ڪارپوريٽ ٽريننگ بابت هڪ مايوس ڪندڙ سچائي هي آهي: گهڻا سيشن شروع ٿيڻ کان اڳ ئي ناڪام ٿي ويندا آهن. ان ڪري نه جو مواد خراب آهي، پر ان ڪري جو منصوبابندي ۾ جلدي ڪئي وئي آهي، ترسيل هڪ طرفي آهي، ۽ شرڪت ڪندڙ پندرهن منٽن اندر الڳ ٿي ويندا آهن.
آواز واقف؟
تحقيق ڏيکاري ٿو 70 سيڪڙو ملازم تربيتي مواد وساري ڇڏيندا آهن 24 ڪلاڪن اندر جڏهن سيشن خراب منصوبابندي سان ڪيا ويندا آهن. تڏهن به داؤ وڌيڪ نه ٿي سگهي ٿو - 68 سيڪڙو ملازم تربيت کي ڪمپني جي سڀ کان اهم پاليسي سمجهن ٿا، ۽ 94 سيڪڙو انهن ڪمپنين ۾ وڌيڪ وقت رهندا جيڪي انهن جي سکيا ۽ ترقي ۾ سيڙپڪاري ڪن ٿيون.
سٺي خبر؟ هڪ مضبوط تربيتي سيشن پلان ۽ صحيح مصروفيت جي حڪمت عملين سان، توهان ننڊ واري پيشڪش کي تجربن ۾ تبديل ڪري سگهو ٿا جتي شرڪت ڪندڙ اصل ۾ سکڻ چاهين ٿا.
هي گائيڊ توهان کي ADDIE فريم ورڪ استعمال ڪندي مڪمل تربيتي سيشن پلاننگ جي عمل ذريعي هلائي ٿو، جيڪو هڪ انڊسٽري-معياري هدايتي ڊيزائن ماڊل آهي جيڪو دنيا جي پيشه ور تربيت ڏيندڙن پاران استعمال ڪيو ويندو آهي.
هڪ مؤثر تربيتي سيشن ڇا ٺاهيندو آهي؟
تربيتي سيشن ڪا به منظم گڏجاڻي آهي جتي ملازم نوان صلاحيتون، علم، يا صلاحيتون حاصل ڪن ٿا جيڪي اهي فوري طور تي پنهنجي ڪم تي لاڳو ڪري سگهن ٿا. پر لازمي حاضري ۽ بامعني سکيا جي وچ ۾ وڏو فرق آهي.
اثرائتي تربيتي سيشن جا قسم
ورڪشاپ عملي مهارتن جي تعمير جتي شرڪت ڪندڙ نئين ٽيڪنڪ جي مشق ڪندا آهن
- مثال: ڪردار ادا ڪرڻ جي مشقن سان گڏ قيادت جي رابطي جي ورڪشاپ
سيمينار: موضوع تي مرڪوز بحث ٻه طرفي ڳالهه ٻولهه سان
- مثال: گروپ جي مسئلن جي حل سان تبديلي جي انتظام جو سيمينار
آن بورڊنگ پروگرام: نئين ڀرتي جي واقفيت ۽ ڪردار جي لحاظ کان تربيت
- مثال: سيلز ٽيمن لاءِ پراڊڪٽ جي ڄاڻ جي تربيت
پيشه ورانه ترقي: ڪيريئر جي ترقي ۽ نرم صلاحيتن جي تربيت
- مثال: وقت جو انتظام ۽ پيداواري تربيت
برقرار رکڻ جي سائنس
نيشنل ٽريننگ ليبارٽريز جي مطابق، شرڪت ڪندڙ برقرار رکندا آهن:
- 5% صرف ليڪچرن مان معلومات جو
- 10٪ پڙهڻ کان
- 50٪ گروپ بحثن مان
- 75٪ مشق ذريعي ڪرڻ کان
- 90٪ ٻين کي سيکارڻ کان
اهو ئي سبب آهي جو سڀ کان وڌيڪ اثرائتي تربيتي سيشن ۾ ڪيترائي سکيا جا طريقا شامل آهن ۽ پيش ڪندڙ مونولوگ جي ڀيٽ ۾ شرڪت ڪندڙن جي رابطي تي زور ڏين ٿا. لائيو پول، ڪوئز، ۽ سوال ۽ جواب سيشن جهڙا انٽرايڪٽو عنصر صرف تربيت کي وڌيڪ خوشگوار نه ٿا بڻائين، اهي بنيادي طور تي بهتر ڪن ٿا ته شرڪت ڪندڙ ڪيترو برقرار رکن ٿا ۽ لاڳو ڪن ٿا.
ADDIE فريم ورڪ: توهان جو منصوبابندي جو نقشو
پنهنجي تربيتي سيشن جي منصوبابندي لاءِ وقت ڪڍڻ صرف سٺو عمل ناهي، اهو علم جي وچ ۾ فرق آهي جيڪو برقرار رهي ٿو ۽ وقت ضايع ٿئي ٿو. ADDIE ماڊل هڪ منظم طريقو مهيا ڪري ٿو جيڪو دنيا جي هدايتي ڊيزائنرز پاران استعمال ڪيو ويندو آهي.
ADDIE جو مطلب آهي:
الف - تجزيو: تربيت جي ضرورتن ۽ سکيا ڏيندڙ جي خاصيتن جي سڃاڻپ ڪريو
ڊي - ڊيزائن: سکيا جا مقصد بيان ڪريو ۽ پهچائڻ جا طريقا چونڊيو
ڊي - ترقي: تربيتي مواد ۽ سرگرميون ٺاهيو
مان - عملدرآمد: تربيتي سيشن پهچايو
اي - تشخيص: اثرائتي کي ماپيو ۽ موٽ گڏ ڪريو
ADDIE ڇو ڪم ڪري ٿو
- منظم طريقو: اتفاق لاءِ ڪجهه به ناهي بچيو.
- سکيا ڏيندڙ-مرڪز: اصل ضرورتن سان شروع ٿئي ٿو، مفروضن سان نه
- ماهر واضح مقصد صحيح تشخيص کي فعال ڪن ٿا
- ورجايل: تشخيص مستقبل جي بهتري جي خبر ڏئي ٿي
- لچڪدار: ذاتي، ورچوئل، ۽ هائبرڊ ٽريننگ تي لاڳو ٿئي ٿو
هن گائيڊ جو باقي حصو ADDIE فريم ورڪ جي پيروي ڪري ٿو، جيڪو توهان کي ڏيکاري ٿو ته هر مرحلي جي منصوبابندي ڪيئن ڪجي - ۽ ڪيئن AhaSlides جهڙي انٽرايڪٽو ٽيڪنالاجي توهان کي هر قدم تي سپورٽ ڪري ٿي.
قدم 1: ضرورتن جو جائزو وٺو (تجزيي جو مرحلو)
سڀ کان وڏي غلطي ٽرينر ڪندا آهن؟ فرض ڪيو ته اهي ڄاڻن ٿا ته انهن جي سامعين کي ڇا گهرجي. ايسوسيئيشن فار ٽيلنٽ ڊولپمينٽ جي 2024 اسٽيٽ آف دي انڊسٽري رپورٽ موجب، 37 سيڪڙو تربيتي پروگرام ناڪام ٿين ٿا ڇاڪاڻ ته اهي اصل مهارت جي کوٽ کي پورو نٿا ڪن.
حقيقي تربيت جي ضرورتن جي سڃاڻپ ڪيئن ڪجي
تربيت کان اڳ سروي: گمنام سروي موڪليو جنهن ۾ پڇيو وڃي ته "1-5 جي پيماني تي، توهان [مخصوص مهارت] سان ڪيترو پراعتماد آهيو؟" ۽ "[ڪم انجام ڏيڻ] دوران توهان جو سڀ کان وڏو چئلينج ڪهڙو آهي؟" جواب گڏ ڪرڻ ۽ تجزيو ڪرڻ لاءِ AhaSlides جي سروي جي خاصيت استعمال ڪريو.
ڪارڪردگي ڊيٽا تجزيو: عام غلطين، پيداوار ۾ دير، گراهڪ جي شڪايتن، يا مئنيجر جي مشاهدن لاءِ موجوده ڊيٽا جو جائزو وٺو.
فوڪس گروپ ۽ انٽرويو: روزاني چئلينجن ۽ پوئين تربيتي تجربن کي سمجهڻ لاءِ ٽيم جي اڳواڻن ۽ شرڪت ڪندڙن سان سڌو سنئون ڳالهايو.
توهان جي نظرثاني کي سمجهڻ
بالغ ماڻهو تجربو آڻيندا آهن، انهن کي لاڳاپيل هجڻ جي ضرورت آهي، ۽ عملي استعمال چاهيندا آهن. انهن جي موجوده ڄاڻ جي سطح، سکيا جي ترجيحن، حوصلا افزائي ۽ پابندين کي ڄاڻو. توهان جي تربيت کي ان جو احترام ڪرڻ گهرجي، ڪا به سرپرستي نه، ڪا به بيوقوفي نه، صرف قابل عمل مواد جيڪو اهي فوري طور تي استعمال ڪري سگهن ٿا.
قدم 2: واضح سکيا جا مقصد لکو (ڊيزائن جو مرحلو)
مبهم تربيتي مقصد مبهم نتيجن ڏانهن وٺي ويندا آهن. توهان جا سکيا جا مقصد مخصوص، ماپي سگهندڙ ۽ حاصل ڪرڻ جي قابل هجڻ گهرجن.
هر سکيا جو مقصد SMART هجڻ گهرجي:
- خاص: شرڪت ڪندڙ ڇا ڪري سگهندا؟
- ماهر توهان کي ڪيئن خبر پوندي ته انهن اهو سکيو آهي؟
- قابل حصول: ڇا وقت ۽ وسيلن جي لحاظ کان اهو حقيقي آهي؟
- لاڳاپيل: ڇا اهو انهن جي اصل ڪم سان ڳنڍيل آهي؟
- وقت جو پابند: انهن کي ڪڏهن تائين هن ۾ مهارت حاصل ڪرڻ گهرجي؟
چڱي طرح لکيل مقصدن جون مثالون
خراب مقصد: "مؤثر رابطي کي سمجھو"
سٺو مقصد: "هن سيشن جي آخر تائين، شرڪت ڪندڙ ڪردار ادا ڪرڻ جي منظرنامي ۾ SBI (صورتحال-رويي-اثر) ماڊل استعمال ڪندي تعميري موٽ ڏئي سگهندا."
خراب مقصد: "پراجيڪٽ مئنيجمينٽ بابت سکو"
سٺو مقصد: "شرڪت ڪندڙ گينٽ چارٽس استعمال ڪندي هڪ پروجيڪٽ ٽائم لائن ٺاهي سگهندا ۽ هفتي 2 جي آخر تائين پنهنجي موجوده پروجيڪٽ لاءِ اهم رستي جي انحصار جي سڃاڻپ ڪري سگهندا."
مقصدي سطحن لاءِ بلوم جي ٽيڪسونومي
سنجيدگي جي پيچيدگي جي بنياد تي ساخت جا مقصد:
- ياد رهي ته: حقيقتون ۽ بنيادي تصورات ياد ڪريو (وضاحت ڪريو، فهرست ڏيو، سڃاڻپ ڪريو)
- سمجھو: خيالن يا تصورن جي وضاحت ڪريو (وضاحت ڪريو، وضاحت ڪريو، خلاصو ڪريو)
- عرض ڏيو: نئين حالتن ۾ معلومات استعمال ڪريو (ظاهر ڪريو، حل ڪريو، لاڳو ڪريو)
- تجزيو خيالن جي وچ ۾ لاڳاپا ٺاهيو (مقابلو ڪريو، جانچ ڪريو، فرق ڪريو)
- اندازو لڳايو: فيصلن کي جائز قرار ڏيو (جائزو، تنقيد، جج)
- ٺاهيو نئون يا اصلي ڪم پيدا ڪريو (ڊيزائن، تعمير، ترقي)
گھڻن ڪارپوريٽ ٽريننگ لاءِ، "لاڳو ڪريو" سطح يا ان کان مٿي جو مقصد رکو - شرڪت ڪندڙن کي صرف معلومات کي پڙھڻ نه پر، جيڪو انھن سکيو آھي ان سان ڪجھ ڪرڻ جي قابل ھجڻ گھرجي.
قدم 3: دلچسپ مواد ۽ سرگرميون ڊيزائن ڪريو (ترقي جو مرحلو)
هاڻي جڏهن توهان ڄاڻو ٿا ته شرڪت ڪندڙن کي ڇا سکڻ جي ضرورت آهي ۽ توهان جا مقصد واضح آهن، اهو وقت آهي ته توهان اهو ڪيئن سيکاريندؤ.
مواد جي ترتيب ۽ وقت
"ڪيئن" ۾ غوطه هڻڻ کان اڳ شروع ڪريو ته هي انهن لاءِ ڇو اهم آهي. سادو کان پيچيده تائين ترقي پسند تعمير ڪريو. استعمال ڪريو قاعدو 10-20-70: 10٪ افتتاح ۽ تناظر جي ترتيب، 70٪ سرگرمين سان گڏ بنيادي مواد، 20٪ مشق ۽ خلاصو.
ڌيان برقرار رکڻ لاءِ هر 10-15 منٽن تي سرگرمي تبديل ڪريو. انهن کي گڏ ڪريو:
- برف ٽوڙيندڙ (5-10 منٽ): شروعاتي نقطن جو اندازو لڳائڻ لاءِ تڪڙا پول يا لفظي بادل.
- علم جي چڪاس (2-3 منٽ): فوري سمجھ جي موٽ لاءِ کوئز.
- ننڍيون گروپ بحثون (10-15 منٽ): ڪيس اسٽڊيز يا گڏجي مسئلا حل ڪرڻ.
- ڪردار ادا ڪرڻ (15-20 منٽ): محفوظ ماحول ۾ نئين صلاحيتن جي مشق ڪريو.
- ذهن سازي: لفظن جا بادل هڪ ئي وقت سڀني کان خيال گڏ ڪرڻ لاءِ.
- لائيو سوال ۽ جواب: رڳو آخر ۾ نه، پر سڄي پاسي گمنام سوال.
انٽرايڪٽو عنصر جيڪي برقرار رکڻ کي وڌائين ٿا
روايتي ليڪچرن جي نتيجي ۾ 5٪ برقرار رکڻ ۾ مدد ملندي آهي. انٽرايڪٽو عنصر ان کي 75٪ تائين وڌائيندا آهن. لائيو پول حقيقي وقت ۾ سمجھ جو اندازو لڳائيندا آهن، کوئز سکيا کي راند وانگر بڻائيندا آهن، ۽ لفظ ڪلائوڊ تعاون سان دماغي طوفان کي فعال ڪندا آهن. اهم بي عيب انضمام آهي - وهڪري ۾ مداخلت ڪرڻ کان سواءِ پنهنجي مواد کي وڌايو.
قدم 4: پنهنجو تربيتي مواد تيار ڪريو (ترقي جو مرحلو)
توهان جي مواد جي جوڙجڪ جي منصوبابندي سان، حقيقي مواد ٺاهيو جيڪو شرڪت ڪندڙ استعمال ڪندا.
ڊيزائن جا اصول
پيشڪش سلائيڊون انهن کي سادو رکو، هر سلائيڊ ۾ هڪ مکيه خيال، گهٽ ۾ گهٽ متن (وڌ ۾ وڌ 6 بلٽ پوائنٽس، هر هڪ 6 لفظ)، ڪمري جي پوئين پاسي کان صاف فونٽ پڙهڻ لائق. AhaSlides جي AI پريزنٽيشن ميڪر کي استعمال ڪريو جلدي ڍانچي ٺاهڻ لاءِ، پوءِ پول، ڪوئز، ۽ سوال ۽ جواب سلائيڊ کي مواد جي وچ ۾ ضم ڪريو.
شرڪت ڪندڙ ھدايتون: اهم تصورن سان گڏ هينڊ آئوٽ، نوٽس لاءِ جاءِ، سرگرميون، ۽ نوڪري جي مدد جيڪي اهي بعد ۾ حوالو ڏئي سگهن ٿا.
رسائي لاءِ: هاءِ ڪنٽراسٽ رنگ، پڙهڻ لائق فونٽ سائيز (سلائيڊن لاءِ گهٽ ۾ گهٽ 24 پوائنٽ)، وڊيوز لاءِ ڪيپشن، ۽ ڪيترن ئي فارميٽ ۾ مواد پيش ڪريو.
قدم 5: انٽرايڪٽو پهچائڻ جون حڪمت عمليون منصوبا ڪريو (عمل درآمد جو مرحلو)
بهترين مواد به دلچسپ ترسيل کان سواءِ ناڪام ٿي ويندو آهي.
سيشن جي جوڙجڪ
افتتاح (10٪): ڀليڪار، مقصدن جو جائزو وٺو، برف ٽوڙيندڙ، اميدون مقرر ڪريو.
بنيادي مواد (70٪): تصورن کي ٽڪرن ۾ پيش ڪريو، هر هڪ جي پٺيان سرگرميون ڪريو، سمجھ جي جانچ لاءِ انٽرايڪٽو عنصرن کي استعمال ڪريو.
بندش (20٪): ڳالهين جو خلاصو، عمل جي منصوبابندي، آخري سوال ۽ جواب، تشخيصي سروي.
سهولتن جي ٽيڪنالاجي
کليل سوال پڇو: "توهان پنهنجي موجوده منصوبي ۾ هن کي ڪيئن لاڳو ڪندا؟" سوالن کان پوءِ 5-7 سيڪنڊ انتظار جو وقت استعمال ڪريو. نفسياتي حفاظت پيدا ڪرڻ لاءِ "مون کي خبر ناهي" کي عام ڪريو. هر شيءِ کي انٽرايڪٽو بڻايو - ووٽنگ لاءِ پول، سوالن لاءِ سوال ۽ جواب، رڪاوٽن لاءِ دماغي طوفان استعمال ڪريو.
ورچوئل ۽ هائبرڊ ٽريننگ
AhaSlides سڀني فارميٽ ۾ ڪم ڪري ٿو. ورچوئل سيشن لاءِ، شرڪت ڪندڙ ڊوائيسز کان شامل ٿين ٿا بغير ڪنهن هنڌ جي. هائبرڊ سيشن لاءِ، ڪمري ۾ ۽ ريموٽ شرڪت ڪندڙ ٻئي پنهنجي فون يا ليپ ٽاپ ذريعي برابر مشغول ٿين ٿا - ڪو به ٻاهر نه آهي.
قدم 6: تربيت جي اثرائتي جو جائزو وٺو (تشخيص جو مرحلو)
توهان جي تربيت مڪمل نه ٿيندي جيستائين توهان اهو نه ماپيو ته اهو ڪم ڪيو. ڪرڪ پيٽرڪ جي چار سطحن جي تشخيص کي استعمال ڪريو:
سطح 1 - رد عمل: ڇا شرڪت ڪندڙن کي پسند آيو؟
- طريقو: ريٽنگ اسڪيل سان سيشن جي آخر ۾ سروي
- AhaSlides جي خاصيت: تڪڙي ريٽنگ سلائيڊون (1-5 تارا) ۽ کليل موٽ
- اهم سوال: "هي تربيت ڪيتري لاڳاپيل هئي؟" "توهان ڇا تبديل ڪندا؟"
سطح 2 - سکيا: ڇا انهن سکيو؟
- طريقو: اڳ ۽ بعد جا امتحان، سوال ۽ ڄاڻ جي چڪاس
- AhaSlides جي خاصيت: سوالن جا نتيجا انفرادي ۽ گروپ ڪارڪردگي ڏيکارين ٿا.
- ڇا ماپجي: ڇا اهي سيکاريل صلاحيتن / علم جو مظاهرو ڪري سگهن ٿا؟
سطح 3 - رويو: ڇا اهي ان کي لاڳو ڪري رهيا آهن؟
- طريقو: 30-60 ڏينهن بعد فالو اپ سروي، مئنيجر جا مشاهدا
- AhaSlides جي خاصيت: خودڪار فالو اپ سروي موڪليو
- اهم سوال: "ڇا توهان پنهنجي ڪم ۾ [مهارت] استعمال ڪئي آهي؟" "توهان ڪهڙا نتيجا ڏٺا؟"
سطح 4 - نتيجا: ڇا اهو ڪاروباري نتيجن تي اثر انداز ٿيو؟
- طريقو: ڪارڪردگي جي ميٽرڪس، KPIs، ڪاروباري نتيجن کي ٽريڪ ڪريو
- ٽائم لائن: تربيت کان پوءِ 3-6 مهينا
- ڇا ماپجي: پيداوار ۾ بهتري، غلطي ۾ گهٽتائي، گراهڪ جي اطمينان
بهتر ڪرڻ لاءِ ڊيٽا استعمال ڪرڻ
احا سلائيڊس جي رپورٽون ۽ تجزياتي خاصيت توهان کي اجازت ڏئي ٿي:
- ڏسو ته شرڪت ڪندڙن ڪهڙن سوالن سان جدوجهد ڪئي
- اهڙن موضوعن جي سڃاڻپ ڪريو جن کي وڌيڪ وضاحت جي ضرورت آهي
- شرڪت جي شرحن کي ٽريڪ ڪريو
- اسٽيڪ هولڊر رپورٽنگ لاءِ ڊيٽا برآمد ڪريو
ايندڙ وقت لاءِ پنهنجي تربيت کي بهتر بڻائڻ لاءِ انهن بصيرت کي استعمال ڪريو. بهترين تربيت ڏيندڙ شرڪت ڪندڙن جي راءِ ۽ نتيجن جي بنياد تي مسلسل بهتري آڻيندا آهن.
وچان وچان سوال ڪرڻ
تربيتي سيشن جي منصوبابندي ڪرڻ ۾ ڪيترو وقت لڳندو آهي؟
1 ڪلاڪ جي سيشن لاءِ، تياري تي 3-5 ڪلاڪ خرچ ڪريو: ضرورتن جو جائزو (1 ڪلاڪ)، مواد جي ڊيزائن (1-2 ڪلاڪ)، مواد جي ترقي (1-2 ڪلاڪ). ٽيمپليٽس ۽ AhaSlides استعمال ڪرڻ سان تياري جو وقت گهٽجي سگهي ٿو.
شروع ڪرڻ کان اڳ مون کي ڇا چيڪ ڪرڻ گهرجي؟
ٽيڪنيڪل: آڊيو/وڊيو ڪم ڪري رهيو آهي، AhaSlides لوڊ ۽ جانچيل آهن، رسائي ڪوڊ ڪم ڪري رهيا آهن. مواد: هينڊ آئوٽ تيار، سامان موجود. مواد ايجنڊا شيئر ٿيل، مقصد واضح، سرگرميون وقت تي. ماحول: ڪمرو آرامده، سيٽنگ مناسب.
مون کي ڪيتريون سرگرميون شامل ڪرڻ گهرجن؟
هر 10-15 منٽن تي سرگرمي تبديل ڪريو. 1 ڪلاڪ جي سيشن لاءِ: برف ٽوڙيندڙ (5 منٽ)، سرگرمين سان گڏ ٽي مواد بلاڪ (هر هڪ 15 منٽ)، بند ڪرڻ/سوال ۽ جواب (10 منٽ).
ذريعن ۽ وڌيڪ پڙهڻ:
- آمريڪي سوسائٽي فار ٽريننگ اينڊ ڊولپمينٽ (اي ٽي ڊي). (2024). "انڊسٽري جي حالت رپورٽ"
- لنڪڊ ان لرننگ. (2024). "ڪم جي جڳهه تي سکيا جي رپورٽ"
- ڪليئر ڪمپني. (2023). "27 حيران ڪندڙ ملازم ترقي جا انگ اکر جيڪي توهان نه ٻڌا هوندا"
- قومي تربيتي ليبارٽريون. "سکيا جي پرامڊ ۽ برقرار رکڻ جي شرح"
- ڪرڪ پيٽرڪ، ڊي ايل، ۽ ڪرڪ پيٽرڪ، جي ڊي (2006). "تربيتي پروگرامن جو جائزو وٺڻ"
.webp)
