چونڊون ڪرڻ لاء جدوجهد، تنهنڪري اچو ته بهترين چيڪ ڪريو فيصلا ڪرڻ جا مثال, ٽوٽڪا, ۽ حڪمت عمليون مختلف حالتن ۾ فيصلا ڪيئن ڪرڻ ۾ بصيرت حاصل ڪرڻ لاء.
اسان کي روزمره جي زندگيءَ ۾ فيصلا ڪرڻ جا مثال ملن ٿا، معمول کان وٺي، جيئن اڄ جو لباس ڇا آهي، مان رات جي ماني ۾ ڇا کائي سگھان ٿو ۽ وڌيڪ اهم واقعن جهڙوڪ ڇا مان هاءِ ٽيڪ انڊسٽريءَ ۾ شروعات ڪرڻ بهتر آهيان، يا ڪهڙي مارڪيٽنگ پلان وڌيڪ اثرائتو آهي، وغيره
فيصلي ۾ عمل، ماڻهن جو ارادو آهي مختلف متبادلن تي غور ڪرڻ لاءِ بهترين نتيجا حاصل ڪرڻ لاءِ گهٽ ۾ گهٽ وسيلن جي استعمال سان، ٻين لفظن ۾، ڪاميابي. تنهن ڪري، ڪهڙو اڪائونٽ ڪاروبار يا ذاتي ڪاميابي لاء؟ صحيح فيصلو ڪرڻ جي بغير، ڇا ممڪن آهي ته هڪ ترقي يافته ڪمپني کي برقرار رکڻ لاء؟
مواد جي جدول
هن آرٽيڪل ۾، توهان سکندا سين:
- خلاصو
- فيصلو ڪرڻ جو عمل ڇا آهي؟
- فيصلا ڪرڻ جا 3 قسم ڇا آهن؟
- فيصلو ڪرڻ ضروري ڇو آهي ۽ ان جا فائدا؟
- بهترين فيصلا ڪرڻ جا مثال ڇا آهن؟
- فيصلو ڪرڻ جي عمل کي وڌيڪ مزو سان ٺاهيو AhaSlides
- آخري سوچون
- وچان وچان سوال ڪرڻ
سان صلاحون AhaSlides
- قيادت جي طرز جا مثال
- تبديلي جي قيادت جو مثال
- اسٽريٽجڪ انتظام جو عمل
- تخليقي مسئلو حل ڪرڻ جا مثال
- ملازمن لاء ڪسٽمر سروس ٽريننگ
توهان جي ٽيم کي مشغول ڪرڻ لاء هڪ اوزار ڳولي رهيا آهيو؟
پنهنجي ٽيم جي ميمبرن کي گڏ ڪريو هڪ مزيدار سوالن ذريعي AhaSlides. کان مفت کوئز وٺڻ لاءِ سائن اپ ڪريو AhaSlides ٽيمپليٽ لائبريري!
🚀 حاصل ڪريو مفت کوئز☁️
خلاصو
جڏهن توهان کي فيصلو ڪرڻ گهرجي، نفسيات جي مطابق؟ | صبح جو وقت، صبح جو 8 کان 1 وڳي تائين |
انسان جي دماغ ۾ فيصلو ڪرڻ جو عمل ڪٿي ٿيندو آهي؟ | پريفرنٽل پرانتڪس (PFC) ۽ هپپوڪيمپس ۾. |
فيصلو ڪرڻ جو عمل ڇا آهي؟
A فيصلو ڪرڻ وارو عمل چونڊون ڪرڻ ۽ عمل جا ڪورس چونڊڻ لاءِ هڪ منظم طريقو آهي معيار جي سيٽ ۽ دستياب معلومات جي بنياد تي. اهو هڪ مسئلو يا موقعي جي نشاندهي ڪرڻ، لاڳاپيل معلومات گڏ ڪرڻ، مختلف اختيارن تي غور ڪرڻ، معيار جي هڪ سيٽ جي بنياد تي اختيارن جو جائزو وٺڻ، ۽ تشخيص جي بنياد تي بهترين اختيار چونڊڻ شامل آهي.
فيصلو ڪرڻ واري عمل ۾ عام طور تي هيٺيان قدم شامل آهن:
- مسئلو يا موقعو بيان ڪريو: ان مسئلي يا صورتحال جي سڃاڻپ ڪريو جيڪا فيصلي جي ضرورت آهي.
- معلومات گڏ ڪريو: مسئلو يا موقعي سان لاڳاپيل ڊيٽا ۽ معلومات گڏ ڪريو.
- اختيارن جي سڃاڻپ ڪريو: ممڪن حل يا عمل جي ڪورس جي هڪ فهرست ٺاهيو.
- اختيارن جو جائزو وٺو: هر آپشن جي فائدن ۽ نقصانن جو تجزيو ڪريو، امڪاني خطرن ۽ فائدن تي غور ڪندي.
- بهترين اختيار چونڊيو: اهو اختيار چونڊيو جيڪو بهترين معيار تي پورو لهي ۽ مسئلو حل ڪري يا موقعي جو فائدو وٺي.
- فيصلي تي عمل ڪريو: هڪ ايڪشن پلان ٺاهيو ۽ چونڊيل آپشن تي عمل ڪريو.
- نتيجو جو اندازو لڳايو: فيصلي جي اثرائتي جو اندازو لڳايو ۽ بهتري لاءِ ڪنهن به علائقي جي نشاندهي ڪريو.
فيصلا سازي جا 3 قسم ڇا آهن؟
ھڪڙي صورتحال ۾ گھربل فيصلي جي قسم کي سمجھڻ ۾ مدد ڪري سگھي ٿي فردن يا تنظيمن کي وسيلا، وقت، ۽ ڪوشش کي وڌيڪ مؤثر طريقي سان مختص ڪرڻ لاءِ بھترين ممڪن فيصلو ڪرڻ لاءِ. هتي آهن فيصلا ڪرڻ جا قسم آهن انتظام جي لحاظ کان:
- آپريشنل فيصلو سازي: هن قسم جي فيصلي سازي هڪ معروف، ورجائيندڙ صورتحال جي جواب ۾ ڪئي وئي آهي جنهن جو روزانو هڪ متوقع نتيجو آهي. اهي فيصلا عام طور تي جلدي ۽ گهٽ ۾ گهٽ ڪوشش سان ڪيا ويندا آهن. سپلائي جو باقاعدي ترتيب ڏيڻ / اسٽاف روٽا ٺاهڻ ڪيترن ئي فيصلا ڪرڻ واري مثالن مان آهي.
- حڪمت عملي فيصلو ڪرڻ: هن قسم جي فيصلي سازي هڪ واقف صورتحال جي جواب ۾ ڪئي وئي آهي، پر هڪ جيڪو ڪجهه وڌيڪ تجزيو ۽ تشخيص جي ضرورت آهي. تاکتياتي فيصلا اڪثر ڪري وچين سطح جي مينيجرز طرفان ڪيا ويندا آهن جن کي متضاد مقصدن ۽ مقصدن کي توازن ڪرڻو پوندو. فيصلو ڪرڻ ته ڪهڙي مارڪيٽنگ مهم کي نئين پراڊڪٽ لاءِ شروع ڪيو وڃي ڪيترن ئي فيصلا ڪرڻ واري مثالن مان.
- حڪمت عملي فيصلو ڪرڻ: هن قسم جو فيصلو هڪ منفرد، پيچيده صورتحال جي جواب ۾ ڪيو ويو آهي جيڪو تنظيم جي مستقبل تي اهم اثر رکي ٿو. اسٽريٽجڪ فيصلا اڪثر ڪري اعلي سطحي عملدارن پاران ڪيا ويندا آهن ۽ مختلف اختيارن جي وسيع تجزيو ۽ تشخيص جي ضرورت هوندي آهي. فيصلو ڪرڻ ته ڇا ڪمپني جي پيداوار واري لائن کي وڌائڻ يا نئين مارڪيٽ ۾ داخل ٿيڻ ڪيترن ئي فيصلا ڪرڻ واري مثالن مان آهي.
فيصلو ڪرڻ ضروري ڇو آهي ۽ ان جا فائدا؟
فيصلو ڪرڻ ضروري آهي ڇاڪاڻ ته اهو ماڻهن ۽ تنظيمن کي باخبر ۽ دانشمندانه چونڊون ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو جيڪي بهتر نتيجا ۽ بهتر ڪارڪردگي جو سبب بڻجي سگهن ٿيون. انهن هيٺين نقطن سان، فيصلو ڪرڻ واري عمل کي نظر انداز ڪرڻ جو ڪو سبب ناهي.
- مقصد حاصل ڪرڻ: سٺو فيصلو ڪرڻ ماڻهن ۽ تنظيمن کي انهن جي مقصدن حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي. باخبر ۽ عقلمند چونڊون ڪرڻ سان، اهي پنهنجي مقصدن ڏانهن ترقي ڪري سگهن ٿا.
- مسئلا حل: فيصلا ڪرڻ مسئلن کي حل ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي مسئلن جي نشاندهي ۽ تجزيو ڪندي، ۽ انهن کي حل ڪرڻ لاء بهترين حل ڳولڻ.
- ڪارڪردگي: سٺو فيصلو ڪرڻ وقت، ڪوشش، ۽ وسيلن کي گھٽائڻ ۾ مدد ڪري سگھي ٿو خاص مقصد حاصل ڪرڻ لاءِ. اهو ماڻهن ۽ تنظيمن کي وڌيڪ موثر ۽ پيداوار ۾ مدد ڪري سگهي ٿو.
- بهتر نتيجا: سٺا فيصلا ڪرڻ سان مثبت نتيجا نڪري سگھن ٿا، جيئن آمدني ۾ اضافو، گراهڪ جي اطمينان، ملازم جي مصروفيت، ۽ منافعو.
- خطر جو انتظام: اثرائتو فيصلا ڪرڻ جا مثال خطرن کي منظم ڪرڻ ۾ مدد ڪن ٿا امڪاني مسئلن کي سڃاڻڻ ۽ انهن جي اثر کي گهٽائڻ لاءِ امڪاني منصوبا ٺاهڻ.
- ذاتي ترقي: فيصلي سازي ماڻهن کي نازڪ سوچ ۽ مسئلا حل ڪرڻ جي صلاحيتن کي ترقي ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿي، جيڪي ذاتي ترقي ۽ ترقي لاء ضروري آهن.
بهترين فيصلا ڪرڻ جا مثال ڇا آهن؟
مرڪزي فيصلي سازي جا بهترين فيصلا ڪرڻ جا مثال
مرڪزي فيصلو ڪرڻ فيصلو ڪرڻ واري عمل ڏانهن اشارو آهي جتي هڪ فرد يا فردن جي گروهه کي اختيار ۽ ذميواري هوندي آهي ته ڪنهن تنظيم يا گروهه لاءِ فيصلا ڪرڻ جو، اڪثر اڪثر تجربيڪار ماڻهن طرفان ڪيو ويندو آهي. ڪيل فيصلا پابند آهن ۽ لازمي طور تي تنظيم جي سڀني ميمبرن طرفان عمل ڪيو وڃي. هتي ڪجهه آهن مرڪزي فيصلا ڪرڻ جا مثال جنهن جو توهان حوالو ڪري سگهو ٿا:
- فوجي تنظيمون: فوجي تنظيمن ۾، فيصلا اڪثر ڪري مرڪزي ڪمانڊ جي جوڙجڪ طرفان ڪيا ويندا آهن. ڪمانڊر پاران جاري ڪيل حڪمن تي عمل ڪرڻ لازمي آهي تنظيم جي سڀني ميمبرن طرفان.
- ڪاروباري تنظيمون: ڪارپوريٽ تنظيمن ۾، سينيئر انتظاميا اهم فيصلا ڪرڻ جو ذميوار آهي جيڪي ڪمپني جي هدايت ۽ عملن کي متاثر ڪن ٿا. بهترين فيصلا ڪرڻ جا مثال ضمير ۽ حصول سان لاڳاپيل فيصلا آهن، پيداوار جي ترقي، ۽ مارڪيٽ جي توسيع عام طور تي سينيئر عملدارن طرفان ڪيا ويا آهن.
- سرڪاري تنظيمون: سرڪاري ادارن ۾، پاليسي ۽ قانون سازي سان لاڳاپيل فيصلا چونڊيل آفيسرن ۽ مقرر ٿيل بيوروڪريٽس طرفان ڪيا ويندا آهن. اهي فيصلا پابند هوندا آهن ۽ حڪومت ۽ عوام جي سڀني ميمبرن تي عمل ڪرڻ لازمي آهي.
- تعليمي ادارا: تعليمي ادارن ۾، نصاب، نصاب پيش ڪرڻ، ۽ تعليمي معيار سان لاڳاپيل فيصلا مرڪزي انتظاميه طرفان ڪيا ويندا آهن. فيڪلٽي ميمبرن کي لازمي طور تي انهن فيصلن تي عمل ڪرڻ گهرجي تصديق کي برقرار رکڻ ۽ شاگردن جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ لاءِ.
- غير منافع بخش تنظيمون: غير منافع بخش تنظيمن ۾، اسان ڪيترائي سٺا فيصلا ڪرڻ جا مثال ڏسي سگهون ٿا، جهڙوڪ فنڊ گڏ ڪرڻ، پروگرام جي ترقي، ۽ رضاڪار انتظام سان لاڳاپيل فيصلا اڪثر ڪري مرڪزي بورڊ آف ڊائريڪٽرن طرفان ڪيا ويندا آهن. تنظيم جي مشن کي پورو ڪرڻ لاءِ انهن فيصلن تي عملدار ميمبرن ۽ رضاڪارن طرفان عمل ڪيو وڃي.
بهترين فيصلا ڪرڻ جا مثال غير مرڪزي فيصلي سازي جا
غير مرڪزي فيصلو ڪرڻ فيصلو ڪرڻ واري عمل ڏانهن اشارو آهي جتي اختيار ۽ ذميواري ڪيترن ئي ماڻهن يا گروپن ۾ هڪ تنظيم يا گروهه ۾ ورهايل آهي. هر گروهه يا فرد کي هڪ خاص سطح تي خودمختياري حاصل آهي فيصلا ڪرڻ لاءِ انهن جي پنهنجي ماهر جي علائقي ۾. ڪيل فيصلا عام طور تي مقامي ٽيم تي ٻڌل هوندا آهن، ۽ فيصلو ڪرڻ واري عمل ۾ لچڪ ۽ تخليقيت لاءِ وڌيڪ گنجائش هوندي آهي.
اتي ڪيترائي شاندار آھن decentralized فيصلو ڪرڻ مثال جيئن ته:
- هيڪسيريا: هولاڪريسي هڪ شاندار فيصلو سازي جو مثال آهي جيئن ته اهو هڪ انتظامي فلسفي جي پيروي ڪري ٿو جيڪو زور ڏئي ٿو خود تنظيم ۽ غير مرڪزي فيصلي سازي تي. اهو روايتي انتظامي ورهاڱي کي تبديل ڪري ٿو خود حڪومتي حلقن جي هڪ نظام سان، جتي هر دائري کي اختيار آهي ته هو پنهنجي ماهر جي علائقي ۾ فيصلا ڪري.
- اگيل جو طريقو: چست طريقو پراجيڪٽ مينيجمينٽ جو هڪ طريقو آهي جيڪو تعاون ۽ غير مرڪزي فيصلي سازي تي زور ڏئي ٿو. ٽيم جي ميمبرن کي بااختيار بڻايو ويو آهي فيصلا ڪرڻ جي بنياد تي انهن جي ماهر جي علائقي ۽ هڪ گڏيل مقصد حاصل ڪرڻ لاء گڏجي ڪم ڪرڻ لاء همٿايو وڃي ٿو.
- اسڪول جي بنياد تي انتظام: تعليم ۾ فيصلا ڪرڻ جي مثالن لاء، اسڪول جي بنياد تي انتظام هڪ سٺو آهي. اهو فيصلو ڪرڻ جي هڪ غير مرڪزي طريقي تي زور ڏئي ٿو جتي اسڪولن کي نصاب، بجيٽ، ۽ عملي سان لاڳاپيل فيصلا ڪرڻ لاء وڌيڪ خودمختياري ڏني وئي آهي.
- ڪوآپريٽو: ڪوآپريٽو اهي تنظيمون آهن جيڪي انهن جي ميمبرن جي ملڪيت ۽ ڪنٽرول ۾ آهن، جيڪي جمهوري عمل ذريعي فيصلا ڪن ٿا. هر ميمبر جو فيصلو سازي جي عمل ۾ هڪ برابر چوڻ آهي، ۽ فيصلا ميمبرن جي ضرورتن ۽ ترجيحن جي بنياد تي ڪيا ويندا آهن.
- اوپن سورس سافٽ ويئر ڊولپمينٽ: اوپن سورس سافٽ ويئر ڊولپمينٽ ان ڪوڊ ڏانهن اشارو ڪري ٿو جيڪو عوام کي آزاد طور تي دستياب ڪيو وڃي، ۽ ڪو به ان جي ترقي ۾ حصو وٺي سگهي ٿو. سافٽ ويئر جي هدايت ۽ ترقي بابت فيصلا هڪ بااختيار عمل جي ذريعي ڪيا ويا آهن جنهن ۾ حصو وٺندڙن جي وڏي برادري شامل آهي.
فيصلا ڪرڻ واري عمل لاءِ صلاحون وڌيڪ مزو سان AhaSlides
AhaSlides هڪ آن لائن اوزار آهي جيڪو فيصلو ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو وڌيڪ مزيدار ۽ مشغول. هتي ڪجهه طريقا آهن AhaSlides توھان جي فيصلا ڪرڻ واري عمل کي وڌائي سگھي ٿو:
- انٽرويو ووٽنگ: AhaSlides توهان کي ٺاهڻ جي اجازت ڏئي ٿي انٽرويو ووٽنگ سيشن جتي شرڪت ڪندڙ پنهنجي اسمارٽ فونز يا ٻين ڊوائيسز استعمال ڪندي مختلف اختيارن تي ووٽ ڏئي سگھن ٿا. اهو فيصلو ڪرڻ واري عمل کي وڌيڪ مشغول بڻائي ٿو ۽ هر ڪنهن جي شموليت جي حوصلا افزائي ڪري ٿو.
- حقيقي وقت موٽ: AhaSlides ووٽنگ سيشن جي نتيجن تي حقيقي وقت جي راء مهيا ڪري ٿي. اهو توهان کي نتيجن کي ڏسڻ جي اجازت ڏئي ٿو ۽ توهان جي حاصل ڪيل موٽ جي بنياد تي فيصلا ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿي.
- بصري امداد: AhaSlides توهان کي ووٽنگ سيشن جي نتيجن جي تشريح ڪرڻ ۾ مدد ڏيڻ لاءِ بصري امداد مهيا ڪري ٿي، جهڙوڪ چارٽ ۽ گراف. اهو تاثرات کي سمجهڻ ۽ باخبر فيصلا ڪرڻ آسان بڻائي ٿو.
- ڇوٽ: AhaSlides شرڪت ڪندڙن جي وچ ۾ تعاون جي اجازت ڏئي ٿو، جيڪو فيصلو ڪرڻ واري عمل کي بهتر ڪري سگھي ٿو. شرڪت ڪندڙ خيالن کي حصيداري ڪري سگھن ٿا، اختيارن تي بحث ڪري سگھن ٿا، ۽ گڏجي ڪم ڪري سگھن ٿا لائيو ذريعي بهترين حل سان گڏ لفظ بادل مضمون
- اسپنر ويل: جڏهن اها مزاحيه فيصلا ڪرڻ جي ڳالهه اچي ٿي، جهڙوڪ بي ترتيب چونڊون ڪرڻ، توهان اختيارن کي ترتيب ڏئي سگهو ٿا ۽ ڳچي کي يرائي بغير تعصب جي نتيجن کي ظاهر ڪرڻ لاء.
آخري سوچون
مجموعي طور تي، ڪيترائي عنصر فيصلا ڪرڻ تي اثر انداز ڪن ٿا. اهو صحيح فيصلو ڪرڻ لاء وڌيڪ مشق جي ضرورت آهي. فيصلي سازي جي مثالن مان سکڻ کان علاوه، اهو ضروري آهي ته ماڻهو پاڻ کي ٻين سان بهتر ڪن اڳواڻن جي صلاحيتن بهتر چونڊون ڪرڻ لاءِ، خاص طور تي جڏهن مشڪلاتن کي منهن ڏيڻ.
جواب: بي بي سي
وچان وچان سوال ڪرڻ
شاگردن لاءِ فيصلا ڪرڻ جا مثال ڇا آهن؟
شاگرد اڪثر پنهنجي تعليمي سفر دوران مختلف فيصلا ڪرڻ واري حالتن کي منهن ڏين ٿا. هتي فيصلا سازي جي منظرنامي جا ڪجهه مثال آهن جيڪي شاگرد منهن ڏئي سگهن ٿا، بشمول ڪورس جي چونڊ، وقت جو انتظام، مطالعي جي ٽيڪنڪ، غير نصابي سرگرميون، انٽرنيشنل شپ ۽ نوڪري جون آڇون، اهو ڏسڻ لاءِ ته ڇا انهن کي ٻاهران مطالعو ڪرڻ گهرجي، تحقيق يا مقالي جي عنوانن تي ڪم ڪرڻ ۽ انهن جي پوسٽ لاءِ. - گريجوئيشن منصوبا.
ذميوار فيصلا ڪرڻ جا مثال ڇا آهن؟
ذميوار فيصلا ڪرڻ ۾ اخلاقي، اخلاقي ۽ ڊگھي مدي واري نتيجن تي غور ڪرڻ شامل آھي جڏھن چونڊون ڪرڻ، مثالن سان گڏ ماحولياتي شعور، اخلاقي مشڪلاتون، پير صاحب جو دٻاءُ ۽ مادي جو استعمال، علمي سالميت، آن لائن رويي ۽ سائبر بلنگ، مالي ذميواري، صحت ۽ ڀلائي. ، سماجي ذميواري ۽ شهري مصروفيت، تڪرار جو حل ۽ ٽيڪنالاجي جو ذميوار استعمال.