ඔබ සොයනවාද? ආයතනික පුහුණු උදාහරණ වර්ග? සෑම කර්මාන්තයක් සඳහාම තිබිය යුතු ආයතනික පුහුණු වැඩසටහන් මොනවාද? මෑත වසරවලදී සියළුම කර්මාන්ත ඔවුන්ගේ උපාය මාර්ගික පුහුණු සැලැස්ම තුළ සලකා බැලිය යුතු වැදගත්ම ආයතනික පුහුණු උදාහරණ 15 පරීක්ෂා කරන්න.
ඔබේ සමාගමට අවශ්‍ය ආයතනික පුහුණුවේ උදාහරණ මොනවාදැයි ඔබ කල්පනා කරන්නේ නම්, මෙම ලිපිය ඔබේ ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දීමට සැලසුම් කර ඇත. තවද ඔබට ආයතනික පුහුණුව පිළිබඳ ගැඹුරු අවබෝධයක් සහ කුඩා පරිමාණයේ සිට විශාල පරිමාණ සහභාගිවන්නන් දක්වා සාර්ථක ආයතනික පුහුණුවක් පැවැත්වීම සඳහා ඉඟි ඇත.
පටුන
- ආයතනික පුහුණුව යනු කුමක්ද සහ එය භාවිතා කරන්නේ ඇයි?
- 20 ආයතනික පුහුණු උදාහරණ
- ඔබේම පුහුණු වැඩසටහන් සාදන්න
- පහළ රේඛා
වඩා හොඳ බැඳීමක් සඳහා ඉඟි
- HRM හි පුහුණුව සහ සංවර්ධනය | 2024 දී ඔබ දැනගත යුතු සියල්ල
- ඔන්ලයින් සත්කාරකත්වය සඳහා හොඳම අදහස් මානව සම්පත් වැඩමුළු 2024 දී
- පුද්ගලාරෝපිත පුහුණු සැලැස්ම
ඔබේ කණ්ඩායම පුහුණු කිරීමට මාර්ග සොයනවාද?
විනෝද ප්‍රශ්නාවලියක් මගින් ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් එක්රැස් කරන්න AhaSlides. නොමිලේ ප්රශ්නාවලිය ලබා ගැනීමට ලියාපදිංචි වන්න AhaSlides අච්චු පුස්තකාලය!
🚀 නොමිලේ ප්රශ්නාවලිය ලබා ගන්න☁️
ආයතනික පුහුණුව යනු කුමක්ද සහ ඇයි?
ආයතනික පුහුණුව යනු කිසියම් ප්‍රදේශයක ඔවුන්ගේ කුසලතා සහ දැනුම වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා සේවකයින් දැනුවත් කිරීමේ ක්‍රියාවලියට යොමු වන යෙදුමකි. මෙම ආකාරයේ පුහුණුව සාමාන්‍යයෙන් ආයතන විසින් ඔවුන්ගේ සේවකයින්ට සපයනු ලබන්නේ ඔවුන්ගේ සමස්ත කාර්ය සාධනය සහ ඵලදායිතාව ඉහළ නැංවීමේ අරමුණ ඇතිවය. ආයතනික පුහුණු වැඩසටහන් සැලසුම් කර ඇත්තේ සංවිධානයේ අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා ය.
ආයතනික පුහුණුවේ ප්රතිලාභ විවිධාකාර වේ. සේවකයින්ට නව කුසලතා සහ දැනුම ලබා ගැනීමට එය උපකාර කරයි, ඔවුන්ගේ රැකියා රාජකාරි වඩාත් ඵලදායී ලෙස ඉටු කිරීමට භාවිතා කළ හැකිය. ආයතනික පුහුණුව සේවකයින්ගේ චිත්ත ධෛර්යය වැඩි දියුණු කිරීමට ද උපකාරී වේ, එය සංවිධානය ඔවුන්ගේ සංවර්ධනය හා වර්ධනය සඳහා ආයෝජනය කර ඇති බව පෙන්නුම් කරයි. එපමණක් නොව, ආයතනික පුහුණු වැඩසටහන් උපකාර කළ හැකිය පිරිවැටුම් අනුපාත අඩු කිරීම, පුහුණුව ලබන සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ කාර්යයේ අගය සහ නිරත වීමට වැඩි ඉඩක් ඇත. විවිධ ආයතනික අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා ආයතනික පුහුණුව භාවිතා කළ හැකිය.
15+ සෑම කර්මාන්තයකටම අවශ්‍ය ආයතනික පුහුණු උදාහරණ
ඔබ විවිධ වර්ගයේ ආයතනික පුහුණුවක් සොයනවාද? ඵලදායී ආයතනික පුහුණු වැඩසටහන් සංවිධානයේ සහ එහි සේවකයින්ගේ අවශ්යතා අනුව සකස් කර ඇත. ඒවා නිශ්චිත කුසලතා හිඩැස් ආමන්ත්‍රණය කිරීමට සැලසුම් කළ යුතු අතර ඉගෙනීමට වඩාත් හිතකර ආකෘතියකින් ලබා දිය යුතුය. පහත දැක්වෙන ආයතනික පුහුණු උදාහරණ ක්රියාකාරී කුසලතා, තාක්ෂණික කුසලතා, මෘදු නිපුණතා සංවර්ධනය, කණ්ඩායම් පුහුණුව ඇතුළු පොදු පුහුණු වර්ග 7ක් වර්ගීකරණයට අයත් වේ. යතුරු පුවරුව, ජ්යෙෂ්ඨ විධායක පුහුණුව, අනුකූලතා පුහුණුව, සහ තවත්.
#1. ඇතුල්වීමේ පුහුණුව
සමාගම් සංස්කෘතිය, ප්‍රතිපත්ති, ක්‍රියා පටිපාටි සහ ඔවුන්ගේ නිශ්චිත රැකියා භූමිකාවන් පිළිබඳව හුරුපුරුදු වීමට නව සේවකයින්ට මෙම ආකාරයේ පුහුණුව ලබා දේ. එයට සාමාන්‍යයෙන් දිශානති සැසි සහ සගයන් සහ කළමනාකරණයට හඳුන්වාදීම ඇතුළත් වේ.
#2.අනුකූලතා සහ නියාමන පුහුණුව
සංවිධාන බොහෝ විට තම සේවකයන් නීතිමය සහ නියාමන අවශ්‍යතාවලට අනුකූල බව සහතික කළ යුතුය. අනුකූලතා පුහුණුව රැකියා ස්ථානයේ ආරක්ෂාව, දත්ත රහස්‍යභාවය, වෙනස් කොට සැලකීම-විරෝධී සහ කර්මාන්ත-විශේෂිත රෙගුලාසි වැනි ක්ෂේත්‍ර ආවරණය කරයි.
#3. නායකත්ව සංවර්ධන පුහුණුව - ආයතනික පුහුණු උදාහරණ
නායකත්ව සංවර්ධන පුහුණුව, සාමාන්‍යයෙන් ජ්යෙෂ්ඨ විධායකයින් සඳහා, ඉහළ කාර්ය සාධනයක් සහිත කණ්ඩායම් නිර්මාණය කිරීම සහ ආයතනික සාර්ථකත්වය ළඟා කර ගැනීම සඳහා විවිධ සන්දර්භයන් සහ තත්වයන් තුළ යෙදිය හැකි නායකත්ව කුසලතා සහ නිපුණතා ශක්තිමත් පදනමක් ගොඩනැගීම අරමුණු කරයි.
නායකත්ව පුහුණුව තුළින් සමාගම බලාපොරොත්තු වන්නේ පරාසයක දැඩි අවබෝධයක් ඇතිව නව කළමනාකරණ කණ්ඩායම් ප්‍රවර්ධනය කිරීමයි නායකත්ව ශෛලීන් සහ විවිධ තත්වයන්ට සහ පුද්ගලයින්ට අනුවර්තනය වන ආකාරය, සංවර්ධනය සමඟින් සංවිධානාත්මක අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් පෙළඹවීම සහ ප්‍රබෝධමත් කිරීම උපායමාර්ගික සැලසුම්කරණය සහ ක්රියාත්මක කිරීමේ කුසලතා.
#4. විකුණුම් පුහුණුව - ආයතනික පුහුණු උදාහරණ
විකුණුම් පුහුණුව යනු නිෂ්පාදන හෝ සේවා ඵලදායී ලෙස විකිණීමේ හැකියාව වැඩිදියුණු කිරීමේ අරමුණින් විකුණුම් භූමිකාවන්හි පුද්ගලයන්ගේ කුසලතා සහ දැනුම වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇති වැඩසටහනකි.
විකුණුම් පුහුණුවට සහභාගී වීමෙන්, සේවකයින්ට නිෂ්පාදන දැනුම සහ වටිනාකම් යෝජනා ප්‍රකාශ කිරීමේ හැකියාව මෙන්ම සාකච්ඡා සහ අවසන් කිරීමේ කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීම සහ ගැනුම්කරුවන්ගේ විරෝධතා හැසිරවිය හැකි ආකාරය, විකුණුම් මෙවලම් සහ තාක්‍ෂණය ඵලදායි ලෙස භාවිතා කරන්නේ කෙසේද යන්න පුහුණු වීමට අවස්ථාවක් ගැන සඳහන් නොකරන්න. , CRM පද්ධති සහ විකුණුම් ස්වයංක්‍රීය මෘදුකාංග වැනි.
#5. පාරිභෝගික සේවා පුහුණුව - ආයතනික පුහුණු උදාහරණ
පාරිභෝගික සේවා පුහුණුව යනු පාරිභෝගිකයින්ට සුවිශේෂී සේවාවක් සපයන ආකාරය පිළිබඳව සේවකයින් දැනුවත් කිරීමේ ක්‍රියාවලියකි. මෙම ආකාරයේ ක්රියාකාරී කුසලතා පුහුණුව සාමාන්‍යයෙන් ඉගැන්වීමේ සන්නිවේදන කුසලතා, ගැටළු විසඳීමේ ක්‍රම, ගැටුම් නිරාකරණ උපාය මාර්ග සහ නිෂ්පාදන දැනුම ඇතුළත් වේ.
පාරිභෝගික සේවා පුහුණුවේ පරමාර්ථය වන්නේ පාරිභෝගික අපේක්ෂාවන් සපුරාලීමට සහ ඉක්මවා යාමට, ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ ධනාත්මක සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමට සහ අවසානයේ පාරිභෝගික තෘප්තිය සහ පක්ෂපාතිත්වය වැඩිදියුණු කිරීමට අවශ්‍ය මෙවලම් සමඟ සේවකයින් සන්නද්ධ කිරීමයි.
#6. දත්ත විශ්ලේෂණය සහ වාර්තාකරණ පුහුණුව - ආයතනික පුහුණු උදාහරණ
දත්ත විශ්ලේෂණය සහ වාර්තාකරණ පුහුණුව යනු දැනුවත් ව්‍යාපාරික තීරණ ගැනීම සඳහා දත්ත විශ්ලේෂණය සහ අර්ථ නිරූපණය කිරීමේදී සේවකයින්ගේ කුසලතා වර්ධනය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන තාක්ෂණික පුහුණුවකි.
පුහුණුව සාමාන්‍යයෙන් දත්ත රැස් කිරීම, දත්ත පිරිසිදු කිරීම, සංඛ්‍යානමය විශ්ලේෂණය, දත්ත දෘශ්‍යකරණය සහ වාර්තා ලිවීම වැනි මාතෘකා ආවරණය කරයි. මෙම පුහුණුවේ පරමාර්ථය වන්නේ දත්ත වලින් වටිනා තීක්ෂ්ණ බුද්ධියක් ලබා ගැනීමේ හැකියාව සේවකයින්ට ලබා දීම සහ පැහැදිලි හා සංක්ෂිප්ත වාර්තාකරණය හරහා එම අවබෝධය ඵලදායී ලෙස පාර්ශවකරුවන්ට සන්නිවේදනය කිරීමයි.
#7. සයිබර් ආරක්ෂණ දැනුවත් කිරීමේ පුහුණුව - ආයතනික පුහුණු උදාහරණ
තාක්ෂණික දියුණුවේ නාටකාකාර වෙනසක් සමඟ, මූලික සයිබර් ආරක්ෂණ සංකල්ප, පොදු තර්ජන සහ අවදානම්, මුරපද හොඳම භාවිතයන්, සමාජ ඉංජිනේරු ප්‍රහාර, තතුබෑම් දැනුවත් කිරීම සහ ආරක්ෂිත බ්‍රවුසින් පුරුදු වැනි මාතෘකා ආවරණය වන සයිබර් ආරක්ෂණ දැනුවත් කිරීමේ පුහුණුවක් පිරිනැමීම වැදගත් වේ.
ඔවුන්ගේ සයිබර් ආරක්ෂාව පිළිබඳ දැනුවත්භාවය වැඩිදියුණු කිරීමෙන්, සේවකයන්ට තම ආයතනයේ සංවේදී දත්ත සහ පද්ධති ආරක්‍ෂා කිරීමට, දත්ත උල්ලංඝනය කිරීම් සහ සයිබර් ප්‍රහාරවල අවදානම අවම කිරීමට සහ සංවිධානයේ සමස්ත ආරක්ෂාව සහතික කිරීමට උදවු කළ හැකිය.
#8. මානව සම්පත් පුහුණුව - ආයතනික පුහුණු උදාහරණ
සමාගමට මානව සංවර්ධනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට අවශ්‍ය නම්, එය සිදු කිරීම සලකා බැලිය හැකිය මානව සම්පත් පුහුණුව, බඳවා ගැනීම් සහ තෝරා ගැනීම, කාර්ය සාධන කළමනාකරණය, සේවක සබඳතා, වන්දි සහ ප්රතිලාභ සහ කම්කරු නීති සහ රෙගුලාසි වලට අනුකූල වීම ආවරණය කරයි.
ඔවුන් කැපවූ HR භූමිකාවක සිටියත් නැතත්, ඔවුන්ගේ රැකියා වගකීම්වල මානව සම්පත් අංශයන් ඵලදායි ලෙස කළමනාකරණය කිරීමට අවශ්‍ය බහුවිධ ප්‍රවේශයන්, ගැඹුරු තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය සහ නිපුණතා වලින් සේවකයින්ට සමන්විත වනු ඇත.
#9. ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ පුහුණුව - ආයතනික පුහුණු උදාහරණ
කෙටි කාලීන සහ දිගු කාලීන ව්‍යාපෘති සඳහා සූදානම් වීම සඳහා, විෂය පථය, කාලය සහ අයවැය සීමාවන් තුළ ව්‍යාපෘති නිම කිරීමේ සාර්ථකත්වය සහතික කිරීම සඳහා ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ පුහුණුවෙන් තම සේවකයින් සන්නද්ධ කිරීමට සමාගම්වලට සලකා බැලිය හැකිය.
ව්‍යාපෘති සැලසුම් කිරීම, උපලේඛනගත කිරීම, අයවැයකරණය, අවදානම් කළමනාකරණය, යන ක්ෂේත්‍රවල සේවකයින්ගේ දැනුම සහ කළමනාකරණ කුසලතා වැඩිදියුණු කිරීම මෙම පුහුණුවට ඇතුළත් වේ. කාල කළමණාකරණය, සන්නිවේදනය, කණ්ඩායම් නායකත්වය, සහ තීරණ ගැනීම.
#10. ගැටුම් නිරාකරණ පුහුණුව - ආයතනික පුහුණු උදාහරණ
ගැටුම් නිරාකරණ පුහුණුව යනු සේවා ස්ථානයේ ගැටුම් නිරාකරණය කිරීමේදී සේවකයින්ගේ කුසලතා වර්ධනය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන මෘදු කුසලතා පුහුණුවකි. මෙම පුහුණුව සාමාන්‍යයෙන් ගැටුමේ මූලාශ්‍ර හඳුනා ගැනීම, ක්රියාකාරී සවන්දීම, ඵලදායී සන්නිවේදනය, සාකච්ඡා කිරීම සහ මැදිහත් වීම වැනි මාතෘකා ආවරණය කරයි.
මෙම පුහුණුව සැලසුම් කර ඇත්තේ සේවකයින්ට ගැටුම් නිර්මාණාත්මක ආකාරයකින් හැසිරවීමට, ආතතිය සහ ආතතිය අඩු කිරීමට සහ සේවකයින් සමඟ ධනාත්මක සබඳතා පවත්වා ගැනීමට අවශ්‍ය නිශ්චිත අවබෝධය සහ කුසලතා ලබා දීම සඳහා ය.
#11. සෞඛ්‍ය සහ ආරක්ෂණ පුහුණුව - ආයතනික පුහුණු උදාහරණ
මෙම පුහුණුව සාමාන්‍යයෙන් සේවා ස්ථාන උපද්‍රව සහ අවදානම්, ආරක්ෂක රෙගුලාසි සහ අනුකූලතාව, හදිසි සූදානම සහ ප්‍රතිචාරය, තුවාල වැළැක්වීම සහ සෞඛ්‍ය සහ සුවතා ප්‍රවර්ධනය සම්බන්ධ පාඨමාලා වලින් සමන්විත වේ.
මෙම පුහුණුවේ පරමාර්ථය වන්නේ සේවා ස්ථානයේ ඇති විය හැකි උපද්‍රව හඳුනා ගැනීමට සහ අවම කිරීමට, අනතුරු සහ තුවාල වළක්වා ගැනීමට සහ සමස්ත සෞඛ්‍යය සහ යහපැවැත්ම ප්‍රවර්ධනය කිරීමට අවශ්‍ය දැනුම සහ කුසලතා සේවකයින්ට ලබා දීමයි.
#12. සේවා ස්ථාන ආචාර ධර්ම - ආයතනික පුහුණු උදාහරණ
අනුකූලතා පුහුණුව සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ කාර්යයේ සදාචාරාත්මක ප්‍රමිතීන් පවත්වා ගැනීමට අවශ්‍ය දැනුම සහ කුසලතා ලබා දීම සහ සේවා ස්ථානයේ අඩුවීමක් සමඟ අඛණ්ඩතාව සහ වගවීම පිළිබඳ සංස්කෘතියක් ඇති කිරීම අරමුණු කරයි. විෂ සහිත වැඩ පරිසරය.
එයට වෘත්තීය හැසිරීම, රහස්‍යභාවය, උනන්දුව පිළිබඳ ගැටුම්, රැකියා ස්ථානයේ වෙනස්කම් කිරීම සහ හිරිහැර කිරීම සහ නීති සහ රෙගුලාසිවලට අනුකූල වීම ඇතුළත් වේ.
පරීක්ෂාකාරී වන්න: රැකියා ස්ථානයේ විවිධත්වය සහ ඇතුළත් කිරීම යනු කුමක්ද?
#13. සේවක සුවතා සහ සෞඛ්‍ය වැඩසටහන්
සමහර ආයතන ආතති කළමනාකරණය, පෝෂණය, යෝග්‍යතාවය සහ මානසික සෞඛ්‍ය දැනුවත් කිරීම ඇතුළුව සේවක සෞඛ්‍ය සහ යහපැවැත්මට අදාළ පුහුණුව ලබා දෙයි.
#14. හරස් ක්රියාකාරී පුහුණුව
හරස්-ක්රියාකාරී පුහුණුව සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ ප්‍රාථමික භූමිකාවෙන් ඔබ්බට දැනුම සහ කුසලතා ලබා ගැනීමට ඉඩ සලසයි, එමඟින් සංවිධානය තුළ සහයෝගීතාවය සහ නවෝත්පාදනයන් වැඩි දියුණු කළ හැකිය.
#15. කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම සහ සේවක සහභාගීත්වය
මෙම වැඩසටහන් කණ්ඩායම් ගතිකත්වය ශක්තිමත් කිරීම, චිත්ත ධෛර්යය ඉහළ නැංවීම සහ සමස්ත සේවක සහභාගීත්වය වැඩිදියුණු කිරීම අරමුණු කරයි. ක්‍රියාකාරකම්වලට කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ අභ්‍යාස, වැඩමුළු සහ පසුබැසීම ඇතුළත් විය හැකිය.
ඔබේම පුහුණු වැඩසටහන් සාදන්න
පුහුණුව විවිධ ආකෘතිවලින් පැවැත්විය හැකිය, පන්තිකාමර සැසි, මාර්ගගත මොඩියුල, භූමිකාව රඟ දැක්වීමේ අභ්‍යාස සහ රැකියා ස්ථානයේ පුහුණු කිරීම් ඇතුළුව පුහුණු ව්‍යාපාර වර්ග 4ක් ඇත. තවද, මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව ඔවුන් ප්‍රථමයෙන් ක්රියාකාරී කුසලතා හෝ තාක්ෂණික කුසලතා ප්‍රමුඛත්වය දිය යුතුද යන්න තීරණය කරයි, සහ මෙම ව්‍යායාම/ක්‍රියාකාරකම් වර්ග අතර සමතුලිතතාවයක් ඇති බවට වග බලා ගන්න. විඳදරාගැනීම, ශක්තිය, සමබරතාවය සහ නම්‍යශීලීභාවය.
පුහුණු වැඩසටහන් රසවත්, ප්‍රයෝජනවත් හෝ ප්‍රයෝජනවත් නොවන ඒවා ලෙස පුහුණු වන්නා අකමැත්තෙන් හෝ වටහා ගන්නේද යන්න පිළිබඳව ප්‍රශ්න මතු වී ඇත. ඒ ගැන සිතමින්, ඉගෙන ගන්නන් අභිප්‍රේරණය කර, නියැළී, ප්‍රීතියෙන් තබා ගැනීමට වඩා හොඳ ක්‍රම සොයා ගැනීමට ඔබට අවශ්‍ය විය හැකිය. විශ්මයජනක පුහුණු වැඩසටහන් ඉදිරිපත් කිරීමට උපදෙස් කිහිපයක් මෙන්න.
- වෘත්තීය පුහුණුකරු සහතිකය පිරිනැමීම සඳහා පුහුණු මධ්යස්ථානයක් සමඟ ඒකාබද්ධ කිරීම.
- සමීක්ෂණ සිදු කිරීම සහ සේවකයින්ගේ කාර්ය සාධනය / ඇගයීම වඩාත් සුදුසු පුහුණුවක් ලබා දීම සඳහා ඔවුන්ගේ අවශ්යතා, ශක්තීන් සහ වැඩිදියුණු කළ යුතු ක්ෂේත්‍ර අවබෝධ කර ගැනීමට.
- ආකර්ශනීය සහ අන්තර්ක්‍රියාකාරී අන්තර්ගතයන් ලබා දීමට නව්‍ය ඉදිරිපත් කිරීමේ මෙවලම් භාවිතා කිරීම. AhaSlides අදහස් ඉදිරිපත් කිරීමට සහ සම්බන්ධ වීමට නව ක්‍රම සොයන සමාගම් සඳහා හොඳ ආරම්භයක් විය හැකිය ක්රීඩා සහ ප්රශ්නාවලිය පුහුණුව තුළ, නොමිලේ සහ අයවැය සැලැස්ම.
- දුරස්ථ කණ්ඩායම් තිබේ නම්, හෝ කැමති අය සඳහා නම්‍යශීලී සබැඳි ඉගෙනුම් මොඩියුල භාවිතා කරන්න රැකියා දිවියේ සමබරතාවය.
- ඒකාබද්ධ කිරීම කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ක්‍රියාකාරකම් විධිමත් පුහුණුවක.
පහළ රේඛා
සාරාංශගත කිරීම සඳහා, ආයතනික පුහුණුව ඕනෑම ව්‍යාපාරික උපාය මාර්ගයක අත්‍යවශ්‍ය අංගයකි. සේවකයින්ට තම කාර්යය කාර්යක්ෂමව ඉටු කිරීමට අවශ්‍ය කුසලතා සහ දැනුම ඇති බව සහතික කරන අතර එය සංවිධානයේ සමස්ත කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කිරීමට උපකාරී වේ. නිවැරදි පුහුණු වැඩසටහන් ක්රියාත්මක වීමත් සමඟ ආයතනවලට තම අරමුණු සාක්ෂාත් කරගත හැකි අතර තරගයෙන් ඉදිරියෙන් සිටිය හැක.
