විශිෂ්ට කළමනාකරුවන් සෙසු අයගෙන් වෙන් කරන්නේ කුමක් දැයි ඔබ කවදා හෝ කල්පනා කරනවාද? හොඳයි, එහි විශාල කොටසක් හිතාමතාම නිවැරදි ආකාරයේ පුහුණුවක් ලබා ගැනීමයි. මේකේ blog පෝස්ට්, අපි ලෝකයට කිමිදෙනවා කළමනාකරු පුහුණුව - පුද්ගලයන් යහපත් සිට ශ්‍රේෂ්ඨ බවට පත් කරන අගනා සම්පතකි. ඔබ ඔබේ කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීමට අපේක්ෂා කරන කළමනාකරුවෙකු වුවද හෝ ඵලදායී නායකයින් ඇති කිරීම අරමුණු කරගත් සංවිධානයක් වුවද, කළමනාකරණය කිරීමේදී සාර්ථක වන්නේ කෙසේදැයි සොයා බැලීමට දිගටම කියවන්න!
අන්තර්ගත වගුව
- කළමනාකරු පුහුණුව යනු කුමක්ද?
- කළමනාකරු පුහුණුවේ ප්රතිලාභ
- කළමනාකරු පුහුණුවට සහභාගී විය යුත්තේ කවුද?
- අනිවාර්යයෙන්ම ඇතුළත් කළ යුතු මාතෘකා සහිත කළමනාකරු පුහුණු වර්ග
- 1/ නායකත්ව සංවර්ධන වැඩසටහන
- 2/ සන්නිවේදනය සහ අන්තර් පුද්ගල කුසලතා පුහුණුව
- 3/ කාල කළමනාකරණය සහ ඵලදායිතා පුහුණුව
- 4/ කාර්ය සාධන කළමනාකරණ පුහුණුව
- 5/ කළමනාකරණ පුහුණුව වෙනස් කරන්න
- 6/ උපදේශන සහ පුහුණු වැඩසටහන
- 7/ ගැටුම් නිරාකරණය සහ සාකච්ඡා කුසලතා පුහුණුව
- 8/ උපාය මාර්ගික සැලසුම් සහ ඉලක්ක සැකසීම
- 9/ සෞඛ්‍ය සහ යහපැවැත්මේ වැඩසටහන
- 10/ නවෝත්පාදන සහ නිර්මාණශීලි පුහුණුව
- 11/ ව්යාපෘති කළමනාකරණ පුහුණුව
- 12/ අතිරේක-ඇතුළත් කළ යුතු මාතෘකා
- නිවැරදි කළමනාකරු පුහුණු වැඩසටහන තෝරා ගන්නේ කෙසේද?
- යතුරු රැගෙන යාම
- නිතර අසනු ලබන ප්රශ්න
වඩා හොඳ බැඳීමක් සඳහා ඉඟි
ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයින් සම්බන්ධ කර ගන්න
අර්ථවත් සාකච්ඡාවක් ආරම්භ කරන්න, ප්රයෝජනවත් ප්‍රතිපෝෂණ ලබා ගන්න සහ ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයින් දැනුවත් කරන්න. නොමිලේ ලබා ගැනීමට ලියාපදිංචි වන්න AhaSlides සැකිල්ල
🚀 නොමිලේ ප්‍රශ්නාවලිය ලබා ගන්න☁️
කළමනාකරු පුහුණුව යනු කුමක්ද?
කළමනාකරු පුහුණුව යනු ඵලදායි කළමනාකරුවන් වීමට අවශ්ය කුසලතා ඉගෙනීමට සහ වර්ධනය කිරීමට පුද්ගලයින් සන්නද්ධ කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇති වෘත්තීය සංවර්ධන වැඩසටහනකි. එය සන්නිවේදනය, තීරණ ගැනීම, ගැටළු විසඳීම සහ කණ්ඩායම් නායකත්වය වැනි කළමනාකරණයේ විවිධ අංශ ආවරණය කරයි.
කළමනාකරු පුහුණුවේ පරමාර්ථය වන්නේ පුද්ගලික වර්ධනයට සහ කණ්ඩායමේ හෝ සංවිධානයේ සමස්ත සාර්ථකත්වයට දායක වන කළමනාකරණ භූමිකාවක් සමඟ එන වගකීම් හැසිරවීමට පුද්ගලයෙකුගේ හැකියාව වැඩි දියුණු කිරීමයි.
කළමනාකරු පුහුණුවේ ප්රතිලාභ
ක්රියාත්මක කිරීම සහ දේවල් සිදු කිරීම සඳහා කළමනාකරුවන් වගකිව යුතු අතර, ඔවුන්ගේ කාර්යභාරය හුදෙක් ක්රියාත්මක කිරීමෙන් ඔබ්බට විහිදේ. ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට මග පෙන්වීම සහ සහාය දීම, ඔවුන්ගේ වර්ධනය සහ සංවර්ධනය පෝෂණය කිරීම සඳහා ඔවුන් තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි.
කෙසේ වෙතත්, පුදුම සහගත විසන්ධි වීමක් පවතී: පමණි වෘත්තිකයන්ගෙන් 37% ඵලදායී කළමනාකරණය සඳහා උපදේශකත්වය සහ අඛණ්ඩ අධ්‍යාපනය අතර ඇති තීරණාත්මක සම්බන්ධය හඳුනා ගන්න. මෙම පරතරය කළමනාකරුවෙකුගේ මූලික කාර්යයන් සහ සේවකයින්ට උපදේශනය සහ මග පෙන්වීම යන අංශ දෙකම ආමන්ත්‍රණය කරන විස්තීරණ පුහුණු වැඩසටහන් වල අවශ්‍යතාවය ඉස්මතු කරයි.
කළමනාකරු පුහුණුව සඳහා ආයෝජනය කිරීමෙන්, සංවිධානවලට කළ හැක්කේ:
- කළමනාකරුවන් සවිබල ගැන්වීම: ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම් ඵලදායී ලෙස මෙහෙයවීමට, අභිප්‍රේරණය කිරීමට සහ ප්‍රබෝධමත් කිරීමට කළමනාකරුවන් කුසලතා සහ දැනුමෙන් සන්නද්ධ කරන්න.
- උපදේශන සංස්කෘතියක් සාදන්න: උපදේශකත්වය වර්ධනය වන පරිසරයක් පෝෂණය කරන්න, උපදේශකයින් සහ උපදේශකයින් යන දෙඅංශයෙන්ම ප්රතිලාභ ලබන අතර, අවසානයේදී වඩාත් නියැලී සිටින සහ අභිප්‍රේරිත ශ්‍රම බලකායකට මඟ පාදයි.
- ඵලදායී කළමනාකරණයේ ප්රතිලාභ විවෘත කරන්න: සේවක කාර්ය සාධනය සහ නියැලීම වැඩිදියුණු කිරීම, පිරිවැටුම අඩු කිරීම, තීරණ ගැනීම වැඩි දියුණු කිරීම, ලාභදායිත්වය වැඩි කිරීම සහ ශක්තිමත් නායකත්ව නල මාර්ගයක් ගොඩනැගීම.
කළමනාකරුවන්ගේ පුහුණුව සඳහා ආයෝජනය කිරීම හුදෙක් පරතරයක් ආමන්ත්‍රණය කිරීම පමණක් නොවේ, එය ඔබේ ශ්‍රම බලකායේ පූර්ණ හැකියාවන් අගුළු හැරීම, ඔබේ කළමනාකරුවන් සවිබල ගැන්වීම සහ සමෘද්ධිමත් සංවිධානයක් නිර්මාණය කිරීමයි.
කළමනාකරු පුහුණුවට සහභාගී විය යුත්තේ කවුද?
කළමනාකරු පුහුණුව ඔවුන්ගේ වෘත්තීය ජීවිතයේ විවිධ අවධීන් සහ විවිධ මට්ටමේ අත්දැකීම් සහිත පුද්ගලයන් සඳහා ප්රයෝජනවත් වේ. කළමනාකරු පුහුණුවට සහභාගී විය යුත්තේ කවුරුන්ද යන්න පිළිබඳ නිශ්චිත උදාහරණ කිහිපයක් මෙන්න:
- අලුතින් උසස් කළ කළමනාකරුවන්: මූලික නායකත්ව කුසලතා ගොඩනඟන්න.
- පළපුරුදු කළමනාකරුවන්: කුසලතා නැවුම් කරන්න, නව ශිල්පීය ක්රම ඉගෙන ගන්න, යාවත්කාලීනව සිටින්න.
- අපේක්ෂා කරන කළමනාකරුවන්: අනාගත භූමිකාවන් සඳහා නායකත්ව කුසලතා වර්ධනය කිරීම.
- කණ්ඩායම් නායකයන්: කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම, අභිප්‍රේරණය සහ දූත පිරිස වැඩි දියුණු කිරීම.
- ව්යාපෘති කළමනාකරුවන්: ප්‍රධාන ව්යාපෘති සැලසුම් කිරීම, අවදානම් කළමනාකරණය සහ සන්නිවේදනය.
- ක්‍රියාකාරී කළමනාකරුවන්: මානව සම්පත් හෝ මූල්‍ය වැනි විශේෂිත ක්ෂේත්‍රවල ප්‍රවීණත්වය ලබා ගන්න.
- "කළමනාකරු" මාතෘකාව නොමැතිව වුවද වඩා හොඳ නායකයෙකු වීමට කැමති ඕනෑම අයෙක්.
අනිවාර්යයෙන්ම ඇතුළත් කළ යුතු මාතෘකා සහිත කළමනාකරු පුහුණු වර්ග
කළමනාකරු පුහුණු වැඩසටහන්වලට ඇතුළත් විය යුතු අත්‍යවශ්‍ය මාතෘකා මෙන්න:
1/ නායකත්ව සංවර්ධන වැඩසටහන:
නායකත්ව කුසලතා වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇති මෙම වැඩසටහන විවිධ අවස්ථාවන්හිදී ඵලදායී ලෙස මෙහෙයවීමට කළමනාකරුවන් සවිබල ගැන්වීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි.
මාතෘකා:
- නායකත්ව ශෛලීන් සහ ඔවුන්ගේ බලපෑම
- උපායමාර්ගික නායකත්වය සහ තීරණ ගැනීම
- නායකත්වය තුළ චිත්තවේගීය බුද්ධිය
2/ සන්නිවේදනය සහ අන්තර් පුද්ගල කුසලතා පුහුණුව:
මෙම වැඩසටහන තීරණාත්මක සන්නිවේදනය සහ අන්තර් පුද්ගල කුසලතා කළමනාකරුවන්ට කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් සහ පාර්ශවකරුවන් සමඟ ඵලදායී ලෙස අන්තර් ක්‍රියා කිරීමට අවශ්ය වේ.
මාතෘකා:
- ඵලදායී වාචික සහ ලිඛිත සන්නිවේදනය
- ක්රියාශීලී සවන්දීම සහ සංවේදනය
- නිර්මාණාත්මක ප්‍රතිපෝෂණ සැපයීම
3/ කාල කළමනාකරණය සහ ඵලදායිතා පුහුණුව:
මෙම වැඩසටහන මඟින් කළමනාකරුවන්ට කාලය කාර්යක්ෂමව කළමනාකරණය කිරීමට සහ සමස්ත කණ්ඩායම් ඵලදායිතාව ඉහළ නැංවීමට කුසලතා ලබා දෙයි.
මාතෘකා:
- ප්‍රමුඛතා සැකසීම සහ ඉලක්ක පෙළගැස්වීම
- කාල කළමනාකරණය නිර්වචනය කිරීම සහ එහි තාක්ෂණික ක්රම
- කාර්යක්ෂමතාව සඳහා නියෝජිත උපාය මාර්ග
4/ කාර්ය සාධන කළමනාකරණ පුහුණුව:
කණ්ඩායම් කාර්ය සාධනය ප්‍රශස්ත කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇති මෙම වැඩසටහන කළමනාකරුවන්ට අපේක්ෂාවන් සැකසීම, ප්‍රතිපෝෂණ සැපයීම සහ ජයග්‍රහණ හඳුනා ගැනීම සඳහා මඟ පෙන්වයි.
මාතෘකා:
- කාර්ය සාධන අපේක්ෂාවන් සහ ඉලක්ක සැකසීම
- ඵලදායී ලෙස පැවැත්වීම කාර්ය සාධන සමාලෝචන
- අඩු කාර්ය සාධනය ආමන්ත්‍රණය කිරීම සහ පිළිගැනීමක් ලබා දීම
5/ කළමනාකරණ පුහුණුව වෙනස් කරන්න:
වෙනස් කළමණාකරණ වැඩසටහන් ආයතනික වෙනස්කම් හරහා කණ්ඩායම් මෙහෙයවීමට කළමනාකරුවන් සූදානම් කරයි, සුමට සංක්‍රමණය සහතික කරයි.
මාතෘකා:
- ආයතනික වෙනස්කම් සැරිසැරීම
- සංක්‍රාන්ති හරහා ප්‍රමුඛ කණ්ඩායම්
- ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව සහ අනුවර්තනය වීමේ හැකියාව ගොඩනැගීම
6/ උපදේශන සහ පුහුණු වැඩසටහන:
උපදේශකත්වය සහ පුහුණු කිරීමේ කුසලතා වර්ධනය කිරීම අරමුණු කරගත් මෙම වැඩසටහන කළමනාකරුවන්ට වෘත්තීය වර්ධනය සඳහා ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට මඟ පෙන්වීමට සහ සහාය වීමට උපකාරී වේ.
මාතෘකා:
- උපදේශන සබඳතා වර්ධනය කිරීම
- වෘත්තීය වර්ධනය සඳහා පුහුණු ශිල්පීය ක්රම
- අනුප්රාප්තික සැලසුම් සහ කුසලතා වර්ධනය
7/ ගැටුම් නිරාකරණය සහ සාකච්ඡා කුසලතා පුහුණුව:
මෙම වැඩසටහන මඟින් කළමනාකරුවන්ට කණ්ඩායම් තුළ ඇති ගැටුම් මඟහරවා ගැනීමට සහ විවිධ අවස්ථාවන්හිදී සාර්ථකව සාකච්ඡා කිරීමට හැකියාව ලබා දේ.
මාතෘකා:
- කණ්ඩායම් තුළ ගැටුම් නිරාකරණය
- සාකච්ඡා කුසලතා උදාහරණ ජයග්රාහී ප්රතිඵල සඳහා
- සහයෝගී විසඳුම් නිර්මාණය කිරීම
8/ උපාය මාර්ගික සැලසුම් සහ ඉලක්ක සැකසීම:
අවධානය යොමු කර ඇත උපායමාර්ගික චින්තනය, මෙම වැඩසටහන සැලසුම් සංවර්ධනය කිරීමේදී සහ ආයතනික අරමුණු සමඟ සමපාත වන ඉලක්ක සැකසීමේදී කළමනාකරුවන්ට මග පෙන්වයි.
මාතෘකා:
- උපායමාර්ගික සැලසුම් සංවර්ධනය කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම
- කණ්ඩායම් සඳහා SMART ඉලක්ක සැකසීම
- පුද්ගලික සහ කණ්ඩායම් අරමුණු සංවිධානයේ අරමුණු වලට අනුකූල බව සහතික කිරීම.
9/ සෞඛ්‍ය සහ යහපැවැත්මේ වැඩසටහන:
කළමනාකරුගේ යහපැවැත්ම සහ සෞඛ්‍ය සම්පන්න සේවා පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇති මෙම වැඩසටහන, දැවීම සහ ආතතිය කළමනාකරණය කිරීම ආමන්ත්‍රණය කරයි.
මාතෘකා:
- වැඩ-ජීවිත සමතුලිතතාවයට ප්‍රමුඛත්වය දීම
- සේවක යහපැවැත්මට සහාය වීම
- දැවී යාමේ සලකුණු හඳුනා ගැනීම
10/ නවෝත්පාදන සහ නිර්මාණශීලි පුහුණුව:
නවෝත්පාදන සංස්කෘතියක් පෝෂණය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇති මෙම වැඩසටහන නිර්මාණශීලී චින්තනය දිරිමත් කිරීමට සහ කර්මාන්ත ප්‍රවණතාවලට අනුවර්තනය වීමට කළමනාකරුවන්ට මග පෙන්වයි.
මාතෘකා:
- නවෝත්පාදන සංස්කෘතියක් පෝෂණය කිරීම
- ගැටළු විසඳීමේදී නිර්මාණාත්මක චින්තනය දිරිමත් කිරීම
- තාක්ෂණික දියුණුවට සහ කර්මාන්ත ප්‍රවණතාවලට අනුගත වීම
11/ ව්යාපෘති කළමනාකරණ පුහුණුව:
සාර්ථක ව්යාපෘති ප්රතිඵල සහතික කරමින්, ව්යාපෘති ඵලදායි ලෙස සැලසුම් කිරීමට, ක්රියාත්මක කිරීමට සහ අධීක්‍ෂණය කිරීමට මෙම වැඩසටහන කළමනාකරුවන්ට කුසලතා ලබා දෙයි.
මාතෘකා:
- ව්යාපෘති කළමනාකරණය යනු කුමක්ද? ව්යාපෘති කාර්යක්ෂමව සැලසුම් කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම
- ප්‍රගතිය නිරීක්ෂණය කිරීම සහ සැලසුම් සකස් කිරීම
- ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ අභියෝග සහ පසුබෑම් හැසිරවීම
12/ අතිරේක ඇතුළත් කළ යුතු මාතෘකා:
- විවිධත්වය සහ ඇතුළත් කිරීම්: පිළිගැනීමේ සහ ඇතුළත් සේවා ස්ථානයක් නිර්මාණය කිරීම, අවිඥානික පක්ෂග්‍රාහීත්වය හඳුනා ගැනීම සහ ආමන්ත්‍රණය කිරීම සහ විවිධත්ව මුලපිරීම් ප්‍රවර්ධනය කිරීම.
- චිත්තවේගීය බුද්ධිය: ස්වයං දැනුවත්භාවය, ස්වයං-නියාමනය, සමාජ දැනුවත්භාවය සහ සම්බන්ධතා කළමනාකරණය වර්ධනය කිරීම සඳහා වඩාත් වැදගත් කුසලතා සමූහයකි. ආතති කළමනාකරණය: ප්‍රේරක හඳුනා ගැනීම, සෞඛ්‍ය සම්පන්න මුහුණ දෙන යාන්ත්‍රණයන් වර්ධනය කිරීම, ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව ගොඩනැගීම සහ අභියෝගවලට අනුගත වීම.
නිවැරදි කළමනාකරු පුහුණු වැඩසටහන තෝරා ගන්නේ කෙසේද?
ඵලදායී නායකත්වය සහ ආයතනික සාර්ථකත්වය පෝෂණය කිරීම සඳහා නිවැරදි කළමනාකරු පුහුණු වැඩසටහනක් තෝරා ගැනීම ඉතා වැදගත් වේ. මෙම ඉඟි සලකා බලන්න:
- විශේෂිත අවශ්යතා හඳුනා ගන්න: ඔබේ කළමනාකරණ කණ්ඩායම තුළ ඇති නිශ්චිත කුසලතා සහ දැනුම හිඩැස් තක්සේරු කරන්න. මෙම අවශ්යතා සෘජුවම ආමන්ත්‍රණය කරන වැඩසටහනක් සොයන්න.
- අභිරුචිකරණ විකල්පයන්: ඔබේ සංවිධානයේ අනන්‍ය සංස්කෘතිය, කර්මාන්තය සහ අභියෝග සමඟ පෙළ ගැසීමට අභිරුචිකරණය ලබා දෙන වැඩසටහන් සඳහා තෝරා ගන්න. ගැලපෙන ප්රවේශයක් අදාළත්වය වැඩි දියුණු කරයි.
- ප්‍රායෝගික යෙදුම: උගත් සංකල්ප ක්ෂණිකව යෙදීම දිරිමත් කිරීම සඳහා ප්‍රායෝගික අභ්‍යාස, සිද්ධි අධ්‍යයන සහ සැබෑ ලෝක අවස්ථා ඇතුළත් වැඩසටහන් සොයන්න.
- ප්‍රතිපෝෂණ සහ සමාලෝචන: කලින් පුහුණු වැඩසටහනට සහභාගී වූ ආයතන වලින් සමාලෝචන කියවන්න හෝ ප්‍රතිපෝෂණ ලබා ගන්න. ධනාත්මක සාක්ෂි මගින් ඵලදායී බව පෙන්නුම් කරයි.
- මැනිය හැකි ප්රතිඵල: සාර්ථකත්වය සඳහා පැහැදිලි ප්‍රමිතික සපයන වැඩසටහන් සහ කළමනාකරණ කාර්ය සාධනය සහ ආයතනික ඉලක්ක කෙරෙහි පුහුණුවේ බලපෑම ඇගයීම සඳහා රාමුවක් සොයන්න.
වැනි වේදිකා භාවිතා කරමින් සහභාගිවන්නන්ගේ නියැලීම සහ අන්තර්ක්‍රියා අවධාරණය කරන කළමනාකරු පුහුණු වැඩසටහන් තෝරන්න AhaSlides. සජීවී ප්‍රශ්නාවලිය, ඡන්ද විමසීම් සහ අන්තර්ක්‍රියාකාරී ප්‍රශ්නෝත්තර සැසි ඇතුළත් කිරීමෙන්, මෙම වැඩසටහන් ඉගෙනීමේ අත්දැකීම වැඩි දියුණු කිරීම, ක්‍රියාකාරී මැදිහත්වීම පෝෂණය කිරීම සහ ඵලදායී දැනුම රඳවා ගැනීම ප්‍රවර්ධනය කිරීම. අපගේ ගවේෂණය කරන්න සැකිලි දැන් වඩාත් ගතික සහ ඵලදායී පුහුණු ප්රවේශයක් සඳහා.
යතුරු රැගෙන යාම
ඵලදායී නායකත්වය, කණ්ඩායම් සහයෝගීතාව සහ ආයතනික සාර්ථකත්වය සඳහා කළමනාකරු පුහුණුව සඳහා ආයෝජනය කිරීම ඉතා වැදගත් වේ. නියැලීම සහ අන්තර්ක්‍රියා දිරිමත් කරන වැඩසටහන් වලට ප්‍රමුඛත්වය දීමෙන් කළමනාකරුවන්ට ඔවුන්ගේ කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීමටත්, ධනාත්මක සේවා ස්ථාන සංස්කෘතියකට දායක වීමටත්, ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම් උපරිම කාර්ය සාධනය කරා ගෙන යාමටත් හැකි වේ.
නිතර අසනු ලබන ප්රශ්න
කළමනාකරුවන් සඳහා අවශ්ය පුහුණුව කුමක්ද?
මෙන්න අත්‍යවශ්‍ය පුහුණු වැඩසටහන් කිහිපයක්: නායකත්ව කුසලතා, සන්නිවේදනය සහ අන්තර් පුද්ගල කුසලතා, කාල කළමනාකරණය සහ ඵලදායිතා පුහුණුව, කාර්ය සාධන කළමනාකරණ පුහුණුව, වෙනස් කළමණාකරණ පුහුණුව, උපදේශන සහ පුහුණු වැඩසටහන.
කළමනාකරු පුහුණුව යනු කුමක්ද?
කළමනාකරු පුහුණුව යනු ඵලදායි කළමනාකරුවන් වීමට අවශ්ය කුසලතා ඉගෙනීමට සහ වර්ධනය කිරීමට පුද්ගලයින් සන්නද්ධ කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇති වෘත්තීය සංවර්ධන වැඩසටහනකි. එය සන්නිවේදනය, තීරණ ගැනීම, ගැටළු විසඳීම සහ කණ්ඩායම් නායකත්වය වැනි කළමනාකරණයේ විවිධ අංශ ආවරණය කරයි. කළමනාකරු පුහුණුවේ පරමාර්ථය වන්නේ පුද්ගලික වර්ධනයට සහ කණ්ඩායමේ හෝ සංවිධානයේ සමස්ත සාර්ථකත්වයට දායක වන කළමනාකරණ භූමිකාවක් සමඟ එන වගකීම් හැසිරවීමට පුද්ගලයෙකුගේ හැකියාව වැඩි දියුණු කිරීමයි.
කළමනාකරණ පුහුණු ක්‍රමය යනු කුමක්ද?
මෙන්න පොදු ක්රම කිහිපයක්: කළමනාකරණ කුසලතා වර්ධනය කිරීම සඳහා වැඩමුළු, සම්මන්ත්‍රණ, මාර්ගගත පාඨමාලා සහ උපදේශන වැඩසටහන්.
කළමනාකරණ කුසලතා පුහුණුව යනු කුමක්ද?
පුහුණු වැඩසටහන් කළමනාකරුවන් තුළ නායකත්වය, සන්නිවේදනය, තීරණ ගැනීම සහ උපාය මාර්ගික චින්තනය වැනි කුසලතා වැඩිදියුණු කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි.
