽ موثر انداز ۾ لڳايو ويو آهي.
هن اسٽيج ۾ سرگرميون شامل آهن جيئن ته ترتيب جي انتظام، دستاويزن، ۽ يوزر ٽريننگ کي آساني سان منتقل ڪرڻ جي لاءِ لائيو ماحول ۾.
اسٽيج 5: آپريشن
آخري مرحلي ۾، آپريشن بيان ڪيل سافٽ ويئر جي جاري حمايت ۽ سار سنڀال. چست طريقا تسليم ڪن ٿا ته سافٽ ويئر ڊولپمينٽ هڪ جاري عمل آهي، ۽ ٽيمن کي لازمي طور تي گراهڪ جي راءِ لاءِ جوابده هجڻ گهرجي ۽ ضرورتن کي تبديل ڪرڻ سان مطابقت رکڻ گهرجي.
چست ٽيمون مسلسل مانيٽرنگ، بگ فيڪس، فيچر ۾ واڌايون، ۽ صارف جي مدد ۾ مشغول آهن انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته سافٽ ويئر فعال رهي، محفوظ رهي، ۽ آخري استعمال ڪندڙن جي ترقي ڪندڙ ضرورتن سان مطابقت رکي ٿي. ترقي جي عمل تي ڌيان ڏيڻ ۽ بهتري جي موقعن جي نشاندهي ڪرڻ لاءِ باقاعده ماضيءَ جا تجربا ڪيا ويندا آهن.
چست طريقو VS آبشار جو طريقو
روايتي آبشار جي طريقن جي برعڪس، جيڪي سخت منصوبابندي ۽ لڪير واري عمل تي ڀاڙين ٿا، Agile تبديلي کي قبول ڪري ٿو ۽ ٽيمن کي حوصلا افزائي ڪري ٿو ڪم ڪرڻ لاءِ مختصر چڪر ۾ اسپرنٽ.
جڏهن ته چست طريقا ٺاهيا ويا آهن تبديليءَ کي قبول ڪرڻ لاءِ، واٽر فال جا طريقا گهٽ لچڪدار هوندا آهن جڏهن تبديلين کي ملائڻ جي ڳالهه ڪجي.
- واٽر فال پروجيڪٽ ۾ تبديلين لاءِ وسيع ڪم جي ضرورت آهي ۽ رٿيل ٽائم لائن ۽ بجيٽ ۾ خلل پئجي سگھي ٿو.
- چست پروجيڪٽ تبديلين کي آساني سان شامل ڪري سگھجن ٿا مختصر ورهاڱي ۾، ڪسٽمر جي ضرورتن ۽ مارڪيٽ جي متحرڪن جي تڪڙي موافقت جي اجازت ڏئي ٿي.
ان کان علاوه، چست طريقا ابتدائي ۽ مسلسل خطري جي سڃاڻپ ۽ گھٽتائي کي فروغ ڏين ٿا. ان جي ابتڙ، واٽر فال جا طريقا آهن انهن جي سخت ۽ ترتيب وار نوعيت جي ڪري پروجيڪٽ جي ناڪاميءَ جو وڌيڪ خطرو.
وچان وچان سوال ڪرڻ
Agile طريقو ڇا آهي ۽ اهو ڪيئن ڪم ڪندو آهي؟
چست طريقو هڪ پروجيڪٽ مئنيجمينٽ جو طريقو آهي جيڪو اعليٰ معيار جا نتيجا پهچائڻ لاءِ تبديليءَ جي موافقت ۽ ردعمل کي اهميت ڏئي ٿو. روايتي پروجيڪٽ مينيجمينٽ طريقن جي برعڪس، Agile منصوبن کي ٽوڙي ٿو ننڍن، قابل انتظام ڪمن ۾ ۽ توجه ڏئي ٿو قدر وڌائڻ تي.
Agile vs Scrum ڇا آهي؟
Agile Agile Manifesto ۾ هڪ ترقياتي طريقو آهي، جيڪو ترقي يافته ۽ ٻيهر ترقي، مسلسل موٽ، ۽ بار بار گراهڪ جي شموليت کي فروغ ڏيڻ لاء ٺهيل آهي. Scrum Agile umbrella تحت هڪ عمل آهي جنهن ۾ سڄو پروجيڪٽ مختصر وقت جي فريم ۾ ورهايو ويندو آهي جنهن کي اسپرنٽ سڏيو ويندو آهي، ۽ اسڪرم ماسٽر پيداوار جي واڌ کي پهچائڻ جو ذميوار هوندو آهي.
Agile جو هڪ مثال ڇا آهي؟
تصور ڪريو هڪ سافٽ ويئر ڊولپمينٽ ڪمپني جيڪا هڪ نئين موبائل ايپليڪيشن ٺاهڻ چاهي ٿي. Agile طريقو استعمال ڪندي، ڪمپني منصوبي کي ٽوڙي ڇڏيندي ننڍڙن، منظم ڪمن ۾ جيڪي صارف ڪهاڻيون سڏجن ٿيون.
ڪيٻئي جا رستا
چست مئنيجمينٽ سافٽ ويئر اڄڪلهه مشهور طور تي استعمال ڪيو ويو آهي پروجيڪٽ مينيجرز کي وقت، پئسا ۽ ٻين ڪوششن کي بچائڻ ۾ مدد ڏيڻ لاءِ منصوبن کي جاري رکڻ لاءِ گهربل ڪوششون، اعليٰ ٽيم جي پيداوار ۽ ڪارڪردگي. نوڪري لاءِ صحيح چست ٽيڪنالاجي چونڊڻ لازمي آهي تمام گهڻي قيمت حاصل ڪرڻ لاءِ.
اهو پڻ ضروري آهي ته ڪاروبار لاءِ مناسب تربيت ۽ اوزارن ۾ سيڙپ ڪرڻ لاءِ ڪاميابيءَ سان Agile طريقي کي لاڳو ڪرڻ لاءِ. توهان جي چست عملن کي ايندڙ سطح تي آڻڻ لاءِ، ڪوشش ڪريو AhaSlides انٽرايڪٽو ٽريننگ سيشن ۽ موثر تعاون لاءِ.
جواب: مينڊڪس | ان کي وڌايو | geeksforgeeks