ඇත්ත වශයෙන්ම නොසිතා ඔබේ දෛනික කාර්යයන් හරහා ඔබ ගමන් කරන විට ඔබ කවදා හෝ අල්ලාගෙන තිබේද? ඔබේ නින්දේදී ඔබට ඒවා කළ හැකි යැයි හැඟෙන පරිදි එකම දින චර්යාවන්ට පුරුදු වීම? එය තෘප්තිමත් භාවය සැකසීමේ කූට හොරකමයි.
උදාසීනත්වය බොහෝ සේවා ස්ථානවල ඵලදායිතාව, නවෝත්පාදනය සහ රැකියා තෘප්තිය නිශ්ශබ්ද ඝාතකයා වේ.
එමනිසා, මෙම ලිපියේ සලකුණු පරීක්ෂා කිරීම ගැන සොයා බලනු ඇත රැකියා ස්ථානයේ උදාසීනත්වය සහ එය ජය ගැනීම සඳහා ප්රයෝජනවත් උපදෙස් ලබා දීම. අපි පටන් ගනිමු, අපගේ වැඩ ජීවිතය වඩාත් තෘප්තිමත් සහ ආකර්ෂණීය කරන්නේ කෙසේදැයි බලමු!
පටුන
AhaSlides සමඟ තවත් වැඩ ඉඟි
ඔබේ සේවකයින් සමඟ සම්බන්ධ වන්න.
නීරස දිශානතියක් වෙනුවට, නව දිනය නැවුම් කිරීමට විනෝද ප්‍රශ්නාවලියක් ආරම්භ කරමු. නොමිලේ ලියාපදිංචි වී ඔබට අවශ්ය දේ අච්චු පුස්තකාලයෙන් ගන්න!
(වලාකුළු වෙත)
රැකියා ස්ථානයේ උදාසීනත්වය යනු කුමක්ද?
රැකියා ස්ථානයේ තෘප්තිමත් භාවය යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ යම් තත්වයක් තුළය යමෙක් තම වර්තමාන සේවා තත්ත්වය සමඟ ඉතා සුවපහසු හැඟීමක් ඇති කරයි, එය එකතැන පල්වීමට, පෙළඹවීමක් නොමැතිකම සහ නව අභියෝග භාර ගැනීමට ඇති අකමැත්ත. තෘප්තිමත් සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ කුසලතා වැඩි දියුණු නොකර හෝ වඩා හොඳ ප්‍රතිඵල ලබා ගැනීම සඳහා නව්‍යකරණයන් සෙවීමෙන් තොරව අවම රැකියා තෘප්තියක් තිබිය හැකිය.
මෙය අවසානයේ කෙනෙකුගේ කාර්යයේ ගුණාත්මක භාවයට සහ කණ්ඩායමේ හෝ සංවිධානයේ සමස්ත ඵලදායිතාවයට හා කාර්ය සාධනයට හානි කළ හැකිය.
රැකියා ස්ථානයේ උදාසීනත්වය සහ සේවක සේවයෙන් ඉවත් කිරීම අතර ඇති වෙනස්කම්
එසේනම් තෘප්තිමත්කම විසන්ධි වීමේ ලකුණක්ද? පිළිතුර නැත යන්නයි. ඔබේ සේවකයින් උදාසීනත්වයට හෝ සේවයෙන් පහ කිරීමට ඔබට උපකාර වන ප්‍රධාන වෙනස්කම් කිහිපයක් මෙන්න:
| තෘප්තිමත් සේවකයින් | සේවයෙන් ඉවත් කරන ලද සේවකයින් |
| වත්මන් තත්ත්වය ගැන සෑහීමකට පත් වී සුවපහසු වන්න. | මට රැකියාවේදී දුකක් දැනෙනවා වගේම වර්තමාන තත්ත්වය ගැන අසතුටක් දැනෙනවා. |
| වෙනස්කම් වලට එරෙහි වන්න සහ අනපේක්ෂිත කාර්යයන් පැමිණීමට අවශ්ය නොවේ. | රැකියා ස්ථානයේ පරිසරයේ ධනාත්මක වෙනස්කම් සඳහා ප්රාර්ථනා කරන්න. |
| සිදුවන්නේ කුමක්ද යන්න හෝ ඔවුන්ගේ ගැටළු පිළිබඳව දැන ගැනීමට නොහැකි වීම. | ඔවුන්ගේ අභිප්රේරණය නොමැතිකම ගැන දැනුවත් වන්න සහ ඔවුන් කරන දේ කෙරෙහි දැඩි ආශාවක් ඇති කර ගැනීමට අපහසු වේ. |
රැකියා ස්ථානයේ උදාසීනත්වයට හේතු
රැකියා ස්ථානයේ දී, තෘප්තිමත් භාවයට හේතු කිහිපයක් බලපානු ඇත. වඩාත් පොදු හේතු සමහරක් නම්:
1/ අසාර්ථක වීමේ බිය
සමහර සේවකයින් අසාර්ථක වීමට හෝ වැරදි කිරීමට බියෙන් තම සුවපහසු කලාපයෙන් ඉවත් වීම ප්‍රතික්ෂේප කරයි. මෙය ඔවුන්ට සෘණාත්මක වූ වැරදි සිදුකිරීමේ අතීත අත්දැකීම් හෝ පරිපූර්ණත්වයට විශාල පීඩනයක් ඇති කරන වැඩ සංස්කෘතියක් වැනි විවිධ හේතූන් මත පැන නැගිය හැක.
එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, සේවකයින් විශ්වාස කරන්නේ ඔවුන් අසමත් වීමට ඉඩ නොතබන අතර, අවදානම් ගැනීමට අකමැති වීමට හේතු වේ.
2/ අධික විශ්වාසය
ඕනෑවට වඩා විශ්වාසයෙන් සිටින සේවකයින්ට උදාසීන විය හැකි අතර ඔවුන්ට අමතර උත්සාහයක් හෝ නව අභියෝග භාර ගැනීමට අවශ්ය නොවන බව විශ්වාස කරයි. මෙය පෙළඹවීමක් නොමැතිකම, ඉගෙනීමට හා වැඩිදියුණු කිරීමට අකමැති වීම සහ රැකියා ස්ථානයේ වෙනස්කම් පිළිගැනීමට හේතු විය හැක.
3/ රැකියාවේදී කම්මැලිකම
තනි ක්‍රමයක් භාවිතා කරමින් පුනරාවර්තන ක්‍රියාකාරකම් සම්පූර්ණ කිරීමට බල කරන විට සහ ඔවුන්ගේ රැකියාවේ නිදහස් හෝ නිර්මාණශීලී වීමට දිරිමත් නොකරන විට සේවකයින්ගේ උද්යෝගය නැති වී උදාසීන වේ.
4/ පිළිගැනීම සහ වර්ධන අවස්ථා නොමැතිකම
අඩු තක්සේරුවක් හෝ අවතක්සේරු කිරීමක් ලෙස හැඟෙන සේවකයින් අමතර වෑයමක් දැරීමට තෘප්තිමත් භාවයට සහ පෙළඹවීමක් නොමැතිකමට හේතු විය හැක. වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කළද, පිළිගැනීමක් ලබා ගැනීම දුෂ්කර බව ඔවුන් තේරුම් ගත හැකිය, එය පහත් කිරීමේ හැඟීම්වලට දායක විය හැකිය.
මීට අමතරව, සේවකයින්ට සමාගම තුළ ප්‍රගතිය හෝ වර්ධන අවස්ථා සඳහා කිසිදු ඉඩක් නොමැති විට, ඔවුන් තම භූමිකාවන් තුළ එකතැන පල් වී විශිෂ්ටත්වය සඳහා ඇති තල්ලුව අහිමි විය හැකිය. මෙය නියැලීමේ ඌනතාවය, ඵලදායිතාවය සහ උදාසීනත්වයේ හැඟීම ඇති විය හැක.
5/ දුර්වල කළමනාකරණය
දුර්වල කළමනාකරණය රැකියා ස්ථානයේ උදාසීනත්වයට පොදු හේතුවකි. පැහැදිලි අපේක්ෂාවන් හෝ අරමුණ පිළිබඳ හැඟීමකින් තොරව, සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ උපරිමය ඉටු කිරීමට අස්ථායී සහ නොපෙලඹිය හැකිය.
ඊට අමතරව, දුර්වල කළමනාකාරිත්වය සේවකයින්ට සහාය නොදක්වන සතුරු වැඩ සංස්කෘතියකට දායක විය හැකිය. ඔවුන්ට කළමනාකරුවන් කෙරෙහි විශ්වාසයක් නැත, අවදානම් ගැනීමට හෝ නව අදහස් යෝජනා කිරීමට මැලිකමක් නැත.
රැකියා ස්ථානයේ උදාසීනත්වයේ සලකුණු
කළමනාකරුවන් සහ සේවා යෝජකයින් රැකියාවේදී තෘප්තිමත් භාවයේ පහත සලකුණු පිළිබඳව දැනුවත් විය යුතුය:
1/ කාර්යයේ දුර්වල ගුණාත්මක භාවය
තෘප්තිමත් සේවකයෙකු තම හැකියාවන්ගෙන් උපරිම ලෙස කාර්යයක් සම්පූර්ණ කිරීමට අවශ්ය කාලය හෝ ශ්‍රමය වැය නොකළ හැකිය. ඔවුන් හුදෙක් "ප්‍රමාණවත් තරම් හොඳ" දෙයක් කිරීමට හෝ අවම අවශ්‍යතා සපුරාලීමට සෑහීමට පත් විය හැකිය. මෙම දුර්වල ගුණාත්මක කාර්යය පාරිභෝගික තෘප්තිය අඩු කිරීමට සහ සමාගමේ කීර්ති නාමයට හානි කිරීමට හේතු විය හැකි බව ඔවුන් සැලකිලිමත් නොවේ.
එසේම, හොඳ තත්ත්වයේ කාර්යයක් අවශ්ය නොවන නිසා, තෘප්තිමත් සේවකයින් තම කාර්යය දෝෂ සඳහා සමාලෝචනය කිරීමට හෝ එය අවශ්ය ප්‍රමිතීන්ට අනුකූල වන බවට වග බලා ගැනීමට කාලය ගත නොකරනු ඇත, එය කණ්ඩායමේ සාර්ථකත්වයේ සමස්ත බලපෑමට හේතු වේ.
2/ නවෝත්පාදන හා නිර්මාණශීලීත්වය නොමැතිකම
නව අදහස් වර්ධනය කිරීමට හෝ නව ප්‍රවේශයන් උත්සාහ කිරීමට සේවකයින් දිරිමත් හෝ පෙළඹවීමක් නොමැති විට, ඔවුන් පවතින තත්ත්වය සමඟ කම්මැලි සහ තෘප්තිමත් විය හැකිය. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ආයතනයේ ක්‍රියාකාරීත්වයට හානි කළ හැකි නවෝත්පාදනයන් සහ කර්මාන්ත වෙනස්කම් සමඟ නොසැලී සිටීම ඔවුන්ට අභියෝගයක් වනු ඇත.
තවද, වර්ධනය සහ වැඩිදියුණු කිරීමේ අවස්ථා මග හැරීමෙන් ඔවුන්ගේ ආයතන ඔවුන්ගේ තරඟකරුවන්ට වඩා පිටුපසින් වැටීමේ අවදානමක් ද ඇත.
නිදසුනක් වශයෙන්, සේවකයෙකු යල් පැන ගිය තාක්ෂණය හෝ ක්රම භාවිතා කරන්නේ නම්, ඔහු හැකි තරම් ඵලදායී හෝ ඵලදායී නොවිය හැකිය. මෙය සමාගමේ ලාභයට බලපාන කාලය හා සම්පත් නාස්ති වීමට හේතු විය හැක.
3/ වෙනස් කිරීමට අකමැති වීම
සේවකයින්ට නව අදහස්, ක්රම හෝ තාක්ෂණයන් අවශ්ය නොවන විට, වෙනස් කිරීමට අකමැති වීම සේවා ස්ථානයේ උදාසීනත්වයේ පොදු ලකුණකි. සංවිධානයේ වර්ධනයට සහ සාර්ථකත්වයට අවශ්ය වුවද, දේවල් සිදුවෙමින් පවතින ආකාරය ගැන ඔවුන් සැපපහසු විය හැකි අතර වෙනස් කිරීමේ අවශ්‍යතාවය නොදකිනු ඇත.
සේවකයින් වෙනස් වීමට ප්‍රතිරෝධය දක්වන විට, එය ආයතනය තුළ ප්‍රගතියට සහ වර්ධනයට බාධාවක් විය හැකි අතර කණ්ඩායම් ක්‍රියාකාරිත්වයට බලපෑම් කළ හැකිය, මන්ද සේවකයින්ට නව විසඳුම් සෙවීමට කණ්ඩායමකට එක්වීමට වඩා වත්මන් වැඩ කරන ආකාරය ආරක්ෂා කිරීම කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කළ හැකිය. එය වඳ වැඩ පරිසරයක් නිර්මාණය කළ හැකිය.
4/ නියමිත කාලසීමාවන් මග හැර වැරදි සිදු කරන්න
උදාසීන සේවකයින් නොසැලකිලිමත් විය හැකි අතර වැදගත් කාලසීමාවන් මග හැරිය හැක හෝ වැරදි සිදු විය හැක. මෙම අවධානය අඩුකම රැකියා ස්ථානයේ උදාසීනත්වයේ ලකුණක් විය හැකිය.
තෘප්තිමත් වන විට, සේවකයින්ට අභිප්රේරණය සහ අවධානය අහිමි විය හැකි අතර, එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස විස්තර සඳහා උත්සාහයක් සහ අවධානයක් නොමැතිකම ඇති වේ. මෙය ප්‍රමාද වූ කාලසීමාවන්ට තුඩු දිය හැකිය, නැතහොත් විස්තර සඳහා දැනුවත්භාවය නොමැතිකම හේතුවෙන් වැරදි සිදු විය හැකිය. මෙම තත්ත්වය දීර්ඝ කාලයක් පැවතුනහොත් එය සමාගමේ සමස්ත කාර්ය සාධනය අඩුවීමට හේතු විය හැක.
5/ අන් අයට දොස් පවරන්න
වැරදි හෝ අසාර්ථක වීම් සඳහා අන් අයට දොස් පැවරීම රැකියා ස්ථානයේ උදාසීනත්වයේ සලකුණකි. උදාසීන සේවකයින් බොහෝ විට වගකිව යුතු නොවන අතර ඔවුන්ගේ කාර්යයන් පාලනය කරන අතර පැන නගින ගැටළු සඳහා අන් අයට දොස් පැවරීමට වැඩි ඉඩක් ඇත. මෙය කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් අතර විශ්වාසය හා සහයෝගීතාවයේ ඌනතාවයට හේතු විය හැක.
රැකියා ස්ථානයේ උදාසීනත්වය වළක්වා ගන්නේ කෙසේද?
ධනාත්මක හා ඵලදායී වැඩ පරිසරයක් පවත්වා ගැනීම සඳහා උදාසීනත්වය වැළැක්වීම අත්යවශ්ය වේ.
1/ ස්වයං දැනුවත් කිරීමේ පුහුණුව
සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ සිතුවිලි, චිත්තවේගයන් සහ හැසිරීම් පිළිබඳව වඩාත් දැනුවත් වීමට උපකාර කිරීමෙන්, ඔවුන්ගේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා හොඳින් අවබෝධ කර ගත හැකි අතර, ඔවුන් වැඩිදියුණු කිරීමට අවශ්ය විය හැකි ක්ෂේත්ර හඳුනා ගැනීමට සහ ඔවුන්ගේ වර්ධනය හා සංවර්ධනය සඳහා වගකීම භාර ගත හැකිය.
රැකියා ස්ථානයේ ස්වයං දැනුවත්භාවය ඇති කිරීම සඳහා ක්රම කිහිපයක් තිබේ. එක් ප්‍රවේශයක් වන්නේ සිහිකල්පනාව හෝ චිත්තවේගීය බුද්ධිය පිළිබඳ පුහුණුවක් හෝ පුහුණුවක් ලබා දීමයි. තවත් දෙයක් නම්, ස්වයං-ඇගයීම් වැනි ස්වයං-ආවර්ජනය සහ ස්වයං ඇගයීම සඳහා නිරන්තර අවස්ථා ලබා දීමයි.
2/ නවෝත්පාදන සහ නිර්මාණශීලීත්වය දිරිමත් කරන්න
නවෝත්පාදන අගය කරන සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කරන අතරම සේවකයින්ට අවදානම් ගැනීමට සහ නව අවස්ථා ලුහුබැඳීමට බලය ඇති බව හැඟෙන ආධාරක පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම උදාසීනත්වය වැළැක්වීම සඳහා යතුරකි.
නව අදහස් සහ ප්‍රවේශයන් ඉදිරිපත් කිරීමට සේවකයින් දිරිමත් කරන විට, ඔවුන් කරන දෙයෙහි හිමිකාරිත්වය සහ අරමුණ පිළිබඳ හැඟීමක් ඇති බැවින්, ඔවුන් රැකියාවේ නිරතව හා අභිප්‍රේරණයෙන් සිටීමට වැඩි ඉඩක් ඇත. මෙය නව ඉලක්ක සහ සන්ධිස්ථාන සාක්ෂාත් කර ගැනීම කෙරෙහි සේවකයින්ගේ අවධානය යොමු කිරීමෙන් උදාසීනත්වය වළක්වා ගැනීමට උපකාරී වේ.
එබැවින්, ව්‍යාපාර විසින් මොළය කුණාටු කිරීමට සහ අදහස් ජනනය කිරීමට නිතිපතා අවස්ථා ලබා දිය යුතුය කණ්ඩායම් රැස්වීම්, කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම, හෝ මොළය අවුස්සන සැසි. සේවකයින්ට නව කුසලතා සහ ප්‍රවේශයන් වර්ධනය කර ගැනීමට උපකාර කළ හැකි පුහුණු සැසි, තාක්ෂණය හෝ වෙනත් සම්පත් ඇතුළුව නව අදහස් සහ ව්‍යාපෘති හඹා යාමට සේවකයින්ට සම්පත් සැපයීමට සහ සහාය වීමටද ඔවුන්ට හැකිය.
3/ නිතිපතා ප්‍රතිපෝෂණ ලබා දෙන්න
නිතිපතා ප්‍රතිපෝෂණ සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා අවබෝධ කර ගැනීමට, වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ක්ෂේත්ර හඳුනා ගැනීමට සහ ඔවුන්ගේ කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කිරීමට පෙළඹවීමක් ලබා දීමට උපකාරී වේ. තෘප්තිමත් විය හැකි සේවකයින් සඳහා මෙය විශේෂයෙන් වැදගත් විය හැකිය, එය ඔවුන්ට නැවත ඉගෙනීමට සහ වර්ධනය වීමට අවධානය සහ අභිප්රේරණය නැවත ලබා ගැනීමට උපකාරී වේ.
ඵලදායි ප්‍රතිපෝෂණ සැපයීමට සමහර ක්රම නම් චෙක්පත්, කාර්ය සාධන සමාලෝචන, හෝ එකින් එක රැස්වීම් ය. ප්‍රතිපෝෂණය නිශ්චිත, නිර්මාණාත්මක සහ ක්‍රියාකාරී බව සහතික කිරීම වැදගත් වේ. සේවකයින්ට වැඩිදියුණු කළ හැකි ක්ෂේත්ර පිළිබඳ නිශ්චිත උදාහරණ සැපයීම සහ ඔවුන්ට ප්‍රගතියට උපකාර කිරීම සඳහා මග පෙන්වීම සහ සහාය සැපයීම මෙයට ඇතුළත් විය හැකිය.
4/ හොඳ කාර්ය සාධනය හඳුනාගෙන ප්‍රතිලාභ ලබා දෙන්න
හොඳ කාර්ය සාධනයක් හඳුනා ගැනීම සහ ත්‍යාග ලබා දීම සේවා ස්ථානයේ උදාසීනත්වය වැළැක්වීම සඳහා ඵලදායී උපාය මාර්ගයකි. අගය සහ අගය කරන බව හැඟෙන සේවකයින් අභිප්‍රේරණයෙන් හා නිරතව සිටීමට වැඩි ඉඩක් ඇති අතර රැකියාවේදී තෘප්තිමත් වීමට ඇති ඉඩකඩ අඩුය.
ව්‍යාපාරවලට කණ්ඩායම් රැස්වීම්වලදී හෝ එකින් එක සංවාදවලදී ප්‍රශංසාව සහ පිළිගැනීමක් පිරිනැමීමට හෝ ප්‍රසාද දීමනා, උසස්වීම් හෝ වෙනත් දිරිගැන්වීම් පිරිනැමීමට හැකිය. මෙම ත්‍යාග නිශ්චිත කාර්ය සාධන ඉලක්ක හෝ සන්ධිස්ථාන සමඟ බැඳිය හැකි අතර ඔවුන්ගේ උපරිමයෙන් උත්සාහ කිරීමට සේවකයින් පෙළඹවිය හැක.
සමාප්ති අදහස්
සේවා ස්ථානයේ උදාසීනත්වය සේවකයෙකුගේ පමණක් නොව සමස්තයක් ලෙස සමාගමේ ඵලදායිතාව, කාර්ය සාධනය සහ සාර්ථකත්වය කෙරෙහි සැලකිය යුතු බලපෑමක් ඇති කළ හැකිය. ඉතින්, බලාපොරොත්තු වෙනවා, මේ ලිපියෙන් අහස්ලයිඩ් තෘප්තිමත් භාවය පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක බැල්මක් මෙන්ම සේවා ස්ථානයේ උදාසීනත්වය වැළැක්වීම සඳහා ඔබට භාවිතා කළ හැකි උපාය මාර්ග ද ඔබට සපයා ඇත.
අප සමඟ සෑම දිනකම නිර්මාණශීලීත්වය දිරිමත් කිරීමට අමතක නොකරන්න පොදු සැකිලි පුස්තකාලය!
නිතර අසන ප්රශ්න
යමෙකු තෘප්තිමත් නම් එයින් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද?
තත්වය අවිනිශ්චිත වුවද, තත්වයක් සම්බන්ධයෙන් කිසිවක් කිරීමට අවශ්ය නොවන බැවින්, තෘප්තිමත් පුද්ගලයෙකු තමන් ගැන සතුටු වන අතර හොඳ හැඟීමක් ඇති කරයි.
රැකියා ස්ථානයේ උදාසීනත්වය වළක්වා ගන්නේ කෙසේද?
ස්වයං දැනුවත්භාවය උගන්වන්න, සමාගමේ වටිනාකම් ශක්තිමත් කරන්න සහ ඔබ පැටලී ඇති සැබෑ තත්වයන් ගැන ඔබට සත්‍යය පවසන පුද්ගලයින් සමඟ ඔබ වටා සිටින්න.
රැකියා ස්ථානයේ උදාසීනත්වයට හේතුව කුමක්ද?
බලය ලබා ගැනීම වෙනුවට මිනිසුන්ට බල රහිත බවක් දැනේ, එවිට ඔවුන් සියල්ල නොසලකා හැරීමට තීරණය කරයි!
